40 армия 1942 год. Организация сторожевых застав. Подобными примерами могут служить
В АФГАНСКОЙ АРМИИ, начиная с пятницы или субботы, - выходные дни, какие-то праздники, боевых действий нет, они гуляют, а мы, армия, которая была введена для того, чтобы взять на себя охранные функции и высвободить контингент афганских вооружённых сил для ведения боевых действий с контрреволюцией, как тогда говорили в СМИ, постепенно переваливали все боевые действия на свои плечи. В итоге мы стали воевать вместо афганцев.
Армия стала терять авторитет и поддержку у афганского народа, т.к. в погоне за победой побыстрее и любой ценой были неоднократно приняты решения о применении дальней авиации, систем площадного поражения ГРАД, стиравших с лица земли кишлаки со всеми жителями, включая стариков и детей.
Вот так самый уважаемый в Афганистане советский человек, руками которого так много было сделано для улучшения качества жизни афганского народа, превратился в убийцу и врага.
Афганистан по площади территории больше Франции. Прибавим к этому демографию: таджики, узбеки, туркмены, пуштуны и многие другие. И у каждого подобного племени своя армия, свои земли, свой суд, свой главарь - вождь. Насколько я понял, всё искусство управления Афганистаном со стороны монархического режима, властвовавшего до революции, заключалось в умении строить отношения с вождями всех этих этнических формирований.
Учитывали ли мы это? Не знаю. Армия вообще подобными проблемами не занималась, это работа представителей Комитета госбезопасности и главного военного и других советников, которые замыкались на посла. Контролёров и ответственных людей, которые докладывали в Москву о положении дел в Афганистане, было достаточно. Удивительно, но за всё время пребывания в Афганистане меня никто ни разу не спросил ни о каком анализе. А какое ваше мнение, товарищ командующий? Каков вывод? Каковы аналитические результаты прошедших боевых действий, или прошедшего времени, за полгода, за год? Что хорошо, что плохо? Никогда не интересовались.
Война шла коварная, ведь фронта нет, сфокусированной армии противника перед тобой тоже нет, враг со всех сторон. И днём, и ночью, и летом, и зимой пулю можно было получить с любой стороны, если ходишь с открытым ртом. Армия привыкла воевать с настоящим противником, видя его перед собой, ощущая его, зная, что существуют фланги, какой-то тыл, а в Афганистане всё смешано. Войска выходили из гарнизона, проводили боевые действия, расстреливали боекомплект, съедали продовольствие, возвращались в пункт постоянной дислокации, а те, с кем воевали, - спускались с гор и продолжали заниматься своим делом, либо мирным, либо антимирным. Поддерживали они правительство или нет, сложно было понять.
Каждый год начинался с обострения обстановки в Панджшере, дальше Кандагар на юге, вокруг Кабула - выстрелы не утихали никогда, затем шли Джелалабад, Хост, Герат и опять Панджшер. Вот так и воевали по кругу, из года в год. Я помню своё чувство восхищения нашим личным составом. Измождённые солдаты, которым вечно не хватало воды, питавшиеся консервированной пищей, жара. Местного мы ничего не употребляли, категорически боясь отравы или инфекций. В армии было четыре инфекционных госпиталя, специализировавшихся только на борьбе с гепатитом, брюшным тифом, малярией, лихорадкой и т.д. Не говоря уже о госпиталях, которые занимались ранеными и травмированными.
У меня на всю мою жизнь сохранилось чувство удовлетворённости той системой, которая существовала в Советской Армии. Её положительные черты раскрывались в основном во время боевых действий. То есть, безукоризненное выполнение поставленных задач, преданность, верность присяге, мужество, взаимопомощь, взаимовыручка.
Но почему отношение военно-политической верхушки резко отличается от отношения к службе низовых звеньев, подразделений и частей?
Уже потом, в Союзе, читая документы об Афганистане, я удивлялся необъективности той информации, что поступала в Москву. Во всех сообщениях звучали успокоительные реляции, сводящиеся к оборотам типа: обстановка сложная, но имеются тенденции к её улучшению, оздоровлению и в целом - к победе. На этих уровнях уже тогда властвовали карьеризм, враньё и желание наживы. Наживались на поставках и на многом чём другом.
Ещё очень плохо работала контрразведка. Я вообще её не ощущал. Воровство, а особенно спекуляции, всё это цвело пышным цветом. Помню, к нам не раз прилетал один певец* . А далеко не многие решались прилететь сюда. Мы считали его настоящим храбрецом. Только потом мне стало известно, что прилетая в Афганистан со своими концертами, он пел сколько надо, но улетал, загруженный контрабандой. И в этом ему помогали политработники и командиры высшего ранга. Узнал я об этом не от контрразведчиков, которые и должны были меня проинформировать, а из других источников и от свидетелей.
ОН - ПРЕДПОСЛЕДНИЙ командующий 40-й армии в Афганистане и первый начальник Генерального штаба Вооруженных сил России. И хотя его нет с нами уже ровно десять лет, о нем до сих пор помнят. Причем - не только друзья и сослуживцы. По мнению многих, будь Дубынин на своем посту - история Российской армии пошла бы совсем другим путем. Не было бы расстрела Белого дома, позора чеченской войны, шараханий из стороны в сторону под названием "военная реформа", да и авторитет высшего военного руководства никогда не подвергался бы сомнению. Ни в войсках, ни в обществе.
Впрочем, когда вспоминаешь некоторые факты из жизни этого человека, ассоциации с сегодняшним днем возникают сами по себе. И с этим уже ничего не поделаешь.
"Я ОБЯЗАН ЕМУ ЖИЗНЬЮ"
Полковник Владимир Исаков и генерал-майор Виктор Дубынин были друзьями. Такими, какими могут стать офицеры только на войне. Жили в Кабуле в одном доме, квартира под квартирой. И два года мотались вместе по всему Афганистану - в вертолетах и на бронетранспортерах. Генерал, тогда еще заместитель командующего 40-й армии, отвечал за организацию боевых действий. Полковник, заместитель начальника тыла армии, - за материально-техническое обеспечение этих боев.
Сразу же после Дня Победы полковнику Исакову пришел вызов на учебу в Академию Генерального штаба. На операцию по замене афганских пограничников у Парачинарского выступа вместо него должен был отправиться другой офицер.
Выступ прикрывал кратчайший караванный путь из Пешавара на Джелалабад и Кабул. По нему из Пакистана вместе с самой разной продукцией регулярно шли в Афганистан машины с боеприпасами, снарядами к самодельным душманским системам залпового огня, с выстрелами к американским переносным зенитным комплексам "Стингер", с другим оружием. И раз в год, обычно весной, наши войска проводили там операцию по замене афганских погранзастав, что контролировали дорогу. Занимали в ущелье господствующие высоты, перекрывали границу, организовывали беспрепятственный и сравнительно безопасный проход-выход подразделений.
Исаков складывал чемодан, когда к нему подошел Дубынин и попросил:
Ты столько раз ходил со мной на операцию, сходим еще разок. Напоследок.
У полковника, как он мне рассказывал пятнадцать лет спустя, впервые за все эти годы что-то заныло в груди:
Извини, Виктор Петрович, почему-то не хочется.
Ну, если боишься, - не ходи, - пожал плечами Дубынин.
После таких слов отказаться Исаков не мог.
Они приземлились на Парачинарском выступе, где накануне операции, вечером был оборудован армейский КП. А утром, едва рассвело, на гору обрушился массированный огневой налет реактивных снарядов. "Эрэсы" били по командному пункту с пакистанской территории. И очень точно. Видно, душманы за зиму успели как следует пристреляться. Исаков и еще несколько офицеров угодили под первые же залпы. Не спасли ни каска, ни бронежилет. Двадцать четыре стальных осколка извлекут потом из тела полковника армейские хирурги.
Генерал Дубынин бросился к рации.
- "Ноль седьмой", - вызвал он командира вертолетного звена, что кружило над ущельем, - срочно ко мне, забрать раненых.
Не могу, товарищ "первый", - прокричал в ответ пилот, - собьют меня.
Если ты не приземлишься, - гаркнул в микрофон Дубынин, - я собью тебя сам.
И приказал расчету зенитно-пулеметной установки дать очередь в сторону вертолетов. Через минуту "вертушка" пошла вниз, прямо под разрывы "эрэсов". Истекающего кровью Исакова, других раненых несли к Ми-8 под градом осколков. Но им здорово повезло, разрывы никого окончательно не добили. А пара лишних пробоин на ногах и руках уже не считаются.
Вертолет взял курс на Кабульский госпиталь, а "эрэсы" все молотили и молотили по Парачинарскому выступу, по склонам гор, что нависли над дорогой, по окопам, где укрылись наши батальоны. Но ответить и подавить душманские реактивные установки Дубынин не имел права: они находились за пределами афганской территории. Он позвонил главному военному советнику в Афганистане, представляющему Министерство обороны Союза:
Разрешите открыть ответный огонь.
Мы с Пакистаном не воюем, - отрезал тот. - Знаешь, что с нами будет, если Карачи направит в Москву ноту протеста?!
Дубынин знал это, но жизнь солдат и офицеров 40-й армии, видимо, значила для него гораздо больше, чем крушение карьеры. Заместитель командующего, нарушая все законы субординации, позвонил через все головы прямо начальнику Генерального штаба. Но ответ оказался тем же. Тогда он сам поднял в воздух армейскую штурмовую авиацию и развернул на Пакистан стволы своей реактивной и ствольной артиллерии. Несколько залпов "Ураганов" и "Гвоздик", ракеты "Грачей" разметали душманские "эрэсы".
Ноты протеста из Карачи почему-то не последовало.
А через пару дней, когда операция под Парачинаром была завершена, Дубынин появился в палате Исакова. Принес апельсины, бутылку коньяка. Наполнил рюмки.
Прости меня, Володя, - сказал он. - Не понял я тебя тогда.
Чего уж там, - только и ответил Исаков.
Исаков, рассказывая мне о том далеком эпизоде из своей "афганской молодости", несколько раз повторил, что никогда не забудет, кому обязан жизнью. Не приземлись тогда под огнем вертолет и не попади он своевременно на операционный стол - вспоминать было бы нечего. А у меня перед глазами стоял другой эпизод, с нынешней чеченской войны. Трагическая гибель 18 января 2000 г. в Заводском районе Грозного заместителя командующего 58-й армии Михаила Малофеева. Погибшего генерала бросили на поле боя. Его тело не могли найти больше недели. Никто не знал, где оно - то ли осталось под завалами рухнувшего дома, то ли унесено боевиками. Почему в Чечне у наших войск не оказалось таких генералов, как Дубынин, для меня навсегда останется неразрешимым вопросом.
УМЕЛ ДЕРЖАТЬ УДАР
В Афганистане бывало всякое.
Летом 1986 г. по непостижимой случайности наши летчики вдруг отбомбились по детскому приюту в Кандагаре. Беда страшная. Погибли малыши, их воспитатели. Разрушены дома. Как объяснить населению страны, и так не очень доброжелательно относившемуся к "шурави", что это трагическая ошибка? Как загладить вину перед теми, кого уже не вернешь? Врать, что из городских кварталов кто-то обстрелял наши "Грачи" из крупнокалиберных пулеметов и "Стингеров" и потому в ответ полетели ракеты?
Такого не было, и Дубынин, уже командующий 40-й армией, не мог себе позволить подобного поведения.
Я находился в кабинете генерала Дубынина, когда ему позвонил генеральный секретарь ЦК КПСС Михаил Горбачев, - рассказывал мне военный врач Юрий Немытин. - Командующий как раз ставил нам задачу вылететь в Кандагар, принять все меры для спасения раненых, оказать пострадавшим всю необходимую помощь.
Звонок по ЗАСу (засекреченная связь) и предупреждение телефонистки, с кем предстоит говорить командующему, никак не отразились на его лице. Хотя генеральный секретарь ЦК крайне редко напрямую обращался к командующему армией в Афганистане. И такой звонок не мог обещать генералу Дубынину ничего хорошего. Но он даже не попросил присутствующих в кабинете офицеров, как бы поступил на его месте любой другой человек, оставить его один на один с Верховным главнокомандующим. Даже не изменился в лице, только остался стоять у стола, как и стоял до этого, разговаривая с врачами, снабженцами и военными строителями.
Вопросов мы не слышали, - рассказывал мне Немытин. - Но по ответам Дубынина можно было догадаться, о чем его спрашивал Михаил Сергеевич. Чувствовалось, главный человек в государстве интересовался, что и как произошло, кто виноват, какие приняты меры, чтобы как-то исправить, скомпенсировать крайне неприятную для нашей страны и армии ситуацию.
Дубынин подробно, с деталями, не сгущая красок и никого не обеляя, спокойно и хладнокровно рассказал о происшедшем. С чувством собственного достоинства, без подобострастия, но с подчеркнутым уважением к собеседнику - главе государства, партии и Вооруженных сил. А на вопрос, кто виноват в ЧП, прямо сказал:
За все происшедшее в армии отвечает командующий.
После недолгой паузы, вызванной, наверное, какими-то словами генсека, начал доклад о принятых мерах по исправлению ситуации, о политических переговорах, проведенных ночью с правительством Афганистана, и о том, какие действия запланированы по лечению пострадавших и по оказанию конкретной помощи их семьям┘
Меня поразило, - вспоминал военный врач, - как кратко, четко и исчерпывающе полно доложил о проделанной и запланированной работе командующий. Настолько внятно и ясно, что у Михаила Сергеевича не появилось ни одного дополнительного вопроса. И еще я почувствовал, что Дубынин умеет быстро собраться в сложной психологической ситуации и держать удар, каким бы сильным он ни был.
Что тогда прежде всего требовалось афганскому населению? Медицинская помощь. И она была оказана. Генерал Дубынин послал в Кандагар группу из двенадцати врачей и медицинских сестер. Это были уникальные специалисты - сотрудники Военно-медицинской академии имени Кирова, имеющие богатый опыт работы на войне. Врачи отправились в провинцию буквально через считанные часы после трагедии в приюте и сразу же начали спасать детей. Работали, не покладая рук, сутками напролет, но сумели сохранить жизни шестидесяти мальчишкам и девчонкам. Их семьям по приказу Дубынина выделили много продовольствия - сотни килограмм муки, зерна, сахара, круп, вещевого и прочего имущества. Наш строительный отряд за две недели восстановил все здания и постройки детского приюта, жилье для персонала┘ Мы вышли из той неприятной ситуации с достоинством. И политически, и по-человечески.
Уверен, - сказал мне Немытин, - это удалось только благодаря Виктору Петровичу, который проявлял незаурядное мужество и редкую для государственного деятеля и военного руководителя честность. Хотя никто, конечно, не знал и не догадывался, чего стоили ему эти качества, как он все переживал, сжигал своими душевными муками собственное здоровье. Я понял это, когда узнал, что он родился в ГУЛАГе, куда по чьему-то навету отправили его отца - простого металлурга, и эту боль он носил в своем сердце всю жизнь. Это произошло через пару лет после Афганистана, когда Дубынин оказался на операционном столе госпиталя Вишневского с тяжелейшей болезнью, от которой обычно не поправляются...
А в голове - опять Чечня. Почему нам недостает мужества и честности, чтобы признать свои ошибки? Когда наши войска наверняка по ошибке - на войне всякое бывает - иногда обстреливают мирные села и убивают ни в чем не повинных людей. Нет Дубыниных?
ОН ПЕРЕЖИВАЛ ЗА КАЖДОГО
Командиром дивизии полковник Барынькин стал в Афганистане. Прибыл "за речку" 7 июля 1986 г., принял 108-ю мотострелковую и - как с корабля на бал - на Панджшерскую операцию. Говорит сегодня, сам напросился.
Конечно, получил подробный инструктаж от командующего, познакомился с командирами полков и даже батальонов, побывал в их расположении, увидел, как тут, в Афгане, живут и служат. Оказалось, что некоторые части дивизии ведут бой в горах. Где должен быть в этот момент комдив, спросил себя полковник? Конечно, среди воюющих. Обратился к Дубынину: разрешите убыть в район боевых действий.
Тот дал "добро". Мало того, прилетел за Барынькиным на вертолете, высадил его на КП дивизии в районе Майданшахр, представил командирам и отправился дальше. Полковник стал вникать в ситуацию. Воевать до Афганистана ему никогда не приходилось, даже учения в горах не организовывал. Так что на душе у него не то чтобы кошки скребли, но было очень и очень неспокойно.
Дубынин появился на КП 108-й за день до начала операции. С ним прилетел и генерал для особых поручений начальника Генерального штаба. Командующий заслушал доклад комдива о его решении на ведение боевых действий, сделал ряд уточняющих замечаний и утвердил замысел. Расписался в командирской карте Барынькина, сказал:
Выполняйте!
Но тут представитель НГШ принялся высказывать свои замечания. Они коренным образом отличались от решения, предложенного командиром дивизии. Дубынин мягко остановил его:
Думаю, комдиву виднее, как решать поставленную перед ним боевую задачу. Он на КП не первый день.
Но московский генерал не унимался. Тогда не выдержал и командующий.
Кто здесь командир?! - вскипел он. - Кто будет отвечать за результат операции - вы или Барынькин?!
Представитель Генштаба примолк.
Выполняйте свое решение, - приказал Барынькину Дубынин.
Комдив начал отдавать соответствующие распоряжения.
Каждый из присутствовавших тогда на КП 108-й, а там были не только офицеры управления дивизии, но представители входящих в нее полков, даже солдаты, понимали - представитель НГШ мог потом нажаловаться на Дубынина своему начальнику. Тот из ложного, не всегда справедливого представления, что вышестоящий командир всегда прав, спустил бы на командующего армией всех собак и, что опаснее всего, мог объявить ему взыскание. Это надо было командарму?! Вряд ли. Но не защитить своего комдива на глазах у его сослуживцев тот тоже не мог. Авторитет офицера, честь подчиненного, жизнь воина для Виктора Петровича, говорил мне потом Барынькин, всегда были выше и значительнее, чем какие-то мелкие карьерные соображения.
Есть тут и еще один очень важный момент. На войне за все отвечает один человек. Тот, кто командует на поле боя. Его решение, правильное или неправильное, но доведенное до конца, до полной реализации задуманного, может обсуждаться только после выполнения операции. А в ходе сражения любые посторонние "реплики", "добрые советы" и настойчивые требования любых "варягов" всегда губительны. Так как искажают замысел командира и часто приводят к необоснованной гибели людей. Что, кстати, из-за несогласованности в работе командования и нарушения принципа единоначалия мы регулярно наблюдаем в Чечне.
Дубынин подобного не допускал. И все командиры были бесконечно благодарны ему за этот подход.
В другой раз командирские качества генерала Дубынина, рассказывал Барынькин, ему довелось узнать в ходе операции в зеленой зоне Панджшерской долины в районе Чарикара осенью 1986 г.
Бой для 108-й дивизии сложился неудачно. Техника залезла в "зеленку" (сады) слишком глубоко. Хотели окружить и расчленить достаточно крупное бандформирование, а потом начать уничтожать его огнем артиллерии и авиации по частям. Но, оказалось, душманы - не лыком шиты. Они пустили в виноградники воду, боевые машины увязли в глине, а духи открыли по танкам и БМП огонь из колодцев (кяризов). Выстрелят и мгновенно пропадают в подземных лабиринтах.
Наши войска начали нести потери. Погибли девять человек, 50 были ранены. Трое воинов пропали без вести┘.
Барынькин доложил командующему по телефону все, как есть, не утаивая ни одной подробности, не приукрашивая картину. Дубынин спросил:
Что собираетесь делать?
Комдив ответил, что приостановил операцию до выяснения ситуации с захваченными в плен солдатами.
Дубынин сказал, что вылетает на КП. Через пару часов он действительно там появился и сразу потребовал уточнить обстановку. При этом - ни одного грубого слова в адрес комдива, никакой нервозности. Но озабоченность чувствуется. За каждого погибшего в Афганистане, знал Барынькин, Москва спрашивала так, что мало не покажется. До командиров самых разных уровней доходили слухи, как кричат порой в трубку, распекая командующего: мол, никто в 40-й армии воевать по-настоящему не умеет, а люди гибнут не в бою, а по пьянке┘
Командарм приказывает Барынькину снова зайти в "зеленку" и во чтобы то ни стало освободить из плена прапорщика и двух солдат. А комдив уже собрал из окрестных кишлаков старейшин и отправил их к душманам на переговоры. Чтобы освободить пленников мирным путем. Просит:
Давайте подождем возвращения аксакалов.
Проходит час, другой, третий... Ночь на исходе. Нет ни старейшин, ни пленников. Командарм не прилег ни на минутку. Не спал и Барынькин. Все это время они обсуждали, что делать. Начать новую операцию в "зеленке" - значит потерять еще не один десяток людей. Даже если освободить из плена своих, что маловероятно и нет уверенности, что они живы, соотношение потерь будет далеко не в пользу дивизии. Но и уходить, не зная, что с бойцами, тоже невозможно.
Аксакалы появились только к полудню. На носилках, боясь прикоснуться к трупам неверных, они принесли тела трех пропавших. На Дубынина невозможно было смотреть. Он как будто постарел на глазах. Барынькин рассказывал мне, что командарм, конечно же, понимал: на войне без жертв не бывает. Но каждую смерть переживал, как свою личную трагедию. Привыкнуть к потерям не мог.
Кстати, во время руководства Виктором Дубыниным 40-й армией в Афганистане наши войска понесли самый малый урон - за полтора года 1215 человек. Это в два раза меньше, чем мы теряем за то же время в Чечне. У некоторых генералов, воспитанных Дубыниным, до сих пор хранятся альбомы с фотографиями всех погибших солдат и офицеров, с описаниями причин и обстоятельств их смерти, ее даты и места, где воин похоронен, чем награжден. Фамилия, имя и отчество его родителей, их адрес и социальное положение. Чем Министерство обороны им помогло.
Когда вспоминаешь о мытарствах матерей погибших солдат в Чечне, о сотнях неопознанных трупов, становится не по себе. Нет на некоторых сегодняшних отцов-командиров Дубынина. И с этим ничего не поделаешь.
А "афганцы" до сих пор помнят, как он "воспитывал" Героя Советского Союза, начальника штаба одного из полков, человека исключительной личной храбрости. До безрассудства. В бою с Ахмад-Шахом Масудом возле Саланга он лично возглавил атаку батальона. Бросился в горы на противника без каски, бронежилета, с автоматом наперевес, оставив на дороге под обстрелом колонну из двадцати машин боевой техники и цистерны с горючим. Душманы отступили, но техника была сожжена, погибли люди. Да и сам офицер получил пулю в живот.
Кому нужна такая безоглядная храбрость, если из-за нее такие потери, - возмущался Дубынин.
Он завел в 40-й армии традицию. Командирам, ставшим под его началом генералами, вручал погоны с собственных плеч. У Барынькина их три пары - генерал-майора, генерал-лейтенанта и генерал-полковника. Он называет эти подарки "семейной реликвией".
ЧЕСТЬ - ПОНЯТИЕ НЕРАЗМЕННОЕ
Командующий ВДВ Павел Грачев занял пост министра обороны России случайно. Об этом он не стесняется говорить и сам. Дважды отказывался от этой должности. Но президент Борис Ельцин настоял, подписал в мае 1992 г. соответствующий указ, и деваться было уже некуда. А стать главой военного ведомства и быть им - не одно и то же.
Грачев почувствовал это с первых же шагов. Что делать, как быть? Министр - фигура публичная. Скажешь что-то не то, сделаешь не так - мало того, что газеты засмеют, армия не поймет. А ее нужно реформировать, перестраивать. От Вооруженных сил СССР России достались, по большому счету, только тылы, флот, сильно ощипанная авиация, да еще Ракетные войска стратегического назначения, которых бывший десантник не знал и не понимал. К тому же руководить такой неповоротливой махиной человеку, который никогда не командовал даже военным округом, практически невозможно. На кого опереться?
Соратники по афганской войне посоветовали Грачеву взять себе первым замом, начальником Генерального штаба генерал-полковника Виктора Дубынина, командующего Северной группой войск. Министр его помнил еще по 40-й армии. Когда Дубынин приехал в Афганистан, Грачев уже успел там повоевать. И первая просьба, с которой обратился заместитель командующего, генерал к полковнику, командиру полка была "научите меня воевать, поделитесь опытом. Я не знаю ни гор, ни реального боя". Такие просьбы не забываются.
Но знал Грачев и о том, что Дубынин смертельно болен. Ему недавно сделали очень серьезную операцию, и вряд ли он справится с нагрузками, которые выпадают на долю НГШ. Правда, начальник госпиталя имени Вишневского Юрий Немытин заверил министра, что генерал Дубынин идет на поправку. Решение созрело в один день. Зайти к президенту Ельцину и подписать указ для Павла Сергеевича не было проблемой.
На следующий день генерал-полковник Виктор Дубынин занял кабинет НГШ на пятом этаже в доме на Арбатской площади. Герои Советского Союза генералы Руслан Аушев и Валерий Востротин рассказывали мне, что, когда они зашли туда его поздравить, у Виктора Петровича не нашлось никакого крепкого напитка, чтобы отметить это событие. Таким неожиданным оно для него стало. Но в работу он впрягся с первой же минуты. И главное, что сделал, предложил Грачеву назначить заместителями министра самых опытных и уважаемых в войсках генералов - командующих военными округами Бориса Громова, Валерия Миронова, Георгия Кондратьева┘ Эти люди и начали реформу армии, мотались по фронтам, которые вдруг возникли в Южной Осетии, в Абхазии, Приднестровье, Таджикистане.
Правда, вскоре до Грачева дошло, что в узком кругу замы отзываются о нем не очень доброжелательно. Мол, не дотягивает министр до должности, как ни крути. Десантник - есть десантник. Три минуты - орел, остальные - лошадь. И кругозора, государственной мудрости, политической зоркости ему явно не хватает. Да и дела по-настоящему не знает.
Докатились эти слухи и до Дубынина. Он пришел к Грачеву, попросил разрешения собрать коллегию Министерства обороны.
Какой вопрос будем обсуждать? - спросил Павел Сергеевич.
Разрешите мне объявить его на заседании.
Хорошо, - согласился Грачев.
В зале коллегии не было никого лишнего. Только заместители министра, начальники главных управлений МО и Генерального штаба. Слово попросил Дубынин.
Товарищи генералы, - сказал он. - Мы знаем друг друга не первый год. Поэтому для меня стало очень большой и крайне неприятной неожиданностью, что кое-кто из вас опустился до недопустимых высказываний в адрес министра обороны, подрывает принцип единоначалия, на котором держится армия. И хотя слова эти прозвучали в узком кругу, я прошу вас, чтобы этого никогда больше не повторилось. Иначе я больше не подам руки таким людям и приложу все силы, чтобы они навсегда расстались с погонами.
Больше выступающих на коллегии не было.
В ноябре генерал Дубынин слег в госпиталь имени Бурденко. Неимоверные нагрузки, которые он взвалил на себя на посту начальника Генерального штаба, обострили старую болезнь. Спасения от нее уже не было. Он это знал и мужественно встречал свою судьбу.
В середине месяца Грачеву сообщили, что жить Дубынину осталось всего несколько дней. Министр помчался к президенту с бланком указа о присвоении НГШ звания генерала армии. Он был тогда генерал-полковником, а его заместитель становился в воинском звании на ступень выше.
Как же так? - удивился Ельцин.
Это тот случай, - ответил ему Грачев, - когда я считал бы за честь быть у него простым помощником.
Утром следующего дня министр принес в палату, где лежал НГШ, новенький китель с погонами генерала армии. Виктор Петрович встал с кровати. Они обнялись... Через три дня Дубынина не стало.
Он похоронен на Новодевичьем кладбище. И дважды в год, 22 ноября - в день его смерти и 15 февраля - в день вывода наших войск из Афганистана, на его могилу приходят много генералов и полковников. Те, кто служит в армии до сих пор, и те, кто давно в ней не служит. Они молча выпивают по рюмке и так же молча расходятся.
Что говорить? Такого человека, как генерал Виктор Дубынин, у нашей армии до сих пор нет. А что случилось с ней после него, какие отношения сложились между ее военными и невоенными руководителями, всем нам достаточно хорошо известно.
|
|||||||||||||||||||||
|
ИСТОРИЯ СОВРЕМЕННОСТИ
Как Россия осталась без легендарной 40-й армии,
и про то, как наш спецназ провел секретную операцию и выкрал у Казахстана ядерное оружие
20 лет назад, весной 1992 года, был окончательно решен вопрос о судьбе Вооруженных Сил Советского Союза: в Ташкенте политики официально договорились «растащить» их по национальным армиям. Эта дележка породила огромное количество драм в судьбе тех войсковых формирований, которые оказались за пределами России.
Не стал исключением и Краснознамённый Туркестанский военный округ (ТуркВО), Его соединения и части дислоцировались на территории Узбекистана, Туркмении, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, а до 15 февраля 1989 года — и Афганистана.
Жестокий разлом прошелся и по знаменитой 40-й армии, почти 10 лет воевавшей в Афганистане. Она стояла в Казахстане, который ее и «приватизировал». Лишь немногие знают, что в ту пору у нее на вооружении было и ядерное оружие, причем отдавать его России казахские власти не хотели. И тогда командование ТуркВО приняло решение провести тайную операцию по возвращению ядерного оружия домой. Об этом и многом другом военному обозревателю «КП» Виктору Баранцу рассказали бывший командующий войсками ТуркВО генерал-полковник Георгий Кондратьев и офицер для особых поручений командующего полковник Александр Лучанинов.
ЛИЧНОЕ ДЕЛО
Генерал-полковник
Кондратьев Георгий Григорьевич. Род. В 1944 г. Генерал-полковник. Окончил Харьковское гвардейское танковое командное училище, Военную академию бронетанковых войск, Военную академию Генштаба ВС СССР. За время службы в войсках последовательно прошел должности от командира взвода до командующего войсками военного округа. Был заместителем министра обороны РФ, главный военным экспертом МЧС. Принимал участие в боевых действиях в Афганистане, Таджикистане, Южной Осетии, Абхазии.
Награжден двумя орденами "Красного Знамени", орденами "Красной Звезды", "За службу Родине в ВС СССР" II и III ст., медалями.
ЛИЧНОЕ ДЕЛО
Лучанинов Александр Васильевич (Род. в 1952). Полковник. Окончил исторический факультет Воронежского госуниверситета.
Службу в войсках начал в должности командира огневого взвода. Затем был командиром артбатареи в Московском и Забайкальском военных округах. Служил в оперативном отделении штаба армии (ЗабВО), в штабе ТуркВО.
Был, офицером для особых поручений командующего войсками Туркестанского военного округа, заместителя министра обороны РФ.
В 1993-1997 гг. - зам начальника Управления информации и печати МО РФ. .
Принимал участие в боевых действиях в Афганистане, Таджикистане, Южной Осетии, Абхазии.
ВОЙСКО-ФЕНИКС
КП: - Георгий Григорьевич, как сложилась судьба 40-й армии после афганской войны?
Георгий КОНДРАТЬЕВ (ГК): - Боевая эпопея 40-й армии закончилась 15 февраля 1989 года, когда последний советский солдат покинул территорию Афганистана. Основные боевые соединения армии были возвращены в места их постоянной дислокации, то есть туда, где дивизии стояли до начала войны в декабре 1979 года. В том числе и на территорию ТуркВО.
Александр Лучанинов (АЛ): - 40-я армия входила в состав ТуркВО, поэтому у нас практически целиком и осталась. Однако некоторые части были переданы в состав других военных округов, а иные вообще расформированы.
КП: - Я правильно понимаю, что 40-я армия после выхода из Афганистана была расформирована?
ГК: - К сожалению, да. Но достаточно скоро до кого-то в ЦК КПСС и в Минобороны, видимо, дошло, что так поступать со знаменитой армией недопустимо. В результате было принято решение армию «воссоздать», причем под тем же номером. После чего она была сформирована на базе частей упраздненного к тому времени Среднеазиатского военного округа (САВО), стоявших в Казахстане. 60 тысяч личного состава! А штаб армии было приказано создать в Алма-Ате.
«Я ВАМ БОЛЬШЕ НЕ ПОДЧИНЯЮСЬ»
КП: - А кто был назначен командующим армией?
ГК: - Генерал-майор Рябцев Анатолий Семенович.
КП: - Вы были причастны к его назначению?
ГК: - Нет, не был. Это назначение исходило от министра обороны СССР маршала Язова. Я же, когда знакомился с его личным делом, обратил внимание на то, что он вначале недолго покомандовал полком, затем так же недолго - дивизией… То есть быстренько-быстренько по служебной лесенке прошагал и прибыл в Алма-Ату… Поэтому не удивительно, что на поверку он оказался довольно-таки слабо подготовленным. К тому же его нередко приходилось буквально выгонять из штаба армии, чтобы он занимался тем, за что отвечает, то есть непосредственно своими частями.
АЛ: - Среди командования ТуркВО уже стали поговаривать о необходимости снять Рябцева, как не справляющегося со своими обязанностями... Но в круговерти дележки частей Советской Армии между республиками было уже не до него...
ГК: - Одновременно произошли изменения в настроении командарма Рябцева. После 21 декабря 1991-го, когда на заседании руководителей республик бывшего СССР в Алма-Ате было образовано СНГ, он практически вышел из подчинения командования ТуркВО.
КП: - А в чем это выражалось?
ГК: - В той позиции, которую он занял. Мол, поскольку армия остается на территории Казахстана, то и она, и командарм переходят в подчинение президента Казахстана. И это при том, что министерство обороны Казахстана еще не было сформировано. Рябцев стал открыто не выполнять распоряжения командования округа, игнорировать приказы, которые ему давали. К тому же его приходилось иногда по 2-3 суток искать… А найдя, заставлять управлять армией. К февралю 1992 года он окончательно перестал подчиняться управлению округа и, в частности, мне, как командующему. А затем прислал мне телеграмму с сообщением, что выходит из подчинения ТуркВО и подчиняется только президенту Казахстана Назарбаеву.
КП: - Чем, на ваш взгляд, объяснялось такое поведение генерала Рябцева?
СЕКРЕТНЫЙ ПОЛЕТ
КП: - И что Вы сделали, получив эту телеграмму от командарма?
ГК: - Я собрал группу офицеров, сел в самолет и полетел в Алма-Ату, чтобы лично убедиться в достоверности телеграммы. Предварительно я шифровкой доложил о происходящем в Генштаб вооруженных сил, уже не СССР, а СНГ, министру доложил. Но никакой реакции не последовало…
КП: - Сколько человек Вы с собой взяли?
ГК: - Человек 15 было.
АЛ: - Все командующие родов войск, начальники основных управлений штаба округа. Но больше об этом полете не знал никто. Командующий приказал отключить связь с 40-й армией… И даже экипаж Ту-134 не знал, куда он летит - задача ставилась уже в воздухе. Мы взлетели с аэродрома Тузель (есть такой аэродром в Ташкенте), и только тогда я передал экипажу приказ командующего лететь в Алма-Ату и садиться на центральный аэропорт. Лёту - 45 минут… Как снег на голову мы туда и сели.
ГК: - Мы прилетели. На автобусе, взятом в военкомате, доехали до штаба армии. Наше появление всех очень удивило. Оперативный дежурный доложил, что командующего в штабе нет. Начальник штаба армии генерал Агафонов подтвердил - Рябцева нет уже трое суток. Я приказал объявить управлению армии готовность номер один. Это означает сбор всех офицеров в запасном командном пункте. Собрались все, кроме командарма. Я вынужден был принять еще более жесткие меры - приказал начальнику штаба передать командарму, что дело пахнет трибуналом за невыполнение приказов. Это подействовало, и через некоторое время генерал Рябцев прибыл в штаб армии.
МУЖСКОЙ РАЗГОВОР
КП: - Когда Вы здоровались с ним, то руку пожали?
ГК: - Нет, я руки таким людям не пожимаю.
КП: - О чем Вы с ним говорили?
ГК: - Начать с того, что Рябцев зашел эдак вальяжно… Всем своим видом старался мне показать, что, дескать, кто ты такой, чего сюда прилетел-то? Я же, мол, тебе доложил - подчиняюсь президенту Назарбаеву. Ну, в итоге состоялся довольно жесткий разговор.
КП: - Какие вопросы Вы ему задавали?
ГК: - Я приказал объяснить, чем он руководствовался, направляя мне телеграмму подобного содержания. А также приказал доложить о состоянии армии и дать общую оценку обстановки.
КП: - И что ответил Рябцев?
ГК: - Ничего вразумительного он сказать не смог. При этом не оправдывался и вел себя достаточно нагло. Дескать, что приехал-то сюда, что нужно? В разговоре несколько раз повторил, что он уже подчиняется президенту Назарбаеву. На что я ему ответил, что он человек военный, и поскольку директивы о расформировании армии или передачи ее в состав вооруженных сил Казахстана нет и не было, то он обязан выполнять требования командования ТуркВО. А еще я ему сказал, что скоро состоится военный совет округа, где мы его заслушаем. И он должен будет представить военному совету письменное объяснение своего поведения. Он этого, естественно, не сделал, хотя на военный совет все-таки приехал, мы его заслушали и коллегиально вынесли решение ходатайствовать перед министром обороны о снятии его с должности командарма. В итоге министр обороны издал приказ о снятии Рябцева с должности.
«СНЯТЬ И НАЗАНЧИТЬ»
А.Л: - Из Москвы пришел приказ министра, я ознакомил с ним Рябцева… Тот тут же побежал к президенту Назарбаеву жаловаться. Назарбаев снял трубку, позвонил в Москву и одним звонком решил эту проблему. Даже не спросив согласия командующего войсками округа, приказ министра обороны отменили! Рябцев остался командармом...
КП: - Как Вы оцениваете поведение генерала Рябцева с военной или просто с моральной точки зрения?
ГК: - Я считаю, что Рябцев изменил Родине, которой он давал присягу…
АЛ: - В нашей истории уже был подобный пример. Я имею ввиду генерала Власова, который перешел на другую сторону... Аналогия хотя и грубая, но суть во многом та же...
СПЕЦНАЗ И ЯДЕРНЫЕ БОЕГОЛОВКИ
КП: - Ваши с Рябцевым пути еще пересекались?
ГК: - Видеться не доводилось, а вот переиграть его однажды удалось, причем по-крупному. Он не смог помешать нам вывезти с территории Казахстана ядерное оружие. В Казахстане были ракетные части, оснащенные тактическими ракетами, в том числе - и с ядерными боеголовками. И Рябцев, по моим данным, препятствовал тому, чтобы это оружие мы вывезли в Россию. Он хотел сохранить его для Республики Казахстан. Уж не знаю, было ли это его самостоятельное решение или такова была договоренность с руководством республики, но когда мне пришлось этим заняться, я встретил величайшее противодействие со стороны командующего армией.
КП: - В чем оно выражалось?
ГК: - Ну, к примеру, были ПРТБ - передвижные ракетно-технические базы. На них боеголовки хранились. Место дислокации ПТРБ было Рябцеву известно. Он пару раз отправлял туда группы спецназа - проверить наличие оружия и не допустить его вывоза в Россию. Были у него и другие способы вставлять нам палки в колеса. Поэтому мне пришлось разрабатывать целую спецоперацию для того, чтобы в кратчайшие сроки убрать с территории Казахстана тактическое ядерное оружие.
КП: - О каком количестве боеприпасов шла речь - о сотнях, о тысячах?
ГК: - О десятках, но поверьте, что и это более чем серьезно. Потому мы задействовали группу офицеров - специалистов по ядерному оружию. Было подключено и подразделение, обеспечивающее безопасность. У нас в Чирчике стояла бригада спецназа, командовал ею (сегодня находящийся под следствием) Квачков Володя - прекраснейший офицер… Вот он и обеспечивал безопасности вывоза тактического ядерного оружия с территории Казахстана.
Разработанная операция проходила в несколько этапов, причем самым сложным был первый. Надо было вывезти ядерные боеголовки автотранспортом к станциям, где стояли специальные вагоны, и сделать все это в кратчайшие сроки, буквально за несколько часов, чтобы не узнало ни руководство республики, ни командующий 40-й армией. Так вот, с ноля часов 17 марта 1992 года до шести часов утра все ядерные боеприпасы с территории Казахстана были убраны. Ровно 20 лет назад.
КП: - А когда Рябцев узнал об этом, какая-то реакция с его стороны последовала?
ГК: - Ну, было возмущение: да как это так? Без моего разрешения? Ну и так далее... Но дело было сделано.
УКРАДЕННАЯ ДИВИЗИЯ
АЛ: - Тут надо и другой случай вспомнить. О том, как командующий войсками ТуркВО еще раз обвел Рябцева вокруг пальца... Дивизию у него из-под носа увел...
КП: - Георгий Григорьевич, как это было?
ГК: - В Актюбинске стояла артиллерийская дивизия. Она была сокращенного состава, но вооружена современнейшими артиллерийскими системами и тягой. Мне стало известно, что командующий 40-й армией генерал-лейтенант Рябцев «положил глаз» на эту новейшую технику. Часть этой дивизии мне удалось вывезти из Казахстана в Россию...
КП: - Каким образом?
ГК: - Командующим войсками Приволжского военного округа в то время был мой друг и сослуживец генерал-полковник Сергеев, бывший начальник штаба 40-й армии в Афганистане. Мы с ним договорились вывести дивизию в Россию, минуя Москву.
КП: - А почему «минуя Москву»?
ГК: - Потому что, если бы информация просочилась в тогдашнее министерство обороны, где служили, кстати, и казахи, наша с Сергеевым задумка мгновенно провалилась бы.
КП: - А сколько километров было от места дислокации дивизии до российской границы?
АЛ: - Там около 70 километров.
ГК: - И сколько единиц боевой техники удалось «угнать»?
АЛ: - Полтора полка где-то. А полк - это три дивизиона по 18 орудий в каждом.
КП: - Как же эти машины через границу прорывались?
АЛ: - Да не было тогда никакой границы. Линия на карте только была.
Лазейку можно было запросто найти при желании... А желание было...
ПРИГЛАШЕНИЕ В ПРОКУРАТУРУ
КП: - Георгий Григорьевич, Вы понимали, что шли, по сути, на преступление?
ГК: - А против меня и было уголовное дело возбуждено в связи с этим.
КП: - По какому уголовному кодексу - по российскому или казахстанскому?
ГК: - По российскому. Когда я прибыл из Абхазии, где война была в самом разгаре, министр обороны Павел Сергеевич Грачев мне говорит: иди в прокуратуру, там тебя хотят видеть. Оказалось, что интерес прокуратуры ко мне возник из-за актюбинской дивизии, точнее, из-за части дивизии. И особенно ее новейшей боевой техники, которую нам удалось вывезти на территорию России…
КП: - Чем же дело закончилось?
ГК: - Я им объяснил, что я не дачу, не машину для себя украл, а полагал, как командующий, что для укрепления боеспособности российских вооруженных сил надо было забрать новейшие артиллерийские системы и включить их в состав Российской армии.
КП: - И что же прокуроры?
ГК: - Некоторое время нервы потрепали. Потом увидели, что все правильно. Поэтому до суда дело не дошло.
КП: - А генерал Рябцев как отреагировал?
ГК: - До меня доходили слухи, что он пытался какую-то бучу поднять, даже судом грозил.
СУДЬБА КОМАНДАРМА
КП: - Как сложилась военная судьба Рябцева в Казахстане?
ГК: - В мае 1992 года были созданы министерства обороны во всех бывших республиках СССР, началось формирование национальных вооруженных сил. Рябцев заслужил, видимо, своим поведением должность первого заместителя министра обороны Казахстана... Потом, насколько мне известно, он был с этой должности снят. Мне об этом рассказывали мои бывшие подчиненные, которые остались в Казахстане, но в последующем не стали служить там, а вернулись домой. Когда я стал замом министра обороны, то многим помог вернуться в Российскую армию. Так вот они мне рассказывали, что недолго пробыл господин Рябцев на этой должности.
АЛ: - Помимо этого, он оказался замешан в сомнительных коммерческих сделках. Вроде бы даже обвиняолся в распродаже военной техники вместе с замом по вооружению. Было следствие. Насколько я знаю, его не осудили. А вот вооруженцу дали 8 лет… Но в любом случае я думаю, что хорошо Рябцев службу не окончил... Как говорит Владимир Владимирович Путин, судьба у предателя одна - либо в канаве, либо под забором.
КП: - А российские офицеры принимали присягу Казахстану?
АЛ: - Нет. Это Восток, и среднеазиатские республики учли опыт Украины.
Генерал-полковника Кондратьева приглашал президент Узбекистана Каримов. Предлагал остаться в Ташкенте замом министра обороны, но командующий сказал, что русский генерал служит только России. Сейчас некоторые считают, что ничего страшного не произошло: ну, остался офицер в Казахстане, Узбекистане и так далее, но его же Россия бросила. Если бы так поступил гражданский человек - это дело его совести. А офицер присягал служить Родине до последнего удара сердца. И он изменил бы Присяге и России. Русские офицеры так не поступают. Бог судья командарму Рябцеву. Но Иуда помещен у Данте в последний круг Ада...
Легендарная 40-я, основа ОКСВА (Ограниченный контингент Советских войск в Афганистане), вернулась домой с развернутыми знаменами - непобежденной, выполнившей до конца свой воинский долг. Здесь каждый солдат был подготовленный боец, каждая дивизия - боевой ударный кулак. Но этот потенциал тогда, увы, так и остался невостребованным. Многие части были расформированы, а овеянные славой знамена отправились на хранение в музей. Всего в составе ОКСВ за период с декабря 1979 по февраль 1989 годов находилось около 540 различного рода подразделений, соединений и организаций. Часть из них была выведена из Афганистана и расформирована еще в течение первого года пребывания здесь контингента. И этот процесс продолжался до окончательного вывода войск. Под «нож сокращения» пошли зенитно-ракетные части, батальоны тропосферной связи, многочисленные строительно-монтажные управления. К началу первого этапа вывода в 1988 году группировка советских войск в Афганистане имела в своем составе 509 соединений, частей и учреждений общей численностью около 110 тысяч человек. Окончательный состав ОКСВА состоял из управления 40-й армии с частями обеспечения и обслуживания, 4-х дивизий, 5-ти бригад, 4-х отдельных полков, 6-ти отдельных батальонов охраны, 4-х авиационных полков, 3-х вертолетных полков, бригады обеспечения, трубопроводная бригада, медицинских, ремонтных, строительных, квартирно-эксплуатационных и другие частей и учреждений.Механизм контингента, помимо боевой составляющей, включал в себя и достаточно большое количество подразделений обеспечения. Медики, связисты, радиопеленгаторы, ремонтники, пожарные, Военторг, банно-прачечный комбинат, передвижные хлебокомбинаты - полный комплекс обеспечения живого цикла. 879-е управление торговли, обеспечивая бытовые потребности контингента, развернуло 177 магазинов, в которых можно было приобрести недоступные тогда в Союзе импортные продукты питания (пусть и консервированные), спортивные костюмы известных брендов, телерадиоаппаратуру (пусть по записи, но гарантировано). Работал и тыл, и «фронт» - четко, как часы. И потом весь этот механизм, после вывода войск из Афганистана, оказался не нужен. Куда-то утекли складские запасы, многое банально разворовали, многое утекло по «национальным квартирам» - приближался 1991 год, распадалась не только империя, но и ее армия.
Сама 40-я общевойсковая армия как боевая единица прекратила свое существование практически сразу после вывода из Афганистана в феврале 1989 года. На какой-то период ее воссоздали в рамках САВО (Средне-Азиатского военного округа), потом армия оказалась в составе зарождающихся вооруженных сил Республики Казахстан, но и здесь она, уже в сильно усеченном составе, с потерянными командными кадрами, оказалась не нужной. Боевое знамя 40-й перекочевало в запасники Центрального музея Вооруженных Сил РФ и выносится на торжественные собрания лишь по случаю годовщин. «В эйфории разделения Советского Союза никто особо не думал о боевом потенциале уже бывшей Советской армии, - говорит последний командующий 40-й армии, который ее и выводил из Афганистана, генерал-полковник Борис Громов. Каждый из новых руководителей уже суверенных государств старался приватизировать то, что находилось на его территории, в том числе и вооруженные силы. Вот и 40-ю армию практически полностью растянули в основном по среднеазиатским республикам. Что-то, в первую очередь ядерный боезапас, удалось вывести в Россию.Те части и подразделения, которые изначально вошли в состав ОКСВА из территорий в центральной части страны или в Сибири и на Дальнем Востоке, сумели вернуться к местам прежней дислокации и остались в строю. Но вот в целом «афганскую» армию сохранить не удалось. А ведь именно с ее опытом, уникальными наработками боевых действий в горах, можно было бы не только избежать потерь в Чечне, но и предупредить сам факт вооруженного конфликта. Результат мы знаем - в бой бросили необстрелянных и неподготовленных мальчишек, забыв, что сражение можно было остановить еще до его начала. И подобная задача была по силам на тот момент именно подразделениям 40-й армии».
Тут невольно напрашиваются и исторические аналогии. К августу 1945 года советское командование перебросило крупные силы освободившихся на западном фронте войск в Маньчжурию. Имеющие богатый опыт ведения боевых действий войска, помноженный на высокий моральный дух победителей, советские солдаты менее чем за два месяца разгромили миллионную японскую Квантунскую армию. Победа далась не численным превосходством, а именно высоким профессионализмом, слаженностью и дисциплиной. Все эти качества, бывшие у солдат и офицеров 40-й армии после Афганистана, так и остались невостребованными. Из самых крупных и боевых соединений в составе ОКСВА - мотострелковых 5-й, 108-й, 201-й дивизий, в большей степени повезло в плане сохранения и имени, и традиции только последней. Выведенная в 1989 году на территорию Таджикистана дивизия, которая успешно проявила себя во время гражданской войны в этой республике для обеспечения безопасности мирных жителей и прикрывала границу со стороны Афганистана, превратилась в процессе реформирования в российскую военную базу. 201-я сохранила и свой порядковый номер и является не только гарантом стабильности в этом регионе, но и обеспечением безопасности южных рубежей России.
5-я гвардейская мотострелковая дивизия, которая была выведена после Афганистана на территорию Туркмении, после распада СССР стала национальным соединением в составе министерства обороны этой республики с местом дислокации в городе Кушка. Свой исторический номер дивизия утратила. Практически подобная судьба оказалась и у 108-й МСД, которая с января 1992 года вошла в состав Вооруженных сил Узбекистана и уже в декабре 1993 года была расформирована. Сейчас ее бывшие полки входят в 1-й армейский корпус в Самарканде. Оказались расформированными и 66-я и 70-я отдельные мотострелковые бригады, которых эта участь постигла еще в 1988 году, но сами соединения не исчезли бесследно, а влились в состав своих прежних мотострелковых дивизий. 103-я Воздушно-десантная дивизия в состав 40-й армии не входила, равно как и 345-й отдельный парашютно-десантный полк (Баграм), находилась в оперативном подчинении, однако именно десантники всегда участвовали в наиболее сложных и ответственных операциях. Они и территорию Афганистана покидали в числе последних - прикрывая вывод основных сил. Еще до 1991 года 103-я ВДД, выведенная в Белоруссию (штаб в г. Витебск), была передана в состав Погранвойск КГБ СССР и выполняла задачи на границе с Ираном на территории Азербайджана. А уже после развала страны вошла в состав вооруженных сил Белоруссии и ее полки были преобразованы в отдельные гвардейские мобильные бригады, а бывший 317-й ПДП получил по наследству Знамя легендарного соединения. Сейчас оно находится в 103-й гвардейской воздушно-десантной бригаде. Интересная судьба сложилась у 345-го парашютно-десантного полка, которому вскоре после вывода из Афганистана довелось побывать в составе 104-й и 7-й десантных дивизий и пришлось выполнять боевые задачи в Закавказье и в Абхазии. В мае 1998 года на базе полка была создана 50-я военная база, переименованная вскоре в 10-й миротворческий воздушно-десантный полк. Планы по формированию 345-й Отдельной десантно-штурмовой бригады пока находятся на стадии рассмотрения. Из традиций полка осталась ежегодная встреча 11 февраля у Большого театра в Москве - ровно в 11 утра. В этот день полк пересек границу со стороны Афганистана, и командир Герой Советского Союза полковник Валерий Востротин сказал однополчанам: «Встречаемся 11-го в 11 у Большого». 28 лет эта традиция остается неизменной.Осталась в боевом строю и 56-я Отдельная десантно-штурмовая бригада (Гардез-Газни), Ей тоже пришлось пройти сложный путь в «мирной жизни», но посчастливилось остаться в составе ВДВ, что и спасло бригаду от расформирования. Сейчас она по-прежнему носит гордое имя Краснознаменной орденов Кутузова и Отечественной войны Донской казачьей десантно-штурмовой бригады и дислоцируется в славном городе Камышин.
Расформированию не подверглась лишь память «афганцев», для которых 15 февраля является особым днем. Кто-то отметит его на торжественном приеме в Кремле, кто-то поднимет рюмку за «третий тост» в компании друзей. Вот в подмосковных Химках ветераны традиционно объедут все кладбища, где похоронены восемь их земляков, потом соберутся у единственного в России памятника погибшим спецназовцам и помянут своих друзей. И различий между ними не будет, даже если нынешний руководитель Межрегиональной общественной организации «Союз ветеранов боевых действий» Сергей Макаров был в Афгане простым солдатом, а его нынешний зам Александр Понамарев служил там офицером. В этот день все «афганцы» равны. 1956 году и Даманском конфликте с китайцами в 1969 году . До войн ы в Афганистане п рошел путь от командира танкового взвода до первого заместителя командующего 13-й армией, дислоцированной в Ровно . В 1980 -- 1982 г г. - командующи й 40-й отдельной армией в Афганистане . Разрабатывал многие крупномасштабные операции, в том числе операций "Удар" и "Удар-2" (1980). В 1982 году был назначен команд ующим 14-й армии в Молдавии , а через два года стал первым заместителем командующего войсками Сибирского военного округа . С 1985 года служил представителем Г лавнокомандующего Вооруженных Сил стран Варшавского договора при Чехословацкой народной армии. В 1991 году , когда Варшавский договор был развален, уволился в запас. Проживал в Киеве . Дочь Алеся работает в туристической фирме в Киеве, внук Алексей закончил Киевский гуманитарный институт. Из воспоминаний и интервью
| Г енерал армии В.И. Варенников (В. И. Варенников. Неповторимое. 2003. Том 5): "Вторым командармом стал Б.И. Ткач. Это был уже опытный генерал, в деле руководства армией не новичок, но такой армией и в таких условиях вообще еще никто не командовал. Ткач -- тоже. И хотя боевые действия частей армии начались еще при предшественнике, но основной вал пришелся на Б.И. Ткача и заменившего его В.Ф. Ермакова. Генерал Ткач фактически был "первопроходцем" всех крупномасштабных операций, а также обустройства наших войск в Афганистане. Дело было очень сложное, но он справился со своими задачами". |
|
Афганистан без прикрас (по страницам книги Геннадия Коржа "Афганское досье").
Олесь БУЗИНА
"Ведомости" ПЕРВЫЙ КОМАНДУЮЩИЙ 40-й АРМИИ Имя Бориса Громова, выводившего 40-ю армию из Афганистана, хорошо известно широким массам. Зато в тени остался другой Борис - генерал-лейтенант Ткач, первый ее командующий. Кстати, украинец. Именно по этой причине Горбачев не отдал в его подчинение Одесский военный округ в 1986 году: "А что, у нас нет генерала - не украинца?" Рассказывая об этом эпизоде, ветеран замечает: "Тогда среди военных действительно было много украинцев". Отправился в Афганистан один из самых молодых советских генералов без особого удовольствия: "Я ведь уже говорил вам, что не мог выбирать, попросту честно служил тому государству, которое меня выучило". Его рассказ - красноречивое свидетельство той недооценки сопротивления местного населения, которую допустило советское руководство, отдавая приказ о вводе войск: "Мы серьезно просчитались. Ведь поначалу полагали, что пробудем там месяц-другой и вернемся. Но оказалось, что теми силами, которые у нас имелись, невозможно действовать эффективно. Пришлось менять приписников на полноценных солдат... Личный состав в основном не был в состоянии осуществить марш в колонне в заданный район. Я уже не говорю о том, чтобы воевать". А в это время "вражеские голоса" в сводках новостей называли советские войска "сильнейшей армией в мире". Вскоре "партизан", как называли в СССР солдат запаса, заменили регулярными частями Туркестанского округа. Вот о них генерал Ткач говорит совсем по-другому: "К чести тех, кто формировал эти части, надо сказать, что отдавали лучших... К концу лета 1980 года в Афганистане в большинстве уже находились регулярные части, с толковыми командирами во главе. Они быстро осваивались. Уже тогда было ясно, что мы там надолго. Думаю, что если бы регулярные войска вошли сразу, было бы больше порядка и меньше потерь... А получилось, что недодумали. Решение принимали чересчур быстро. Не до конца проработали. Недопроверили, недоэкипировали. Поэтому поначалу получили по носу. А когда пришли в себя, дела пошли нормально. Но ведь и противник очухался. Подучил своих наемников. Ведь не сравнить тридцатилетнего профессионала с нашим восемнадцатилетним солдатом-срочником". Приводит генерал Ткач и точное число личного состава 40-й армии - 115 тысяч человек. Москва плохо понимала обстановку на дальнем юге. Про себя в штабе Брежнева, Громыко, Устинова и Андропова называли "ореховой комнатой". По сути, все, что приходилось делать, оказывалось сизифовым трудом. Как и попытка создать боеспособные просоветские части из афганцев: "Неделю полк сколачивали, обучали, вооружали, одевали, а перед боевым выходом - полполка нет. Или продали все, что получили, или перешли на ту сторону". Афганские товарищи вообще оказались восприимчивыми к советским традициям. "Хоть и мусульмане, однако пили водку, как и мы, - вспоминает первый командующий 40-й армией Борис Ткач.- Бабрак, конечно, злоупотреблял. Говорят, что уже к тому времени он был болен. Руки тряслись, пока не выпьет рюмку. Не раз мы просили Москву принять в отношении его какие-то меры". АМЕРИКАНЦЫ ТОЖЕ УЙДУТ Но то дело прошлое. Одно из самых занятных мест книги Геннадия Коржа - прогнозы. Большинство героев его книги свято убеждены - армия США тоже вынуждена будет покинуть Афганистан. "Они там будут очень долго, - говорит бывший командующий 40-й армией Борис Ткач.- Либо уйдут так, как уходили англичане, мы - лет через пять-десять. А сделать не сумеют ничего. Сто процентов! Для того, чтобы что-то сделать, весь афганский народ - от младенца до седого старика - нужно оттуда переселить. Но разве такое возможно? А Афганистан в его нынешнем виде не покорить. Не задобрить - он никогда не будет доволен". Последние события в Кабуле у стен американского посольства только подтверждают это предсказание... |
