Например, письменные и устные, общие и частные, принятые на том или ином организационном уровне и т. д. Кому адресовано исполнение

Решил я разобрать сегодня очень важную тему.Настолько важную, что в этой статье Вы обязательно узнаете себя в той или иной степени. Не секрет, что для многих людей лень это настоящий бич. И каждый из нас так или иначе попадает в состояние лени.

Если, к примеру, взять нишу персонального онлайнового бизнеса, то можно легко увидеть, какое огромное количество людей настолько ленивы, что не могут внедрять в свою жизнь даже самые простые знания и чужой успешный опыт…

Основная сила ЛЕНИ заключена в том, что подавляющее большинство людей не знают, что она из себя представляет, а значит не понимают, как с ленью справляться.

Здесь действует общий закон - «Все, что Вы не знаете - управляет Вами, а все, что Вы хорошо узнали, теперь поддается воздействию и контролю с Вашей стороны».

Так же, Вы, наверное, пока и не предполагали, что существуют разные типы лени и, что с каждым типом лени нужно уметь правильно справляться.

Сейчас ответьте мне пожалуйста - «Что такое ЛЕНЬ?»

О!!! Я уверен, что у Вас может родиться не одна сложная теория и десятки причин в оправдание этого состояния. А многие начнут даже защищать его, как своего друга.

Но с ленью все намного проще, чем может Вам показаться.

Итак, давайте разберемся, наконец, с этой «таинственной» Ленью и наведем порядок в этой области…

Дорогой мой читатель!

ЛЕНЬ - это просто внешнее проявление той или иной степени усталости.

Иначе говоря, у Вас недостаточно энергии, чтобы делать то, что хочется или то, что надо сделать.

В таком случае Вы чувствуете то, что обычно называется «ЛЕНЬ». Это некая инерция, обесточенность, которая Вам мешает быть активным.

Причин у Вашей лени может быть много, и они могут располагаться на различных уровнях.

Так как Вы дух, который через систему тонких энергий и картинок (души) управляет физическим телом, то соответственно и причины лени могут быть на любом из этих уровней.

Бывает:

1) Физическая усталость;

2) Умственная усталость;

3) Душевная усталость;

4) Духовная усталость.

Давайте разберем по порядку каждый тип усталости и как с ним справляться:

Самая простая форма лени - это физическая усталость, когда у Вашего тела закончились ресурсы энергии и питательных веществ. В таком случае, тело как энергозависимый механизм обесточивается и в какой-то момент им становится очень тяжело управлять.
Оно тянет вниз, становится тяжелым и требует, чтобы ему дали возможность восстановиться.

В случае наступления физической лени Вам достаточно полноценно отдохнуть (полежать, выспаться), хорошо покушать, обеспечивая своему телу полный комплекс питательных веществ, и Вы опять будете через несколько часов готовы активно действовать.

Например, люди простых профессий, в которых надо много физически работать, управлять какими-то простыми вещами, меньше всего подвержены состоянию лени, с которым тяжело справляться. Физическая лень это самое простое, с чем можно быстро справиться.

Вот это уже сложнее. В случае ментальной лени мы переходим сразу на более глубокий уровень усталости. Если Вы так умственно напряглись, что попали в состояние ментальной лени, то Вам потребуется намного больше, чем просто хороший сон, полноценное питание и питательные вещества.

Ваш ум связан непосредственно с телом, но восстанавливается не так быстро, как тело. Ему нужно намного больше времени, чтобы восполнить свои ресурсы. Особенно, если его сильно перенапрячь. Возможно, Вам придется бездельничать несколько дней или недельку, а может и больше (зависит от степени усталости ума), чтобы почувствовать снова умственный тонус.

Именно по этой причине, работникам умственного труда совсем недостаточно одного выходного дня в неделю. Самый идеальный вариант - это отдыхать 2-3 дня в неделю, а так же периодически себе устраивать мини-отставки (небольшие отпуски) с почти полным отрывом от любой активной ментальной деятельности и достижения каких-то целей.

Главный акцент, когда Вы справляетесь с умственной ленью в том, чтобы перестать на какой-то период напряженно решать задачи и перевести свой ум в состояние пониженного до минимума мышления (в идеале его отсутствия).

И здесь Вам придет на помощь знание того, что тело и ум непосредственно связаны между собой.

Физическая активность не нуждается в напряженной умственной деятельности. Более того, чем сильнее физическая активность - тем ниже умственная! Это уже доказано.

К примеру, Вы можете бежать и ни о чем напряженно не думать. Причем, если бежать достаточно быстро, то чем больше будет нагрузка на тело, тем более свободным будет Ваш ум.

Отсюда мы делаем вывод, что физические нагрузки помогают быстрее восстанавливаться Вашему уму.

Спорт, йога, плавание, бег, качалка - все это приведет Ваше тело в хороший тонус, что обязательно отразится на состоянии Вашего ума. Непродолжительные физические нагрузки расслабляют тело, а как следствие хорошо расслабляется и ум. Это работает и наоборот - расслабление ума обязательно рано или поздно расслабит тело.

Это следующий уровень лени и, соответственно, он намного более сложный, чем предыдущие два. Эмоции и Ваша тонкая энергетика - глубже тело-ума. Хотя не стоит забывать, что этот уровень тоже непосредственно связан с телом и умом.

Итак, если Вы будете себя изводить длительными физическими нагрузками без отдыха, либо Вы будете себя нагружать ментально без необходимых периодов отдыха, либо если Вы будете часто испытывать сильный стресс или подавление, то Вы обязательно истощите свою энергетику и сорветесь в эмоциональную (душевную) опустошенность, хронический стресс или еще хуже - в депрессию.

Причем срываются туда обычно постепенно, медленно и незаметно, проходя различные стадии и эмоции на понижение (вплоть до депрессии).

Так как наша цивилизация конкретно свихнулась на постоянном прогрессе, активности и достижении все новых и новых целей, так как от современных людей требуется все больше и больше вкалывать ради сомнительных результатов и вознаграждений, то мы все чаще сталкиваемся с ситуациями, когда присутствует у людей хроническая усталость или эмоциональная опустошенность.

Жизненная энергия и эмоция это разные проявления одной и той же силы. Поэтому чем более устал человек, тем хуже его эмоциональное состояние. Эмоциональное же состояние имеет непосредственное отношение к душевному состоянию. Поэтому, чем более отдохнувший и свежий человек - тем лучше его эмоциональное состояние и душевное настроение.

Выводить человека из состояния душевной лени можно разными способами.

1. Смена рабочей обстановки. Рекомендовано без раздумий менять работу, которая доводит Вас до душевной опустошенности;


2. Смена хронически напрягающего круга общения, где Вы находитесь под постоянным подавлением (ментально эмоциональным прессингом);


3. Много физического релакса в сочетании с периодическими физическими нагрузками;


4. Много ментального отдыха (без достижения целей и активного думания);


5. Новые впечатления (поездки, путешествия, позитивное кино, душевное общение);


6. Различные духовные практики, йога, рейки и т.п.

И вот мы подошли к самому глубокому и самому сложному уровню лени. Сложным этот уровень делает то, что он осознается меньше всего. Большинство людей даже не догадываются о его существовании. Они могут верить в присутствие этого уровня, иметь всякие чужие идеи, но переживать реально этот уровень и знать, что он есть - могут немногие.

Но так как этот уровень является самым глубоким и тонким, то он оказывает самое значительное (глобальное) влияние на жизнь человека, на его окружающий мир, на его поведение и состояние.

Итак, что же такое духовная усталость?

Суть в том, что когда мы с Вами движемся по жизни, то так или иначе с нами случаются различные травмирующие события. Например это стрессы, или какие-то физические травмы, моменты эмоциональной (душевной) боли, какие-то сильные конфликты и моменты угрозы нашему выживанию. И все эти события, к сожалению, не проходит бесследно. Все эти случаи оставляют свой отпечаток внутри Вас.

Эти отпечатки с самого детства слой за слоем накапливаются внутри и формируют то, что обычно называют характером человека. Пока мы живем, то всю свою жизнь мы обрастаем различными болезненными инцидентами, фиксированными взглядами на себя и на окружающую реальность, привычками, реакциями, ролями поведения в той или иной ситуации. И все это формирует наше поведение, наши реакции и наше общее состояние.

С некоторыми из нас происходит меньше травмирующих случаев за жизнь, а с некоторыми больше. Есть люди с тяжелой судьбой, которых не сильно ласкала судьба и жизнь. Есть люди, которые наоборот имели слишком много подарков судьбы и не ценили это, поэтому они в какой-то момент начали вести совершенно неправильный образ жизни и начали приобретать слишком много травмирующего опыта. Сколько людей - столько существует разных историй.

Так вот духовная усталость - это именно состояние накопления слишком большого негативного и бессознательного опыта, который лежит слишком тяжелым грузом на плечах человека. Этот неосознаваемый прошлый опыт буквально парализует энергетику человека и отнимает духовную силу. Единицы внимания духа как бы заморожены, заблокированы в этом неосознаваемом прошлом. И это прошлое совершенно незаметно для человека влияет на характер его поведения.

Такие состояния в народе называют: «устал жить», «жизнь стала обузой», «несу груз на плечах» и т.п.

Из состояния «духовной лени» человеку очень тяжело выбраться, потому что человек на самом деле не осознает причин такого состояния и даже не догадывается об уровне, на котором это происходит.

Итак, есть ли способы выбраться из состояния духовной лени?

Конечно, они есть. Если существует способ накапливать стрессы, негативные эмоции, болезненные инциденты, всякие дурные привычки и неправильные идеи, то обязательно должен быть способ как это стирать.

Тысячелетия различные школы и религии пытались находить свои эффективные методы. И найдено много решений этой проблемы. Я не буду сейчас пропагандировать тот или иной способ, потому что только Вы сами сможете при желании найти метод, который Вам лучше всего подходит. Я свой нашел и Вы свой тоже найдете.Это вопрос желания и времени.

Скажу только одно, что просто верой, молитвами, мантрами или «танцами с бубном» тут делу не помочь. Нужно начинать осознавать в себе тот уровень, который обычно упускается - духовный. И нужно понять, каким способом Вы сможете вычищать свой прошлый негативный, болезненный и утяжеляющий Вас опыт, все ближе возвращаясь к своей истинной природе.

Насколько Вы можете догадаться, человек это целостная система, в которой все уровни связаны между собой и то, что происходит на одном уровне, рано или поздно обязательно отражается на других уровнях.

Например, есть болезни, которые начинаются на духовном уровне и переходят потом на физический. А есть болезни, которые начинаются на физическом и переходят рано или поздно на духовный.

В этой связи, если Вы чувствуете, что в Вашей жизни достаточно часто начали случаться состояния стресса или лени, то Вам нужно следующим образом справляться с этим…

1. Сначала попробуйте дать себе физический отдых, полноценное питание, сон.


2. Если это не помогло в достаточной степени, то подключите какие-то небольшие физические нагрузки (прогулки, бег, йога, плавание, какие-то виды спорта и т.п.)


3. Если это не дало должного эффекта, то тогда двигайтесь на умственный уровень. Дайте отдохнуть своему уму, чаще бездельничайте и делайте мини-отставки, пойдите в отпуск и т.п.


4. В случае, если Вы возвращаетесь после отдыха и чувствуете опять, что частенько наваливается состояние лени, то тогда причины лежат уже на эмоционально-душевном уровне. Тут придется уже либо менять тип деятельности, либо менять круг общения, которые Вас напрягают и каким-то образом подавляют (см. также методы выше).


5. Если же вдруг и это Вам не помогает и Вы в новой деятельности и в новом кругу общения начинаете опять себя чувствовать не хорошо, то тогда причины лежат на духовном уровне. Здесь Вам придется начать Ваш духовный поиск и найти какой-то действенный метод, через который Вы сможете избавляться от старых завалов прошлого негативного и неосознаваемого Вами опыта.

Еще одним негативным моментом состояния лени является то, что чем дольше Вы в нем находитесь и потакаете ему, тем сильнее оно укореняется и тем тяжелее из него выбираться.

Жизнь - это движение и активность! Но природа духа - это статика (пассивность).

Поэтому человек находится в движении от активности к пассивности и наоборот. Набирается сил человек в пассивных состояниях, а тратит силы в активных.

Только гармоничное сочетание активности на физическом, умственном и душевном уровнях, с периодами пассивного отдыха на разных уровнях - могут привести Вас к гармоничному состоянию жизни и к состоянию удовлетворения.

Застревание в каком-то одном состоянии, то ли в постоянной активности, то ли в постоянной пассивности, обязательно приводят потом к серьезным осложнениям и хроническим состояниям лени.

Если Вы чувствуете, что Вы застряли где-то, то принимайте меры и начинайте наверстывать то, чего Вам не хватает. С одной стороны старайтесь не доводить себя до крайностей, особенно тех, в которые Вы уже неоднократно попадали. С другой стороны не застревайте в чем-то одном долго. Помните, что жизнь это постоянное изменение и перетекание из одного состояния в другое!

Что ж… Теперь подведем итоги статьи:

1. Лень это состояние Вашей усталости на том или ином уровне.


2. С ленью бесполезно бороться и пытаться ее победить. Это все-равно, что бороться с тенью.


3. Если чувствуете лень, то сначала определите, на каком уровне Вы устали. Сделать это можно пробуя разные методы, начиная с физического и заканчивая духовным уровнем. Тот метод, который делает Вас опять бодрым - это решение.


4. Помните, что основная часть проблем всегда лежит на самом невидимом и плохо осознаваемом уровне - духовном. Поэтому те, кто быстрее туда доберутся и поймут, как справляться с духовными проблемами, выйдут на наиболее высокий уровень жизни и бодрости.


5. Не застревайте в состоянии активности или отдыха. Помните, что только гармонично балансируя по ходу жизни и избегая застревания в каких-то состояниях можно получать больше всего кайфа от жизни!

Формирование стратегии развития любой структуры, существующей на том или ином уровне, проходит три основных этапа.

Первый этап. Разработка концепции (иными словами - доктрины) стратегии развития.

Структурой в качестве объекта социального управления может быть отдельное предприятие или фирма (микроуровень), крупная межотраслевая корпорация или регион страны, выделенный в государственно-административную единицу, например субъект Российской Федерации (мезоуровень), государство в целом (макроуровень), группа государств или мировое сообщество в целом (мировой уровень).

Разработка концепции (доктрины) осуществляется в качестве единого комплексного процесса, осуществляемого в соответствии с этапами и стадиями, характеристика которых дается ниже. Усвоение этих этапов в качестве единой системы дает представление о наиболее важных характеристиках концепции (доктрины). Сама же разработка концепции стратегии управления применительно к конкретно взятой структуре носит индивидуальный, поисковый характер.

Второй этап. Разработка стратегического плана и стратегических программ, что осуществляется по последовательным стадиям.

• 1. Детальное изучение ситуации:
  • а) внутри структуры;
  • б) в окружающей структуру среде;
  • в) взаимодействия структуры с окружающей средой;
• 2. Прогнозирование развертывания ситуации на среднесрочную и долгосрочную перспективы в двух ракурсах - определение круга возможностей, с выявлением всех их вариантов, и обоснования наиболее вероятных из них, при ранжировании их по степени вероятности, а также выявление ситуаций внутри структуры, в окружающей среде, в их взаимодействии.
• 3. Целеполагание, т.е. деятельная разработка дерева целей и задач развития структуры с опорой на миссию структуры и концепцию дерева целей, что должно быть определено на предыдущих стадиях.
• 4. Выявление и активизация всех возможных факторов развития структуры, которые подразделяются на две большие группы - ресурсы и подходы.

Ресурсы включают в себя:

• а) трудовые ресурсы, с учетом таких их характеристик, как здоровье, социально-психологический тонус, трудовая мотивация, уровень общей и профессиональной подготовки, опыт работы, дисциплина в коллективе, корпоративный дух и культура, нравственность, законопослушность, возможность вдохновения высокой идеей;
• б) информационные ресурсы всех видов, начиная от научно-технических разработок прорывного порядка и кончая массивами аналитической или учебной информации;
• в) природные ресурсы, включающие в себя землю, водные ресурсы, лесные угодья, полезные ископаемые;
• г) материально-технические ресурсы, состоящие из зданий, сооружений и оборудования, при выделении инфраструктурных ресурсов (в отраслях общего пользования - отрасли ТЭКа, транспорт, связь, коммуникации зданий и их эксплуатация) и ресурсов отраслей, выпускающих специализированную продукцию (машиностроение, легкая и пищевая промышленность, сельское хозяйство, строительство, услуги);
• д) организационно-управленческие ресурсы, иначе говоря, организационно-управленческий потенциал, состоящий из кадров управления, их профессиональных навыков и способности к кооперированию (работе в одной команде), а также уже созданных формальных и неформальных управленческих структур и сетей их функций.

В составе ресурсов нередко присутствуют антиресурсы, т.е. такие элементы, наличие которых в существенной мере или даже полностью может сводить на нет положительное содержание ресурса, его ценность. Например, часть работников может быть профессионалами высокого уровня, но, впав в алкоголизм или наркоманию, не могут быть даже допущены к труду по профессии, их можно использовать только на самых примитивных работах, при том с очень низкой отдачей.

Другой пример, богатейшие природные ресурсы России обременены антибогатством, антиресурсом.

Во-первых, суровый, холодный климат на преобладающей части территории требует повышенных затрат энергии, сырья и материалов (дополнительные расходы на отопление, более толстые стены зданий, а значит, более прочный фундамент, прокладка коммуникаций для зданий на глубине в 2 раза большей, чем в теплых странах, при том что на прокладку идет до 75% затрат на жилищное строительство, быстрый износ покрытия автомобильных дорог из-за резких перепадов климата, особенно значительные расходы на одежду и обувь в зимнее и осеннее время, повышенный износ автотранспорта и обуви из-за массированного применения реагентов против оледенения, неустойчивость урожайности и связанные с этим спады в производстве продовольствия.

Во-вторых, в связи с огромной территорией страны и концентрации большей части населения в европейской части, а природных ресурсов в Западной и Восточной Сибири возникает необходимость транспортировки огромных массивов грузов на большие расстояния по суше (это в 5 раз дороже, чем по морю).

В-третьих, колоссальные природные богатства, разбросанные по огромной территории, в сочетании с краеугольным геополитическим значением территории в виде Евразии извечно привлекают к стране различного рода завоевателей, а оборона такого обширного государства требует особо высоких затрат, которые на душу населения в несколько раз превышают затраты других стран на свою безопасность. Как увязать этот тезис с тем, что военные расходы США приблизились к отметке в 400 млрд долл., а расходы на оборону России на этом фоне выглядят как жалкие крохи. Здесь нужно учитывать, что обороноспособность России обеспечена главным образом за счет остатков оборонного потенциала распавшегося СССР. Проведение в России прежнего экономического курса (1986-2002 гг.), не позволяющего выделять на оборону достаточно ресурсов, чревато гибелью государства и геноцидом его народа в стратегической перспективе. В то же время нужно иметь в виду, что уровень оплаты труда военнослужащих занижен в десятки раз по сравнению с США. В США в составе расходов на оборону подавляющая их часть идет на финансирование военного обеспечения неоколониальной политики этой страны в мире, превращении ее в диктатора мировой экономической политики и американского образа жизни с опорой на военную силу. России, в отличие от СССР, не следует заниматься военным противостоянием с США в мире, но в то же время необходимо иметь достаточную военную мощь, чтобы не подчиняться военному диктату этой страны. Что касается оплаты военнослужащих, то ее необходимо многократно повысить. На это, как и на обеспечение армии техникой, создаваемой на опережение прогресса в области вооружений, в России есть средства при условии использования ее ресурсов в национально-государственных интересах, а не горстки олигархов, интересы которых носят явно коммерческий характер.

Помимо ресурсов в число факторов развития входят также подходы, в основе которых лежит та или иная конструктивная идея.

Например, после окончания Второй мировой войны положение Японии как государства и ее народа было почти безнадежным. Потерпевшая поражение в войне, с существенными разрушениями в экономике, крайне бедная сельхозугодиями, энергоресурсами и сырьем, со значительной концентрацией населения на небольшой территории, высоким уровнем рождаемости Япония была обречена на вымирание. Однако ее народ не захотел мириться с такой судьбой и мобилизовался на сверхусилия ради выживания и процветания. Народ Японии (именно народ, а не население как атомизированная совокупность граждан) оказался вдохновленным и объединенным общей идеей. Ее внутреннее выражение - производить наукоемкую продукцию высшего мирового уровня за счет быстрейшего внедрения ноу-хау, накопленного в мире, реализовывать ее на внешних рынках, а на вырученные деньги закупать энергоресурсы, сырье, продовольствие. Главные ресурсы, которые были задействованы Японией в осуществлении такого подхода, это качество трудовых ресурсов в виде их трудолюбия, целеустремленности, коллективизма, а также организационно-управленческий капитал в виде принципиально новых подходов к стратегическому управлению и в лице менеджеров нового типа, а также в качестве организационно-управленческой корпоративной культуры.

Россия, в отличие от Японии, чрезвычайно богата природными ресурсами. Однако в нашей стране имеют место серьезные изъяны в части организационно-управленческого капитала. К тому же России был навязан монетарно-либеральный подход к развитию экономики, в связи с чем в стране стали упраздняться наукоемкие отрасли, упор был сделан на превращение ее в топливно-энергетический и сырьевой придаток к мировому рынку.

• 5. Выявление всех возможных вариантов комбинирования факторов развития (ресурсов и подходов) и выбор из них оптимального. Критерием выбора служит миссия структуры и дерево целей.
• 6. Составление стратегического плана действий, по осуществлению выбранного варианта комбинирования факторов развития (ресурсов и подходов), результатом чего является общественно-полезная деятельность в производственной и непроизводственной сферах, т.е. производство продукции и оказание услуг.

В плане деятельности находятся основные ориентиры - показатели, достигаемые за определенные периоды времени, с определением ресурсного обеспечения действий по достижению таких показателей.

Разработка пакета (единого комплекса) программ, конкретизирующих основные направления (разделы) стратегического плана. Пакет программ призван конкретизировать ориентиры стратегического плана.

Конструирование стимулов, санкций и механизмов, нацеленных на выполнение программ, составляющих пакет.

Третий этап:

• 1. Осуществление текущего контроля:
  • а) за выполнением показателей стратегического плана;
  • б) изменениями внутри структуры и окружающей среде, с выявлением таких из них, которые не были учтены при составлении планов и программ.
• 2. Корректировка стратегического плана и конкретных программ в зависимости:
  • а) от хода выполнения;
  • б) непредвиденных изменений ситуации, внутренней и внешней.

Все изложенные выше этапы и стадии, будучи последовательными, в то же время взаимодействуют по принципу обратной связи, когда любая из последующих стадий оказывает существенное активное обратное влияние на предыдущие.

Может возникнуть вопрос, как это может быть осуществлено, при том что при последовательном формировании стадий на тот или иной момент времени одни стадии уже пройдены, а другие еще не наступили?

Все дело в том, что уже на первом этапе, в процессе выработки концепции (доктрины) стратегии развития, должны быть, пусть в общем виде, приблизительно определены важнейшие параметры, свойственные всем последующим стадиям.

На первом этапе глубоко, тщательно, детально определяется и обосновывается миссия структуры (в ряде случаев также и дерево целей, хотя в ряде случаев это может быть сделано на втором этапе). Все другие параметры, детально разрабатываемые на последующих стадиях, в общем, принципиальном, виде необходимо определить уже на первом этапе, в процессе разработки концепции стратегии развития. Эта концепция в своей сущности представляет собой единство основных параметров стратегического развития совместно с их ресурсным обеспечением, причем вокруг единого стержня, каковым является миссия структуры.

Все изложенные выше этапы и стадии стратегии управления развитием в той или иной вариации присущи всем ее видам без исключения, в том числе и стратегии экономического и социального управления. При этом социальность управления привносит в деятельность на этих этапах и стадиях существенные особенности, дополнения, связанные прежде всего со следующими моментами.

Напомним, что помимо экономической составляющей необходимо также учитывать социальную составляющую всех видов стратегии управления, которая выступает в двух ракурсах, а именно в качестве:

• - социальных составляющих стратегических разработок как в ракурсе целевых установок, так и их ресурсного обеспечения;
• - планов и программ в социальной сфере.

Примером социальных составляющих стратегии управления может служить учитывание в разработке какой-либо научно-технической или экономической программы социальных параметров ее руководителей и исполнителей, ее социальное обеспечение, наличие в ней помимо профильных также и социальных целей, учет социальных последствий осуществления программы.

Примером социальных программ могут служить программы в области реформирования системы пенсионного обеспечения, возрождения генофонда России, социальной защиты беспризорных детей и т.д.

По мере развития страны и мира в целом усиливается социальная составляющая всех видов стратегических разработок, а также возрастает значение социальных программ, что обусловлено рядом объективных причин.

Рост производительной силы общественного труда и повышение на этой основе материального благосостояния подавляющей части людей (не относится к России, где за годы радикальных рыночных реформ 1992-2002 гг. производительность труда упала примерно в 2 раза) приводят к возрастанию уровня экономической и профессиональной свободы индивида (может выжидать случая трудоустройства на более подходящую работу, значительно легче меняет место работы и даже профессию). В таких условиях методы принуждения и материального вознаграждения в привлечении работников на нужные обществу рабочие места во все большей мере (но не до конца) вытесняются социальными методами привлечения работников на соответствующие рабочие места, в том числе: а) профессиональной ориентацией молодежи; б) социальным облагораживанием непривлекательных рабочих мест; в) за счет социально-психологических стимулов и санкций, в том числе статусных и нравственных.

Научно-технический прогресс и связанная с ним растущая автоматизация производственных процессов и рутинных функций интеллектуально-информационной деятельности хотя и приводят к всемерному вытеснению живого труда из всех видов профессиональной деятельности, но в то же время создают основу для его перемещения в область творческого созидания применительно к каждой профессии. Заметим, осмысление и творчество, будучи функцией духа и индивидуального "Я" человека, в принципе не могут быть осуществлены машинным интеллектом, как бы сильно он не развился. В данной связи на порядок возрастает роль и значение творчески-созидательного труда, индивидуальности человека, раскрывающего свой творчески-созидательный потенциал. Социальные отношения между людьми творчески-созидательного типа переходят на качественно новый уровень развития.

В связи с общей тенденцией в мире, особенно в экономически развитых странах Запада, к повышению продолжительности жизни населения (это не касается России периода деморыночных реформ, где средняя продолжительность жизни за последние годы упала на 10 лет), а также на почве снижения рождаемости (вот здесь деморыночные реформы вывели Россию на первое место в мире) происходит общее старение населения, когда увеличивается удельный вес престарелых, а, как следствие, также и больных. Все это требует усиления социальной защиты все возрастающей части населения, что находит свое выражение в разработке соответствующих стратегических программ в социальной сфере.

Все ускоряющееся развитие производственных сил общества выражается помимо прочего в быстрых изменениях в раз

делении и кооперации общественного труда, когда потребность в рабочей силе и профессиях в одних отраслях заметно сокращается, а в других - увеличивается. При этом все чаще возникает необходимость социальной поддержки лиц, освобождаемых от рабочих мест, а затем переобучаемых новой профессии.

Все улучшающаяся техника современного общества делает человека все более уязвимым в случаях нарушения технологических параметров ее эксплуатации, тем более диверсий. Сложная техника требует от общества высокого уровня социальной стабильности. Между прочим, российское общество, ввергнутое в серию разрушительных реформ, до сих пор вопреки им демонстрирует высокую стабильность.

Нарастающее перемещение труда в сферу информационно-интеллектуальной деятельности сопровождается усложнением трудовых функций, ростом образовательного и квалификационного уровней работников, что требует более дифференцированного точечного подхода к решению социальных проблем работников.

Повышение интенсивности и напряженности труда, характерное для развития современной экономики, должно компенсироваться улучшением социального климата в трудовых коллективах и обществе в целом.

Помимо объективных причин, коренящихся в развитии производственных сил, действуют также причины повышения роли и значения социальных программ, связанные с разрастанием рынка и рыночных отношений, которые резко снижают уровень жизни проигравших в конкурентной борьбе. Численность таких людей в рыночной экономике неуклонно возрастает, соответственно, требуется в больших объемах социальная поддержка государства.

Кроме того, в рыночной экономике периодически сменяются циклы подъема и спада. В период спада многие граждане теряют работу, соответственно, становятся нуждающимися в социальной защите.

В советский период в нашей стране не было безработных. Однако из этого еще нельзя делать вывода, что проблема безработицы успешно была решена в прошлом. На советских предприятиях часто держали на одном рабочем месте от 2 до 5 и более работников, соответственно деля одну потенциально большую заработную плату на несколько малых. Если бы лишние работники были сокращены, то в СССР возникла бы безработица.

Приведенные выше примеры не означают, что безработица неискоренима. Напротив, рационально организованная социально-экономическая система должна гарантировать рабочие места каждому гражданину. До сих пор такой системы не было создано в мире. Между прочим, в 2002 г. в Европейском сообществе была поставлена задача обеспечить к 2010 г. всеобщую занятость. Подобная задача может быть успешно решена в России при условии смены вектора реформ от разрушения к созиданию.

У них от рождения довольно хорошо развита интуиция, и опираются они на нее чаще, чем на опыт и знания.
Люди, выбравшие 1 – й способ оценки, живут в Первом Измерении – физический, проявленный мир, реальные ощущения, реальный физический результат.
Если человек выбирает 2-й способ из предложенной системы измерений, то с большей долей вероятности он – человек эмоций. Все и вся он будет оценивать только по принципу «нравится – не нравится».
Жизнь такого человека наполнена смыслом только тогда, когда в ней достаточно эмоций, которые он переживает. И не имеет значения, какие это эмоции – позитивные или негативные, – главное, что они есть.

Люди этого толка имеют громкий голос и яркую внешность. Именно яркую – они могут быть ослепительно красивы или устрашающе безобразны. Других людей они также оценивают именно по этим двум крайностям.
Крайности их преследуют всю жизнь: они переживают удивительное счастье или самое страшное несчастье; в их миропонимании от любви до ненависти один шаг, и они с удовольствием претворяют этот принцип в жизнь.
В речи этих людей часто присутствуют восклицания, которые также можно оценить как крайние степени переживаний: «Превосходно!», «Ужасно!», «Невероятно!», «Страшно!» (например, «страшно красивый!») и т. д.
Эти люди подобны детям и даже зачастую говорят детскими голосами и капризными интонациями (особенно женщины). Они очень эротичны, но редко этим пользуются осознанно.
Люди, измеряющие жизнь 2-м способом, любят перемену мест и путешествия, но предпочитают ездить не в разные места, а в одно и то же – в котором гарантированно они получат привычно яркие эмоции.
Причина такого «постоянства» в том, что жизнь их наполнена страхами и опасениями, подчас совершенно ими не осознаваемыми. Решиться на что-то первый раз им довольно трудно, но, сделав это «под давлением обстоятельств», ходят проторенной дорогой всю жизнь.
Женщины Второго Измерения никогда не согласятся на развод с нелюбимым мужем и предпочтут мучиться всю жизнь, только бы ничего не менять. Мужчины ветрены, любят похождения, но скрывают их от своей половины исключительно по той же причине – из страха перед переменами.
Да, эти люди не любят перемен. Подчас они живут в мире грез и фантазий, видят яркие сны, страдают и мучаются от недостатка переживаний, но очень боятся сделать что-то, что может изменить их жизнь. Решиться на поступок они могут лишь под давлением обстоятельств, попав во внешнюю ситуацию. Но они никогда не станут влиять на обстоятельства сами, решимость в их сознании гасится подчас страхом перемен.
Но если судьба благожелательно посмотрела на человека Второго Измерения и разрешила ему проявлять свою эмоциональность, как ему хочется, выстроила для него благополучные обстоятельства – он расцветает. Именно из таких людей получаются гениальные артисты. Но никогда – режиссеры. В любой компании – это душа, в любом обществе – свой парень.
Тонко и эмоционально чувствующие творческие люди, люди с обнаженными нервами, обидчивые и капризные, обожаемые и любимые всеми остальными – это они, люди Второго Измерения.
Эти люди любят романы и возвышенную литературу, музыку и стихи – словом, все то, что стимулирует их переживать эмоции.
Их Мир – мир переживаний и ярких чувств. Именно это является критерием оценки, причиной действия и бездействия, любви и ненависти, жизни и смерти.
Люди Второго Измерения склонны к выпивке и даже алкоголизму. Стимуляторы помогают им переживать эмоции и выводить лишние из сознания, позволяют справиться со страхом и пробуждают задавленную решимость.
Эти люди – идеальные проводники эмоций, они создают вокруг себя атмосферу, особое энергетическое поле, включая в него всех, до кого сумеют дотянуться. Их самая главная заповедь – не держать эмоцию в себе, а использовать ее как механизм для получения другого переживания, пусть даже и диаметрально противоположного.

Когда же человек выбирает 3-й способ оценки явлений и событий этого мира – перед вами человек мысли, разума, логики и здравого смысла.
Его знания обширны, он может без подготовки говорить на любую тему, и делает это вполне уверенно и аргументированно.
Как правило, это действительно достаточно уверенные в себе люди. Они редко «скатываются» на эмоцию, умеют держать в узде свой темперамент, не повышают голос и слывут людьми «культурными», не позволяют себе нарушение правил и законов.
Здравый смысл – их царь, бог и воинский начальник. Люди Третьего Измерения по природе своей являются ярыми материалистами: наука и знания для них основа всего, Слово – их волшебная палочка, Мысль – их инструмент изменения этого мира.
Люди, живущие в Третьем Измерении, знают законы и подзаконные акты, не нарушат правила и будут стараться всегда и во всем стремиться к порядку. Они склонны к перфекционизму, стараются быть лучшими в своей области.
Непревзойденные карьеристы и ученые, они любят научно-популярную литературу, из художки – детективы «с подтекстом», читают газеты и знают, что такое Интернет.
Люди Третьего Измерения – олицетворение порядка. Именно на них строится и держится любая система. Они – проводники мыслей и идей.
Их пренебрежительное отношение к людям Второго Измерения нередко делает их жизнь одинокой, и даже в толпе они могут чувствовать себя как в пустыне. Их чувственные переживания находятся где-то глубоко внутри, и это позволяет им культивировать в себе ту чрезвычайную сложность ума, которая и является их визитной карточкой. Их самомнение – обратная сторона тоски и одиночества, наличие которых они либо не признают вообще, либо считают их неотъемлемой частью своей сложности.
Именно это глубинное одиночество приводит их подчас к тяжелым зависимостям. Причем диапазон у этих зависимостей может быть огромен – от алкоголизма до фанатичной приверженности спорту и здоровому образу жизни. Но причина психологического недуга отлична от мотивов людей Второго Измерения: им не нужно выплескивать и отдавать эмоцию, а напротив, они максимально стараются ее задавить. Убрать с глаз, ибо эмоция заставляет их страдать еще больше, еще острее переживать свое одиночество и обреченность быть непонятым никогда. «С глаз долой – из сердца вон» – этот лозунг придумали они, люди Третьего Измерения.
Именно эта особенность заставляет таких людей строго придерживаться рамок и неписаных правил, следить за своим поведением и олицетворять собою «общественное мнение».
Они способны на поступок, но совершают действия только в том случае, если это позволено, разрешено. С трудом изменяя свою картину мира, стараются все происходящее вокруг вписать в рамки своего мировоззрения и отчаянно спорят с теми, кто имеет иной взгляд на мир. Но при этом они абсолютно на веру воспринимают точку зрения того, кого считают непререкаемым авторитетом.
Как правило, эти люди мало путешествуют, предпочитая впечатления и личный опыт брать из «авторитетных источников»: литературы, энциклопедий, лекций и семинаров.
Они подчас считают, что знают этот мир лучше других: он понятен для них, как карта, и описан, как Большая советская энциклопедия. Появление чего-то нового в этом мире способно вызвать у людей Третьего Измерения глухое раздражение. Особенно если это что-то новое не сопровождается инструкцией и описанием.
У них может быть хорошее чувство юмора, но при этом их отличительной чертой является то, что они совершенно не способны посмеяться над собой, выставить себя в «неблаговидном» свете и при этом как следует нахохотаться.
Под конец жизни люди Третьего Измерения часто сталкиваются с невообразимой скукой, которая и завершает их жизнь.
Человек, однозначно выбирающий 4-й способ, – практик, рационалист, человек дела и человек действия.
Во всем и всегда он будет видеть лишь результат, конкретную цель. Его мало интересуют переживания и эмоции. Он может изменять и дополнять свои знания, подгоняя их под свою цель.

Людей Четвертого Измерения интересуют лишь причина и следствие. Начало и конец. Выгода. Результат.
Они – прирожденные бизнесмены, предприимчивые во всем и всегда. Их образование может быть минимальным, и подчас они – гениальные самоучки, не залипающие своим сознанием ни на одной теории, ни на одной дисциплине. Знающие «всего понемногу». Умеющие всё в рамках надобности. А чего не умеют – учатся невероятно быстро и достигают эффекта минимальными затратами. Они легко идут на эксперимент, исследуют новые и незнакомые области науки, искусства, путешествуют по миру… Но не для обогащения себя ощущениями и переживаниями, а исключительно для получения нового опыта, который обязательно будет способствовать скорейшему получению результата.
Как правило, они очень способны во многих областях человеческой жизни, но редко когда талантливы по-настоящему. Обладают очень хорошей памятью на информацию, но совершенно не запоминают эмоциональных переживаний.
Их называют баловнями судьбы, любимчиками удачи, завидуя им и не понимая их. Людям Третьего Измерения они кажутся «поверхностными нуворишами», а люди Второго Измерения порой считают их бездушными карьеристами. Хотя карьерный рост как процесс их не интересует совсем – только результат. Они яростные трудоголики, но не от страха остаться в одиночестве, как люди Третьего Измерения, а просто по сути своей.
Люди Четвертого Измерения, в отличие от предыдущих трех описанных типов, совершенно не интересуются эмоциональной оценкой своих действий и искренне недоумевают, когда их обвиняют в невнимательности к своим близким, бездушии, черствости и даже подлости. Они аргументируют свою позицию реальными результатами, деньгами, богатством, материальными благами, опубликованными научными работами и всем прочим, что значимо в этом материальном мире. И совершенно не понимают, что может быть важнее всего этого.

Они – великолепные политики, бизнесмены, чиновники и дипломаты. Они двигают шестеренки этого мира, заставляют его крутиться и суетиться, подстраиваясь под ритм движения этих неугомонных деятелей.
Не заостряя своего внимания на эмоциях, люди Четвертого Измерения при этом очень зависимы от морально-этической стороны своих действий. У них есть свой кодекс чести, понятия совести и любви, они очень зависят от уважения и общественного мнения. Все это есть и очень важно для этих людей, беда только в том, что понятия эти могут в корне отличаться от «общепринятых» для людей, проживающих в иных измерениях. Порой они настолько выбиваются из общей массы своими решениями и достижениями, что дает основание окружающим ненавидеть их, презирать и, как уже было сказано, тайно завидовать.
Они очень подвержены Идее и ради нее способны совершать самые головокружительные кульбиты, изменяя жизнь всех окружающих под новую, созданную ими же реальность.
Внешность людей Четвертого Измерения поражает своей резкой переменой: от неприметности и незаметности до неповторимой яркости. Они способны под идею, которой они увлечены, изменить все в себе, в том числе и внешность. Считая себя способным на такие лихие повороты, они требуют того же от окружающих, порой искренне не понимая их неспособности подстраиваться под резко меняющиеся обстоятельства.
Водоворот жизни – это их стихия, в которой эмоции окружающих есть необходимая движущая сила, которую они проводят, прямиком направляя в идею.
Люди Четвертого Измерения никогда и ничего не делают просто так. Во всем они видят смысл и конечную цель.
Любовь – для семьи, секс – для разрядки, выпивка – для налаживания контакта, деньги – для бизнеса, еда – для тела, еда в ресторане – для будущей сделки, а люди – для идеи. Никаких «расслабиться», «просто поговорить», «отвести душу» для них не существует. Понятие «убить время» – преступление.
Время, кстати, – это та Богиня, которой люди Четвертого Измерения поклоняются всецело. Они уплотняют событийным рядом свою жизнь настолько, что за год проживают десять – но не по переживаниям. По результатам.
Именно поэтому они редко болеют, а заболевая, быстро справляются с недомоганием – оно им не нужно, телесные переживания и жалость к себе настолько чужды людям Четвертого Измерения, что совершенно не используются ими для остановки течения времени, которым они очень дорожат.
Если же человек выбирает 5-й способ оценки и Пятое Измерение событий и явлений – перед тобой человек, который все и вся старается наполнить смыслом, понять и осознать те идеи, которые правят этим миром, и самому создавать и влиять на эти идеи.
Люди Пятого Измерения создают человеческие ценности, наполняют их значением и делают эти идеи смыслом жизни для всех остальных. Это те, кто создает моду (и не только в одежде). Это те, кто формирует новые и разрушает старые религии. Это те, кто совершает переворот в науке и изменяет жизнь не только близких людей, а и целых наций, народов, поколений. Они не зависят от общественного мнения. Они сами – общественное мнение.
Люди Пятого Измерения – гении. В той области жизни, в которой выражают себя, они производят радикальные изменения, перевороты мыслей и судеб, изменяют ход течения истории.

Они, как аватары древних богов, несут в жизнь «простых смертных» радикальные изменения во всем – от образа жизни и мышления до событийного ряда, вовлекая людей в водоворот страстей, смертей, событий, войн, политики, научных открытий…
Они – ученые и политики, деспоты и тираны, религиозные деятели и пророки, полководцы и императоры, гениальные или страшные исторические личности – изменяют судьбы народов, целых народов, даже не отдельных людей.
Понятие личность, Человек, для них существует только в приложении к идее. Они не заботятся о морально-этических нормах именно потому, что сами их делают и переделывают в угоду идее.
Этим людям поклоняются и обожествляют, ненавидят лютой ненавистью и устраивают на них заговоры. Но все это бесполезно, потому что они появляются в истории вновь и вновь только затем, чтобы задать всем остальным людям новый путь движения по жизни, заложить основы новых судеб, новых государств, новых религий.
То, что они говорят, становится мыслями целых поколений. То, что они пишут, становится новой Библией целых народов. Они формируют в обществе ценности, обосновывая их Законами. Они закладывают в голову потомков новые убеждения, новую мораль. И целые народы десятилетиями, а то и столетиями потом живут по этим принципам, воспринимая их на веру.
Мала вероятность, что вы встретите человека Пятого Измерения просто так на улице. И не потому, что они по ним не ходят. Просто таких гениев в этом мире рождается крайне мало и только тогда, когда они нужны.
Этот мир стремится к равновесию, и встряска, которую производят люди Пятого Измерения, допускается здесь только тогда, когда надо сбалансировать все силы и уравновесить все первоосновы.

Люди эти внешне очень похожи на людей Второго Измерения с тем исключением, что безобразие и даже уродство там преобладает над красотой и эротизмом. Но, как ни странно, они прекрасны в своем безобразии, очаровательны в своем уродстве. Обладая огромной от рождения харизмой, они покоряют окружающих, заставляя тех безоговорочно доверять своим кумирам. Они вызывают одновременно и гнев и восторг, ненависть и безотчетную любовь, ярость и поклонение.
Жизнь людей Пятого Измерения, как правило, коротка, и они знают об этом, подчас чисто интуитивно. Поэтому за свою короткую жизнь они успевают наделать столько делов, что потомкам и за столетия не разгрести.
Их девиз во всем и всегда «Цель оправдывает средства». Они не стремятся осознать, каковы будут затраты на реализацию их идеи. Для них время не имеет ценности, высокие человеческие чувства используются как инструмент внедрения идеи. Они подменяют понятия и манипулируют человеческими ценностями по своему усмотрению. Они могут нести и Зло и Добро одновременно, переставляя эти понятия и заставляя всех остальных так же легко переставлять их и в своем разуме тоже.

Глубоко несчастные с человеческой точки зрения, они не замечают своего несчастья – такое понятие не применяется ими к самим себе. Они выполняют задачу и, смутно понимая это сами, порой лишают себя всего человеческого: дома, семьи, любви, детей и даже жизни.
Все эти пять измерений, как показано, есть не что иное, как процесс оценки и взгляда на Мир. Но мышление есть мать действия, а из действия вырастает опыт. От того, как человек мыслит, зависит и то, в каком измерении он живет.
Именно поэтому люди, живущие в этом мире, в эту эпоху, при всей своей похожести могут существовать словно на разных планетах.
Человек Первого Измерения никогда не поймет человека из Третьего – слишком разный взгляд на мир. А неприятие и непонимание разведет этих людей в пространстве и во времени – вероятность того, что они встретятся и будут иметь совместные события, становится чрезвычайно мала.
Человеку Четвертого Измерения скучно и неинтересно с человеком Второго – он не понимает, зачем нужны эти взрывы эмоций, если они не приводят ни к какому видимому результату.
Человек Третьего Измерения презрительно относится к людям из Второго, но боится и зависит от человека из Четвертого, ограничивая себя в контактах еще больше.
Такая ситуация типична для нашего Мира. Одиночество, непонимание, разочарования, боль и скука, обиды и горе, которые переживают люди, являются следствием того, что их сознание просто залипло на том или ином уровне.
Тиран и деспот, возможно, выбирал бы другие средства для внедрения новых идей, если бы сумел сместить свое сознание во Второе Измерение и прочувствовал бы эмоции и ощущения человека, который теряет близких и родных.

Конец бесплатного ознакомительного фрагмента

Методика измерения управляемости

На одном из крупных нефтехимических предприятий было проведено из­мерение осуществляемости управленческих решений как способ оценки уп-

равляемости предприятия 1 . В данном случае применялись два основных мето­да: анализ документов и оценка осуществления решений с привлечением экс­пертов. В качестве документов, фиксирующих решения, использовались тек­сты приказов, распоряжений и планов оргтехмероприятий (планы ОТМ), при­нятые на уровне всего предприятия за два года. Все решения подверглись клас­сификации, в основу которой была положена степень влияния руководителя на содержание решения, возможность его личного вклада в последнее.

Как было видно из этой рассмотренной ранее классификации, диапазон собственных действий руководителей предприятий ограничивается второй группой решений. Причем для решения типа 2а характерно то, что их осуще­ствление обеспечивается самим фактом их принятия. Поэтому из всех реше­ний для исследования отбирались только решения типа 26. В рамках этой груп­пы были взяты все относящиеся к ней решения, т. е. выборка была сплошной.

Каждое такое решение подразделялось на задания - одно задание одному лицу. Задание принималось за элементарную составляющую приказа, распо­ряжения, плана ОТМ и служило единицей количественного измерения. Со­держание каждого задания анализировалось в сочетании со следующей допол­нительной информацией.

/. Сфера действия решения (сфера управления): по приказам и распоря­жениям выделяются следующие сферы управления:

1) производство - задания относительно производственной деятельности
основных и вспомогательных цехов;

2) снабжение - задания по снабжению, хранению, транспортировке мате­
риалов и оборудования;

3) сбыт - задания по складированию, хранению и сбыту основной и по­
путной продукции, выпускаемой предприятием;

4) ремонт - задания по работам, связанным с ремонтом технологического
и вспомогательного оборудования, с техникой безопасности, а также работы,
связанные с предупреждением загрязнения внешней среды;

5) кадры - задания по подготовке и переподготовке кадров по бытовым,
жилищным, санитарным вопросам и т. д.;

6) коммуникации - задания по вопросам транспорта, связи и информа­
ции;

7) организация - задания по изменению или введению новых правил ра­
боты, отчетности, вопросы делопроизводства и т. п.

По планам ОТМ в силу их специфики выделились иные сферы управле­ния:

Автоматизация производства;

Прогрессивная технология;

Экономия энергоресурсов;

Модернизация оборудования;

Механизация производства;

Экономия сырья и материалов;

~ повышение качества продукции;

~ улучшение условий труда;

~ предупреждение несчастных случаев;

1 В работе участвовал В.Т. Мухаметдинов.

Предупреждение профзаболеваний;

III. Степень выполнения: выполнено - не выполнено, в срок, с перено­
сом срока; выполненными считаются только те задания, которые осуществле­
ны не позднее срока, указанного в решении.

IV. Причины невыполнения - вина исполнителя, непредвиденные явле­
ния, порок решения.

Для проведения экспертизы степени выполнения и причин невыполнения решений была создана небольшая группа из квалифицированных инженеров, работающих на предприятии, которые были специально проинструктированы и обучены консультантами. Экспертиза проводилась вскоре по истечении сро­ков выполнения заданий, "по горячим следам". Оценка выполнения заданий давалась на основе непосредственного ознакомления с результатом выполне­ния задания: визуальной оценки состояния материальных объектов, докумен­тов и пр., беседы с рядовыми исполнителями (рабочими, конторскими служа­щими), беседы с ответственными исполнителями (указанными в тексте реше­ния) служили лишь дополнительным источником информации.