Beispiele für symbolische Analogien. Hauptunterschiede zum Brainstorming. Ein Beispiel für alternative Metaphern für ein Phänomen

Direkte Analogien zu ziehen scheint der produktivste Weg zu sein, Ideen zu generieren. Mit dieser Technik können Sie Vergleiche anstellen und Ähnlichkeiten zwischen verschiedenen Ereignissen und Fakten sowie Phänomenen in den sogenannten Parallelwelten nach dem Prinzip finden: „Wenn X auf eine bestimmte Weise erfolgreich handelt, warum kann Y dann das nicht?“ genauso erfolgreich agieren? »

A. Bell verglich die Arbeit der inneren Organe des Ohrbereichs mit der Vibration der Membran und erfand das Telefon. Edison schuf den Phonographen, indem er Analogien zwischen dem Trichter eines Kinderspielzeugs, den Bewegungen einer Puppe und Schallschwingungen zog. Unterwasserstrukturen wurden Realität, als das Verhalten und der Lebensraum von Weichtieren untersucht wurden.

Eines Tages Ende der vierziger Jahre ging der Schweizer Erfinder Georg de Mestral auf die Jagd. Durch Zufall gerieten er und sein Hund in ein Klettendickicht, dessen Früchte sich sofort am Fell des Hundes und an der Kleidung seines Besitzers festhielten. Für die meisten Menschen wäre das ein leichtes Ärgernis, aber de Mestral sah hier ein interessantes Problem. Als er zu Hause ankam, untersuchte er die Klettenfrüchte unter dem Mikroskop und entdeckte, dass ihre Stacheln an den Enden winzige Haken hatten, die sich an den Stoff- und Wollfasern festklammern. Diese Entdeckung veranlasste ihn, über eine neue Art von Verbindungselement nachzudenken.

Vom Konzept bis zur Umsetzung sind viele Jahre vergangen, doch mittlerweile kommt die Erfindung von de Mestral überall zum Einsatz – vom Blutdruckmessgerät bis zur Tennisausrüstung.

Die verwendete Analogie sollte nicht zu komplex oder anspruchsvoll sein. Beispielsweise ist das Sammeln von Briefmarken ein Hobby, aber in einigen Merkmalen ist es mit vielen Geschäftsarten vergleichbar: Beide erfordern Marktforschung und beide verwenden Konzepte wie Lagerbestand, Kosten, Preis, Schnäppchen usw. .

Sehen Sie das Bild an. Auf den ersten Blick sehen Sie lediglich unterschiedliche Möglichkeiten für den Schnittpunkt zweier Geraden. Wenn Sie jedoch darüber nachdenken, können Sie feststellen, dass zwei sich schneidende Linien vier Segmente und vier Winkel bilden.

1 Zeile + 1 Zeile = 4 Segmente + 4 Winkel

Ebenso können Sie durch die Kombination Ihres Problems mit einem beliebigen Thema oder Konzept neue Ideen gewinnen.

Nehmen wir an, ich muss meine Kreativität bei der Arbeit steigern. Ich verbinde meine Aufgabe willkürlich mit einem gewöhnlichen Haushaltsgerät, das damit nichts zu tun hat – einem Toaster. Der gewählten Analogie folgend, werde ich in den Eigenschaften und Funktionen eines gewöhnlichen Toasters nach Ideen zur Steigerung meiner Kreativität bei der Arbeit suchen, d.h. ich werde versuchen, die Antwort anhand der Formel zu finden: 1 (Kreativität bei der Arbeit) + 1 (Toaster) = 4 (neue Ideen)

Ich schreibe die wichtigsten Eigenschaften und Funktionen eines Toasters auf.

□ Anschluss an eine Stromquelle.

□ Eingeschaltet durch Drücken einer speziellen Taste oder Taste.

□ Platz für geröstetes Toastbrot.

□ Konzentriert die abgestrahlte Wärmeenergie auf der Oberfläche des Brotes.

□ Ermöglicht die Zubereitung von Toast in verschiedenen Größen und aus verschiedenen Brotsorten.

□ Wenn Sie versuchen, das Brot bei eingeschaltetem Gerät mit einem Messer oder einer Gabel zu entfernen, kann es zu einem Stromschlag kommen.

□ Ermöglicht die Zubereitung von Toast aus mit Butter oder Marmelade bestrichenem Brot.

Durch die Analyse meiner Beschreibung eines Toasters finde ich neue Wege, meine Kreativität bei der Arbeit zu steigern.

□ Ich muss das Vorurteil loslassen, dass ich wenig kreativ bin. („Wird durch Drücken einer speziellen Taste oder Taste eingeschaltet.“)

□ Es ist notwendig, echte Vorteile aus dem Wachstum meiner kreativen Tätigkeit zu erkennen. („Stromquelle.“)

□ Es ist notwendig, einen integrierten Lösungsansatz für das Problem zu entwickeln. („Komplett für getoastetes Toast geeignet.“)

□ Die Bemühungen sollten sich auf neue Ideen konzentrieren und nicht darauf, über deren Gültigkeit nachzudenken. („Konzentriert die abgestrahlte Wärmeenergie auf der Oberfläche des Brotes.“)

□ Es ist notwendig, verschiedene Methoden der kreativen Suche zu nutzen. („Toasts in verschiedenen Größen und aus verschiedenen Brotsorten.“)

□ Sie müssen Risiken eingehen und originellere Ideen entwickeln. („Es könnte zu einem elektrischen Schlag kommen.“)

□ Sie sollten versuchen, verschiedene kreative Methoden zu kombinieren. („Butter und Marmelade.“)

So konnte ich mit meiner Fantasie und einem gewöhnlichen Toaster ein ganzes Aktionsprogramm erstellen, um meine Kreativität bei der Arbeit zu steigern.

1 (erhöhte Kreativität) + 1 (Toaster) – 7 (Ideen).

AKTIONSPLAN

Betrachten wir den grundlegenden Algorithmus für die Verwendung der direkten Analogietechnik:

1. Formulieren Sie die Aufgabe. Beispiel: Ein Holzladenbesitzer suchte nach Möglichkeiten, den Umsatz seines Produkts zu steigern.

2. Wählen Sie ein Schlüsselwort oder eine Schlüsselphrase zu Ihrem Problem aus. Das gewählte Schlüsselwort war „Verkauf“.

3. Wählen Sie ein passendes Wort in einen Bereich, der eindeutig nichts mit Ihrem Problem zu tun hat. Je weiter dieser Bereich von Ihrem Problem entfernt ist, desto höher sind die Chancen, originelle Ideen zu finden. Daher werden Analogien aus der Geschäftswelt bei der Lösung geschäftlicher Probleme weniger produktiv sein als Analogien aus dem Bereich Fernsehen oder Kochen. In unserem Beispiel wurde das Wort „Computer“ gewählt.

4. Erstellen Sie eine Liste der Konzepte, die Sie mit dem gewählten Wort assoziieren, und wählen Sie daraus eines oder mehrere der Konzepte aus, die im Hinblick auf die Suche nach neuen Ideen am vielversprechendsten sind.

Die Liste der mit dem Wort „Computer“ verbundenen Konzepte umfasste Folgendes: Wissenschaft, parallele Nutzung, benutzerfreundliche Schnittstelle, Kompatibilität, Software, Empowerment, computergestütztes Design, geschäftliche Nutzung von Computern, Unterhaltungsspiele.

5. Suchen Sie nach Ähnlichkeiten und Zusammenhängen zwischen den ausgewählten Konzepten und Ihrem Problem.

Betrachten Sie die Suche nach Analogien nicht als etwas Schwieriges und Unangenehmes. Lassen Sie Ihrer Fantasie freien Lauf, lassen Sie Ihre Gedanken leicht und geräumig sein.

Der Ladenbesitzer analysierte sorgfältig alle möglichen Analogien und wählte die folgenden Konzepte: computergestütztes Designsystem, Erweiterung der Einsatzmöglichkeiten eines Computers und Nutzung zu Unterhaltungszwecken. Indem er sie gedanklich mit der Aufgabe verknüpfte, den Holzabsatz zu steigern, fand er eine interessante Lösung.

Idee: Mit einem Computer ein zukünftiges Zuhause entwerfen. Mithilfe eines Computers kann der Kunde auf dem Bildschirm das Haus entwerfen, das er sich wünscht. Der eingebaute Rechner berechnet auf Wunsch des Kunden sofort die Kosten des zukünftigen Eigenheims. Erscheint dem Kunden der Preis zu hoch, kann er die Konstruktion vereinfachen. Wenn der Preis zu Ihnen passt, können Sie das Projekt auf einem Drucker ausdrucken. Dadurch werden mehr Häuser gebaut, sodass kein Holz herumliegen bleibt.

Der neue Begriffsbereich, mit dem Sie Ihr Problem assoziieren, die sogenannte Parallelwelt, sollte Ihnen gut bekannt sein. Je mehr Details, unterschiedliche Situationen und Ereignisse Sie sich merken können, desto besser. Beispielsweise ergeben die Wörter „Stanley Cup Winner“ oder „Montreal Canadiens“ viel mehr Analogien als nur das Wort „Hockey“. Und wenn Sie sich für das Wort „Restaurant“ entschieden haben, wählen Sie ein Lokal, das Sie mehr als einmal besucht haben und in dem Sie mit vielen Dingen vertraut sind – von der Speisekarte bis zur Inneneinrichtung.

Nachfolgend finden Sie eine Liste verschiedener Konzepte, wissenschaftlicher Disziplinen, Wissensgebiete, also „Parallelwelten“, anhand derer nach Assoziationen mit der Geschäftswelt gesucht werden kann.

Nutzen Sie diese Liste, um bei der Lösung Ihres Problems eine „Parallelwelt“ auszuwählen, und wenn diese für Sie zu klein ist, können Sie sie erweitern. Betrachten Sie als nächsten Schritt in Ihrem gewählten Bereich 4-5 engere Bereiche und wählen Sie denjenigen aus, der den Kern des Problems am besten anspricht und in dem Sie sich kompetenter fühlen.

Nachfolgend finden Sie eine Liste verschiedener Bereiche, Bereiche und Disziplinen, die etwas mit der Geschäftswelt gemeinsam haben. Nutzen Sie diese Liste zum Einstieg, aber stellen Sie sicher, dass Sie eine einzigartige Liste paralleler Fachgebiete erstellen, die am besten zu Ihrem Fachwissen passt. Berücksichtigen Sie bei der Auswahl einer Parallelregion vier oder fünf Optionen, um diejenige auszuwählen, die den allgemeinen Prinzipien Ihres Problems am besten entspricht.

Parallele Tätigkeitsbereiche

England Hawaii

Architektur Deli

Astrologie-Geographie

Astronomische Geologie

Ballett Deutschland

Bars Hypnose

Basketballgolf

Baseball-Bergbau

Biografie Bürgerkrieg

Biologische Bürgerrechtsbewegung

Bowling-Dschungel der Großen Depression

Buchhaltung Wilder Westen

Vatikanische Tierwelt

Großartiger Buchjournalismus

Weinstars

Akupunktur im Unabhängigkeitskrieg

Verlagswesen der Streitkräfte

Erfindungen des Zweiten Weltkriegs

Computing Indien

Vietnamkriegskunst

Die Kunst des Tanzes

Kardiologie

Karibische Inseln

Komponisten

Computers

Kochen

Literatur

Skisport

Mathematik

Medizin

Meteorologie

Mythologie

Klöster

Animation

Seifenopern

Finanzamt

Insekten

Gewährleistung von Recht und Ordnung

Fertigungsindustrie

Ausbildung

Olympische Spiele

Großhändler

Innenausstattung

Monumente

Segel Sport

Erster Weltkrieg

Drucken

Pilotieren

Politik

Politikwissenschaft

Pornographie

Bestattungsunternehmen

Regierung

Gewerkschaften

Psychiatrie

Psychologie

Shakespeares Theaterstücke

Unterhaltung

Talkradio

Restaurants

Fastfood-Restaurants

Angeln

Landwirtschaft

Seminare

Skulptur

Installation

Soziologie

Sonderpädagogik der UdSSR

Pharmakologie

Physiotherapie

Foto

Chiropraktiker

Evolution

Wirtschaft

Südamerika

Jurisprudenz

Kernphysik

Stahlindustrie

Zahnheilkunde

Ein Fernseher

Ein Fernseher

TV Nachrichten

Terrorismus

Transport

Reisegeschäft

Müllabfuhr

Warenhäuser

Wall Street

Versuchen Sie, in der ausgewählten „Parallelwelt“ alle Informationen zu finden, die mit Ihrer Aufgabe in Zusammenhang gebracht werden können (wie ein Koch in einem chinesischen Restaurant, der alle Teile einer Ente verwendet, um Nationalgerichte zuzubereiten).

Nehmen wir an, Ihr Problem besteht darin, Kopierer zu verkaufen. Sie wählen nach dem Zufallsprinzip „Fernsehen“ aus der bereitgestellten Liste aus und richten Ihre Aufmerksamkeit auf Fernsehevangelisten. Anschließend schreiben Sie ihre Hauptmerkmale auf und vergleichen sie mit den Prinzipien des Kopiererverkaufs. Ihr Ziel wird es sein, Analogien zu identifizieren, die auf eine neue, produktive Idee hinweisen könnten.

Also, was hast du bekommen?

Manche werden sagen, dass Prediger auch verkaufen, indem sie ihre Predigten verkaufen. Jemand wird hinzufügen, dass sie auch die Hoffnung „verkaufen“, die sie den Menschen mit ihren Reden vermitteln. Mit anderen Worten: Hoffnung ist ein Produkt eines Produkts. Woraus könnte das „Produkt des Produkts“ beim Verkauf von Kopiergeräten bestehen? In einem neuen Dienst? In zusätzlichen Annehmlichkeiten? Bei der Steigerung der Produktivität? Glauben Sie, dass Sie den Verkauf Ihrer Geräte steigern können, wenn Sie ein „Produkt eines Produkts“ auf den Markt bringen?

Vergleichen wir nun das gleiche Problem mit dem Service in einem Restaurant. Nehmen wir an, dass die angebotene Speisekarte vielfältig ist (Analogie – eine große Auswahl an angebotenen Geräten), aber das Verfahren zur Bestellung bei einem Kellner (Analogie – Handelsvertreter eines Unternehmens) für den Kunden sehr umständlich ist: Jedes Gericht (Analogie – ein bestimmtes Kopiergerät) muss bei einem bestimmten Kellner bestellt werden. In dieser Situation kann eine Lösung darin bestehen, die Produktpalette zu reduzieren und den Bestellvorgang zu vereinfachen.

Ein Freund von mir wollte einen Pool bauen, war aber mit Entwürfen mit Standardmaßen von 20 mal 40 Fuß nicht zufrieden. Er wollte einen Pool haben, in dem er schwimmen, tauchen und Bahnen ziehen konnte. Um ein neues Projekt zu entwickeln, war jedoch eine originelle Idee erforderlich. Mit der Technik der direkten Analogie wählte mein Freund für seine Aufgabe das Golfspiel als „Parallelwelt“ und stellte folgende Stichwortliste zusammen: Platz, Loch, Schläger, Ausrüstung. Er konzentrierte seine Aufmerksamkeit auf die letzten beiden und begann, nach möglichen Analogien zu seinem Problem zu suchen.

Sehen Sie das Bild an. Es zeigt einen Poolgrundriss in Form eines Golfschlägers: ein modifiziertes Sechseck mit einer Gesamtseitenlänge von 23 Fuß und einem angrenzenden schmalen Wasserweg von 60 Fuß Länge.

Diese Poolkonfiguration erfüllte alle anfänglichen Anforderungen; Darüber hinaus konnten der Wasserverbrauch um ein Drittel sowie die Kosten für chemische Reinigung, Filterung und Pumpenbetrieb gesenkt werden. Über einem schmalen Wasserweg könnte eine leichte Markise angebracht werden, die mit einem Reißverschluss „befestigt“ wird – wie eine Abdeckung für Vereine. Ein Freund von mir gab zu, dass ihm die Verwendung der Technik der direkten Analogie vierundzwanzig mögliche Lösungen vorgeschlagen hatte!

Viele Möglichkeiten, originelle Gedanken und Ideen zu entwickeln, sind heute in verschiedenen Lebensbereichen gefragt. Mit ihrer Hilfe steigern Manager großer Organisationen ihre Arbeitseffizienz im harten Wettbewerb und kreative Gruppen regen die Entwicklung außergewöhnlicher Tätigkeitsmethoden an.

Analogie – was ist das? Eine von vielen Möglichkeiten, einen ungewöhnlichen Ansatz zur Lösung eines Problems umzusetzen. Seine Besonderheit ist die Möglichkeit des Einsatzes mehrerer Techniken, deren Kombination die Grenzen der Suche nach einer originellen Antwort auf eine triviale Frage deutlich erweitert.

Analogiemethode: Zweck, Wesen und Zweck

Das Ziel dieser Methode besteht darin, die „Beschleunigung“ des Denkens zu maximieren und gleichzeitig den Einfluss psychologischer Trägheit zu verringern. Dadurch können Sie eine originelle Lösung für das Problem finden.

Die Analogiemethode wird verwendet, um in verschiedenen Bereichen menschlichen Handelns nach nicht standardmäßigen Schlussfolgerungen zu suchen. Ihre systematische Anwendung findet im Bereich der Ähnlichkeitstheorie statt, die häufig in der Modellierung eingesetzt wird.

Die Verwendung von Analogien ist eine von vielen universellen Techniken, die intellektuelle Ressourcen mobilisieren, um kreative Probleme zu lösen und nach neuen Ideen zu suchen.

Was ist die Essenz dieser Methode? Eine Analogie wird verwendet, um das Gehirn dazu zu bringen, ungewöhnliche Gedanken über etwas zu denken, sie beantwortet jedoch nicht die Frage, ob die getroffene Annahme richtig ist.

Es macht gewissermaßen Unbekanntes bekannt und ermöglicht Ihnen mit Hilfe der gesehenen Ähnlichkeiten, ein Problem auf bereits bekannte Weise zu lösen, und umgekehrt: Es macht Bekanntes fremd und gibt Ihnen die Möglichkeit, das Problem zu betrachten aus einer neuen Perspektive, die oft zu neuen und originellen Lösungen führt.

Wie sieht der Aktionsplan aus?

Der Begriff „Analogie“ umfasst vier Grundtypen dieser Problemlösungsmethode: direkte, symbolische, subjektive und fantastische Analogien, die jeweils die Erfahrungen und Gedanken von Menschen abdecken.

Jeder dieser Typen hat seine eigenen Regeln für die Suche nach Analogien.

Sie werden deutlicher, wenn wir die folgende Klassifizierung einführen:

• Direkt – echt.
• Symbolisch - abstrakt.
• Subjektiv – körperlich.
• Fantastisch – unwirklich.

Einfache Analogien implizieren eine Schlussfolgerung, bei der sie auf der Grundlage der Ähnlichkeit zweier Objekte in einigen Merkmalen auf ihre Ähnlichkeiten in anderen schließen. Sie werden bei der Klassifizierung einer Reihe von Objekten verwendet. Komplexe Analogien sind Schlussfolgerungen, die auf der Grundlage einer Reihe von Eigenschaften von Objekten durch verschiedene Schlussfolgerungen gezogen werden.

Arten von Analogien

Also, Analogie – was ist das? Synektik. Eine der gebräuchlichsten Methoden zur Aktivierung des kreativen Potenzials eines Menschen, mit der man gewohnte Muster überwinden kann. Diese Methode basiert auf der Fähigkeit des Gehirns, zwischen Objekten, Wörtern, Gefühlen, Emotionen, Konzepten, Eindrücken und Gedanken zu unterscheiden.

Direkte, fantastische, persönliche und subjektive Analogie. Was? Dies sind die wichtigsten Arten von Kreativität. Schauen wir uns jede davon genauer an.

Direkte Analogie

Um mit dieser Art von Synektik zu arbeiten, ist es notwendig, ähnliche Lösungen für das Problem in anderen Bereichen des menschlichen Lebens zu finden: Alltag, Industrie, Natur, Wissenschaft, Wirtschaft usw. Beispielsweise wurde in der Werbung für Schweißgeräte, deren Hauptmerkmal hohe Geschwindigkeit ist, eine Analogie zu einer Nähmaschine verwendet.

Symbolische Analogie

Bei der symbolischen Analogiemethode geht es darum, Ihr gesamtes kreatives Problem auf ein kurzes Symbol oder einen kurzen Ausdruck zu reduzieren, der den Kern Ihres Problems erfasst. Dies könnte eine Art Metapher, Bild, Zeichen sein. Das Wichtigste ist, den Kern des zu lösenden Problems so klar und prägnant wie möglich auszudrücken. Das einfachste Beispiel: Eis ist süßes Eis.

Fantastische Analogie

Um eine fantastische Analogie zur Lösung eines kreativen Problems zu verwenden, ist es notwendig, sie in eine nicht existierende, unwirkliche Umgebung zu stellen. Sie können fantastische Technologie, Antihelden oder Helden einsetzen.

Persönliche oder subjektive Analogie

Bei der Anwendung der Methode der subjektiven oder persönlichen Analogie ist es notwendig, das Subjekt (oder einen Teil davon) oder ein Element des zu lösenden kreativen Problems zu verwenden. Der Kern dieser Methode der Suche nach einer neuen Idee besteht darin, zu spüren, wie sich das ausgewählte Objekt auf die Umgebung und die Umgebung auf das Objekt auswirkt.

Eine Analogie aufbauen: Feinheiten der Synektik-Methode

Wie wendet man diese Methode der kreativen Problemlösung richtig an? Das Erstellen einer Analogie ist eine recht bekannte Methode zur Generierung neuer Ideen. Wie jede Technik hat sie jedoch ihre eigenen Eigenschaften, sodass Sie wissen, wie Sie sie effektiver einsetzen können. Synectics dient einem einfachen und nützlichen Zweck: Dinge in Bewegung zu setzen und Ideen zu generieren. Es gibt den nötigen Anstoß, um die Schwere der alltäglichen Realität zu überwinden und in die grenzenlose und bezaubernde Welt des Möglichen einzutauchen.

Lassen Sie uns das produktivste Schema zur Lösung eines kreativen Problems vorstellen.

1. Formulieren Sie das zu lösende Problem möglichst klar. Es ist immer notwendig, mit diesem Schritt zu beginnen, da ohne ihn in 90 % der Fälle alle weiteren Maßnahmen in die falsche Richtung gelenkt werden können. Formulieren Sie die Aufgabe also schriftlich. Der Aufwand, der für die Erfassung dessen aufgewendet wird, was Sie erreichen möchten, wird sich im Laufe der Arbeit um ein Vielfaches auszahlen.
2. Stellen Sie in Bezug auf die Entwicklung des Problems eine Reihe von Fragen wie „Wenn ..., welche dann?“ zu den einfachsten Themen. Zum Beispiel: Wenn Schuhe, welche Art dann? Wenn Beruf, was dann? Wenn ein Märchen, welches? Wenn ein Lied, welches? Wenn ein Buch, welches? Vergessen Sie nicht, sie zu beantworten. Auf diese Weise kann ein erstes Themenset generiert werden, um den Verein voranzutreiben.
3. Der nächste Schritt, den Sie unternehmen sollten, besteht darin, zwei oder drei Analogien auszuwählen, die Ihnen am interessantesten erscheinen und sich auf einen bestimmten Prozess beziehen.
4. Entdecken Sie nun mit jedem von ihnen die Prozesse, die der ursprünglichen Aufgabe zugrunde liegen. Teilen Sie dazu ein Blatt Papier in zwei Spalten. Die linke Spalte enthält eine Beschreibung der Prozesse, die sich auf das Thema der Analogie beziehen, und die rechte Spalte enthält die Prozesse, die sich auf Ihr Problem beziehen.
5. Im nächsten Schritt wird nach Ähnlichkeiten und Parallelen zwischen den Prozessen in der linken und rechten Spalte gesucht. Überlegen Sie, wie Sie die resultierenden Vergleiche zur Lösung des Problems nutzen können. Halten Sie alle Ideen, die auftauchen, auf Papier fest.
6. Wählen Sie die besten Ideen aus und beginnen Sie mit der Verfeinerung.

Das ist der gesamte Algorithmus der Analogiemethode. Der Erfolg der Lösung hängt direkt von der anfänglichen Themenauswahl, der erfolgreichen Auswahl der Assoziationen, der Fähigkeit, die Muster von Prozessen zu erkennen, und Ihrer Freiheit bei der Ideenfindung ab. Ein wenig Energie – und das Ergebnis wird alle Ihre Erwartungen übertreffen.

Die Analogiemethode kann in allen Tätigkeitsbereichen erfolgreich eingesetzt werden, in denen ein frischer Blick auf alltägliche Dinge erforderlich ist.

Synektik: Vor- und Nachteile

Analogie – was ist das? Eine der beliebtesten Brainstorming-Methoden. Betrachten wir die Vor- und Nachteile.

Die Vorteile der Synektik liegen in ihrer Wirksamkeit und Vielseitigkeit im Vergleich zu anderen alternativen Methoden zur Entwicklung abstrakten Denkens. Darüber hinaus liegt sein unbestrittener Vorteil in der Verbesserung individueller Charaktereigenschaften, einschließlich Vorstellungskraft und Intuition. Die Analogiemethode ist eine gute Möglichkeit, die Gehirnaktivität zu aktivieren, was eine kritische Bewertung bei der Aufbereitung des Ergebnisses erfordert, was wiederum die Qualität der Arbeit verbessert.

Einer der Nachteile der Synektik ist vielleicht ihre Komplexität, obwohl die Mechanismen und Werkzeuge dieser Technik recht einfach erscheinen. Die Organisation der Analogiemethode auf professioneller Ebene ist ein recht komplexes Unterfangen.

Ein Erfinder verdient und muss sich die gleiche Freiheit der Kreativität erlauben wie ein Innovator – ein Künstler. Er muss in der Lage sein, die richtige Idee zu testen, sich die beste Lösung für das Problem vorzustellen und gleichzeitig die in der Welt etablierten Gesetze (Normen) vorübergehend zu missachten.

Nur so kann das Bild des Ideals entstehen. Der Ausdruck „bewusste Selbsttäuschung“ wird in der Synektik verwendet, um auszudrücken, dass der Mensch, der ein Problem löst, gegenüber den Naturgesetzen, die seiner idealen Lösung widersprechen, entspannt sein muss. Wer ein Problem löst, muss erkennen, welche Gesetze der umgebenden Welt im Widerspruch zu seiner idealen Lösung stehen.

Der klassische Spezialist neigt zu übermäßigem Rationalismus und fühlt sich von allem bedroht, was sein logisches Universum „angreifen“ könnte. Der Synector muss in der Lage sein, sich vorübergehend von bestehenden Inkonsistenzen zu distanzieren, um zu verhindern, dass diese den Prozess der kreativen Arbeit stoppen. Eine fantastische Analogie erleichtert diesen Prozess.

Der Kern der fantastischen Analogie besteht darin, mit märchenhaften Mitteln (z. B. einem Zauberstab) ein Problem zu lösen und das Endergebnis, das Ziel, zu bestimmen. Somit wird in der Synektik der Operator zur Konstruktion eines rein funktionalen Modells der gewünschten Lösung implementiert. Eine andere Richtung, in die sich der Apparat der fantastischen Analogien entwickelt, ist die Leugnung physikalischer Gesetze, die einen daran hindern, sich einer Lösung zu nähern, oder ein Gefühl der Vertrautheit und Leichtigkeit des zu lösenden Problems erzeugen.

Der Komplex der in der Synektik verwendeten Werkzeuge beschränkt sich bei weitem nicht auf die oben dargestellten Analogien und Techniken. Durch die ständige Praxis der Anwendung der Methode konnten Techniken zur vertieften Darstellung der Ausgangssituation und Mittel zu deren Erstbearbeitung entwickelt werden. Im Lösungsprozess kommen auch psychophysiologische Aktivierungsoperatoren zum Einsatz.

Die Lösungen, die Sinektoren bieten, erscheinen oft originell, manchmal gewöhnlich, gewöhnlich, aber man sollte bedenken, dass die Grundlage und der größte Umfang der Arbeit von Sinektoren nicht in der Lösung des Problems liegt, sondern darin, es zu stellen, in der Fähigkeit, ein Problem zu sehen unerwarteter Winkel, Wendung, Betonung. Die gestellten Probleme sind in der Regel nicht komplex und könnten auch mit anderen Methoden gelöst werden, in der Regel werden Lösungen jedoch zeitnah nach Klärung der Situation gefunden, so dass zusätzliche Mittel in der Regel nicht erforderlich sind.

Synektik ist also ein Mittel zur Zielsetzung.

Tatsächlich ist die Lösungsfindung mit ihrer Hilfe eine Konsequenz der bekannten These, dass die richtige Formulierung des Problems die halbe Lösung ist. Erinnern wir uns an eines der Mottos der Sinektoren: „Formulierte Probleme werden gelöst.“

1. Bildung synektischer Gruppen

Obwohl die Mechanismen der Synektik in ihren Grundlagen einfach sind, erfordert ihre Anwendung enorme Mengen an Energie. Tatsächlich bricht Synektik den Prozess der kreativen Aktivität nicht ab, sondern aktiviert das Denken und macht es intensiver. Was die Arbeit noch intensiver macht, ist ihr kollektiver Charakter. Die Gruppe, in der die Entscheidung stattfindet, ist ein komplexer und subtiler Mechanismus, dessen Erstellung lange dauert und eine spezifische Schulung sowohl von Schülern als auch von Lehrern erfordert.

Der Prozess der Bildung einer synektischen Gruppe besteht aus drei Hauptphasen:

1. Auswahl der Gruppenmitglieder.

2. Training, Gruppentraining.

3. Implantation der Gruppe in eine reale Umgebung (in eine reale Umgebung).

Alles in der Welt
Für alle
Es scheint:
Schlange -
Am Riemen
Leder;
Mond -
Für ein rundes Auge
Riesig;
Kran –
Zu dünn
Kran;
Getigerte Katze -
Für Pyjamas;
ich bin auf dir
Und du -
Zu Mutter.

Roman Sef

Analogie- Dies ist eine Suche nach ähnlichen Merkmalen in verschiedenen Objekten oder Phänomenen. Es wird nicht nur im RTV verwendet, sondern auch in anderen Techniken zur Ideengenerierung und Schaffung neuer Produkte und Dienstleistungen.

Hier sind nur einige Analogien in modernen Erfindungen (ich habe Beispiele aus dem Buch genommen). Michael Mikalko „Rice Storm“):

• Hubschrauber kann in der Luft „schweben“ und wie eine Libelle zurückfliegen.

• Injektionsnadeln- Wie Skorpionschwanz, der Gift injiziert.

• Echolocator — die Fledermäuse, die Schwingungen aussenden, die für Menschen schwer fassbar sind, und sie selbst als Reflexionen von Objekten wahrnehmen, denen sie auf dem Weg begegnen.
• Schneeschuhe – Rentierhufe Ihre Form verhindert, dass Tiere in den Schnee fallen.

• Panzer ist ein lebendiges Beispiel für eine uneinnehmbare Festung in Bewegung Schildkröte.

• Das Flugzeug ist ein Vogel, Die Arbeit der „Lenkorgane“ des Flugzeugs wiederholt weitgehend die Arbeit des Schwanzes eines Vogels.

Es gibt verschiedene Arten von Analogien:

1. Personalisiert
2. Gerade
3. Symbolisch
4. Fantastisch

Ich erzähle dir mehr über sie.

Personifizierte Analogie.

Um mit dieser Technik arbeiten zu können, müssen Sie sich selbst als ein Objekt vorstellen, das modernisiert werden muss (oder einen Teil davon). Als nächstes müssen Sie spüren, wie das Objekt seine Umgebung beeinflusst und wie die Umgebung es beeinflusst.

Beispielsweise fragte sich der Geschäftsführer eines Unternehmens, das Wandverkleidungen herstellte, auf der Suche nach neuen Produktionsideen, wovor Tapeten Angst hatten.

Wirklich was? Versetzen Sie sich in die Lage der Tapete, was würden Sie sagen?

Er entwickelte eine personalisierte Analogie und entwickelte ungiftige Wandverkleidungen, also Tapeten, die keine Angst vor Feuer haben.

Um bei Kindern kreatives Denken zu entwickeln, ist es sinnvoll, ein Spiel zu spielen "Transformer".

Sie müssen sich vorstellen, mit diesem oder jenem Objekt zu sprechen und es zu erzählen wo er lebt, mit wem er befreundet ist, was er mag oder nicht mag. Ein zusätzlicher Effekt eines solchen Spiels ist die Sprachentwicklung.

Direkte Analogie.

Direkte Analogien herzustellen ist wahrscheinlich die produktivste Art, Ideen zu generieren. Mit dieser Technik können Sie Vergleiche anstellen und Ähnlichkeiten zwischen verschiedenen Ereignissen, Fakten und Phänomenen finden.

Die Suche nach Assoziationen durch Analogie ist der Schlüssel zur Schaffung neuer Ideen. Experten zufolge lassen sich die besten Ideen dadurch finden, dass man Verbindungen zwischen unterschiedlichen und nicht miteinander verbundenen Wissensbereichen herstellt.

Je seltsamer die Analogie erscheint – das heißt, je „entfernter“ die betreffenden Konzepte voneinander sind – desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass eine neue Idee entsteht.

Der Schweizer Ingenieur Georges de Mestral bemerkte, dass bei jedem Spaziergang Klette im Fell seines Hundes klebte. Er untersuchte die Kletten unter dem Mikroskop und stellte fest, dass sie aufgrund der winzigen Haken, die sich im verfilzten Fell verfingen, so schwer zu entfernen waren. Diese Entdeckung veranlasste ihn, über eine neue Art von Verbindungselement nachzudenken. De Mestral schuf künstliche Analoga von Kletten- und Wollhaken – so wurde der Klettverschluss geboren.

Sie können mit Ihren Kindern ein Spiel spielen, bei dem Sie Objekte paaren müssen, die sich einigermaßen ähneln.

Ein Flugzeug und eine Libelle können fliegen, eine Seifenblase und eine Flasche sind durchsichtig, ein Käfer und ein Auto können summen usw.

Die Hauptsache ist, solche Motivbilder auszuwählen, bei denen die Suche nach Analogien altersgemäß interessant wäre. Für Kinder ist es besser, Analogien in Form, Farbe und Teilen zu verwenden. Wählen Sie für ältere Kinder Analogien, die auf Handlungen oder weniger offensichtlichen Zeichen (Geschmack, Tastempfindungen, Geräusche) basieren.

Symbolische Analogie

Eine symbolische Analogie ist die Darstellung der Schlüsselelemente einer Aufgabe in visueller Form, beispielsweise einem Bild, einer Metapher, einem Zeichen.

Eines der berühmtesten Beispiele symbolischer Analogie war Friedrich von Kekules Entdeckung, dass Benzol und andere organische Moleküle geschlossene Ketten oder Ringe sind.

Vielleicht eignet sich diese Art der Suche nach Analogien zur Problemlösung für die Arbeit mit älteren Kindern. Für Kinder im Vorschulalter kann ich Vorbereitungsspiele mit symbolischen Dominosteinen anbieten (einfach ausdrucken und ausschneiden).

Fantastische Analogie.

Das Beste daran ist, dass Sie damit über die üblichen Muster hinausgehen können. Um eine neue Idee zu finden, müssen Sie die fantastischste Frage stellen, die möglich ist. Es ist wichtig, alle Verbindungen zur Realität loszulassen und der Fantasie die Kontrolle zu überlassen. Als nächstes sollten Sie nach Assoziationen und Verbindungen suchen, eine imaginäre Situation entwickeln und schrittweise zur Realität zurückkehren

Auch für ältere Kinder ist diese Methode besser geeignet. Sie können ein Spiel mit Personen spielen, die unter 8, aber älter als 5 sind "Was passiert wenn…." (Dann ersetzen wir alle fantastischen Hypothesen und Begründungen miteinander.)

Beachten Sie! Analogien erscheinen durch Auswahl von Verbänden. Die Fähigkeit, assoziative Zusammenhänge zu finden, kann durch gut entwickelt werden Suche nach Bildern in verschiedenen Objekten.Über die Entwicklung des fantasievollen Denkens können Sie in lesen.

Ich wünsche Ihnen, dass Sie so schnell wie möglich direkte Analogien überwinden und zu fantastischen übergehen!

Techniken zur Verwendung von Analogien beziehen sich auf Methoden der psychologischen Aktivierung des kreativen Denkens. Die interessanteste Methode, die Analogien verwendet, ist „Synectics“ – eine Methode zur Lösung erfinderischer Probleme und zur Suche nach neuen Geschäftsideen durch eine Gruppe von Spezialisten, die in großem Umfang verschiedene Arten von Analogien verwendet. Diese Methode wurde 1952 von W. Gordon (USA) vorgeschlagen. Es basiert auf der Eigenschaft des menschlichen Gehirns, Verbindungen zwischen Wörtern, Konzepten, Gefühlen, Gedanken, Eindrücken herzustellen, also assoziative Verbindungen herzustellen. Dies führt dazu, dass ein einzelnes Wort, eine Beobachtung usw. im Kopf eine Reproduktion zuvor erlebter Gedanken und Wahrnehmungen bewirken und reichhaltige Informationen aus vergangenen Erfahrungen „einschalten“ kann, um die Aufgabe zu lösen. Analogien sind ein guter Assoziationsanreger, der wiederum die Kreativität anregt. Es gibt viele Beispiele für Analogien, unter denen die folgenden erwähnt werden können:

Direkte Analogie, wonach nach Lösungen für ähnliche Probleme, Geschäftsideen, Beispielen ähnlicher Prozesse in anderen Wissensgebieten gesucht und diese Lösungen weiter an das eigene Problem angepasst werden.

Persönliche Analogie schlägt vor, sich selbst als das Objekt vorzustellen, mit dem das Problem verbunden ist, und zu versuchen, über „Ihre“ Gefühle und Wege zur Lösung eines technischen oder geschäftlichen Problems zu sprechen.

Symbolische Analogie unterscheidet sich dadurch, dass bei der Formulierung einer erfinderischen Aufgabe oder eines Geschäftsproblems Bilder, Vergleiche und Metaphern verwendet werden, die deren Wesen widerspiegeln. Mithilfe einer symbolischen Analogie können Sie das vorliegende Problem klarer und prägnanter beschreiben.

Fantastische Analogie schlägt vor, in eine erfinderische Aufgabe oder ein Geschäftsproblem fantastische Mittel oder Charaktere einzuführen, die das leisten, was die Bedingungen der Aufgabe erfordern. Der Sinn dieser Technik besteht darin, dass der mentale Einsatz fantastischer Mittel oft dabei hilft, falsche oder übermäßige Einschränkungen zu erkennen, die die Lösung eines Problems oder die Entwicklung einer neuen Geschäftsidee behindern.

In der Anfangsphase der Synektik werden Analogien verwendet, um den Kern des zu lösenden Problems durch die Teilnehmer möglichst klar zu identifizieren und zu assimilieren. Offensichtliche Lösungen werden aufgegeben. Anschließend werden im Rahmen einer speziell organisierten Diskussion die wesentlichen Schwierigkeiten und Widersprüche identifiziert, die einer Lösung im Wege stehen. Es werden neue Problemstellungen entwickelt und Ziele definiert. Mithilfe spezieller Fragen, die Analogien hervorrufen, wird künftig nach Ideen und Lösungen gesucht. Die resultierenden Lösungen werden bewertet und verifiziert. Bei Bedarf wird auf das Problem zurückgegriffen, um es erneut zu diskutieren und bereits gewonnene Ideen weiterzuentwickeln.

Um Analogien bei der Lösung technischer und geschäftlicher Probleme erfolgreich nutzen zu können, bedarf es einer besonderen Ausbildung sowie der Vorstellungskraft und des fantasievollen Denkens einer Person.