So kooperieren Sie mit Transportunternehmen. Wie man mit Menschen zusammenarbeitet, die man nicht ausstehen kann

Geben Sie jedem Projektmitglied die Möglichkeit, seine Rolle im Team zu definieren. Eine Möglichkeit, dieses Problem zu lösen, besteht darin, alle Aufgaben aufzuschreiben, die erledigt werden müssen. Fragen Sie bei jeder Aufgabe, wer sich dafür interessiert, und schreiben Sie seinen Namen neben die Aufgabe. Im Idealfall tendiert jeder zu einer anderen Rolle, aber es kommt oft vor, dass einige Rollen sehr gefragt sind, während der Rest unbeliebt bleibt. Die Lösung dieses Problems besteht darin, die unangenehmsten Rollen abzuwechseln (die dafür in der Regel eintönig genug sind). Eine andere Idee besteht darin, Dritte mit der Ausführung unangenehmer Aufgaben zu beauftragen.

Installieren Sie ein Kommunikationssystem. Es sollte den Mitarbeitern ermöglichen, Teamprobleme in einer ruhigen Atmosphäre zu besprechen. Schaffen Sie Möglichkeiten, angesprochene Probleme und getroffene Entscheidungen zu dokumentieren. Die Nutzung öffentlich verfügbarer Informationen und gemeinsam genutzter Dokumente kann dazu beitragen, alle auf dem Laufenden zu halten.

Legen Sie Möglichkeiten fest, die Arbeit zu verwalten und Feedback zu geben. Treffen Sie sich regelmäßig, um Möglichkeiten zur Verbesserung des Projekts zu besprechen. Es sollte einige Kennzahlen geben, anhand derer Sie Ihren Fortschritt überwachen können. Vielleicht sind diese Indikatoren so einfach wie Buchseiten. Vielleicht sind sie komplex, wie eine Reihe von analytischem Verkehr. Versuchen Sie, eventuelle Engpässe zu identifizieren – z.B. Bereiche, in denen Dinge nicht getan werden – und Elemente, die den restlichen Fortschritt bremsen. Wenn der Engpass auf eine bestimmte Person hindeutet, stürzen Sie sich nicht auf sie, sondern fragen Sie, warum es ihr schwerfällt, und finden Sie Möglichkeiten, ihre Aufgaben zu erleichtern.

Sie haben sich also getroffen, um Ihre mögliche Zusammenarbeit zu besprechen. Bereits vor diesem Treffen sollten Sie klar auflisten, was genau für die gemeinsame Zusammenarbeit förderlich und interessant ist. Es ist wichtig zu verstehen, dass auch der Gegner (der Kunde und andere) von dieser Zusammenarbeit profitieren soll. Sie müssen diese profitablen Gegenstände für ihn finden oder herstellen. Versuchen Sie nicht, vage, illusorische, fiktive Momente des Nutzens für ihn zu schaffen, täuschen Sie nicht und hoffen Sie, eine Person jetzt zu überzeugen, und dann kommt, was auch immer kommen mag (solche Methoden werden regelmäßig nur von Politikern angewendet, die uns jetzt und nicht später brauchen). ).

Glauben Sie mir, wenn Sie wirklich günstige Bedingungen für die Zusammenarbeit mit Ihnen schaffen und alle Ihre Versprechen in der Zukunft halten und davon überzeugt sind, dass dies alles wirklich nützlich und vorteilhaft für einen Menschen sein wird, dann müssen Sie es nicht einmal versuchen , wird die Person selbst mit Ihnen zusammenarbeiten wollen.

Wie man einen Kunden zur Zusammenarbeit bringt.

Geben Sie also zunächst eine Liste der Vorteile für die Person bekannt, die Sie benötigen. Als nächstes müssen Sie über Ihre Idee (Plan, Ziel, Traum) sprechen, damit diese Person selbst von Ihrer Idee begeistert ist. So erreichen Sie dies: Erstens müssen Sie selbst zweifellos an Ihr Ziel glauben, Sie müssen dafür brennen! Ein solches Ziel, eine Idee, für die Sie selbst eine Leidenschaft haben, ist ansteckend. Wenn jemand sieht, dass Sie wirklich an das glauben, wovon Sie sprechen, und keine Zweifel am Erfolg haben, wird er Ihnen glauben und vielleicht auch ihn selbst von diesem Eifer für das Ziel anstecken.

Als nächstes ist es für den Erfolg wichtig, nicht nur wie ein Träumer zu wirken. Dazu müssen Sie auch im Vorfeld einen Plan haben, wie Sie das alles erreichen wollen. Und skizzieren Sie diesen Plan Ihrem Partner. Wenn Sie einen Plan haben, erwecken Sie den Eindruck einer Person, die nicht einfach ist (ein Träumer, der in den Wolken schwebt), aber weiß, was eine Person will, und vor allem weiß, wie sie erreicht, was sie will.

Wenn Sie eine Idee haben, für die Sie eine echte Leidenschaft empfinden, und einen unterstützenden Plan, wie Sie diese Idee zum Leben erwecken können, wird es Ihnen leicht fallen, Gleichgesinnte, Partner und Kunden zu finden.

Was tun, um jemanden dazu zu bringen, mit Ihnen zusammenzuarbeiten?

Eine Person, ein Kunde, ein Kollege, ein Chef kann zur Zusammenarbeit überredet werden. Das Wichtigste ist, der Person zu zeigen, dass Sie ein Profi auf Ihrem Gebiet sind. Sprechen Sie nicht nur schön und sagen Sie ihnen, warum es notwendig ist, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Was kann eine Person durch die Zusammenarbeit mit Ihnen gewinnen und gewinnen? Genau das muss ihm vermittelt werden. Zeigen und erzählen Sie ihm von Ihrer Idee oder Ihrem Plan. Verwenden Sie dabei nicht nur Worte, sondern auch einige Skizzen der Idee und ihrer Umsetzung. Was genau ist der Wert einer Idee oder Ihres Gedankens? Was bringt es der Person, die Sie für eine Zusammenarbeit gewinnen möchten? Halten Sie eine umfassende Präsentation und zeigen Sie, dass Sie ein Profi sind.

Wenn Sie nur zu der Person gehen und ihr einfach sagen: Hey, wissen Sie, ich habe hier eine gute Idee. Er wird Sie fragen: Von was für einer Idee sprechen Sie? Nun, ich habe nachgedacht ... Am Ende wird er, nachdem er Ihnen zugehört hat, fragen: Wie denken Sie über die Umsetzung dieser Idee, wie werden Sie sie zum Leben erwecken? Was ist, wenn Ihnen das nicht gelingt oder Sie darüber stolpern? Wie genau wollen Sie diesen besonderen Punkt des Plans umsetzen? Was ist, wenn…? Und wenn Sie nicht alle Punkte richtig beantworten und auf alle aufkommenden Fragen verständliche Antworten geben können, wird die Person nicht mit Ihnen zusammenarbeiten wollen. Er wird denken: „Komm schon, das ist eine Art Abenteuer.“ Er selbst weiß nicht, was und wie es in seinem Plan funktioniert, ich werde da nicht hingehen, ich verliere nur Zeit oder Geld.

So zeigen Sie einer Person, dass Sie ein Profi auf Ihrem Gebiet sind.

Fliegen Sie nicht mit Ihren Gedanken und Ideen zu einer Person, ohne wirklich alles durchdacht zu haben, sobald Ihnen die Idee gekommen ist. Denken Sie über alles nach, denken Sie jeden Schritt und Punkt der Umsetzung durch. Überprüfen Sie sich selbst, stellen Sie sich alle möglichen Fragen, die Sie zu diesem Thema Ihrer Idee und Ihres Plans haben könnten. Nur wenn Sie sicher sind, dass Sie jede aufkommende Frage beantworten können, dass Sie alles durchdacht und geschliffen haben, lohnt es sich, mit Ihren Gedanken auf die Person zuzugehen. Es wird viel einfacher sein, jemanden davon zu überzeugen, dass Sie ein Profi sind, wenn er Ihnen zuhört und Ihnen eine Reihe provokativer Fragen stellt und erkennt, dass Sie nicht zu ihm gerannt sind, ohne wirklich darüber nachzudenken, sondern dass Sie wirklich herumgeeilt sind mit der Idee, alles sorgfältig durchdenken. In diesem Fall ist es einfacher, eine Person zur Zusammenarbeit zu bewegen.

Er wird verstehen, dass er es mit einem Profi und nicht mit einem Amateur zu tun hat. Es schadet auch nicht, einen analytischen Angriff durchzuführen, Ihre Idee und einen vollständigen Plan für deren Umsetzung zu Papier zu bringen (auf dem Computer). Und versuchen Sie sogar, mit der Umsetzung zu beginnen, zumindest im Allgemeinen. Wenn Sie der Person etwas vorzuweisen haben, eine konkrete Leistung erbringen und einen ungefähren Plan für die weitere Umsetzung und Vorgehensweise haben, ist es noch einfacher, sie von einer Zusammenarbeit zu überzeugen. Meistens verweigert ein Kunde oder Kollege die Zusammenarbeit, gerade weil die Idee natürlich gut ist. Aber er versteht es nicht und weiß noch nicht, wie er genau mit ihr zusammenarbeiten soll. Sie sind der Autor, Sie sehen und verstehen alles in Ihrem Kopf, aber ein Außenstehender versteht im Gegensatz zu Ihnen möglicherweise nicht alles vollständig. Wenn Sie also eine Person davon überzeugen möchten, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, bei der Umsetzung und Umsetzung zu helfen, machen Sie eine Präsentation!

Wie man von einer Person Kooperation erhält.

Theoretisch können Sie jeden zu Ihrem Verbündeten machen. Die Hauptsache ist, einen Zugang zu einer bestimmten Person zu finden. Finden Sie so viel wie möglich über die Person heraus, an die Sie sich wenden möchten. Wenn Sie möchten, dass er kooperiert und Sie in allem unterstützt, suchen Sie einen Kontakt zu ihm. Informieren Sie sich über ihn, welche Eigenschaften er an einem Fachmann schätzt, damit Sie bei einem Treffen mit ihm alle notwendigen Qualitäten und Fähigkeiten in sich zeigen können. Wenn ein Fachmann versteht, dass er mit einem anderen Fachmann kommuniziert und zu tun hat, ist ein positiver Ausgang des Treffens fast garantiert.

Zeigen Sie ihm genau die Seiten und Eigenschaften von Ihnen, Kenntnisse und Fähigkeiten sowie andere Fähigkeiten, die bei einem Menschen, speziell für ihn, wichtig sind. Auf diese Weise können Sie ihn für eine Zusammenarbeit gewinnen. Er wird mit Ihnen Geschäfte machen wollen. Wenn Sie die Person kennen, die Sie überzeugen müssen, gut und langfristig mit Ihnen zusammenzuarbeiten, dann ist das sowohl gut als auch schlecht. Das Gute ist, dass Sie die Person bereits kennen, was sie an einer anderen Person, einem Kollegen, einem Mitarbeiter liebt und schätzt. Und Sie können das Wissen und Verständnis einer bestimmten Person nutzen, um sie zu überzeugen und für eine Zusammenarbeit zu gewinnen. Aber warum ist das schlimm? Wenn diese Person Sie so gut kennt wie Sie ihn, und er Sie gut und schon lange kennt, welche Fähigkeiten Sie haben und welche nicht, was für eine Frucht Sie sozusagen sind. Es wird äußerst schwierig sein, ihn vom Gegenteil zu überzeugen und ihn zu zwingen, seine Meinung über Sie zu ändern (wenn Sie plötzlich irgendwie nicht mehr zu ihm passen).

Wie man eine Person überzeugt. Wie man jemanden für sich gewinnt. Wie Sie jemanden dazu bringen, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

Auch wenn die bestimmte Person, die Sie brauchen (Kollege oder Chef oder sonst jemand, den Sie brauchen), sich nicht mit Ihnen befassen möchte, gerade weil er Sie gut kennt und Sie plötzlich mit etwas nicht zu ihm passen. Oder wenn es einmal einen Streit gab oder etwas anderes zwischen euch passiert ist, dann ist alles glatt, selbst eine solche Person kann davon überzeugt werden, mit euch zusammenzuarbeiten. Wie? Ja, alles ist beim Alten, zeigen Sie ihm, beweisen Sie ihm, dass Sie in dieser speziellen Angelegenheit ein verdammt echter Profi sind!

Wenn Sie ihn wiederum mit einer eloquenten Rede überzeugen, versuchen Sie alles dafür zu tun, dass auch er sich für Ihre Idee begeistert, halten Sie eine ausführliche Präsentation und lassen Sie ihn wissen, dass Sie genau wissen, wovon Sie reden, dass Sie gedacht haben über alles sorgfältig. Egal was passiert, wird er sich denken, verdammt, natürlich ist er immer noch derselbe ... aber wie überzeugend er über alles gesprochen, gezeigt und erzählt hat, wie klar ist, dass er wirklich mit Leidenschaft bei dem ist, worüber er gesprochen hat, Er glaubt definitiv an das, was er mir gesagt hat. In diesem Fall gehört es Ihnen. Ihn zur Kooperation zu überreden wird kein Problem sein. Ich wünsche Ihnen Erfolg.