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Geschichte des Skolkovo Innovation Center. Visa- und Migrationsregime. „Östlicher Ring“ des Skoltech-Campus

Es ist das 21. Jahrhundert, „die Schiffe segeln mit voller Kraft“, ein pompöser Auftritt beginnt Skolkovo-Projekt. Wissenschaftsstadt, Innovationsstadt, „Silicon Valley auf Russisch“, „Innovationsaufzug“, Stadtplanungsunternehmen, die intellektuelle Zukunft Russlands – mir schwirrt der Kopf. Wie man hinter all diesem „Zaun“ von Namen versteht Was ist Skolkovo? und was ist die Essenz seiner Aktivitäten?

Was ist Skolkowo?

Paradoxerweise erhielt die Stadt der Zukunft ihren Namen zu Ehren Dörfer„Skolkovo“, neben dem gerade gebaut wird. Die Entfernung nach Moskau ist minimal - 3 km. Seit 2012 gilt das Gebiet aufgrund der unvermeidlichen Erweiterung seiner Grenzen offiziell als Teil der Stadt.

Idee Schaffen Sie ein Zentrum, in dem die Wissenschaft Und Hightech Hand in Hand gehen und Startups Sie würden sich bis zur Selbstversorgung entwickeln und beginnen, dem Staat und privaten Investoren enorme Gewinne zu bescheren, hieß es Dmitri Medwedew im 2010-Jahr.

Das Schlüsselwort in der Beschreibung des Zentrums sollte sein Innovation.


Was ist übrigens Innovation?

Dieses Konzept basiert auf der Idee, und zu schaffen Implementierung neue Produkte, Entwicklungen, wissenschaftlich Erfolge im Hinblick auf Steigerung der Effizienz bereits bestehendes System.

In Skolkovo werden ausschließlich russische und ausländische Wissenschaftler vertreten sein innovative Ideen Und Projekte für eine technologisch fortschrittlichere wirtschaftliche Entwicklung im modernen Russland.

Im Idealfall kann man sich so etwas vorstellen Ökosystem mit der gesamten notwendigen Infrastruktur für komfortables Arbeiten und Wohnen von Spezialisten. Im offiziellen Werbevideo des Projekts taucht übrigens der Satz auf: „ SkolkowÖ- das ist kein Territorium, Das ist eine Ideologie».

"Ideologie innovative Entwicklung„Russland“, bin ich versucht, diesen Satz zu ergänzen.


Woraus besteht Skolkowo?

Bei der Erstellung des Zentrums wurde es ausgewählt 5 vielversprechendste, nach Angaben der Veranstalter Hinweise für die weitere innovative Entwicklung. In der Skolkowo-Sprache heißen sie Cluster:


Das Prinzip der Science City-Struktur

Die Gründer des Zentrums gehen davon aus, dass während der Bauphase Menschen auf dem Gebiet von Skolkowo leben und arbeiten werden. mehr als zwanzigtausend Menschen, und zu 2020 Jahr - schon mehr als fünfzigtausend.

Das Projekt wird geleitet von Skolkovo-Stiftung geführt von Vekselberg, einem großen russischen Geschäftsmann. Der Fonds hat vier Haupt Funktionsprinzip:

  • Offenheit und Transparenz;
  • Unabhängigkeit Entscheidungsfindung in Entwicklungsunternehmen;
  • Privatunternehmen für die Finanzierung gewinnen und anschließend erreichen Selbstversorgung Und Unabhängigkeit;
  • Unabhängigkeit Untersuchung.

VorteileUnd Dieses utopische Projekt wurde für mich vielleicht Existenz des Instituts Wissenschaft und Technologie, die zukünftige Wissenschaftler und Unternehmer ausbildet und entwickelt, sowie offene Universität- Sonderprogramm der Stiftung für Jugend anziehen um ihre wissenschaftlichen Ambitionen in einer der fünf Hauptrichtungen der Innovationsstadt zu verwirklichen.

Skolkowo wird Russlands Silicon Valley genannt. Dabei handelt es sich um einen wissenschaftlichen und technologischen Innovationskomplex, der in Moskau, einer Wissenschaftsstadt „von Grund auf“, gebaut wird. Skolkovos Aufgabe besteht darin, die Umsetzung von Ideen und Entwicklungen zu beschleunigen und diese schnell auf den Markt zu bringen. Der Bau des Zentrums begann im Jahr 2010. Das Kuratorium der Skolkowo-Stiftung wird von Dmitri Medwedew geleitet. Das Projekt sieht vor, dass bis 2020 etwa 50.000 Menschen auf einer Fläche von 2,5 Millionen Quadratmetern leben und arbeiten werden. Nun wird die erste Etappe der Innovationsstadt in Betrieb genommen.

Für viele Menschen wird der Name „Skolkovo“ nur im Zusammenhang mit der Entstehung des „Silicon Valley“ an diesem Ort wahrgenommen. Allerdings verstehen nur wenige Menschen, was hier genau gebaut wird und was genau die Innovatoren tun werden.

In Skolkovo gibt es fünf Cluster: biomedizinische Technologien, energieeffiziente Technologien, Informations- und Computertechnologien, Telekommunikation und Raumfahrttechnologien sowie ein Cluster für Nukleartechnologie.

Der Technopark ist das Herz von Skolkovo.

Aufgabe des Technoparks ist es, die am Projekt beteiligten Unternehmen bei der erfolgreichen Entwicklung ihrer Technologieressourcen und Unternehmensstrukturen durch die Bereitstellung der von ihnen benötigten Dienstleistungen zu unterstützen. Ob es um die Rekrutierung und den Aufbau eines Teams geht oder um die Etablierung von Geschäftsprozessen und die Gewährleistung des Schutzes geistigen Eigentums.

Der Technopark „Skolkovo“ beschäftigt im Rahmen des Baus der ersten Bauphase 4.000 Mitarbeiter auf einer Fläche von 92.000 qm.

Die Hälfte der Gesamtfläche des Skolkovo Technoparks wird für Büroflächen, Labore und Co-Working-Zentren vorgesehen sein.

Bau einer Übergangsbrücke zwischen dem Technopark und dem Galerie-Geschäftszentrum.

Das Geschäftszentrum „Gallery“ ist für die Unterbringung von Skolkovo-Teilnehmern und -Partnern konzipiert.

Bau des Skolkovo Key Partners Center (Transmashholding, CISCO) und eines IT-Clusters.

Das im Bau befindliche Gebäude am Skolkowo-Institut für Wissenschaft und Technologie (Skoltech).

Das Institut wurde 2011 mit Unterstützung des Massachusetts Institute of Technology gegründet. Das Ausbildungsmodell beinhaltet hier eine enge Verknüpfung von Technologieausbildung, Forschung und unternehmerischen Fähigkeiten.

Wie geplant ist Skolkovo mehr als ein Innovationszentrum. Es handelt sich um eine vollwertige Stadt, die optimale Lebens-, Wissenschafts- und Geschäftsbedingungen bieten soll.

Die Zahl der Einwohner von Skolkovo wird 20.000 Menschen betragen (zusammen mit ihren Familienmitgliedern), und die Zahl der Angestellten der Innovationsstadt (einschließlich derjenigen, die zur Arbeit kommen) wird 30.000 betragen.

Im 11. Viertel von „Quadro“ entstanden 80 zwei- und dreistöckige Cottages mit einer Fläche von jeweils 170 bis 280 qm.

Die Grundprinzipien des Stadtplanungskonzepts von Skolkovo: Wohnraum, öffentliche Räume, Dienstleistungsinfrastruktur und Arbeitsplätze sollten fußläufig erreichbar sein.

„Hypercube“ ist das erste Gebäude, das in Skolkovo in Betrieb genommen wurde. Der verwandelnde Würfel nahm seine Arbeit im Herbst 2012 auf.

Das siebenstöckige Gebäude beherbergt 16 russische und 4 ausländische Unternehmen – wichtige Partner des Innovationszentrums: Cisco, IBM, Siemens und Johnson & Johnson.

MATREX („Matroschka“) ist das zentrale öffentliche Gebäude von Skolkowo. Es ist ein Hybrid aus mehreren städtischen Funktionen. Es beherbergt gleichzeitig Büros, eine offizielle Residenz, eine verwandelnde Halle, eine Museumsspirale und eine Restaurant-Aussichtsplattform. Im Inneren der Pyramide befindet sich ein Raum in Form einer Nistpuppe. Das Gebäude wird derzeit fertiggestellt.

Bau eines multimodalen Verkehrsknotenpunkts (Hub) – dem zentralen Eingang der zukünftigen innovativen Stadt Skolkovo. Hier sollen Hochgeschwindigkeitszüge vom Belorussky-Bahnhof aus verkehren und in der Moskauer Innenstadt halten.

Sie versprechen außerdem, dass ab 2018 die Einfahrt in Wohngebiete der Innovationsstadt Skolkowo nur noch mit Elektrofahrzeugen möglich sein wird.

Die Moskauer Managementschule „Skolkovo“ ist eine Business School auf dem Territorium einer Innovationsstadt, die von den größten russischen und ausländischen Unternehmen gegründet wurde.

Die architektonische Gestaltung des Schulcampus basiert auf den Ideen des Zyklus suprematistischer Gemälde von Kasimir Malewitsch. Der Architekt des Projekts war der Brite David Adjaye.

Bei den vier Gebäuden auf dem Dach des Hauptgebäudes handelt es sich um zwei Hotels, einen Sportkomplex und ein Verwaltungsgebäude.

Eine zweistöckige Scheibenplattform mit Hörsälen, Auditorien, einem Kongresssaal mit 650 Sitzplätzen sowie einem Food-Court und einer Bibliothek. Im Untergeschoss des Gebäudes befindet sich ein Parkplatz.

Der Campus gilt als eines der schönsten Universitätsgebäude der Welt. Es stellt eine Symbiose der Kulturen dar und spiegelt gleichzeitig den futuristischen Charakter der Schule wider.

Das Hauptschulgebäude umfasst mehrere Gebäude, die zu einem Ganzen zusammengefasst sind.

Die Moskauer Managementschule „Skolkovo“ bietet Schulungen in MBA- und Executive MBA-Programmen sowie Schulungen für Unternehmensmanager und angehende Unternehmer an.

„Skolkovo“ – so nennen sie es Russisch « Silizium Schlucht" Dabei handelt es sich um einen wissenschaftlichen und technologischen Innovationskomplex, der in Moskau, einer Wissenschaftsstadt „von Grund auf“, gebaut wird. Skolkovos Aufgabe besteht darin, die Umsetzung von Ideen und Entwicklungen zu beschleunigen und diese schnell auf den Markt zu bringen. Der Bau des Zentrums begann im Jahr 2010. Das Kuratorium der Skolkowo-Stiftung wird von Dmitri Medwedew geleitet. Das Projekt sieht vor, dass bis 2020 etwa 50.000 Menschen auf einer Fläche von 2,5 Millionen Quadratmetern leben und arbeiten werden. Nun wird die erste Etappe der Innovationsstadt in Betrieb genommen.

(26 Fotos)

Für viele Menschen wird der Name „Skolkovo“ nur im Zusammenhang mit der Entstehung des „Silicon Valley“ an diesem Ort wahrgenommen. Allerdings verstehen nur wenige Menschen, was hier genau gebaut wird und was genau die Innovatoren tun werden.

Material:
In Skolkovo gibt es fünf Cluster: biomedizinische Technologien, energieeffiziente Technologien, Informations- und Computertechnologien, Telekommunikation und Raumfahrttechnologien sowie ein Cluster für Nukleartechnologie.

Der Technopark ist das Herz von Skolkovo.

Aufgabe des Technoparks ist es, die am Projekt beteiligten Unternehmen bei der erfolgreichen Entwicklung ihrer Technologieressourcen und Unternehmensstrukturen durch die Bereitstellung der von ihnen benötigten Dienstleistungen zu unterstützen. Ob es um die Rekrutierung und den Aufbau eines Teams geht oder um die Etablierung von Geschäftsprozessen und die Gewährleistung des Schutzes geistigen Eigentums.

Der Technopark „Skolkovo“ beschäftigt im Rahmen des Baus der ersten Bauphase 4.000 Mitarbeiter auf einer Fläche von 92.000 qm.

Die Hälfte der Gesamtfläche des Skolkovo Technoparks wird für Büroflächen, Labore und Co-Working-Zentren vorgesehen sein.

Bau einer Übergangsbrücke zwischen dem Technopark und dem Galerie-Geschäftszentrum.

Das Geschäftszentrum „Gallery“ ist für die Unterbringung von Skolkovo-Teilnehmern und -Partnern konzipiert.

Bau des Skolkovo Key Partners Center (Transmashholding, CISCO) und eines IT-Clusters.

Das im Bau befindliche Gebäude am Skolkowo-Institut für Wissenschaft und Technologie (Skoltech).

Das Institut wurde 2011 mit Unterstützung des Massachusetts Institute of Technology gegründet. Das Ausbildungsmodell beinhaltet hier eine enge Verknüpfung von Technologieausbildung, Forschung und unternehmerischen Fähigkeiten.

Wie geplant ist Skolkovo mehr als ein Innovationszentrum. Es handelt sich um eine vollwertige Stadt, die optimale Lebens-, Wissenschafts- und Geschäftsbedingungen bieten soll.

Die Zahl der Einwohner von Skolkovo wird 20.000 Menschen betragen (zusammen mit ihren Familienmitgliedern), und die Zahl der Angestellten der Innovationsstadt (einschließlich derjenigen, die zur Arbeit kommen) wird 30.000 betragen.

Im 11. Viertel von „Quadro“ entstanden 80 zwei- und dreistöckige Cottages mit einer Fläche von jeweils 170 bis 280 qm.

Die Grundprinzipien des Stadtplanungskonzepts von Skolkovo: Wohnraum, öffentliche Räume, Dienstleistungsinfrastruktur und Arbeitsplätze sollten fußläufig erreichbar sein.

„Hypercube“ ist das erste Gebäude, das in Skolkovo in Betrieb genommen wurde. Der verwandelnde Würfel nahm seine Arbeit im Herbst 2012 auf.

Das siebenstöckige Gebäude beherbergt 16 russische und 4 ausländische Unternehmen – wichtige Partner des Innovationszentrums: Cisco, IBM, Siemens und Johnson & Johnson.

MATREX („Matroschka“) ist das zentrale öffentliche Gebäude von Skolkowo. Es ist ein Hybrid aus mehreren städtischen Funktionen. Es beherbergt gleichzeitig Büros, eine offizielle Residenz, eine verwandelnde Halle, eine Museumsspirale und eine Restaurant-Aussichtsplattform. Im Inneren der Pyramide befindet sich ein Raum in Form einer Nistpuppe. Das Gebäude wird derzeit fertiggestellt.

Bau eines multimodalen Verkehrsknotenpunkts (Hub) – dem zentralen Eingang der zukünftigen innovativen Stadt Skolkovo. Hier sollen Hochgeschwindigkeitszüge vom Belorussky-Bahnhof aus verkehren und in der Moskauer Innenstadt halten.

Sie versprechen außerdem, dass ab 2018 die Einfahrt in Wohngebiete der Innovationsstadt Skolkowo nur noch mit Elektrofahrzeugen möglich sein wird.

Die Moskauer Managementschule „Skolkovo“ ist eine Business School auf dem Territorium einer Innovationsstadt, die von den größten russischen und ausländischen Unternehmen gegründet wurde.

Die architektonische Gestaltung des Schulcampus basiert auf den Ideen des Zyklus suprematistischer Gemälde von Kasimir Malewitsch. Der Architekt des Projekts war der Brite David Adjaye.

Bei den vier Gebäuden auf dem Dach des Hauptgebäudes handelt es sich um zwei Hotels, einen Sportkomplex und ein Verwaltungsgebäude.

Eine zweistöckige Scheibenplattform mit Hörsälen, Auditorien, einem Kongresssaal mit 650 Sitzplätzen sowie einem Food-Court und einer Bibliothek. Im Untergeschoss des Gebäudes befindet sich ein Parkplatz.

Der Campus gilt als eines der schönsten Universitätsgebäude der Welt. Es stellt eine Symbiose der Kulturen dar und spiegelt gleichzeitig den futuristischen Charakter der Schule wider.

Das Hauptschulgebäude umfasst mehrere Gebäude, die zu einem Ganzen zusammengefasst sind.

Die Moskauer Managementschule „Skolkovo“ bietet Schulungen in MBA- und Executive MBA-Programmen sowie Schulungen für Unternehmensmanager und angehende Unternehmer an.

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Teil 1, Gesamtüberblick und Vorprüfungsphase des Projekts

Journalisten führender Publikationen fragen mich oft, warum sich ein Team, dessen Mitglieder nicht in der Russischen Föderation, sondern im Silicon Valley leben, plötzlich an Skolkovo gewandt hat. Hast du niemanden in der Nähe gefunden? In zwei (oder vielleicht drei) Artikeln werde ich versuchen, die Essenz dieses Phänomens aufzudecken und denjenigen, die sich entscheiden, unserem Weg zu folgen, eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu geben.

  • Im ersten (diesem) Artikel werde ich einen Überblick über Skolkovo und ausländische Investoren geben.
  • Im zweiten Teil erzähle ich Ihnen, wie Sie Einwohner von Skolkowo werden.
  • Im dritten Schritt (wenn wir Erfolg haben) – wie man ein Stipendium erhält.

Ein langer Weg, einen Investor zu finden

Unser Projekt, dessen Details noch geheim sind, brütet seit mehr als zwei Jahren. In dieser Zeit habe ich neben der eigentlichen Idee auch ein Team ausgewählt und nach Investoren gesucht. Wie viele andere wandte ich mich als Erstes dem Crowdfunding zu. Eine Untersuchung zu diesem Thema ergab, dass der russische Sektor nicht geeignet ist, Mittel für ein technisches Projekt zu beschaffen, insbesondere in einer Größenordnung von 30.000 bis 70.000 Dollar. Der logische Schritt war, mich an Kickstarter zu wenden, zumal es nicht weit von mir entfernt ist. Aber zusätzlich zu rein technischen Problemen (die Notwendigkeit, ein Konto bei einer amerikanischen Bank zu haben, das nur persönlich eröffnet werden kann und auf dem man ständig 1,5 bis 5.000 Dollar halten muss, damit kein Geld für die Bedienung abgehoben wird), Hinzu kamen organisatorische Probleme.

Erstens sollten Kickstarter-Unterstützer Geschenke erhalten. So viele Kickstarter-Projekte scheitern, weil die Autoren die Kosten für die Herstellung und den Versand all dieser T-Shirts und Tassen nicht berücksichtigen. Es gibt Fälle, in denen der Autor mehr für Geschenke ausgegeben hat, als er gesammelt hat. Dies lenkt natürlich auch erheblich von der Hauptaufgabe ab und verzögert den Beginn der Arbeit daran.

Zweitens hängt der Erfolg eines Kickstarter-Fonds in hohem Maße von Ihrem Ruhm und Ihrer Community in den USA ab. Kerl von Per B Ich werde nicht einmal 3.000 $ sammeln, nur weil niemand von meiner Sammlung weiß. Was können wir über 30-70.000 Dollar sagen?

Drittens lieben Amerikaner mit ihren Augen. Sie brauchen ein schönes, qualitativ hochwertiges Bild. Sie brauchen eine gute Animation, einen Cartoon mit Erklärungen. Sie brauchen die lächelnden Gesichter der Autoren in der Präsentation, die kompetent und ohne russischen Akzent sprechen. Alle erfolgreichen Kickstarter-Spendenaktionen verfügen über eine sehr hochwertige Präsentation. Darüber hinaus wird dringend empfohlen, in der Präsentation einen funktionierenden Prototypen zu zeigen, was nicht immer möglich ist. Es wurde geschätzt, dass die Einstellung von Schauspielern und das Zeichnen von Animationen 3.000 bis 6.000 US-Dollar kosten würden.

Daher war die nicht so rosige Aussicht groß, viel Geld für Flüge in die Staaten auszugeben, ein Konto zu eröffnen (mit einem Mindestbetrag) und eine Präsentation zu erstellen und am Ende nichts zu bekommen.

Dann richtete sich der Blick auf ausländische Investoren. Amerikanische und europäische Investoren und Investmentfonds bezeichne ich generell als „bürgerlich“, da sie sich hinsichtlich der wesentlichen Bewertungskriterien ähneln und es keinen Sinn macht, sie persönlich zu trennen.

Es gibt viele Bürger, und auf den ersten Blick sind sie aktiv auf der Suche nach Talenten. Die Verhandlungen zeichneten sich durch eine überwiegend freundschaftliche Atmosphäre und reges Interesse aus. Es erinnerte sehr an Banken, wenn sie einem einen Kredit verkaufen... Und ich habe mich nicht geirrt.

Schon als es um die Vertragsabwicklung ging, wurden einige interessante Punkte deutlich.

Erstens möchte absolut das gesamte Bürgertum einen Anteil am künftigen Unternehmen haben, und zwar zwischen 30 und 75 Prozent. Die Mehrheit fordert sofort eine Mehrheitsbeteiligung – 51 %.

Zweitens ist Geld nichts für Sie geben, A leihen, müssen Sie diese gemäß Ihrem eigenen Geschäftsplan ausarbeiten, den Sie dem Investor vorgelegt haben. Es wird nicht funktionieren, ein schönes Bild zu malen und scheitern. Bestenfalls kommen Sie damit davon, alle Rechte an der Idee, den Patenten, den Entwicklungen und dem Unternehmen zu verlieren. Einige Verträge sehen auch vor, dass Sie die Idee unabhängig von Aufwand und Zeit zum Abschluss bringen müssen, jedoch kostenlos, da Sie die oben aufgeführten Rechte verloren haben. Bis der Investor Ihnen ein Holzschwert schenkt.

Da nur wenige der Nachfrager erfahrene Geschäftsplanschreiber oder erfahrene Produktionsarbeiter sind, halten die meisten von ihnen die Vertragsbedingungen nicht ein und werden auf die Straße geworfen, und der Bourgeois bekommt alles. Nachdem er Inder mit der Zubereitung des Essens beauftragt hat, überträgt er die Idee auf das Produkt und schöpft den Rahm ab. Viele Fonds treiben vielversprechende Projekte gezielt in die Insolvenz.

Natürlich wird Ihnen der Bourgeois in keiner Weise helfen. Er wird Ihnen für seine Verhältnisse einen lächerlichen Betrag geben und sich dann zurücklehnen und einen Gewinn von Ihnen erwarten. Wie Sie es erreichen, ist Ihr Problem. Tatsächlich ist eine bürgerliche Bank dieselbe Bank, die Ihnen nur einen Kredit vergibt, der durch Ihre Idee abgesichert ist.

Auch ein Bankkredit wurde in Betracht gezogen, dieser muss aber in den meisten Fällen sofort und fortlaufend zurückgezahlt werden, was Arbeit bedeutet. Dies trug in keiner Weise zur Arbeit am Projekt bei.

Und dann habe ich auf Skolkovo aufmerksam gemacht.

  • Einkommensteuer = 0 % (anstelle von 20 %), einschließlich Fördergeldern
  • Mehrwertsteuer = 0 % (statt 18 %)
  • Versicherungsprämiensatz = 14 % (statt 30 %)
  • Körperschaftssteuer = 0 %
  • Zollgebühren = 0 % (für die Einfuhr notwendiger Forschungsgeräte und Komponenten)

Weitere Informationen zur Besteuerung finden Sie im Abschnitt „Steuervorteile für Projektbeteiligte in Fragen und Antworten“. Angesichts dieser Vorteile gibt es viele unehrliche Menschen, die sich in den Club einfügen wollen, sich aber eher für den Handel als für die Entwicklung engagieren. Daher benötigt die Stiftung in der Satzung der GmbH einen eindeutigen Hinweis auf die Erlaubnis, ausschließlich Forschungstätigkeiten durchzuführen und ihre Ergebnisse zu kommerzialisieren. Andere Arten von Aktivitäten sind nicht erlaubt und dies ist auch in der Charta festgelegt.

Im nächsten Artikel werde ich ausführlicher auf die Feinheiten der Organisation, Registrierung und Meldung einer LLC eingehen.

Kreise der Hölle

Wer nach dem Fonds fragt, durchläuft drei Schlüsselphasen:

  1. Bestehen der Vorprüfung:
    1. Füllen Sie das Online-Antragsformular des Projekts auf der Skolkovo-Website aus und senden Sie es über die gleichnamige Schaltfläche zur Vorprüfung. In diesem Fall werden keine Angaben zur juristischen Person gemacht
    2. Bestehen einer formellen Prüfung (Vollständigkeit des Ausfüllens des Antragsformulars, Format der Unterlagen)
    3. Bestehen einer Sachprüfung (Bewertung des Projekts auf Übereinstimmung mit Cluster und Team)
    4. Expertenbewertung der Perspektiven durch unabhängige Experten, auch Ausländer
  2. Zuweisung des Status eines Teilnehmers (Einwohners) von Skolkovo:
    1. Registrierung (Gründung) einer LLC gemäß den Regeln des Fonds
    2. Ergänzung des Vorprüfungsfragebogens mit den Daten der juristischen Person (einschließlich elektronischer Kopien der Gründungsdokumente) und Übermittlung an den Teilnehmerstatus über die gleichnamige Schaltfläche
    3. ggf. Überarbeitung der Gründungsdokumente (bis hin zur teilweisen Neuregistrierung der LLC, wenn Sie zu viel vermasseln) auf Basis der Ergebnisse einer Prüfung beim Fonds
    4. Versenden notariell beglaubigter Kopien der vom Fonds genehmigten Version der Gründungsdokumente der LLC per Kurierpost nach Skolkovo
    5. Erhalt einer Registrierungsbescheinigung des Skolkovo-Stiftungsmitglieds
  3. Einreichen eines Förderantrags:
    1. Die Anfragestruktur und die wichtigsten Punkte werden gut dargestellt

Das Ergebnis der Vorprüfung (Punkt 1) ist das Protokoll der Sitzung des Gutachtergremiums, das die Antworten der Gutachter auf Standardfragen zu Ihrem Projekt enthält. Dem Artikel liegt ein Abstimmungsprotokoll zu unserem Projekt bei, aus dem klar hervorgeht, welche Fragen den Experten gestellt werden und worauf Sie sich und die Bewerbung vorbereiten sollten. Wenn Sie die erforderlichen Mindeststimmen erhalten, erhalten Sie das Recht, den Status eines Teilnehmers (Einwohners) der Skolkovo-Stiftung zu beantragen, d. h. fahren Sie mit Punkt 2 fort.

Sobald Sie Einwohner sind, können Sie einen Zuschuss beantragen (Punkt 3). Hier ist es wichtig zu verstehen, dass es unmöglich ist, ein Stipendium zu erhalten (oder auch nur darum zu bitten), ohne Einwohner der Skolkovo-Stiftung zu werden, aber der Wohnsitz ist keine Garantie für den Erhalt eines Stipendiums. Das heißt, Sie können alle Prüfungen erfolgreich bestehen, Geld für die Registrierung einer LLC ausgeben, erhalten aber letztendlich kein Stipendium. Darauf müssen Sie vorbereitet sein. Aber auch in diesem Fall behalten Sie alle für Skolkowo-Unternehmen typischen Vorteile und das Recht zur Nutzung des Technologieparks.

Machen Sie sich bereit für eine lange Reise: Wir haben 6 Monate gebraucht, um die Punkte 1-2 abzuschließen, wir fangen gerade erst an, Punkt 3 zu erreichen. Unter Berücksichtigung der dabei gesammelten Erfahrungen konnten wir alles in 3 Monaten erledigen, aber nicht weniger. Es sei auch daran erinnert, dass statistisch gesehen 1/4 der Bewerbungen Einwohner von Skolkowo werden und 1/6 derjenigen, die die Prüfung bestehen, ein Stipendium erhalten.

Ausfüllen des Antragsformulars zur Vorprüfung

Registrieren Sie sich zunächst unter . Sie können ein Konto in einem sozialen Netzwerk verwenden. Klicken Sie in Ihrem persönlichen Konto auf die Schaltfläche „Bewerbung erstellen“. Es öffnet sich ein Online-Bewerbungsformular, durch das Sie scrollen können. Sie können es beliebig lange ausfüllen – alle eingegebenen Daten werden automatisch gespeichert (es kann zu Störungen kommen, seien Sie vorsichtig). Das Formular wird in zwei Sprachen ausgefüllt – Russisch und Englisch (erinnern Sie sich an Ausländer in der Expertenkommission?). Die englische Version kann deaktiviert werden – in diesem Fall übersetzen die Skolkovo-Übersetzer Ihre russische Bewerbung selbst und kostenlos, Skolkovo übernimmt jedoch keine Garantie für die Qualität der Übersetzung und die Genauigkeit der Übermittlung Ihrer Gedanken in der englischen Version, daher empfehle ich diese Bereiten Sie die englische Version selbst vor oder seien Sie nicht gierig und beauftragen Sie zumindest für wichtige Textabschnitte einen guten Fachübersetzer. Denken Sie daran: Wenn ausländische Experten nicht von Ihrer Idee begeistert sind, werden sie Ihnen eine schlechte Bewertung geben und Ihre Chancen auf eine Aufenthaltserlaubnis und ein Stipendium (bei der Beurteilung der Aussichten auf die Gewährung eines Stipendiums und seiner Höhe ist das Ergebnis der Expertenbewertung) (Anzahl der abgegebenen Stimmen wird berücksichtigt) wird stark abnehmen.

Auf der ersten Seite des Fragebogens werden Sie gefragt, an welchen Cluster sich die Bewerbung richtet. Nachdem Sie einen Cluster ausgewählt und sichergestellt haben, dass die Themen des Projekts den vielversprechenden Richtungen des Clusters entsprechen, beginnen Sie mit dem Ausfüllen des Formulars. Ich rate Ihnen, zunächst die russische Version vollständig auszufüllen und erst dann mit dem Ausfüllen der englischen Version zu beginnen. Denken Sie beim Ausfüllen des Formulars daran: Es wird gelesen. Behandeln Sie den Leser mit Respekt. Es ist nicht nötig, seinen Gedanken freien Lauf zu lassen, sich in Beredsamkeit zu üben oder Humor einzusetzen. Ich habe online Beispiele für Bewerbungen anderer Kandidaten gefunden, und manchmal ist es wie Umarmen und Weinen ... Es tut mir aufrichtig leid für diejenigen, die diese Neuauflagen von Jaroslawnas Weinen lesen und dann auch bewerten mussten. Wiederholen Sie sich nicht an verschiedenen Stellen des Bewerbungsformulars, sondern versuchen Sie, eine logische Struktur der Bewerbung aufzubauen. Gleichzeitig sollte klar sein, was gesagt wird, auch wenn man in der Mitte mit dem Lesen beginnt. Nutzen Sie die Erfahrung amerikanischer technischer Redakteure, die jeden Absatz autark und vollständig gestalten.

Der zweite zu berücksichtigende Punkt: Skolkovo bewertet nicht so sehr das Projekt als vielmehr das Team. Unterschätzen Sie diesen Faktor nicht. Stellen Sie ein Team mit Fachausbildung, Veröffentlichungen und/oder Erfahrung im Bereich des zukünftigen Projekts zusammen. Gab es bis 2013 eine generelle Anforderung, einen ausländischen Spezialisten im Team zu haben, so wurde dies nun durch „einen Spezialisten oder mehrere Spezialisten mit internationaler Erfahrung auf dem Gebiet der Forschung, Entwicklung und (oder) Kommerzialisierung ihrer Ergebnisse“ ersetzt. Dies ist auch eine ernstzunehmende Anforderung: Zwei von drei in unserem Team arbeiten im Ausland, und dennoch war ein Experte der Meinung, dass es keinen solchen Spezialisten im Team gibt... Die Qualifikationen der Teammitglieder müssen dem Niveau des vorgeschlagenen Projekts entsprechen. Es ist eine Sache, eine Website für Ihre Schule zu erstellen, eine andere, ein selbstfahrendes Auto zu entwerfen.

Der dritte Punkt sind die Aussichten für eine Kommerzialisierung. Skolkovo ist keine gemeinnützige Stiftung; Ihr Ziel ist es, beim Schaffen mitzuhelfen Russisch kommerziell erfolgreich Produkte, und Sie müssen nachweisen, dass Ihr Produkt funktioniert. Eine einfache Aussage „Wir werden Erfolg haben“ reicht nicht aus. Recherchieren Sie, beziehen Sie sich auf offizielle Quellen oder seriöse Veröffentlichungen. Als ich Bewerbungen aus dem Internet las, verstand ich manchmal nicht, was in den Köpfen dieser Leute vorging. Links zu Wikipedia, zu Foren, zu Informations-Dumps/Aggregatoren oder sogar zur persönlichen Meinung (man schrieb: „nach der persönlichen Meinung des Bewerbers“)! Offensichtlich wurden solche Bewerbungen höflich abgelehnt.

Finden Sie die erforderlichen Daten in maßgeblichen Publikationen (Forbes, Bloomberg, iXBT:), führenden inländischen Medien usw.). Versuchen Sie, in ausländischen Versionen von Artikeln einige Quellen auf Englisch zu verwenden. Wenn die Informationen aus Wikipedia oder einer Online-Publikation stammen, suchen Sie in den Referenzen des Artikels nach der Quelle, aus der sie stammen, und geben Sie sie an, wenn sie vertrauenswürdig und aktuell ist. Wenn Sie Bevölkerungs- oder Zahlungsfähigkeitsdaten zur Umsatzschätzung benötigen, finden Sie offizielle Volkszählungsdaten auf Websites in Regierungsgebieten. Die beste Option wäre natürlich die Einstellung einer Fachkraft (mindestens ein Absolvent einer Fachuniversität). Es lohnt sich auch, nach Möglichkeit Feedback einzuholen – von spezialisierten Unternehmen, von Teams, die ähnliche Arbeiten durchführen, von zukünftigen Verbrauchern usw.

Der Teil der Bewerbung, der in der Regel Schwierigkeiten bereitet, ist der Businessplan. Tatsächlich ist dies für die Ideenphase einer der einfachsten Bereiche, da Sie in der Ideenphase keinen klaren Geschäftsplan haben sollten. Viele Menschen bitten um ein Stipendium speziell für die Entwicklung eines Geschäftsplans und Marktforschung. Denken Sie ohne falschen Optimismus über den Projektplan für die nächsten drei Jahre nach. Notieren Sie wichtige Ereignisse. Sie müssen nicht versuchen, Experten mit der geplanten Geschwindigkeit Ihrer Arbeit zu beeindrucken. Zurückhaltung und Angemessenheit sind hier der Schlüssel zum Erfolg. Darüber hinaus müssen Sie laut Businessplan Bericht erstatten und der Fertigstellungsgrad und die Fristen müssen im Rahmen der Angemessenheit liegen.

Wie oben erwähnt, macht der Antragsteller bei der Vorprüfung keine Angaben zur juristischen Person.

Im Bewerbungsformular ist das Einfügen von Bildern nicht möglich, Sie können die Bewerbung jedoch im PDF-Format mit einer Größe von bis zu 4 MB herunterladen. Fügen Sie Grafiken, Fotos, Bilder, Modelle, Rezensionen zum Projekt hinzu – alles, was Sie für notwendig halten und das Wesentliche erklärt. Über die Bewerbungsoberfläche können Sie die Bewerbung unbegrenzt oft als PDF-Version generieren, wobei Sie sehen können, dass die Bewerbung ganz am Ende eingefügt wird.

Wenn alles fertig ist, bekreuzigen Sie sich, drücken Sie den Button „Zur Voruntersuchung einreichen“ und warten Sie – Sie werden auf jeden Fall bedient! Die Bearbeitung des Antrags dauert derzeit nicht länger als 10 Werktage. Seien Sie nicht beunruhigt, wenn Ihre Bewerbung ein paar Mal zur Überarbeitung zurückgeschickt wird. Dies ist eine gängige Praxis, die Sie jedoch vermeiden sollten.

Nach der Einsendung zur Prüfung wird Ihr Profil bis zur Entscheidung für die Bearbeitung gesperrt. Bei Beanstandungen der formellen Verifizierung wird der Fragebogen freigeschaltet, sodass Sie die notwendigen Änderungen vornehmen können. Im Falle einer positiven Entscheidung wird auch der Fragebogen entsperrt, sodass Sie Daten zur juristischen Person eingeben und den Namen des Antragstellers korrigieren können (vom Namen der Person, die den Antrag auf Vorprüfung gestellt hat, bis zum Namen des Rechtsträgers). Entität, die die Kontrolle über das Startup übernimmt), während Änderungen an wichtigen Abschnitten des Textes nicht zulässig sind. Das Protokoll der Gutachterkommissionssitzung finden Sie bereits an der richtigen Stelle in Ihrem Bewerbungsformular.

Jetzt können Sie über den gleichnamigen Button einen modifizierten Fragebogen als Antrag auf Zuweisung des Status eines Teilnehmers (Einwohner) des Fonds senden. Die Prüfung des Antrags dauert ebenfalls 10 Werktage.

Gibt es einen Wermutstropfen?

Essen. Und nicht allein.

Erstens ist Skolkovo eine eher bürokratische Organisation. Wie überall in Russland müssen Sie in jeder Phase eine Menge Papierkram ausfüllen. Viele Papiere müssen physisch nach Skolkovo geschickt werden.

Zweitens: Obwohl Skolkovo zu keinem Zeitpunkt Geld von Ihnen einnimmt, kostet Sie die Registrierung einer juristischen Person und andere für den Aufenthalt notwendige Schritte etwa 30.000 Rubel. Wenn Sie Geld sparen und alle Anträge selbst ausfüllen, ohne Agenten für die Registrierung juristischer Personen einzubeziehen, können Sie 10-15.000 Rubel ausgeben, aber das erfordert viel mehr Zeit von Ihnen. Sie müssen das Projekt der Stiftung persönlich vorstellen (wenn Sie überhaupt einen Zuschuss beantragen), wofür Reise- und Unterbringungskosten in Moskau anfallen.

Drittens möchte Skolkovo schon seit geraumer Zeit seine Bewohner auf sein Territorium locken (ich möchte Sie daran erinnern: Auch heute noch ist es möglich, eine GmbH am Wohnort zu registrieren). Der nächste Anlauf wird (laut Gerüchten innerhalb des Fonds) bis Mitte 2015 erfolgen (ein entsprechender Beschluss wird erwartet), so dass ab 2016 alle Bewohner verpflichtend im Technologiepark ansässig sein sollen. Dabei handelt es sich nicht nur um die Übertragung einer juristischen Person, sondern auch um die Übertragung aller Entwickler. Es ist noch nicht klar, wie dies in der Praxis umgesetzt werden soll. Einerseits werden sie geschaffen. Andererseits muss Wohnraum erworben werden und die Zusammensetzung und Nutzungsbedingungen von Laboren sind heute nicht ganz klar. Es besteht das Risiko, dass Sie nicht über die nötige Ausrüstung für Ihr Projekt verfügen. Daher besteht die Gefahr, dass sich Skolkowo in einen „Moskauer Startup-Club“ verwandelt, denn es ist schwer vorstellbar, dass jemand aus einer abgelegenen Region für ein Startup seine Universität, seinen Job oder seine Familie verlässt und den halben Weg geht im ganzen Land, um Moskau Skolkovo zu erobern, ohne über ein Stipendium in der Hand zu verfügen und natürlich ohne Garantien für den Erhalt. Noch schwieriger ist es, sich eine Gruppe solcher Leute vorzustellen (schließlich erfordert ein komplexes Startup ein qualifiziertes Team).

Obwohl das Territorium des Fonds vor allem für Moskauer Verhältnisse günstig ist, müssen Sie durchschnittlich 1.000 Rubel pro Quadratmeter und Monat zahlen. Und Büroflächen ab 18 m², plus Mietwohnungen. Es ist schwer, sich ein junges Start-up aus der Provinz mit solchen Mitteln vorzustellen.

Ein interessantes Zitat von Renat Batyrov, das bereits oben erwähnt wurde, widerspricht Gerüchten über die neue Politik des Fonds: „In den Regionen Russlands gibt es auch die Ansicht, dass Skolkovo durch die Durchführung von Startup-Touren die besten Startups „absaugt“. und der Region verbleiben eineinhalb Innovatoren. Das ist nicht so. […] Ja, eines der Hunderten von Projekten, die wir uns angesehen haben, wird am Skolkovo-Projekt teilnehmen, während die Registrierung in Jekaterinburg, Almaty oder Pawlodar beibehalten wird, der Großteil ihres Teams hier bleibt, Steuern und Arbeitsplätze hier generiert werden und das Geld, das sie haben, reinvestiert wird Werde es auch hier erhalten. Aber gleichzeitig wird das Unternehmen ein Büro in Skolkovo haben, das mit Investoren interagieren und Untersuchungen durchführen wird“ [Hervorhebung hinzugefügt].

Es lohnt sich jedoch, die offizielle Veröffentlichung der entsprechenden Beschlüsse abzuwarten und diese erst dann zu analysieren.

Entwicklungsfonds des Zentrums für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien. Die vom russischen Präsidenten Dmitri Medwedew im März 2010 angekündigten Entwicklungspläne für Skolkowo zielen auf die Schaffung eines Zentrums für technologische und innovative Entwicklung in Russland ab. Das Skolkowo-Innovationszentrum, das auf den von Präsident Medwedew dargelegten Prioritäten für die wirtschaftliche Entwicklung und Modernisierung des Landes aufbaut, wird sich auf Informations- und Kommunikationstechnologien sowie Biotechnologie, Energie und Nuklearforschung konzentrieren. Das Projekt wird von einem Konsortium aus öffentlichen und privaten Organisationen in Russland verwaltet und finanziert.

Geschichte

Chronologie der Ereignisse von den ersten Entscheidungen bis heute.

Strategie

Geplante Entwicklungsstadien

Am 25. April 2011 sprach Viktor Feliksovich Vekselberg auf einer Sitzung der Modernisierungskommission über die Entwicklungsstrategie des Skolkovo-Innovationszentrums:

Wenn wir über das Skolkovo-Projekt sprechen, meinen wir die Schaffung eines Umfelds für die Bildung innovativen Wissens, das die bahnbrechende Entwicklung Russlands durch die Umsetzung absolut wissenschaftlich fortschrittlicher und kommerziell realisierbarer Projekte im harten globalen Wettbewerb gewährleisten kann. Und ich möchte betonen, und Dmitri Anatoljewitsch hat dies bereits gesagt, dass die Lösung dieses Problems und das Erreichen dieser Ziele nur unter der Bedingung einer absolut hochwirksamen Zusammenarbeit unseres Fonds mit bestehenden und bestehenden Entwicklungsinstitutionen sowie mit der zuständigen Ministerien und Dienststellen. Die Lösung dieses Problems sehen wir auf vier Ebenen.
Die erste Ebene ist die Bildung eines Managementteams, die Gründung der Skolkovo-Stiftung selbst. In diesem Jahr werden wir diese Arbeit fast abschließen, ein komplettes Personal wird gebildet, Abläufe, Regelungen und Formate für die Interaktion werden sowohl innerhalb des Fonds als auch mit unseren Teilnehmern festgelegt. Ein wesentlicher Teil dieser Arbeit ist, wie ich bereits sagte, erledigt. Wir haben drei Gremien gebildet: den Stiftungsrat, den Wissenschaftlichen Beirat und den Stadtplanungsrat. Übrigens sind die Leiter dieser Räte heute hier anwesend. Die Räte führen ihre Arbeit nach Plänen und Programmen durch, und es besteht ein sehr klares Verständnis der Aufgaben, vor denen wir im Zusammenhang mit der Interaktion mit diesen, ich betone, internationalen Fondsverwaltungsinstitutionen stehen. Denn die Räte werden nach dem Prinzip gebildet, die internationale Kompetenz Russlands im Rahmen dieser Räte zu vertreten.
Der zweite Schritt bei der Umsetzung dieser Aufgabe ist in der Tat der Aufbau des Ökosystems selbst, also der Umgebung, die notwendig ist, um die Entstehung, Schaffung und Entwicklung innovativen Wissens mit seiner weiteren Umsetzung in konkrete praktische Geschäftsprojekte sicherzustellen. Um dies zu realisieren, benötigen wir die folgenden Elemente dieses Ökosystems. Erstens sind das Universitäten (wir werden etwas später darüber reden), zweitens ist es die Interaktion mit unseren wichtigsten Partnern, und damit haben wir bereits begonnen, drittens ist es die Schaffung von Zentren zur kollektiven Nutzung, die für Hoch- und Tiefbau so notwendig sind. hochwertige wissenschaftliche Forschung, viertens ist es ein Zentrum für geistiges Eigentum, das sich auf die Unterstützung und Förderung innovativer Projekte konzentrieren wird. Und letztlich ist das die Stadt selbst, die Stadt, die wir bauen wollen, die Stadt, die für uns der sechste Cluster ist, eine Plattform für die Einführung erster innovativer Lösungen.
Die dritte Stufe der Zielerreichung ist die eigentliche Arbeit dieses Ökosystems, die zunächst mit der Entstehung eines neuen, qualitativ neuen, würde ich sagen, Produkt unserer Universitätsausbildung enden sollte – eines Ingenieur-Unternehmers oder eines Forscher-Unternehmers. Dies ist das Personalpotenzial, das streng genommen als Grundlage für die Umsetzung aller anstehenden Aufgaben dienen wird.
Dieses Ökosystem soll einen kontinuierlichen Fluss von Startups und Unterstützung für kommerzielle Projekte in verschiedenen Phasen gewährleisten. Ich lege Wert auf kontinuierlichen Fluss. Nur unter dieser Voraussetzung kann gewährleistet werden, dass wir das Ziel erreichen und die Erfüllung der entsprechenden Aufgaben sicherstellen. Und wenn wir in Zukunft Erfolg haben, dann sollten sich die Ergebnisse dieser Tätigkeit natürlich in grundlegenden Änderungen des regulatorischen Rahmens widerspiegeln, in dem unsere innovativen Projekte heute stehen, das Ansehen eines wissenschaftlich-technischen Mitarbeiters sollte sich deutlich ändern, und dieses Problem ist heute. Und als Endergebnis hoffe ich, dass diese Initiativen und Ergebnisse, die in Skolkowo als Pilotprojekt erzielt und in der gesamten russischen Wirtschaft reproduziert werden, die Errungenschaften und Beiträge des Innovationssektors zum gesamten Bruttoprodukt des Landes beeinflussen werden.

Clusterprinzip

Die Struktur des Fonds basiert auf einem Cluster-Prinzip und jedes Cluster beinhaltet die Hauptaufgabe: die Koordination aller Aktivitäten, die im entsprechenden Bereich durchgeführt werden. Diese Koordination der Aktivitäten ist sowohl mit der Universität als auch mit der Interaktion mit großen Unternehmen und der Unterstützung neuer Initiativen und Neugründungen verbunden. Und der Cluster-Ansatz wird meiner Meinung nach auch in naher Zukunft der zentrale Grundansatz für die Umsetzung dieser Projekte bleiben.
Heute sind unsere Cluster praktisch gebildet und haben mit echten, konkreten Aktivitäten begonnen. Im vergangenen Zeitraum prüften die Cluster 275 Anträge, von denen 40 als würdig erachtet wurden, den Teilnehmerstatus zu erhalten und damit das Recht auf die gesetzlich vorgesehenen Steuervorteile zu erhalten. Von den 40 Teilnehmern erhielten 15 Zuschüsse oder finanzielle Unterstützung zur Umsetzung ihrer jeweiligen Projekte.
Neben der Tatsache, dass 275 Bewerbungen eingereicht wurden, haben sich auf unserer Website mehr als 4.000 Teilnehmer registriert. Dies deutet darauf hin, dass das Umfeld, in dem der Wunsch zur Zusammenarbeit mit uns entsteht, heute viel umfassender ist, als wir es im Strom der abgeschlossenen Bewerbungen sehen. Und dies deutet darauf hin, dass die potenziellen Unternehmensbewohner unseres Skolkowo heute leider nicht bereit sind, die Anforderungen, die wir an sie stellen, umzusetzen. Ich denke, dass das Thema Bildung und die Vorbereitung von Innovatoren auf Formen der Interaktion mit der Investmentgemeinschaft auch in Zukunft ein äußerst wichtiges Element sein wird.

Zu Beginn des Jahres 2015 entwickelten im Rahmen des Skolkovo-Projekts fünf Cluster innovative Projekte:

  • Informationstechnologie. Das Clusterteam entwickelt strategische Bereiche der Informationstechnologie – von Suchmaschinen bis Cloud Computing. Der IT-Cluster ist Ende 2014 der größte Cluster. Von der Gesamtzahl der 1060 innovativen Projekte, die der Fonds unterstützt, sind etwa ein Drittel (350) Bewohner des IT-Clusters.
  • Energieeffiziente Technologien. Der Cluster unterstützt Innovationen und bahnbrechende Technologien, die darauf abzielen, den Energieverbrauch von Industrieanlagen, Wohn- und Kommunaldienstleistungen sowie kommunaler Infrastruktur zu senken.
  • Nukleartechnologien. Der Zweck des Nukleartechnologie-Clusters besteht darin, nichtenergetische Anwendungen nuklearer Technologien zu unterstützen und das Potenzial der Industrie für den Transfer von Technologien, die während der Entwicklung der Nuklearwissenschaft und Kernenergie entstanden sind, auf andere Industrien auszuschöpfen.
  • Biomedizinische Technologien. Clusterexperten unterstützen und entwickeln Innovationen im Bereich biomedizinischer Technologien.
  • Weltraumtechnologien und Telekommunikation. Clusterunternehmen beschäftigen sich mit Raumfahrtprojekten und der Entwicklung von Telekommunikationstechnologien. Dies betrifft viele Tätigkeitsbereiche – vom Weltraumtourismus bis hin zu Satellitennavigationssystemen.

In Skolkowo ansässige Unternehmen

Die Skolkovo-Stiftung unterstützt ihre Bewohner in verschiedenen Formen (Zuschüsse, Steuererleichterungen, Beratung, Fachwissen, Marketing usw.) und in verschiedenen Phasen des Lebenszyklus der von ihnen entwickelten Technologien. Innovative Unternehmen mit Skolkowo-Ansässigkeitsstatus sind in vielen Städten im ganzen Land ansässig.

Gesetz über Skolkovo

Ende September 2010 unterzeichnete der russische Präsident Dmitri Medwedew die erste Fassung des Bundesgesetzes „Über das Innovationszentrum Skolkowo“.

Am 13. Dezember 2012 wurde bekannt, dass der russische Präsident Wladimir Putin das Bundesgesetz „Über Änderungen des Bundesgesetzes „Über das Innovationszentrum Skolkowo“ abgelehnt hat.

„Das Bundesgesetz legt nicht die Kriterien und Indikatoren fest, die zur Bewertung der Wirksamkeit der Ergebnisse des Skolkowo-Innovationszentrums im wirtschaftlichen, sozialen und wissenschaftlichen Bereich erforderlich sind“, heißt es in einer Erklärung auf der Website des Kremls.

Laut Putin füllt das Bundesgesetz nicht die Lücken in der Gesetzgebung im Bereich der Regelung der Rechte an den Ergebnissen geistiger Tätigkeit sowie im Zusammenhang mit den Bedürfnissen innovativer Unternehmen und regelt gleichzeitig den Status der bestehenden Wissenschaft Städte werden dem Erdboden gleichgemacht.

Darüber hinaus betrafen die Forderungen des Präsidenten Änderungen, die der Verwaltungsgesellschaft Skolkowo zusätzliche Befugnisse einräumten.

In dem von Wladimir Putin abgelehnten Änderungspaket zum Skolkowo-Gesetz wurden der Skolkowo-Verwaltungsgesellschaft städtebauliche Befugnisse übertragen, um den Bau auf dem Gebiet des Skolkowo-Zentrums zu regeln. Laut Gesetz erhielt sie das Recht, Baugenehmigungen für das Gebiet zu erteilen, Stadtplanungspläne zu genehmigen usw. Die Befugnisse der Gemeinden im Bereich der Stadtplanung in Skolkowo waren begrenzt.

Gleichzeitig wurde dem Änderungstext zufolge das Gebiet des Skolkowo-Innovationszentrums in die Grenzen Moskaus einbezogen.

Darüber hinaus wurde den Änderungen zufolge das Inkrafttreten der Anforderung der physischen Anwesenheit von Teilnehmern an Skolkovo-Projekten auf dem Territorium der Innovationsstadt um ein Jahr (vom 1. Januar 2014 auf den 1. Januar 2015) verschoben. In den Begleitunterlagen zum Gesetzentwurf hieß es, dass die Bereitstellung der benötigten Flächen bis zum 1. Januar 2014 aufgrund der bereitgestellten Haushaltsmittel nicht möglich sei.

In der Botschaft auf der Website des Präsidenten wird klargestellt, dass die Rechtmäßigkeit der Gewährung der Rechte zur Stadtplanung und -gestaltung an die Skolkovo Management Company „fraglich“ sei, da die russische Gesetzgebung diese Funktionen staatlichen Behörden und lokalen Regierungen zuweist.

Bevor Wladimir Putin sie ablehnte, wurden die Änderungen, die der Skolkowo-Verwaltungsgesellschaft zusätzliche Befugnisse einräumten, von 445 Abgeordneten der Staatsduma und 134 Senatoren im Föderationsrat unterstützt.

„Die aufgetretenen technischen, rechtlichen und gesetzgeberischen Kommentare werden ausgearbeitet und die aktualisierte Fassung des Gesetzentwurfs wird, wie wir erwarten, angenommen“, kommentierte ein ungenannter Vertreter von Skolkowo gegenüber RIA Novosti die Ablehnung des Gesetzes durch Putin.

Zentrumsfinanzierung

2010-2012: 18,9 Milliarden Rubel ausgegeben

Am 18. Februar 2013 teilte die Rechnungskammer mit, dass sich im Zeitraum von 2010 bis 1. Oktober 2012 der Gesamtbetrag der Subventionen zur Umsetzung des Skolkovo-Projekts auf 31,6 Milliarden Rubel belief. Die Verwaltungsgesellschaft, der Skolkovo-Fonds, gab in diesem Zeitraum 18,9 Milliarden Rubel aus. (59,8 % des erhaltenen Zuschusses).

2013

Programm bis 2020

Im August 2013 genehmigte Premierminister Dmitri Medwedew per Dekret eine Neuauflage des Staatsprogramms „Wirtschaftliche Entwicklung und innovative Wirtschaft“. Das Dokument enthält ein Unterprogramm für die Entwicklung des Skolkovo-Innovationszentrums.

Die Laufzeit dieses Teilprogramms ist auf den Zeitraum 2013 bis 2020 begrenzt. inklusive. Zu diesem Zeitpunkt sollte der Bau des Skolkovo-Innovationszentrums abgeschlossen sein. In dieser Zeit wird sich das Gesamtvolumen seiner Haushaltsfinanzierung auf 125,2 Milliarden Rubel belaufen. Davon entfallen:

  • bei 24,3 Milliarden Rubel. Herbst 2013,
  • 23 Milliarden Rubel. wird 2014 investiert,
  • aber im Jahr 2015 beträgt der geplante Betrag 18,3 Milliarden Rubel.

Diese Kosten wurden im Bundeshaushalt 2013 berücksichtigt und im Planungszeitraum für die nächsten zwei Jahre berücksichtigt.

Zusätzlich zu den Budgetinvestitionen ist geplant, mindestens 50 % der Gesamtkosten für die Schaffung des Skolkovo-Innovationszentrums durch öffentlich-private Partnerschaften aufzubringen. Es wird angegeben, dass das Volumen der externen Mittel, die für die Umsetzung von Projekten der Teilnehmer des Skolkovo-Projekts und für den Zeitraum von 2013 bis 2020 eingeworben wurden, angegeben ist. wird mehr als 110 Milliarden Rubel betragen.

Leistungskennzahl

Es wurden wichtige Leistungsindikatoren des Zentrums identifiziert. Durch die Umsetzung des Unterprogramms dürfte die Zahl der von den teilnehmenden Unternehmen eingereichten Anträge auf staatliche Registrierung geistigen Eigentums steigen. Gab es im Jahr 2012 159 solcher Anträge, so soll diese Zahl bis 2020 auf 350 ansteigen. Somit wird die kumulierte Gesamtzahl der Anträge 2000 überschreiten.

Ein weiterer wichtiger Indikator sind die Einnahmen der an Skolkowo teilnehmenden Unternehmen aus den Ergebnissen der Forschungsaktivitäten. Im Jahr 2012 betrug es 1,2 Milliarden Rubel, und bis 2020 will die Regierung es auf 100 Milliarden Rubel erhöhen, d. h. ein Betrag, der mit den Bundeshaushaltskosten für die Entwicklung des Cent vergleichbar ist.

Die Zahl der Absolventen des Skolkovo-Instituts für Wissenschaft und Technologie sollte bis 2020 mindestens 1000 Personen betragen, und die spezifische Anzahl von Veröffentlichungen pro 100 Forscher sollte im Bereich von 75 bis 85 liegen.

Verantwortlicher Träger des Teilprogramms ist das Finanzministerium, seine Teilnehmer sind das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung, der Föderale Zolldienst und die gemeinnützige Organisation „Entwicklungsfonds für das Zentrum für die Entwicklung und Kommerzialisierung neuer Technologien“.

Leistungsergebnisse

2018: Gesamtumsatz für alle Jahre – 147 Milliarden Rubel, 27.000 Arbeitsplätze

Im Mai 2018 gab es mehr als 1.800 Startups, die eine spezielle externe Technologieprüfung bestanden hatten. Der Gesamtumsatz der in Skolkovo teilnehmenden Unternehmen für den Zeitraum 2011–2016. überstieg 147 Milliarden Rubel. Dort wurden mehr als 27.000 Arbeitsplätze geschaffen, mehr als 1.200 Entwicklungen und technologische Lösungen patentiert.

2017

Das Zentrum erfüllte Bestellungen im Wert von 136 Millionen Rubel

Der Technopark „Skolkovo“ fasste im Februar 2018 die Ergebnisse des ersten Arbeitsjahres zusammen: So begrüßte vor genau einem Jahr der Neubau des Technoparks auf dem Gelände des Innovationszentrums „Skolkovo“ seine ersten Bewohner. Mit Stand vom 13. Februar ist der Technologiepark zu 97,5 % ausgelastet, in seinen Büros und Laboren sind 204 Unternehmen ansässig, weitere 210 haben Verträge für die Arbeit in Coworking Spaces unterzeichnet.

Die Möglichkeiten und Dienstleistungen des Technoparks werden von 1.678 Forschern und Technologieunternehmern genutzt.

Im ersten Jahr der Arbeit im Technologiepark zogen 26 % der ansässigen Unternehmen Investitionen an, 48 % begannen Einnahmen zu erzielen. Nach Angaben des Technoparks beschleunigt der Umzug nach Skolkovo das Umsatzwachstum des Startups um durchschnittlich 94 %. Auch die Zahl der Entwicklungen ist gestiegen: Im ersten Halbjahr 2017 erhielten Startups 46 % mehr Patente als im gleichen Zeitraum 2016.

Der Technopark verfügt über 16 Collective Use Center (CUC) mit Infrastruktur für Prototyping, Computertechnik, Mikroanalyse und verschiedene Tests. Sie beschleunigen die Kommerzialisierung wissenschaftlicher und technischer Entwicklungen der Bewohner. Im Jahr 2017 schloss die CCP 414 Bestellungen im Gesamtwert von 136 Millionen Rubel ab. Im Jahr 2018 wird eine vollwertige Online-Plattform für die Suche und Bestellung von Diensten von gemeinsam genutzten Zentren für alle (einschließlich derjenigen, die nicht mit dem Skolkovo-Ökosystem in Zusammenhang stehen) gestartet.

Bewohnern und Gästen des Technoparks steht außerdem ein komfortabler Coworking Space zur Verfügung, der über alles verfügt, was sie zum produktiven Arbeiten benötigen: Besprechungsräume, Bereiche für Besprechungen und Entspannung, 24-Stunden-Zugang zum Arbeitsplatz und schnelles Internet.

Ende 2017 wurde im Technopark ein Hackspace eröffnet – eine Plattform zur Erstellung von Prototypen, ausgestattet mit moderner technologischer Ausstattung. Hier auf 500 qm. Es gibt mehr als fünfzehn Arbeitsplätze, die mit modernen 3D-Druckern, Maschinen und Werkzeugen für die Bearbeitung, mikroelektronisches Löten usw. ausgestattet sind.

Bewohner des Skolkovo Biomedical Technologies Cluster haben die Möglichkeit, innerhalb von 7 Tagen, von der Zeichnung bis zur Schlüsselübergabe, ein Labor für individuelle Bedürfnisse zu erhalten. Oder nutzen Sie SK BioLab, zu dem nicht nur Teilnehmer des Skolkovo-Projekts, sondern auch alle an der Bioforschung Beteiligten Zugang haben. Das Labor ist für mehr als 40 Arbeitsplätze ausgelegt und mit der notwendigen Ausrüstung für zelluläre und molekulare Messungen, Tests und Experimente ausgestattet. Die Mindestmietdauer beträgt einen Tag.

Auf dem Territorium des Technoparks gibt es Förderprogramme für 11 russische Beschleuniger, mit denen im Laufe des Jahres 12 gemeinsame Veranstaltungen durchgeführt wurden.

Ende 2017 kamen zu den Diensten der Dienstleistungsunternehmen des Technoparks (Buchhaltungs-, Rechts-, Übersetzungs- und Beratungszentren) eine Plattform zur Suche nach Geschäftspartnern, Business Meetups und der Telegram-Kanal „Work in Skolkovo“ hinzu, der in drei Jahren mehr als 6.000 Abonnenten gewann Monate ab dem Datum der Markteinführung. Allein im Dezember fanden mit seiner Hilfe 15 Fachkräfte einen Arbeitsplatz in den am Fonds beteiligten Unternehmen. Auf Wunsch der Bewohner besetzen Technopark-Recruiter komplexe, hochspezialisierte Positionen. Es wurden 1.300 Visa- und Migrationsdienste für Einwohner und Kunden bereitgestellt, 120 Anrufkampagnen durchgeführt und 500 Mailings in einer Datenbank mit 300.000 Adressen durchgeführt.

Prognose bis 2020: Umsatz 44 Milliarden Rubel

Die Einnahmen der Einwohner von Skolkowo werden Ende 2020 im Vergleich zu 2017 um ein Drittel steigen – von 33 auf 44 Milliarden Rubel. Die Zahl der Arbeitsplätze in den Unternehmen soll im gleichen Zeitraum von 25.000 auf 35.000 Menschen steigen und das Volumen der außerbudgetären Investitionen um 2,4 Milliarden Rubel auf 10,9 Milliarden. Solche Ziele wurden im Dezember 2017 auf einer Sitzung des Ausschusses bekannt gegeben Stiftungsrat „Skolkovo“.

Bis Ende 2020 will die Stiftung die im Bau befindlichen Anlagen auf dem Gelände des Innovationszentrums mit einer Fläche von 1,1 Millionen Quadratmetern in Betrieb nehmen. Ende 2017 werden es 500.000 Quadratmeter sein. In drei Jahren werden die Skolkovo-Gebäude 450 Bewohner beherbergen, gegenüber 300 Ende 2017, sowie 55 Forschungs- und Entwicklungszentren (F&E) von Partnern. Derzeit gibt es 25 solcher Zentren. Der Fonds plant außerdem, die Zahl der regionalen Betreiber bis 2020 von zwei auf sieben zu erhöhen.

Auch das Unternehmen Skolkovo Ventures wird seine Entwicklung fortsetzen. Skolkovo Ventures wurde 2017 gegründet und soll in den nächsten drei Jahren das Volumen der Vermögenswerte in Private-Equity-Fonds von 6,6 Milliarden auf 18,6 Milliarden Rubel erhöhen. Es wird erwartet, dass die Kapitalrendite der Fonds innerhalb von 7 bis 8 Jahren zwischen 8 und 30 % liegen wird. Mit Hilfe von Skolkovo Ventures soll auch das Investitionsvolumen in die Bewohner des Fonds von 2,7 Milliarden auf 4,4 Milliarden Rubel steigen. Nichtansässige erhalten im Jahr 2020 eine Finanzierung in Höhe von 2,2 Milliarden Rubel im Vergleich zu 0,7 Milliarden im Jahr 2017.

Die Mietfläche des Technoparks soll im Jahr 2020 zu 98 % belegt sein (90 % Ende 2017), und die Zahl der Beschleunigungsprogramme wird den Plänen zufolge 12 erreichen (ein Programm ist im Jahr 2017 in Kraft). Zu diesem Zeitpunkt werden die Dienstleistungen des Technoparks von 450 Bewohnern genutzt – im Jahr 2017 waren es 180 solcher Unternehmen.

Der Stiftungsrat hat außerdem beschlossen, die Gewährung eines Zuschusses an das Skolkowo-Institut für Wissenschaft und Technologie (Skoltech) im Jahr 2018 in Höhe von mehr als 5 Milliarden Rubel zu genehmigen. Die Mittel werden verwendet, um den Bau des Skoltech-Campus, der im Mai nächsten Jahres abgeschlossen sein soll, abzuschließen und mit den Arbeiten zum Bau des Laborkomplexes zu beginnen. Mit dem Zuschuss werden auch Forschungsprojekte und Innovationsprogramme bei Skoltech finanziert.

2015: Zuschüsse in Höhe von 1,7 Milliarden Rubel gewährt

Der Gesamtbetrag der Zuschüsse, die den Bewohnern des Fonds Ende 2015 gewährt wurden, belief sich auf 1,7 Milliarden Rubel, wobei 17 % aus Mikro- und Minizuschüssen stammten. Der Anteil der privaten Kofinanzierung im Rahmen von Zuschussvereinbarungen betrug 47 %.

Im Jahr 2015 wurde der Pool der Skolkovo-Investoren durch acht weitere Organisationen ergänzt, darunter ein großer chinesischer Fonds Cybernaut Investment Group. Im Jahr 2015 führten akkreditierte Anleger 25 Transaktionen mit Fondsteilnehmern im Gesamtwert von 1,3 Milliarden Rubel durch. 19 russische und ausländische Unternehmen und Organisationen beschlossen, in Skolkowo Forschungs- und Entwicklungszentren zu eröffnen.“

  • Die jährliche Steigerung der Teilnehmerzahl des Fonds betrug 25 %: Ende 2014 waren es 1.147 Teilnehmer, Ende 2015 waren es 1.432. Gleichzeitig wurden im Jahr 2015 2.653 Anträge auf Technopark-Bewohnerstatus angenommen – das sind fast doppelt so viele wie im Jahr 2014
  • Dem Expertengremium der Stiftung gehören mehr als 680 Experten an, davon etwa 30 % ausländische Spezialisten
  • Die Qualität der Prüfung wird durch die Kompetenz von Experten garantiert; zu ihnen gehören etwa 20 Akademiker und korrespondierende Mitglieder der Russischen Akademie der Wissenschaften, mehr als 150 Professoren führender russischer Universitäten, über 100 Doktoren der Wissenschaften westlicher Universitäten, mehr als 150 Spitzenwissenschaftler Manager und Gründer von Unternehmen. Die Gutachter sind keine Mitarbeiter der Stiftung, ihre Identität ist weder den Antragstellern noch den mit den Antragstellern zusammenarbeitenden Mitarbeitern der Stiftung unbekannt.
  • Ende 2015 umfasste die Liste der akkreditierten Risikofonds 46 Organisationen, deren Volumen an „weichen“ Verpflichtungen fast 35 Milliarden Rubel und an „harten“ Verpflichtungen 5,7 Milliarden Rubel betrug.
  • Trotz der negativen Wirtschaftslage wurden im Jahr 2015 acht neue Fonds eingeworben, darunter ein Fonds der Cybernaut-Investmentgruppe aus China, was zu einem Meilenstein in der Entwicklung der Beziehungen mit Partnern aus südostasiatischen Ländern wurde. Ende 2015 lag die Zahl der Transaktionen zur Anwerbung von Investitionen bei über 35.
  • Seit der Gründung des Skolkovo-Informationssystems wurden über dieses System über 1.000 Anträge auf Registrierung von geistigen Eigentumsgegenständen und mehr als 180 internationale Patentanträge zur Erlangung von Patenten im Ausland eingereicht.

2014

Zweite Schätzung: Umsatz 27,8 Milliarden Rubel

Im Jahr 2014 erzielten die Teilnehmer des Skolkovo-Projekts Einnahmen von 27,8 Milliarden Rubel, obwohl der Fonds selbst geplant hatte, dass sie Einnahmen von etwa 2 Milliarden Rubel erhalten würden. Dies geht aus dem Skolkowo-Jahresbericht hervor, der Premierminister Dmitri Medwedew am 3. Juni 2015 im Kuratorium des Fonds vorgelegt wurde. Die Einnahmenbeträge wurden von Vertretern von Skolkovo bestätigt.

Dieses Einkommen erhielten kleine innovative Unternehmen, stellt ein Vertreter von Skolkovo klar. Ihm zufolge habe der Fonds selbst bei der Umsatzplanung nicht mit einem so schnellen Wachstum der Startup-Umsätze gerechnet.

Insgesamt erwartete Skolkovo während seiner Tätigkeit seit 2010 einen Gesamtumsatz von 5 Milliarden Rubel, seine Projekte erwirtschafteten jedoch insgesamt 43,6 Milliarden Rubel, fügt ein Vertreter von Skolkovo hinzu.

Die Zahl der Skolkovo-Projekte stieg auf 1070. 45 % von ihnen konnten Einnahmen erzielen, 3 % davon konnten Einnahmen von mehr als 100 Millionen Rubel erzielen. Zusätzlich zu den Einnahmen aus seinen Projekten im Jahr 2014 übertraf Skolkovo den Plan für Patentanmeldungen und erhielt 645 Anmeldungen gegenüber den geplanten 200. Aber Skolkovo erfüllte fast den Plan zur Geldbeschaffung und sammelte 4,45 Milliarden Rubel. mit den geplanten 4,5 Milliarden Rubel.

Im Jahr 2014 genehmigte Skolkovo Zuschüsse in Höhe von 1,5 Milliarden Rubel, von denen der größte Teil auf den Cluster energieeffiziente Technologien (457 Millionen Rubel) und der geringste Betrag auf den IT-Cluster (61 Millionen Rubel) entfiel. Im Jahr 2014 genehmigte Skolkovo 55 von 350 Förderanträgen.

Seit Beginn des Projekts hat Skolkovo Zuschüsse in Höhe von 10,6 Milliarden Rubel bewilligt, von denen 8,1 Milliarden in Projekte überwiesen wurden.

Erste Schätzung: Jahresumsatz 16 Milliarden Rubel

Im Januar 2015 gaben Vertreter von Skolkovo an, dass der Gesamtumsatz aller Einwohner von Skolkovo im Jahr 2014 etwa 16 Milliarden Rubel betrug. Der Gesamtumsatz der IT-Cluster-Teilnehmer belief sich auf rund 10 Milliarden Rubel. im Vergleich zu 5 Milliarden im Jahr 2013

Gesamtzahl der Arbeitsplätze (Programmierer, Ingenieure, Vermarkter usw.): Stand Dezember 2014 arbeiten 8,5 Tausend im IT-Cluster (von insgesamt 14 Tausend für alle Cluster).

Das Volumen privater Investitionen in IT-Clusterunternehmen belief sich im Jahr 2014 auf 1,3 Milliarden Rubel. Das ist ziemlich viel, wenn man bedenkt, dass das Gesamtvolumen der privaten Investitionen aller Einwohner von Skolkowo etwa 2,5 Milliarden Rubel betrug.

Aber in Bezug auf die Zahl der Anträge auf Registrierung von geistigem Eigentum (Patenten) ist der IT-Cluster nicht führend – es waren etwa 150, im Allgemeinen für Skolkovo etwa 550.

Umsatz des IT-Clusters 15,7 Milliarden Rubel

Im Herbst 2014 berichtete Skolkovo, dass sich der Umsatz des IT-Clusters auf 15,76 Milliarden Rubel belief. Es folgt ein Cluster energieeffizienter Technologien mit einem Umsatz von 3,29 Milliarden Rubel. Der Cluster der biomedizinischen Technologien erwirtschaftete 2,44 Milliarden Rubel, die Raumfahrttechnologien 1,15 Milliarden Rubel, der Cluster der Nukleartechnologien erzielte einen Umsatz von 374 Millionen Rubel.

Baufortschritt

2018

Testanlage für selbstfahrende Fahrzeuge

Am 26. September 2018 wurde im Innovationszentrum Skolkowo eine „Überwachungsstation“ eröffnet – eine High-Tech-Basis zum Testen unbemannter Fahrzeuge (UPV). Die Tests werden unter Bedingungen in der Nähe öffentlicher Straßen durchgeführt. Der Sender nutzt ein zukunftsorientiertes Netzwerk. Als erstes wurden die NAMI-KAMAZ 1221-Busse der zweiten Generation des SHUTTLE-Projekts getestet. Mehr lesen.

Ausschreibung für den Bau eines Technologieparks in Skolkovo

2017

Auf dem Gelände der Garagen wird in Skolkowo ein Wissenschaftspark entstehen

Auf dem Gelände des Skolkovo-Innovationszentrums wird ein Wissenschaftspark errichtet. Das Konzept wurde auf einer Sitzung des Stadtplanungsrates des Innovationszentrums vorgestellt. Dies wurde vom Pressedienst der Moskomarkhitektura und der offiziellen Website des Bürgermeisteramtes der Hauptstadt gemeldet.

Vielleicht wird der Wissenschaftspark in Skolkowo so aussehen. Foto vom Pressedienst von Moskomarkhitektura ©

Der Park soll an der Stelle einer Schlucht entstehen, an deren Rändern sich Garagengenossenschaften befanden. „Infolge dieser Nutzung wurde der Boden kontaminiert, das ursprüngliche Relief wurde gestört und alle Pflanzen befinden sich in einem beklagenswerten Zustand“, beschrieb die Moskomarkhitektura den aktuellen Zustand des Geländes.

Es ist noch nicht klar, welchen genauen „wissenschaftlichen“ Charakter der Park haben wird. „Der funktionale Inhalt bleibt offen“, heißt es auf dem Moskauer Regierungsportal. Auch der technische Teil des Projekts sowie Einzelheiten der Vorbereitung und Rekultivierung des Territoriums müssen noch durchdacht werden.

Bisher wurde nur der Begriff des zukünftigen Objekts in seiner allgemeinsten Form erstellt. Sein Entwickler war laut der Website des Moskauer Architekturrats das Designunternehmen „Institute for Integrated Territory Development“. Die Idee, den Bereich „Garage-Schlucht“ des Innovationszentrums zu verbessern, wurde von der Skolkovo-Stiftung vorgebracht.

Die Fläche der Skolkovo-Anlagen wird bis 2020 eine Million Quadratmeter erreichen

Die Gesamtfläche der Skolkovo-Immobilien wird bis 2020 1 Million Quadratmeter überschreiten. m, sagte im August 2017 der Präsident des Kuratoriums der Skolkovo-Stiftung, Viktor Vekselberg.

„In diesem Jahr werden mehr als 300.000 Quadratmeter zusätzlich in Betrieb genommen. m. Zunächst wird der Bau des Skoltech-Campus abgeschlossen, Wohngebiete und weitere Bürogebäude werden in Betrieb genommen“, zitiert Interfax Vekselberg.

Anton Yakovenko, Generaldirektor von ODAS Skolkovo, sagte zuvor, dass die gesamten Einrichtungen der Innovationsstadt bis 2020 fertiggestellt sein werden. Er kündigte jedoch den Bau von 2,6 Millionen Quadratmetern auf 400 Hektar Land an. m Immobilien. Jakowenko schätzte die Investitionen in das Projekt auf 7 Milliarden US-Dollar.

„Östlicher Ring“ des Skoltech-Campus

Der Ostring, eine der wichtigsten Einrichtungen des Skolkowo-Instituts für Wissenschaft und Technologie, wird ein Gebäudekomplex mit einer Gesamtfläche von 133.000 Quadratmetern sein. Es wird mehrere Dutzend Klassenzimmer, Säle für Seminare und Konferenzen, Forschungslabore sowie Lehr- und Verwaltungsbüros umfassen. Generalunternehmer für den Bau war das serbische Unternehmen Putevi Užice, für die Entwurfsarbeiten sind die Architekten Jacques Herzog und Pierre de Meuron vom Schweizer Architekturbüro Herzog & de Meron verantwortlich. In ihrem Projekt berücksichtigten sie das nationale Flair und verwendeten gleichzeitig modernste Materialien, Techniken und Lösungen.

Um eine zuverlässige Isolierung der Dächer von Gebäuden zu gewährleisten, wurden die Steinwolleplatten RUF BATTS V EXTRA ausgewählt. Die Platten werden als oberste Wärme- und Schalldämmschicht in mehrschichtigen oder einschichtigen Dachkonstruktionen eingesetzt, auch für den Bau von Dächern ohne Zementestrich. Der niedrige Wärmeleitfähigkeitskoeffizient ermöglicht maximalen Schutz vor Wärmeverlust. Eine wirksame Wärmedämmung sorgt sowohl bei Winterkälte als auch bei Sommerhitze für stabile Innentemperaturen. Darüber hinaus können Steinwollefasern Temperaturen von bis zu 1000 °C standhalten und so zu einer zuverlässigen Barriere gegen die Ausbreitung von Bränden werden.

Eines der „russischsten“ Details war die Verkleidung aus Lärchenholz. Das Holz dieses sibirischen Baumes ist sehr stark und langlebig – mit der Zeit wird es immer stärker und erhält mit zunehmendem Alter ein besonders interessantes und schönes Aussehen.

In Skolkowo wurde der Bau energieeffizienter Wohnungen abgeschlossen

In der Nähe des Innovationszentrums Skolkovo ist der Bau von Wohnungen mit energieeffizienter Verglasung vollständig abgeschlossen. Dies teilte ein Vertreter des Entwicklungsunternehmens, Alexander Gordeychuk, mit, schreibt Interfax. Derzeit würden Dokumente für die Genehmigung zur Inbetriebnahme des Komplexes vorbereitet, fügte Gordeychuk hinzu.

Bei der Montage der Fassaden des Gebäudes verwendeten die Bauherren Spezialglas mit einer speziellen Beschichtung. Sie speichern 25 % mehr Wärme als herkömmliche. Dadurch können Einsparungen bei der Wohnungsheizung bis zu 35 % erreicht werden. Darüber hinaus überhitzt das Glas in der Sonne nicht und lässt 29 % weniger ultraviolette Strahlen durch.

In Nemchinovka bei Moskau in der Nähe der Moskauer Ringstraße wurden „Energieeffiziente Wohnungen“ gebaut. Das 12-stöckige Gebäude umfasst 469 Zimmer. Die meisten davon sind Studios mit einer Größe von 33 bis 53 Quadratmetern. M.

2015

  • Auf dem Gelände des Skolkovo Innovation Center sind mehr als 100 teilnehmende Unternehmen ansässig und es gibt 9 F&E-Zentren von Industriepartnern
  • Im Februar 2017 wird der Skolkovo Technopark-Komplex in Betrieb genommen, der zum Kern der Büro- und Laborinfrastruktur des Zentrums werden wird. Die Inbetriebnahme der ersten Etappe mit einer Fläche von 95.000 m2 ist für November 2016 geplant
  • Der Bau der ersten Wohnbaustufe im Technopark-Quartier wird abgeschlossen

2012: Masterplan

Der Entwickler des Masterplans für Skolkovo war das französische Unternehmen AREP unter Beteiligung des Ingenieurbüros SETEC und des berühmten Landschaftsarchitekten Michel Devigne, einem der Teilnehmer des Projekts „Grand Paris“. Bei der Entwicklung seines Vorschlags für Skolkovo wollte AREP die folgenden grundlegenden Ziele erreichen:

  • die Besonderheiten des Geländes und der Landschaft als natürlichen Rahmen der Stadt optimal nutzen;
  • Möglichkeiten für eine fruchtbare Interaktion zwischen Menschen, Wissen, Forschung und Wirtschaftsinstitutionen schaffen, die die Grundlage der Innovationsmatrix bilden;
  • eine hohe Lebensqualität auf der Grundlage der Grundsätze der nachhaltigen Entwicklung zu gewährleisten und so das Gebiet besonders attraktiv zu machen.

Das Unternehmen aus Frankreich wurde von der Stiftung aufgrund der Ergebnisse eines Konzeptwettbewerbs und unter aktiver Beteiligung der Öffentlichkeit, darunter auch der Bewohner des künftigen Innovationszentrums, ausgewählt. Eine wichtige Rolle spielte die Position des Stadtplanungsrates von Skolkowo, dem russische und ausländische Architekten und Stadtplaner angehören.

Als offensichtliche Vorteile des französischen Projekts wurden berücksichtigt:

  • Schwerpunkt auf gemischt genutzten Gebieten;
  • Größe von Objekten, die dem Menschen entsprechen;
  • interessante Landschaftslösungen;
  • ein Grundriss, der der neuen Stadt ein unverwechselbares und einprägsames Erscheinungsbild verspricht.

Ein wichtiger Vorteil des Projekts ist die Möglichkeit einer schrittweisen Umsetzung.

Der Plan des Innovationszentrums ist eine Weiterentwicklung und ein Umdenken traditioneller Stadtplanungskonzepte der linearen Stadt und des neuen Urbanismus. Skolkovo entsteht als eine Kette miteinander verbundener und gleichzeitig eigener Individualität, eingebettet in die Landschaft kompakter Gebiete, von denen jedes über alles verfügt, was zum Leben und Arbeiten notwendig ist.

Die verbindende Verkehrs- und Bedeutungsachse ist der durch alle Bezirke verlaufende Zentralboulevard. Die Stadt ist von einem Netzwerk aus Parks und anderen öffentlichen Räumen umgeben. Die interne Struktur der einzelnen Bezirke ist so konzipiert, dass sie eine optimale Lage der Wohn- und Arbeitsbereiche gewährleistet und von jedem Punkt der Stadt aus atemberaubende Ausblicke auf die Natur und ikonische Architekturobjekte bietet.

Um den Hauptplatz herum bildet sich eine zentrale Zone, die mit dem Hauptverkehrsterminal verbunden ist und in der sich das Kongresszentrum, Hotels, Kultureinrichtungen und andere gesellschaftlich bedeutsame Objekte befinden, die Besucher anziehen. Direkt angrenzend liegen auf gegenüberliegenden Seiten der Campus des Skolkowo-Instituts für Wissenschaft und Technologie und der Technopark. Jeder dieser Bereiche umfasst Büro- und Wohngebäude.

Weiter entlang des Boulevards befinden sich gemischt genutzte Quartiere, in denen sich neben Büros für große und kleine Technologieunternehmen auch Wohnungen, Dienstleistungsunternehmen, Orte der Erholung und Kommunikation sowie alles Notwendige zum Leben und Arbeiten befinden. Niedrige, dichte Gebäude schaffen eine komfortable, reichhaltige und ästhetisch attraktive städtische Umgebung. Die im Skolkowo-Masterplan enthaltenen Ansätze zur Schaffung von Ingenieur- und Verkehrsinfrastruktur basieren auf der Anforderung, eine langfristige nachhaltige Entwicklung des Territoriums ohne erhöhten Ressourcenverbrauch sicherzustellen.

Mit Stand April 2012 lagen die finalen Fassungen der von den Kuratoren der ihnen zugeordneten Bezirke vorgelegten Gestaltungspläne für alle fünf Zonen der Innovationsstadt vor:

Gästezone Z1: HyperCube

Gästebereich Z1, betreut durch SANAA und OMA. Hier entsteht das erste Gebäude der von Boris Bernasconi entworfenen Innovationsstadt HyperCube. Die Baufläche beträgt 6.000 Quadratmeter. Im April 2012 waren alle 7 Stockwerke des Gebäudes gebaut, es wurde an der Fassade gearbeitet. Geplant war, dass das Gebäude bis zum 15. Mai 2012 fertiggestellt sein sollte. Die Installation von Multimedia-Displays an der Fassade, Innendekoration, Landschaftsgestaltung und andere Abschlussarbeiten sollten im September 2012 abgeschlossen sein. Ende 2012 wurde das Gebäude bezogen – darin zog unter anderem die Verwaltungsgesellschaft der Skolkovo-Stiftung ein .

Der Hypercube wird ausschließlich mit Strom aus externen Netzen versorgt. Die Beheizung des Gebäudes erfolgt über Wärmepumpen, Wasser wird aus einem artesischen Brunnen entnommen und nach vollständiger Reinigung zur Bewässerung genutzt.

Hypercube im Projekt 2012

Hypercube in Wirklichkeit, 2015

In derselben Zone sollte sich der größte Kommunikationsknotenpunkt der Innovationsstadt befinden, einschließlich der Station Trekhgorka, einer Passagierhalle mit einer Vermietstation für Elektrofahrzeuge, Ausstellungs- und Handelspavillons.

Eines der innovativsten Architekturobjekte wird der von den Kuratoren präsentierte „Dome“ sein – eine gläserne Halbkugel, eine volumetrisch-räumliche Lösung für die Zone.

In dieser Zone befindet sich auch ein weiteres ikonisches Objekt der Innovationsstadt – das multifunktionale Gebäude „Skala“ (beinhaltet ein Hotel, Kino, Geschäfte, Restaurants, Theater).

Mischnutzungszone D1

Mischnutzungszone D1, entwickelt von SPEECH zusammen mit David Chipperfield – Parkplätze, Sberbank IT Infrastructure Development Center, Post-Startup-Büros, Wohnsiedlung, Schule mit Kindergarten, Kultur- und Unterhaltungszentrum.

Technopark: Zone D2

Um den Skolkowo-Unternehmen angemessene Dienstleistungen und Unterstützung zu bieten, wurde im Rahmen des Projekts ein Technologiepark geschaffen, dessen Hauptaufgabe darin besteht, Dienstleistungen für Start-ups bereitzustellen, sie bei der formellen Vorbereitung von Dokumenten und der Geschäftsentwicklung zu unterstützen Pläne und, was noch wichtiger ist, in Zukunft wird dies auch eine Laborbasis bieten, um entsprechende Experimente im Format ihrer Aktivitäten durchzuführen.

Technopark-Zone D2, entworfen vom Büro Valode&Pistre zusammen mit dem Dekan der Harvard Design School Mohsen Mostafavi – der Technopark selbst (146.000 m²), Büros von Majors und Post-Startups, Produktions- und Forschungszentren von 5 großen Industrieclustern (IT, Biomedizin, Raumfahrt und Telekommunikation, Kerntechnik, Energietechnik), Gemeindezentrum, Wohnsiedlung, Grundschule, Kindergärten, Familiensportzentrum, Handel und persönliche Dienstleistungen).

Im März 2012 wurde ein von der Skolkovo-Stiftung initiierter offener Wettbewerb für die Wohnbebauung im Gebiet des Technologieparks D2 abgeschlossen. An dem Wettbewerb nahmen eine beispiellose Anzahl von Bewerbungen in der Geschichte der russischen Architektur teil – mehr als 500. Als Ergebnis wurden die Arbeiten von 10 Wettbewerbern ausgewählt, die Wohngebäude in diesem Bereich entwerfen werden.

Werke der Wettbewerbssieger. Diashow

Universität: Zone D3

Die nächsten Objekte, die nach dem Hypercube in der Innovationsstadt entstehen, sind die Universität und der Technopark, deren Fertigstellung für 2014 geplant ist.

Mit Beginn des Jahres 2013 ist die Planung des Technologieparkgebäudes abgeschlossen.

Die Skolkovo Open University nahm ihre Arbeit im Jahr 2011 auf. Die ersten Studenten, mehr als 100 Personen, wurden aus fünf Moskauer Universitäten ausgewählt. Es gab einen harten Wettbewerb und eine starke Auswahl; 500 Studenten gingen in die zweite Runde (Vekselberg, April 2011).

Universitätsbereich D3, entworfen von Jacques Herzog und Pierre de Meuron. Hier befindet sich der Universitätskomplex selbst mit Laboren, Wohngebäuden, Postgründungsbüros, einem Sportzentrum und einem Gymnasium.

Das SINT-Konzept entstand unter anderem auf der Grundlage der Erfahrungen von Skolkovos Partner, dem Massachusetts Institute of Technology.

Der Aufbau des Instituts impliziert nicht die Existenz einer starren Fakultätsstruktur, was für Russland eine Innovation darstellt. Schüler und Lehrer können direkt vom Klassenzimmer auf den Central Boulevard, die belebteste Straße der Stadt, gehen oder die Ruhe ruhiger Innenhöfe genießen. Ein durchdachtes System von Fußgängerverbindungen ermöglicht Ihnen, sich mit minimalem Zeitverlust im Institut zu bewegen.

Das Star-Architekturbüro Herzog & de Meuron Architekten (Basel, Schweiz) war an der Gestaltung des Campus des Skolkovo Institute of Science and Technology beteiligt. Es ist bekannt für Projekte wie die Tate Modern Gallery, die den Gründern des Büros den Pritzker-Preis für Leistungen auf dem Gebiet der Architektur einbrachte, das Bibliotheks- und Medienzentrum der Brandenburgischen Universität in Cottbus und das Nationale Olympiastadion in Peking.

Die Campusfläche wird etwa 60 Hektar groß sein. Der Bau ist in zwei Etappen geplant. Der erste muss im Mai 2014 abgeschlossen sein, um im September desselben Jahres die Türen des SINT für Studierende zu öffnen.

Mischnutzungszone D4: Wohngebiet

Mischnutzungszone D4, entworfen von Project Meganom und Stefano Boeri Architetti.

Hier überwiegt die Wohnbebauung, es gibt Parkplätze, aber auch Büros von Majors und Post-Startups und soziale Infrastruktur.

Es wurde berichtet, dass den Innovatoren Wohnraum für 10 Jahre zur Miete zur Verfügung gestellt wird – genau für diesen Zeitraum wird Skolkovo im Durchschnitt wissenschaftliches Personal anziehen. „Wohnungen in der Stadt unterliegen nicht der Privatisierung; dies ist eine gängige Praxis für Forschungszentren auf der ganzen Welt, aber unsere Mietpreise werden nicht vollständig den Marktpreisen entsprechen. Wir gehen davon aus, dass die Bewohner der Innovationsstadt nicht mehr als 20-25 % ihres Einkommens für die Miete ausgeben werden, die sich auf nicht mehr als 30.000 Rubel belaufen wird. für eine Familie“, versprach Maslakov (Mai 2011). Ihm zufolge werden den Mitarbeitern von Skolkowo auch keine Transportkosten erstattet: Die Verwaltung der künftigen Stadt weist darauf hin, dass sie vor der Aufgabe stehe, die entstandenen Kosten wieder hereinzuholen.

Verkehrsknotenpunkt Trekhgorka

Am 25. Juli 2012 unterzeichneten der Leiter der Skolkovo-Stiftung, Viktor Vekselberg, und der Präsident des Unternehmens RussNeft, Mikhail Gutseriev, eine Vereinbarung über die Zusammenarbeit beim Bau eines multimodalen Verkehrsknotenpunkts in Skolkovo. Die Vereinbarung sieht die Schaffung eines Knotenpunkts im Bereich des Bahnhofs Trekhgorka vor, der zum zentralen Eingang zum Gebiet des Innovationszentrums Skolkovo werden soll. Die Fläche dieses Verkehrsknotenpunkts wird etwa 30.000 Quadratmeter betragen. m. Der Knotenpunkt sollte eine Verteilerhalle umfassen, die den Passagieren das Ein- und Aussteigen auf neuen Bahnsteigen (Warenhalle) ermöglicht, einen Übergang über die Bundesstraße M-1 „Weißrussland“, Zonen für Fußgänger und öffentliche Verkehrsmittel mit kommerziellen Einrichtungen.

Der Investor dieses Projekts wird Finmarkt LLC sein, das von Mikhail Gutseriev kontrolliert wird, stellte die Skolkovo-Stiftung klar. Finmarkt wird den Verkehrsknotenpunkt entwerfen, bauen und betreiben. Innerhalb eines Jahres muss der Entwickler eine Projektdokumentation erstellen, danach wird er mit dem Bau des Hubs beginnen, der nach Angaben der Viktor-Vekselberg-Stiftung vor Dezember 2015 abgeschlossen sein soll.

Das Infrastrukturprojekt wird direkt vom Bruder des Präsidenten von RussNeft Sait-Salam Gutseriev geleitet, der die BIN-Entwicklungsgruppe kontrolliert. Die Tagesgruppe RBC bestätigte diese Information. Zu den finanziellen Details der Partnerschaft äußern sich die Parteien nicht. Ein ähnliches Projekt zum Bau eines Verkehrsterminals in der Stadt Moskau wird auf 1,5 bis 2,5 Tausend Euro pro Quadratmeter geschätzt. M.

Der Bau in Skolkowo wird teuer und komplex sein, bemerkt eine tägliche RBC-Quelle in der BIN-Gruppe. Ihm zufolge weist das von Dmitri Medwedew genehmigte Hub-Projekt eine eher schwache Wirtschaft auf. Das architektonische Konzept des Verkehrsknotenpunkts sieht den Bau einer großen Kuppel vor, was einen Platzverlust und damit eine Verlängerung der Amortisationszeit des Projekts mit sich bringt. Als Gegenleistung für die vollständige Finanzierung des Baus des Verkehrsknotenpunkts erhält Finmarkt eine Reihe von Boni und Vergünstigungen, sagt eine Quelle, die mit den Bedingungen der Vereinbarung vertraut ist, die zur Unterzeichnung vorbereitet wird.

Ein Teil des Verkehrsknotenpunkts in der Innovationsstadt wird einer Einkaufs- und Unterhaltungsgalerie überlassen. Ein Beispiel hierfür ist die kommerzielle Infrastruktur mit Geschäften und Gastronomieeinrichtungen, die die Terminals des Flughafens Scheremetjewo mit den Aeroexpress-Plattformen verbindet. Das Unternehmen der Gutserievs erhält das Recht, Gewerbeflächen im Hub zu verwalten und zu vermieten, bemerkt ein täglicher Gesprächspartner von RBC.

Die in Skolkovo errichtete Immobilie werde dem Investor langfristig für einen Zeitraum von 49 Jahren verpachtet, fügte der Fonds von Herrn Vekselberg hinzu. Laut einer anderen Quelle der RBC-Tageszeitung könnte sich Finmarkt künftig selbst am Bau der Innovationsstadt beteiligen.

Die Familie Gutseriev war gezwungen, sich an dem Infrastrukturprojekt zu beteiligen, da die Verkehrsströme, die zum „Silicon Valley“ führen, durch die Ländereien der BIN-Gruppe an der Mozhaisk-Autobahn und direkt in Skolkovo verlaufen. Laut einer Quelle der Tageszeitung RBC plante der Entwickler, hier einen DIY-Hypermarkt zu errichten. Es ist unmöglich, den Straßenbau in Neu-Moskau abzubrechen: Ab dem 1. Juli gehörte Skolkowo zu den Grenzen der Hauptstadt und sollte schließlich Gastgeber des G8-Gipfels sein. Daher einigten sich die Gutserievs darauf, das multimodale Verkehrsknotenpunktprojekt mit dem kommerziellen Bau zu kombinieren, dessen Format angepasst wurde, bemerkt ein täglicher Gesprächspartner von RBC. Auf den Grundstücken der BIN-Gruppe entstehen neben Einzelhandelsimmobilien auch Unterhaltungskomplexe mit Konzert- und Sportplätzen.

Verschiebung der Umzugstermine für Bewohner auf 2015

22. Oktober 2012 Der Beschluss des Ausschusses für Wirtschaftspolitik, innovative Entwicklung und Unternehmertum zur Änderung des Gesetzes über das Skolkovo-Innovationszentrum wurde auf der Website der Staatsduma veröffentlicht. Dieser Ausschuss, der für die Prüfung des Dokumententwurfs zuständig ist, empfiehlt den Abgeordneten, ihn in erster Lesung anzunehmen. Der Lesetermin ist für den 24. Oktober 2012 geplant.

Wenn die Abgeordneten dieses Dokument akzeptieren, werden Änderungen am Bundesgesetz über Skolkowo vorgenommen, das seit zwei Jahren in Kraft ist. Zu den vier Bedingungen für die Aufnahme von Unternehmen in das Register der Projektteilnehmer gehört, dass das ständige Exekutivorgan der juristischen Person ihren ständigen Sitz auf dem Gebiet von Skolkovo haben muss.

Im Gegensatz zu allen anderen Punkten des Dokuments trat diese Bedingung jedoch nicht unmittelbar nach der Veröffentlichung des Gesetzes in Kraft – das Datum des 1. Januar 2014, bis zu dem die Bauarbeiten abgeschlossen sein sollten, wurde gesondert festgelegt. Im neuen Entwurf wird diese Frist auf den 1. Januar 2015 verschoben.

In der Begründung des Gesetzentwurfs heißt es direkt, dass eine solche Verzögerung auf Verzögerungen beim Bau zurückzuführen ist:

„Aufgrund der zugewiesenen Haushaltsmittel und des damit verbundenen Zeitrahmens für die Schaffung von Infrastruktureinrichtungen auf dem Gebiet des Zentrums wird der für die Unterbringung der erwarteten Anzahl von Projektteilnehmern erforderliche Raum zum ursprünglich festgelegten Termin nicht bereitgestellt.“

Zu den Autoren des Gesetzentwurfs gehören der stellvertretende Vorsitzende der Staatsduma Sergej Schelesnjak und das Mitglied der Fraktion „Einiges Russland“ Oleg Sawtschenko. Neben der Änderung des Datums klärt das Dokument auch „die Regelung der Bautätigkeiten, auch im Zusammenhang mit der Eingliederung des Zentrumsgebiets in die Grenzen Moskaus“.

Stand Oktober 2012: Der Bau der Innovationsstadt soll 2017 abgeschlossen sein. Es wird erwartet, dass sie eine Fläche von 400 Hektar einnehmen und 1,6 Millionen Quadratmeter beherbergen wird. m. Gebäude.

Aufgrund der Verzögerung beim Bau der Skolkovo-Anlagen wurde die Frist für die obligatorische Ansiedlung von Teilnehmern auf dem Gebiet der Innovationsstadt von 2014 auf 2015 verschoben.

Am 4. März 2013 teilte Alexander Chernov TAdviser mit, dass der Bau ohne Verzögerungen im Zeitplan voranschreite und es keine Pläne für eine erneute Verschiebung der Ansiedlung der Bewohner gebe.

2010-2011: Auswahl des Stadtplanungsprojekts

Am 20. Dezember 2010 wurde bekannt, wie eine Innovationsstadt in Skolkowo aussehen könnte. Von den 27 Unternehmen, die sich im Sommer 2010 für die Teilnahme am Wettbewerb für das städtebauliche Projekt der Innovationsstadt beworben hatten, blieben zwei übrig: OMA (Niederlande) und Arep (Frankreich). Nun werden ihre Vorschläge vom Vorstand der Skolkovo-Stiftung geprüft, wonach eine endgültige Entscheidung getroffen wird. Wie sie jedoch bei Bekanntgabe der Ergebnisse berichteten, sei es durchaus möglich, dass die Autoren der heute abgelehnten Projekte dennoch zur Mitarbeit an einzelnen Projektteilen eingeladen würden.

Das niederländische Büro unter der Leitung des Weltarchitekturstars Rem Koolhaas (Autor des chinesischen Zentralfernsehgebäudes, der Seattle Central Library usw.) schlug vor, die Stadt in zwei Hälften zu teilen. Das Ergebnis war ein L-förmiger Plan. Die Hälfte, die näher am Campus der Skolkovo Business School liegt, wurde für Forschungs- und Bildungsgebäude genutzt, die andere für Wohnzwecke. An der Kreuzung der beiden Teile befinden sich Hotels und Ausstellungsgebäude. Die übrigen öffentlichen Gebäude sind gleichmäßig entlang der Außengrenze der Stadt verteilt. Im Inneren ist die Stadt in rechteckige Zellen unterschiedlicher, meist aber großer Größe unterteilt.

Arep, der mit dem französischen Landschaftsarchitekten Michel Devigne zusammenarbeitete (er nimmt insbesondere an vielen Stadtplanungswettbewerben teil und war Teil eines der Teams, die eine Strategie für die Entwicklung des Großraums Paris bis 2030 entwickelten), identifizierte 5 Zonen in der Stadt - entsprechend der Anzahl der ursprünglich angekündigten Forschungsbereiche, die „Skolkovo“ unterstützt. Sie alle sind auf einem einzigen „Kamm“ aufgereiht, der sich entlang der Längsachse des Abschnitts erstreckt und fast parallel zur Moskauer Ringstraße verläuft. Jede Zone enthält sowohl wissenschaftliche Gebäude als auch Wohnungen. Die Autoren teilten das Planungsraster auf, beginnend mit einem großen Maßstab an Laborgebäuden näher an der Autobahn und endend mit der Aufteilung in separate Grundstücke für die Bebauung von Ferienhäusern.

Die Expertenratssitzung, die nach einer jeweils fünfstündigen Vorstellung der sechs Projekte durch die Autoren stattfand, dauerte noch einmal zwei Stunden. Der Vorsitzende des Rates und Leiter des französischen Architekturbüros Valode&Pistre, Jean Pistre, kommentierte die Projekte und sagte, dass das OMA-Projekt ein „starkes, ikonisches Image“ schaffe; im zweiten Satz betonte er insbesondere die Schaffung einer Verbindung zwischen Natur und Stadt von den Architekten.

„Die ausgewählten Projekte sind völlig unterschiedlich und gleichzeitig gleich“, kommentierte Architekt Boris Bernasconi, Mitglied des Expertenrats, gegenüber Wedomosti. - Der Arep-Plan wächst aus der lokalen Landschaft heraus, während das OMA-Projekt globalistisch ist, es kann überall platziert werden, obwohl die Architekten perspektivische Ansichten der Umgebung eröffnen, aber es ist, als würde man die Natur von einem gelandeten Raumschiff aus betrachten. In beiden Fällen wird jedoch ein offenes lineares System vorgeschlagen, das es der Stadt ermöglicht, sich entlang vorgegebener Achsen weiterzuentwickeln und benachbarte Gebiete zu erobern.“

Der Masterplan für die Innovationsstadt passt in seiner jetzigen Form nicht zum Stadtplanungsrat der Skolkowo-Stiftung. Wie in den Unterlagen des Fonds angegeben, wird das Büro das Straßennetz in mehreren Clustern neu gestalten und auch das Design der Trekhgorka-Plattform ändern, die eine Verbindung zum Zentrum der Siedlung herstellen soll.

Der kaufmännische Leiter dieses Unternehmens, Sergei Brindyuk, fragte den Premierminister auch, ob es möglich sei, im Land ein Patentzentrum einzurichten, um russischen Unternehmen im Ausland zu helfen. Dann schlug Medwedew dem stellvertretenden Ministerpräsidenten Arkadi Dworkowitsch vor, ein solches Zentrum in Skolkowo zu errichten. „Es scheint mir, dass Gott selbst uns dazu befohlen hat“, betonte der Premierminister. Laut Medwedew werden russische Unternehmer ohne Patente nie in der Lage sein, mit ihren Erfindungen Gewinn zu machen. Gleichzeitig machte der Premierminister keine Angaben zum Zeitpunkt der Gründung des Zentrums.

Es wird erwartet, dass im Jahr 2012 in Skolkowo ein spezielles Patentschiedsgericht eröffnet wird, das sich mit Fällen im Zusammenhang mit geistigem Eigentum befassen wird.

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