Große kreative. Eine Buchbesprechung zu The Big Creative Challenge von Rosa Roberts. Sie folgen ihrer wahren Leidenschaft

Bei VanillaJS dreht sich alles um die Verwendung von reinem JavaScript ohne zusätzliche Bibliotheken wie jQuery. Die Leute verwenden den Begriff als Witz, um andere Entwickler daran zu erinnern, dass heutzutage viel ohne zusätzliche JavaScript-Bibliotheken getan werden kann.

Oder, in unserem Fall, keine neuen, ausgefallenen Frameworks.

Vanilla JS-Framework

Der Stand des modernen "einfachen" JavaScripts

In der Vergangenheit mussten Entwickler natives JavaScript für viele Zwecke umgehen, z. B. für die Cross-Browser-Kompatibilität oder einfach, um die Möglichkeiten der Sprache zu überschreiten. Wir sprechen über die fernen Tage von IE 6-7. Sehr oft hat jQuery ihnen dabei geholfen. Aber jetzt ist dieser lange konditionierte Reflex, sich auf externe Bibliotheken zu verlassen, dank der Weiterentwicklung der ECMAScript-Spezifikation und moderner Browser, die die meisten der neuen Funktionen unterstützen, nicht mehr erforderlich.

Heute ist die Wahl von Vanilla JS gegenüber jQuery oft die klügste Wahl, ohne die Codebasis mit unnötigen Abhängigkeiten aufzublähen. Ein offensichtliches Beispiel von einer großartigen Website. Vielleicht brauchen Sie jQuery nicht:

JavaScript

// jQuery $(".my #awesome selector"); // Vanilla JS document.querySelectorAll(.my #awesome selector");

Diese Seite ist voll von Vanilla-JS-Beispielen, schauen Sie sich das unbedingt an!

Wenn Sie mehr Beweise brauchen:

Über JS-Frameworks: Vor- und Nachteile

Zunächst einmal, was verstehen wir unter dem Begriff „JS-Frameworks“?

Wir sprechen über all diese Angular, Vue, React, Backbone, Ember, Knockout, Ext, jQuery, Meteor, Express, Koa, Total, Socket.io und dergleichen. Ja, sie sind definitiv anders. Ja, einige von ihnen sind nicht wirklich Frameworks, sondern eher Bibliotheken. Aber im Rahmen dieses Artikels werden wir sie zusammenfassen, weil sie alle ein gemeinsames Ziel haben.

Vorteile: JavaScript-Frameworks sind großartig

• sie fügen komplexen Codes Abstraktionen hinzu;
• sie helfen, Code schneller zu schreiben und die Entwicklungsgeschwindigkeit zu erhöhen;
• Sie ermöglichen es Ihnen, sich auf die Anwendung selbst zu konzentrieren und nicht auf die technischen Aspekte.

All dies wird in jeder Diskussion über beliebte Frameworks erwähnt. Aber es ist hauptsächlich Marketing.

Der größte Wert ist hier die Zusammenarbeit. Die konsistente Oberfläche und Methoden ermöglichen es Entwicklern aus verschiedenen Ländern, sich gegenseitig zu verstehen und zusammenzuarbeiten.

Wenn Sie eine Anwendung mit [Ihrem bevorzugten Framework] erstellen, können Sie zu gegebener Zeit einen erfahrenen Entwickler finden, der die Codebasis des Projekts schnell versteht und loslegen kann, ohne jedes Detail Ihrer Architektur erklären zu müssen.

Ein weiterer wichtiger Grund für die Verwendung von Frameworks ist die Übung. Sie lassen dich immer wieder trainieren. Und das ist großartig! Übung führt immer zur Meisterschaft, egal was Sie erreichen wollen.

Nachteil: JavaScript-Frameworks sind schrecklich

Die Leute, die an der Implementierung von Frameworks arbeiten, sind sehr talentiert – zumindest die meisten von ihnen. Sie leisten großartige Arbeit bei der Vereinfachung der Komplexität. Aber all diese Abstraktionsebenen können schnell böse werden.

In jedem Projekt kommt der Tag, an dem etwas nicht wie erwartet funktioniert und Sie nicht wissen, warum. Das ist, wenn Sie anfangen müssen zu graben. Während Sie sich durch schlecht dokumentierten, komplexen Code arbeiten, Sie benötigen ein tiefes Verständnis von JS zu verstehen, was los ist. Andernfalls verlieren Sie all die kostbare Zeit, die Sie mit Ihrem ausgefallenen Framework gespart haben. Möglicherweise müssen Sie nur eine neue Espressomaschine kaufen, um Fristen einzuhalten.

Sie sind kein React-Entwickler oder Vue-Entwickler. Sie sind nur ein Entwickler.

Natürlich sind Frameworks nützlich für kleine Teams, die an einer einzigen Anwendung arbeiten. Ja, sie sparen Ihnen etwas Zeit (es sei denn, Sie sind ein Refactoring-Junkie). Aber was ist, wenn Sie mehrere Teams und mehrere Projekte haben? Glauben Sie, dass sich alle Teamleiter auf eine einzige Plattform für alle Anwendungen einigen werden? Was ist, wenn 2019 ein neues Superframework erscheint?

Das Problem ist, dass Sie in dem Moment, in dem Sie sich für ein Framework entscheiden, jede anstehende technische Entscheidung beeinflussen. Außerdem binden Sie Ihr Team an Technologien, die wahrscheinlich bald veraltet sein werden. Dieser ist schrecklich.

Warum sollten Sie zuerst Vanilla JavaScript lernen?

Sobald Sie die Grundlagen von JavaScript beherrschen, besteht Ihr einziges Problem beim Erlernen neuer Frameworks in ihrer Syntax.

JavaScript ist heute die Sprache der Webprogrammierung. Das Verständnis der grundlegenden technischen Prinzipien ist von größter Bedeutung, wenn Sie sich eine würdige Karriere in diesem Bereich aufbauen möchten.

In den letzten 5 Jahren sind mehr als 10 Front-End-Frameworks erschienen. Schätzen Sie, wie viel es in den nächsten 5-10 Jahren sein wird? Wenn du gerecht bist vortäuschend dass Sie JavaScript kennen, diese Engine, die die Webrevolution antreibt, wie werden Sie damit Schritt halten?

Denken Sie nur daran, was "jQuery-Entwickler" heute tun: versuchen, Angular einzuholen. Morgen werden sie versuchen, React/Vue einzuholen. Und dieser traurige Kreislauf geht weiter.

Die Kenntnis von Vanilla JavaScript ermöglicht es Ihnen, JavaScript-Frameworks zu verstehen oder sogar zu ihnen beizutragen, und hilft Ihnen bei der Auswahl des richtigen Frameworks, wenn Sie es benötigen.

Wo und wie lernt man Vanilla JavaScript?

Ich hoffe, Sie sind bereit mach dir die Hände schmutzig einfaches altes JavaScript. Hier ist ein Super-Tipp für Sie:

Seien Sie immer neugierig, lesen Sie immer die Quelle und probieren Sie es immer selbst aus.

• Wann immer ein neues Framework im Trend liegt, lesen Sie weiter die Quellen.
• Versuchen Sie jedes Mal, wenn Sie Code schreiben, eine einfache Vanilla-Lösung zu finden, anstatt sofort nach einer Bibliothek zu suchen.
• Gehen Sie zu Stack Overflow und fordern Sie sich mit nativen JS-Fragen heraus.

Für Anfänger: hier

Die meisten Leute bauen napoleonische Pläne, aber nur wenige setzen sie um. Dies ist nicht auf mangelnde Fähigkeit oder Anstrengung zurückzuführen, sondern auf eine in der Kindheit gebildete Gewohnheit. Das Kind könnte bei für ihn wichtigen Aktivitäten unterbrochen werden, gezwungen sein, die Schule vorzeitig zu verlassen oder sein Wort nicht halten. Als Ergebnis entwickelt sich die Gewohnheit, Dinge nicht zu Ende zu bringen.

Im Erwachsenenalter stört die Angewohnheit, das Begonnene nicht zu Ende zu führen, die Umsetzung von Plänen. Andere Personen oder Umstände werden das Erreichen von Zielen beeinträchtigen, oder die Person selbst wird sich selbst stören und unklug und unangemessen handeln, um erfolgreich zu sein.

Das menschliche Bewusstsein ist wie ein Kanal, der einen Fluss in den Ozean leitet. Damit die Strömung in die richtige Richtung gelenkt wird, sind erhebliche Anstrengungen erforderlich. Eine Person braucht auch Anstrengung, um alles zu vollenden, was sie im Sinn hat.

Es ist notwendig, sich darauf einzustellen, dass die Angelegenheit zu Ende gebracht werden muss. Bevor Sie größere Projekte angehen, sollten Sie kleinere Ziele üben, wie z. B. einen Brief schreiben oder die Wohnung putzen.

7 Prinzipien, die Ihnen helfen, das zu beenden, was Sie begonnen haben:

1. Lassen Sie sich durch nichts und niemanden von Ihrer Arbeit ablenken.

2. Machen Sie es sich zur Regel, alles zu beenden, was begonnen wurde. Nehmen Sie kein neues Geschäft auf, bis Sie das von Ihnen begonnene Projekt abgeschlossen haben.

3. Wenn Sie es nicht erfüllen können, geben Sie die Umsetzung des Plans vollständig auf, aber lassen Sie ihn nicht in der Schwebe.

4. Versuchen Sie sofort zu tun, was sofort getan werden kann. Eine E-Mail-Anfrage, ein Telefonanruf, eine Planänderungsbenachrichtigung – erledigen Sie es sofort. Erstens, indem Sie die Angelegenheit auf „nach dem Essen“ oder eine Raucherpause verschieben, können Sie es einfach vergessen und Ihren Kollegen im Stich lassen. Zweitens führt das Aufschieben kleiner Dinge zu einem beunruhigenden Gefühl von Zeitdruck, der unnötige Aufregung hervorruft.

5. Schwierige und Routineaufgaben erledigen Sie am besten morgens und ohne Pausen. Jede Ablenkung vom Fall erfordert ein erneutes Eintauchen in die Aufgabe, was wiederum Zeit und Mühe kostet. Sparen Sie Ihre Energie - erledigen Sie die Arbeit in großen Teilen auf einmal.

6. Halten Sie Ihre Versprechen oder machen Sie sie gar nicht.

7. Erledigen Sie die Arbeit schnell, dehnen Sie den Prozess nicht aus, beschleunigen Sie. Versuchen Sie, die Arbeit schneller zu beenden, als es Zeit hat, sich zu langweilen und Kopfschmerzen zu bekommen.

Sobald Sie lernen, gesammelt zu werden und aufhören zu zögern, werden Sie in der Lage sein, jedes Projekt umzusetzen, egal wie groß es auch sein mag.

In der Projektvorbereitung vergesse ich oft Wichtiges, deshalb habe ich Tipps für mich und auch für Sie zusammengestellt. Die Gründlichkeit der geleisteten Vorprojektarbeit ist direkt proportional zum Arbeitsergebnis.

TK entfernen

Wenn ein Kunde mit einem schriftlichen TOR kommt, wäre es schön, es höflich beiseite zu legen, denn „das TOR wird vom Auftragnehmer geschrieben“. TOR ist ein Dokument, in dem der Ausführende beschreibt, wie er die Aufgabe verstanden hat. Nach dem Lesen des TOR des Kunden wird der Designer sagen: „Verstanden“, aber das garantiert nicht, dass er verstanden hat, was der Kunde möchte. Aus diesem Grund wird es Probleme geben.

TK wird vom Darsteller geschrieben. Stellen Sie also Fragen.

Sie leiten ein Meeting

Der Kunde kann beim ersten Treffen auf die Details des Projekts eingehen, und Sie kennen immer noch nicht die Essenz des Geschäfts. Um das Gespräch in die richtige Richtung zu lenken, bitten Sie den Kunden, in 1 Minute / in einer Aufzugfahrt / in drei Sätzen über das Geschäft zu sprechen.

Wenn Sie 3 Minuten Zeit hätten, um über das Projekt zu sprechen, was würden Sie sagen? Stellen Sie sich vor, ich wäre ein potenzieller Nutzer Ihres Produkts, sagen Sie mir, welche Probleme Sie für mich lösen.

Das bedeutet nicht, dass Sie viel reden müssen. Im Gegenteil, meistens spricht der Kunde. Sie steuern das Gespräch mit Fragen.

Widersprechen Sie den Vorschlägen des Kunden nicht

Streiten Sie nicht mit ihm, hören Sie zu. Manche Kunden sprechen gleich über Farben, Button-Platzierung, eine coole Logo-Idee und der Designer findet, dass dies beim Design berücksichtigt werden muss. Es ist nicht immer so.

Der Kunde weiß nicht, wie er eine Aufgabe stellen soll, er weiß nicht, was die Aufgabe des Designers ist. Er hat seine eigene Vorstellung davon, wie ein Designer arbeitet. Der Klient ist besorgt, dass er eine vage Aufgabe stellt, und denkt, dass die Aufgabe auf diese Weise genauer ist.

Kunden kontaktierten mich mit einem Namen, einer Idee für ein Logo und Farbwünschen. Aber wir haben uns unterhalten, und im Laufe der Kommunikation haben wir verstanden, dass es eine bessere Lösung gibt, und der Kunde ist mit einem neuen Namen, Logo und anderen Farben gegangen.

Stellen Sie sicher, dass Sie mit dem Entscheidungsträger sprechen

Hier habe ich so oft einen Fehler gemacht, dass es peinlich ist. Ich habe mit Managern gesprochen und gestritten. Einmal habe ich sogar den Entwurf an den Manager übergeben, und eine Woche vor der Übergabe kam der Chef und kürzte das Projekt. Verstehen Sie das Problem mit dem Entscheidungsträger. Finde es zuerst, dann alles andere.

Gibt es jemanden, dessen Meinung den Verlauf des Projekts verändern kann? Wem zeigen wir das Design noch?

Finden Sie heraus, welches Ergebnis von Ihnen erwartet wird

Lassen Sie den Auftraggeber selbst erzählen, wie er die Zusammenarbeit sieht. Wie sieht er das Ergebnis? Worüber macht er sich Sorgen? So können Sie sehen, was der Kunde von der Arbeit erwartet, mit Ihrer Vision vergleichen und die Erwartungen erhöhen.

Wie sehen Sie die Arbeit? Wie arbeiten Sie normalerweise mit Designern zusammen? Was kann schon schief gehen?

Haben Sie keine Angst, langweilig zu sein

Um das Problem zu verstehen, müssen Sie Fragen stellen. Denn nur Sie wissen, welche Informationen für eine Entscheidung benötigt werden.

Es ist schwierig, viele Fragen zu stellen: Es scheint, dass Sie aufdringlich sind und Ihre Nase in die Angelegenheiten anderer Leute stecken. Aber ohne geht gar nichts. Ich sage dies vor dem Gespräch: Ich mag akribisch erscheinen, aber die Antworten auf diese Fragen werden Ihnen helfen zu verstehen, ob ich Ihnen helfen kann. Danach gleicht das Gespräch keinem Verhör.

Sagen Sie mir, wie die Arbeit verlaufen wird

Dies ist der beste Weg, um das Meeting zu beenden. Erzählen Sie uns von Ihren Grundsätzen, wie Sie solche Probleme lösen, auf welche Probleme Sie stoßen usw.

So: Nach dem Meeting schreibe ich ein Aufgabenverständnis, dann erstellen wir einen Arbeitsplan. Ich mache eine Version des Logos, wenn es nicht passt, dann suchen wir nach einer anderen. Wir führen Projekte bei Basecamp durch. Lass uns über Skype reden, es ist geplant.

Im Allgemeinen besteht das Ziel der Vorprojektarbeit darin, Überraschungen sowohl für Sie als auch für den Kunden zu minimieren.

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Zitows Flugblätter und Plakate „Wie man arbeitet“ waren über der Schlosserwerkbank und im Büro des Volkskommissariats, im Eisenbahndepot und in Lenins Kremlbüro zu sehen.

Insgesamt 16 Regeln-Gebote von Alexei Kapitonovich Gastev. Keine Geheimnisse, keine Enthüllungen. Aber – so Gastev – das ist die „Wissenschaft der Arbeitsorganisation“. Und überhaupt gibt es neben den praktischen Arbeitsregeln einfach kein NICHT!

1. Bevor man sich an die Arbeit macht, muss man alles durchdenken, durchdenken, damit sich schließlich das Modell der fertigen Arbeit und die ganze Ordnung der Arbeitsmethoden im Kopf bilden. Wenn es unmöglich ist, alles zu Ende zu denken, dann denken Sie über die wichtigsten Meilensteine ​​nach und denken Sie die ersten Teile der Arbeit gründlich durch.
2. Machen Sie sich nicht an die Arbeit, bis alle Arbeitswerkzeuge und alle Arbeitsgeräte bereit sind.
3. Am Arbeitsplatz (Maschine, Werkbank, Tisch, Boden, Boden) sollte nichts Überflüssiges sein, um nicht umsonst herumzustöbern, nicht zu viel Aufhebens zu machen und das Notwendige nicht unter Unnötigen zu suchen.
4. Alle Werkzeuge und Geräte sollten in einer bestimmten, möglichst ein für allemal festgelegten Ordnung angeordnet sein, damit man sie alle wahllos finden kann.
5. Sie sollten die Arbeit niemals abrupt, sofort aufnehmen, nicht abbrechen, sondern schrittweise an die Arbeit herangehen. Der Kopf und der Körper werden sich auflösen und selbstständig arbeiten; und wenn du gleich anfängst, wirst du dich bald selbst abschlachten, wie man sagt, und deine Arbeit ruinieren. Nach einem steilen Anfangsimpuls gibt der Arbeiter bald auf: Er selbst wird müde und verdirbt die Arbeit.
6. Im Laufe der Arbeit muss man sich manchmal anstrengen: entweder um etwas Außergewöhnliches zu meistern, oder um etwas zusammen zu nehmen, in einem Artel. In solchen Fällen muss man sich nicht gleich anlehnen, sondern sich erst einmal anpassen, man muss seinen ganzen Körper und Geist anpassen, man muss sich sozusagen aufladen; dann müssen Sie es ein wenig ausprobieren, die erforderliche Stärke finden und sich dann anpassen.
7. Es ist notwendig, so gleichmäßig wie möglich zu arbeiten, damit es nicht zu Ebbe und Flut kommt; unüberlegte Arbeit, Angriffe, verdirbt sowohl die Person als auch die Arbeit.
8. Die Landung des Körpers während der Arbeit sollte so sein, dass es bequem zu arbeiten ist und gleichzeitig keine Kräfte verschwendet werden, um den Körper völlig unnötig auf den Beinen zu halten. Arbeiten Sie nach Möglichkeit im Sitzen. Wenn es unmöglich ist zu sitzen, sollten die Beine auseinander gehalten werden; Damit das nach vorne oder zur Seite gestellte Bein nicht abbricht, ist eine Befestigung erforderlich.
9. Während der Arbeit ist es notwendig, sich auszuruhen. Bei schwerer Arbeit müssen Sie sich öfter ausruhen und wenn möglich sitzen, bei leichter Arbeit ist Ruhe selten, aber gleichmäßig.
10. Während der Arbeit selbst sollte man nicht essen, Tee trinken, nur als letzten Ausweg trinken, um den Durst zu stillen; nicht rauchen, es ist besser, in den Arbeitspausen zu rauchen als während der Arbeit selbst.
11. Wenn die Arbeit nicht funktioniert, dann rege dich nicht auf, aber es ist besser, eine Pause einzulegen, deine Meinung zu ändern und dich in Ruhe erneut zu bewerben; sogar absichtlich verlangsamen, um zu ertragen.
12. Während der Arbeit selbst, besonders wenn es mal nicht so läuft, gilt es, die Arbeit zu unterbrechen, den Arbeitsplatz in Ordnung zu bringen, fleißig Werkzeuge und Material abzulegen, den Müll wegzufegen und immer wieder schrittweise, aber gleichmäßig mit der Arbeit zu beginnen.
13. Es ist nicht notwendig, die Arbeit für eine andere Sache zu unterbrechen, außer für das, was in der Arbeit selbst notwendig ist.
14. Es gibt eine sehr schlechte Angewohnheit, nach erfolgreichem Abschluss der Arbeit diese sofort zu zeigen; hier gilt es sozusagen „auszuhalten“, sich an den erfolg zu gewöhnen, die zufriedenheit zu zermalmen, sie innerlich zu machen, sonst kommt es im falle des scheiterns zu einer „vergiftung“ des willens und der arbeit ekelhaft werden.
15. Bei einem kompletten Misserfolg sollte man die Sache auf die leichte Schulter nehmen und sich nicht aufregen, wieder wie zum ersten Mal arbeiten und sich wie in der 11. Regel angegeben verhalten.
16. Am Ende der Arbeit muss alles aufgeräumt werden; und Arbeit und Werkzeug und Arbeitsplatz; lege alles an einen bestimmten Ort, damit du bei der Wiederaufnahme der Arbeit alles finden kannst und damit die Arbeit selbst nicht ekelhaft ist ...

Aleksey Kapitonovich Gastev (26. September (8. Oktober) 1882, Susdal - 15. April 1939, Kommunarka) - Russischer Revolutionär, Gewerkschafter, Dichter und Schriftsteller, Theoretiker der wissenschaftlichen Organisation der Arbeit und Leiter des Zentralinstituts für Arbeit. Mitglied der KPdSU (b) seit 1931. Einer der Ideologen des Proletkult. Er lebte in Moskau im berühmten "Haus der Schriftstellergenossenschaft" (Kamergersky-Gasse, 2). Literarische Pseudonyme - A. Zorin, I. Dozorov, A. Z., A. Zarembo, A. Nabegov. (Wikipedia)

Was Sie wissen müssen, bevor Sie Ihren Traum von einem Reisepass aus einem anderen Land, insbesondere dem Vereinigten Königreich oder anderen EU-Ländern, verwirklichen

Warum bekommen Russen im Ausland eine Aufenthaltserlaubnis und eine zweite (oder alternative, wie man es heutzutage nennt) Staatsbürgerschaft? Neben offensichtlichen Gründen wie visumfreies Reisen, Investitionen, ein Haus am Meer, in den Bergen usw. war der Trend der letzten Jahre die Steueremigration, der Wunsch eines Investors, ein Nichtsteuerresident zu werden von Russland. Grund dafür ist die Meldepflicht für kontrollierte ausländische Unternehmen und der automatische Informationsaustausch, dem Russland ab Anfang 2018 beitreten wird.

Großbritannien nimmt in Bezug auf die Zahl der Zuwanderungswilligen in Europa traditionell eine Spitzenposition ein. Günstige Lebensbedingungen, goldene Bildungsstandards und ein vielversprechendes Geschäftsumfeld ziehen wohlhabende Russen an. London ist eine kosmopolitische Stadt, in der Menschen aus aller Welt leben und arbeiten, darunter auch eine große Gemeinschaft von Russen. Es ist jedoch erwähnenswert, dass sich das Vereinigte Königreich in den letzten Jahren bemüht hat, den Zustrom von Einwanderern zu reduzieren, und strengere Bedingungen für den Umzug stellt.

Auf den ersten Blick sind die Bedingungen für die Erlangung einer britischen Aufenthaltserlaubnis durch Investition und dann die Staatsbürgerschaft klar formuliert, aber das ist nicht ganz richtig. Für eine Person, die mit der bürokratischen Bürokratie eines fremden Landes nicht vertraut ist, sind nicht alle Nuancen klar. Und hier ist es sehr wichtig, sich in die Hände eines würdigen Rechtsberaters zu begeben, der Einwanderungsdienste anbietet. Eine solche Agentur spart nicht nur Zeit und Nerven, sondern auch das Geld des Antragstellers und begleitet ihn in allen Phasen von der Beantragung eines Visums bis zum Erhalt des begehrten Reisepasses.

Heute ist der Hauptakteur auf dem internationalen Rechtsdienstleistungsmarkt das internationale Unternehmen Astons, das 1989 in Großbritannien gegründet wurde. Die Spezialisten von Aston betreuen jährlich mehr als 1000 Privat- und Firmenkunden aus der ganzen Welt und nehmen eine führende Position auf den internationalen Einwanderungsmärkten Großbritanniens, Russlands, Chinas, Japans, der Türkei und des Irans ein. Diese geografischen und internationalen Kontakte ermöglichen es Astons, alle Kundenprobleme umgehend zu lösen und umfassenden Support zu bieten, da es rund um die Uhr in der Nähe ist. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in London, aber Sie können sich auch im Moskauer Büro beraten lassen und ein vollständiges Dokumentenpaket vorbereiten.

Was ist der Kompetenzbereich des Unternehmens? Erhalt aller Arten von Visa, Aufenthaltsgenehmigungen und Staatsbürgerschaften des Vereinigten Königreichs, der EU-Länder (Zypern und Malta) und der Karibik (St. Kitts und Nevis, Grenada und Dominica (nicht zu verwechseln mit der Dominikanischen Republik). Der einfachste Weg, sie zu erhalten Staatsbürgerschaft in einem anderen Land ist die Teilnahme an einem Investitionsprogramm. Normalerweise dauert die Registrierung in diesem Fall etwa ein Jahr. Einige Länder garantieren eine Kapitalrendite. Andere Bedingungen sollten für jedes Land spezifisch berücksichtigt werden.

Astons wird auch in der Lage sein, eine vollständige Palette von Dienstleistungen auf dem britischen Wohn- und Gewerbeimmobilienmarkt anzubieten, dh vollständige Unterstützung bei Kauf, Verkauf, Leasing, Finanzierung, Hypotheken- und Kredittransaktionen.

Zusätzlich zu Migrationsproblemen wird Astons bei der Lösung von Bildungsproblemen im Vereinigten Königreich – dem besten und angesehensten der Welt – helfen. Die Partner des Unternehmens beraten Sie zu britischen Universitäten, Bildungsprogrammen, Sommerschulen, Sprachkursen und Tutoren, damit Ihre Kinder den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen und die Sprachbarriere problemlos überwinden können.

Und lassen Sie sich nicht vom britischen Steuersystem abschrecken. Die Spezialisten von Astons berücksichtigen alle Einzelheiten Ihres Aufenthalts im Vereinigten Königreich und beraten Sie auch zu diesen Themen. Ganz zu schweigen von der Tatsache, dass Astons Ihnen helfen kann, das Bankensystem des Gastlandes zu verstehen, Sie beim Sparen und Erhöhen von Kapital zu beraten, bei Bedarf rechtliche Probleme zu lösen und Sie sogar über den besten Concierge-Service zu beraten.

Lesen Sie in den folgenden Veröffentlichungen mehr darüber, welches Land Sie wählen sollten und wie viel eine alternative Staatsbürgerschaft kosten kann.