Logisch-sensorischer Introvertierter (Inspektor) Maxim Gorki. Logisch-sensorischer Introvertierter - Maxim Gorki

Logisch-sensorischer Introvertierter - „Maxim“ (Maxim Gorki)

Für Maxim Gorki ist die Welt eine Reihe von Regeln, Gesetzen, Hierarchien, Mustern, d.h. logische Zusammenhänge und Systeme, die absolut alle Bereiche der Existenz abdecken. Jedem Phänomen, jeder Person oder jedem Objekt, mit dem sich Maxim befasst, weist er seinen Platz in einem geeigneten System zu. Er lehnt alles als überflüssig ab, was nicht in sein ideal funktionierendes System passt. Maxim fügt sich problemlos in Strukturen mit klaren Regeln ein, mag es nicht, wenn diese ohne triftigen Grund verletzt werden, und respektiert die Unterordnung.

Maxims Hauptaufgabe besteht darin, alles zu tun, um ein für ihn sinnvolles System aufrechtzuerhalten – er wird geduldig die Regeln erklären, deren Umsetzung überwachen, bei Verstößen Druck und Gewalt ausüben und diejenigen aus dem System ausschließen, die seine Stabilität gefährden. Er versteht es, sich zu beherrschen, erträgt Schwierigkeiten standhaft und kann sich dazu zwingen, Dinge zu tun, die nicht interessant, aber notwendig sind.

Bei der Kommunikation mit Menschen geht er nicht über die Verhaltensnormen hinaus; gegenüber Fremden ist er korrekt, höflich und geduldig. In einer vertrauten Umgebung kann er fröhlich und kontaktfreudig sein. Er kann seinen Lieben gegenüber streng sein und liest gerne Sittenbücher.

Unvorhersehbarkeit und Unsicherheit machen ihm Angst. Mag keine Mehrfachauswahl, unklare Situationen, das Ausprobieren verschiedener Optionen und zahlreicher Möglichkeiten. Hört auf Prognosen und Prophezeiungen.

Er ist empfindlich und verletzlich, verbirgt es aber sorgfältig. Gibt emotionalem Druck nach – Weinen, heftige Anschuldigungen, Launen. Um Spannungen abzubauen, bedarf es einer emotionalen Aufladung. Liebt talentierte Künstler, die wissen, wie man Emotionen weckt.

Mag keine unpünktischen Menschen, lebt lieber in einem gemäßigten Tempo. Er mag klar definierte Fristen; sie mobilisieren ihn.

Maxim ist sparsam, wirtschaftlich und mag keine unnötigen Arbeitskosten. Kann die Aktivitäten anderer Menschen akribisch überwachen.

Er ist ordentlich und weiß, wie man mit seinen Händen arbeitet. Liebt einfaches, gesundes Essen. Bietet ausreichend Komfort für Sie und Ihre Lieben, ohne Übertreibungen.

1. Grundfunktion: relationale Logik. Für solche Menschen sind Ordnung in allem, die Einhaltung von Regeln und Verträgen sehr wichtig. Sie hassen es, wenn Leute ihre Sachen anfassen. Konsequent im Geschäft und bei Entscheidungen, bringt das, was er begonnen hat, immer zu Ende. Sie lieben Ordnung, Genauigkeit und Spezifität in allem. Gute Forscher für enge Probleme. Sie vertiefen sich in alle Details und verlieren die kleinen Dinge nicht aus den Augen. Sie führen sorgfältig Dokumentationen, klären gerne Sachverhalte auf und informieren ihre Kontaktpersonen gerne über ihnen vertraute Vorschriften und Gesetze. Sie sind in der Lage, klare Arbeitsabläufe, Disziplin und Ordnung herzustellen und die Umsetzung ihrer Befehle zu überwachen. Halten Sie sich an die Unterordnung der offiziellen Beziehungen.

2. Kreative Funktion: Willenssinnigkeit. Diese Menschen sind willensstark und entscheidungsfreudig. Es ist normalerweise schwierig, sie daran zu hindern, das zu erreichen, was sie sich vorgenommen haben. Sie wissen, wie sie ihre Ziele erreichen können. Kompromisslos in dem, was sie für wichtig halten. Sie sind gegenüber anderen Standpunkten intolerant. Sie mögen es nicht, wenn Menschen Einspruch gegen sie erheben oder ihnen ihr Wille oder ihre Arbeitsweise aufgezwungen wird.

Menschen dieser Art entscheiden sich oft für Berufe mit Bezug zu Computer, Redaktion und Fremdsprachen; Designtätigkeit, Militärkarriere. Sie sind stark in Recht und Medizin. Gute Chirurgen, Zahnärzte, Massagetherapeuten, Schatz. Schwestern.

3. Rollenfunktion: Beziehungsethik. Wenn man sich in einer neuen, ungewöhnlichen Umgebung wiederfindet, vermittelt ein Mensch mit einer Behinderung den Eindruck eines charmanten, angenehmen Gesprächspartners. Dies bedeutet jedoch nicht, dass er in der Lage ist, mit komplexen psychischen Situationen umzugehen. Im Umgang mit Menschen nicht flexibel genug. Verschwiegen, teilt seine Eindrücke nicht gern mit Fremden. Versteht die Beziehungen anderer zu sich selbst schlecht.

4. Schmerzpunkt: Intuition der Möglichkeiten. Für Menschen mit Behinderungen ist es noch schwieriger, die potenziellen Fähigkeiten von Menschen, Objekten und Situationen einzuschätzen, sich in unsicheren Bedingungen und dem Problem der Wahl zurechtzufinden. Sie bereiten sich auf alles im Voraus vor, sie mögen keine spontanen Dinge. Schlechte Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten der Menschen. Sie mögen keine Veränderungen und Instabilität. Vertrauen Sie nur offiziellen oder überprüften Informationsquellen.

Für Menschen mit Behinderungen ist die Arbeit „auf jeden Fall“ besser geeignet, in einer vertrauten Umgebung, in der die Regeln im Voraus vereinbart und die Beziehungen geregelt sind.

5. Suggestive Funktion: Ethik der Emotionen. Da sie selbst korrekte und logische Menschen sind, nehmen sie emotional aufgeladene Informationen gerne an und können den Worten einer lachenden oder weinenden Person gegenüber völlig unkritisch sein und Angst zeigen. Sie werden einen solchen Menschen beim Wort nehmen, sie können seine Bitte nicht auf der Grundlage der Vernunft, sondern auf der Grundlage von Gefühlen erfüllen und seinen Emotionen folgen.

6. Referenzfunktion: Intuition der Zeit. Menschen mit Behinderung folgen der Mode oft mit Freude, versuchen modern auszusehen und sind denen dankbar, die ihnen sagen, was in Mode ist

Das beste Geschenk für eine Person mit Behinderung wäre ein modischer, moderner oder zeitgemäßer Artikel. Das Überreichen eines Geschenks sollte emotional aufgeladen sein: mit Witzen, mit einem Lächeln, vielleicht sogar mit einem Lied oder Tanz.

7. Begrenzung, Rahmenfunktion: Handlungslogik. Die Frage „Was tun?“ stellt für Menschen mit Behinderungen selten Schwierigkeiten dar. Meistens wissen sie, wo sie Geld verdienen können, wie sie ihr Leben und ihr Geschäft organisieren können. Sie werden nicht zulassen, dass sich andere „in ihre eigenen Angelegenheiten einmischen“. Gute Organisatoren und gründliche Darsteller. Das Geschäftliche wird über persönliche Beziehungen und Stimmungen gestellt. Sie sind sehr effizient, haben ein ausgeprägtes Pflichtbewusstsein und stellen hohe Ansprüche an sich selbst und ihre Untergebenen. Sie ziehen es vor, Wissen in die Praxis umzusetzen.

8. Funktion erkennen, „ohne Worte in Aktion“: Sinnesempfindungen. Fragen der Gemütlichkeit, des Komforts, der Gesundheit und der Ästhetik werden von ihnen in der Praxis ohne Umschweife gelöst. Es ist kein Zufall, dass sich Menschen mit Behinderungen oft durch ihre gesunde Schönheit auszeichnen.

In alltäglichen, alltäglichen Situationen legen sie Wert auf Zweckmäßigkeit und Gesundheit.

Vertreter des LSI-Typs

Vera Alentova, Maria Arbatova, Tatyana Vasilyeva, Vera Glagoleva, Tina Kandelaki, Maria Mironova, Lyubov Polishchuk, Irina Rozanova, Elena Stepanenko, Elena Khanga, Marina Tsvetaeva.

Maxim Gorki, Barry Alibasov, Alain Delon, Evgeny Kiselev, Mikhail Kochetkov (Barde), Nikita Mikhalkov, Sergey Nikonenko, Dmitry Pevtsov, Nikolay Rastorguev, Alexander Rosenbaum, Alexander Rutskoy, Joseph Stalin, Leonid Filatov, Vasily Shukshin, Leonid Yakubovich

Berufsberatung für Menschen mit Behinderung

Die Person mit Behinderung verteilt die Verantwortlichkeiten gut und überwacht deren Umsetzung, sodass sie effektiv spezifische Führung übernehmen kann, insbesondere wenn die Gruppe nicht mehr als 8–10 Personen umfasst. Ein ausgezeichneter Abteilungsleiter. Er ist auch in der Lage, Designarbeiten durchzuführen und Dinge mit seinen Händen herzustellen. Funktioniert gut mit der Technologie. Kann Ausbilder, Controller, Dokumentenersteller, Steuerinspektor, Ermittler oder Buchhalter sein.

Beispiele für Berufe für Menschen mit Behinderung:

• Administrator
• Wirtschaftsprüfer
• Buchhalter
• Steuerprüfer
• Lagerhausmanager
• Lektor, Korrekturleser, technische Bearbeitung
• Wahrung der Verbraucherrechte
• Fürsprecher
• Fachanalytiker
• Finanzinspektor
• Beamter, Beamter
• Soldat, Armee
• Vollzugsbeamter
• Wirtschaftsprüfer
• Steuerpolizei, Inspektion
• Lehrer für Physik, Mathematik, Informatik, Arbeit, Wirtschaft
• Rechtsanwalt
• Elektriker
• Ingenieur, Mechaniker, Programmierer
• Chirurg, Pathologe
• Zahnarzt
• Oberschwester
• Administrator im Gesundheitswesen, Pharmakologe
• Laborassistent
• Hersteller
• Direktor
• Tierarzt
• Pharmakologe

So führen Sie einen Mitarbeiter - PSI:

• Zeigen Sie die Notwendigkeit seiner Arbeit für die Menschen;
• Legen Sie klare Fristen und konkrete Aufgaben fest;
• Sprechen Sie über die Aktualität oder Unzeitgemäßheit von Initiativen, sprechen Sie über Entwicklungsperspektiven;
• Es ist besser, nicht die Arbeit mit Menschen zu planen, sondern die technische Leitung, Analyse usw.;
• Emotionale Appelle können ihn zur Arbeit motivieren;
• Direkt zur Lösung geplanter, regelmäßiger, vorhersehbarer Aufgaben.

Von Menschen mit Behinderungen können Sie Folgendes nicht verlangen oder erwarten:

• subtile individuelle Anpassung an Menschen;
• ständige Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten der Menschen;
• schnelle Umstrukturierung in einer veränderten Situation;
• Compliance und Sanftmut in Grundsatzfragen;
• Generierung konzeptioneller Ideen.

Merkmale der Anpassung (Schaffung von Bedingungen) für Menschen mit Behinderungen:

• Wenn Sie Teammitglieder treffen, versichern Sie ihnen, dass „er sich mit der Zeit an jeden erinnern wird“ und „Wenn Sie den Namen einer Person vergessen, kontaktieren Sie mich – seien Sie nicht schüchtern“;
• Sprechen Sie bei der Vorstellung eines Mitarbeiters über die „Arbeitspflichten“ dieses Mitarbeiters.
• Erklären Sie klar und deutlich, welche beruflichen Aufgaben er (des Introvertierten) hat.
• Sprechen Sie über die Besonderheiten der Unternehmensaktivitäten und konzentrieren Sie sich dabei auf die Stabilität des Unternehmens, auf „konstante und langfristige“ Beziehungen zu Kunden und Partnern sowie auf „geringe Fluktuation“ des Personals;
• Erkennen seiner Bedürfnisse in spezifischen Themen (Gesundheit, Alltag, Finanzen usw.);
• Perspektiven, Möglichkeiten für Unternehmungen aufzeigen;
• Unterstützung bei der Planung seiner Aktionen;
• die Situation umfassend und ganzheitlich darstellen;
• Schaffung eines günstigen psychologischen Klimas;
• Schaffung von Bedingungen für die Manifestation der starken Funktion eines Logikers, Wertschätzung seiner Arbeit und Vernünftigkeit des Denkens, ohne in das Recht auf Arbeit und Vernunft einzugreifen;
• Beeinträchtigen Sie nicht sein Selbstwertgefühl in Gefühlen und Erfahrungen;
• Gewährleistung stabiler Verhältnisse, Berechenbarkeit der Situation, stabiler Zeitplan;
• sich auf die Lösung einer begrenzten Anzahl von Zielen konzentrieren;
• Wenn sich die Umstände ändern, braucht es Zeit, sich an sie zu gewöhnen, sich daran zu gewöhnen, Pläne neu zu ordnen, eine neue Entscheidung zu treffen;
• Wenn Sie bei einer Aktivität Ziele verlieren, weisen Sie auf neue hin.
• durch angenehme Arbeitsbedingungen, angenehme Atmosphäre und Wohlbefinden anregen;
• wird aktiviert, wenn ihm ein Rhythmus gegeben wird, die Entwicklung zukünftiger Ereignisse aufgezeigt wird und die Aufmerksamkeit auf vergangene Erfahrungen gerichtet wird;
• aktiviert mit einem positiven emotionalen Hintergrund im Team, emotionale Zündung.

Beschreibung nach Funktion

1. L – Strukturlogik

Er versteht das Geschäft, in dem er tätig ist, vollkommen. Sammelt hartnäckig und beharrlich Informationen, um die Situation vollständig zu kontrollieren. Als Sammler oder Buchliebhaber interessiert er sich besonders für Nachschlageliteratur. Ein Verfechter einer strengen Ordnung und eines gut funktionierenden Systems. Alles, was nicht hineinpasst, wird als unlogisch abgelehnt. In seinem Interesse prüft und überwacht er regelmäßig deren Fortschritt. Er ist selbst ausgeglichen und effizient und fordert das Gleiche auch von anderen. Respektiert die Unterordnung. Berücksichtigt persönliche Sympathien nicht, wenn es ums Geschäft geht. Platziert Gegenstände an genau dafür vorgesehenen Orten. Er duldet es nicht, wenn jemand ungefragt seine Sachen wegnimmt oder wegräumt.

2. F – Kraftsensorik

Ein nüchterner Realist: Er setzt sich nur realisierbare Ziele und erreicht sie daher in den meisten Fällen, wenn auch nicht sofort. Wenn Erklärungen und Warnungen nicht helfen, wenden Sie Druck und andere gewaltsame Kontrollmethoden an. Er versteht es, Druck auf den Feind auszuüben und ihn in die Enge zu treiben. Ein Stoiker, der weiß, wie er sich beherrschen kann. Hält allen Widrigkeiten stand. Zwingt sich dazu, Dinge zu tun, die nicht interessant, aber notwendig sind. Hilft denen, die schwach und wehrlos sind. Kümmert sich um Alte und Kranke. Er kann ein unauffälliger Einzelkämpfer für Gerechtigkeit sein.

3. R ​​– Ethik der Beziehungen

In der Öffentlichkeit verhält er sich höflich und korrekt. Kann sich dazu zwingen, fröhlich und gesellig zu sein. Geht leicht situative, kurzfristige Kontakte ein. Sein Verhalten weckt Vertrauen. Hört geduldig den Leuten zu, die ihn kontaktieren. Er sympathisiert mit ihnen und zeigt ihre Zuneigung. Obwohl er auf Nähe geht, lehnt er Vertrautheit in Beziehungen ab. Zu Hause verhält er sich seiner Familie gegenüber streng. Liebt es, Moralvorstellungen zu erziehen und zu lesen. Zuverlässig in seinen Zuneigungen, obwohl er manchmal schmerzlich zwischen zwei Objekten der Sympathie gleichzeitig hin- und hergerissen ist.

4. Ich – Intuition der Möglichkeiten

Sehr an seiner Weltanschauung hängend. Es gibt keine Zugeständnisse oder Kompromisse. Er wählt seine Freunde aufgrund der Übereinstimmung ihrer Ansichten aus. Er beurteilt die menschlichen Fähigkeiten selbst. Wenn ich es kann, warum können andere es dann nicht? Seine Intuition wird durch eine persönliche Einstellung ersetzt. Kann einem Gratulanten, einem Hörer, einem Pseudo-Unterstützer vertrauen. Schätzt intelligente und kreativ begabte Menschen. Man kann ihnen sogar Egoismus und Unethik verzeihen.

5. E – Ethik der Emotionen

Er selbst ist meist in einer düsteren Stimmung. Akkumuliert negative Emotionen. Nachdem er sie auf jemanden ausgeschüttet hat, ist er erleichtert. Für eine gute körperliche Verfassung braucht er häufige Veränderungen seines emotionalen Hintergrunds. Duldet keinen gezielten Druck mit negativen Emotionen – Weinen, Launen, Anschuldigungen. Es fällt ihm leichter nachzugeben, als sie zu ignorieren. Innerlich ist er ziemlich empfindlich und verletzlich, obwohl er dies nicht zeigt, da er es als seine Schwäche betrachtet.

6. T – Intuition der Zeit

Es ist schwer, unpünktliche Menschen zu tolerieren, die alles zur falschen Zeit tun. Lebt in einem gemessenen Tempo. Er mag unangemessene Verschiebungen und Terminstörungen überhaupt nicht. Er hat Angst vor Schicksal und Unvorhersehbarkeit. Obwohl er Mystik ablehnt, hört er Prophezeiungen, Wahrsagereien und Träumen mit Vorsicht zu. Er wird durch ein unerwartetes, aber wichtiges Ereignis mobilisiert und angespornt, das in kurzer Zeit abgeschlossen werden muss.

7. P – Geschäftslogik

Er ist sehr sparsam in seiner Arbeit und seinen Einkäufen. Strebt danach, auch kleine Geldbeträge zu sparen. Für alle Fälle behält er seine gebrauchten Gegenstände. Versucht, unnötige Arbeitskosten zu vermeiden. Befürworter der Mechanisierung und Automatisierung. Kontrolliert Einnahmen statt Ausgaben. Übt Kontrolle über die Handlungen anderer Menschen aus. Wenn sie unlogisch oder unangemessen sind, vermutet er, dass etwas nicht stimmt.

8. S – Sinnesempfindungen

Überwacht sorgfältig sein Aussehen. Die Kleidung ist immer ordentlich. Seien Sie zu Hause und am Arbeitsplatz vorsichtig. Er weiß, wie man mit seinen Händen arbeitet: reparieren, etwas für zu Hause herstellen. Führt feine manuelle Arbeiten gut aus, insbesondere wenn sie mit Design und Dekoration zusammenhängen. Liebt einfaches, aber gesundes Essen. Es zeichnet sich durch Stabilität des Geschmacks und der Gewohnheiten aus.

Äußere Zeichen

Ob eine Person zum PWD-Typ gehört, lässt sich anhand äußerer Anzeichen aus der Ferne leicht erkennen. Dies gilt jedoch für Männer. Frauen dieses Typs tragen in ihrem Aussehen keine deutlichen Anzeichen. Das erste, was einem an der Figur eines Menschen mit Behinderung ins Auge fällt, ist seine Fundamentalität und Gründlichkeit. Ein Mensch dieser Art steht fest auf den Beinen und vermittelt den Eindruck von Solidität und Festigkeit. Der Kopf sitzt sanft, bewegungslos auf den Schultern und dreht sich praktisch nicht. Der Kopf dreht sich zusammen mit dem Körper. Beim Gehen schwingt er nie die Arme. Sie werden an den Ellenbogen befestigt, sodass die Hände nicht herunterhängen. Manchmal scheint es sogar, als hätte er die Hände an den Seiten. Der Gang ist im Allgemeinen weich, geschmeidig und gleitend. Allerdings macht es regelmäßig scharfe Kurven und Abweichungen von der geraden Flugbahn. Die auffälligsten Merkmale des Gesichts sind die Wangenknochen. Aus diesem Grund hat das Aussehen oft etwas Orientalisches und Asiatisches. Die Nasenspitze ist jedoch nach oben gehoben. Der Gesichtsausdruck ist statisch, emotionslos, konzentriert. Männer dieser Art zeichnen sich wie der Regisseur Nikita Mikhalkov durch einen schönen, üppigen Schnurrbart aus. Bei der Kleidung wird vor allem auf Ordentlichkeit und Ordentlichkeit geachtet. Kleidung ist in der Regel streng, diskret, niemals schmutzig oder faltig. Männer dieser Art sehen in einer Militäruniform immer gut aus. Verstöße gegen die Kleiderordnung, also unangemessenes Erscheinen zum Dienst, werden sehr kritisch behandelt.

Art zu Kommunizieren

Stellt ganz einfach Kontakt her und weiß, wie man einen Nahabstand herstellt. Verletzt Menschen mit witzigen Bemerkungen oder Witzen, insbesondere Menschen. des anderen Geschlechts (Männer). Benimmt sich oft wie ein galanter Gentleman, elegant und höflich. Kümmert sich geschickt um Damen, spielt die Rolle eines „Husaren“ gut (wenn die sensorische Komponente gestärkt wird). Wird oft zum Kommunikationszentrum des Unternehmens. Er neigt dazu, romantische Lieder mit Gitarre vorzutragen, ganz im Sinne des Films „Cruel Romance“. Auf der offiziellen Kommunikationsebene wird Genauigkeit großgeschrieben. Legt großen Wert auf Zahlen, Indikatoren, Faktenmaterial und spezifische Logik. Er betrachtet jedes Problem von allen Seiten und studiert die Details gründlich. In Urteilen und Einschätzungen ist er ein nüchterner Realist. Mag keine unbegründeten Annahmen und rücksichtslosen Projekte. Ist der Ansicht, dass jede Frage sorgfältig vorbereitet werden muss. In der Sprache kann man oft Binsenweisheiten und moralische Lehren hören, die der Konjunktur des Augenblicks nahe kommen. Er zeichnet sich durch Erbaulichkeit aus. Liebt Poster, Wanddrucke und andere Arten visueller Propaganda. In einer informellen Umgebung, in einem engen Kreis enger Menschen, neigt er dazu, über philosophische und moralische Themen zu sprechen. Es besteht ein gewisses Verlangen nach Religion, Mystik, Vorhersagen und anderen Formen der Manifestation tiefer Intuition. Wenn man ihn mit einer Frage konfrontiert, weigert er sich nie. Er wird Ihnen immer mitteilen, wohin Sie gehen müssen, an wen Sie sich wenden können und wie in diesem speziellen Fall vorzugehen ist.

Verhaltensmerkmale

Ein charakteristisches Verhaltensmerkmal, das es einem ermöglicht, diesen Persönlichkeitstyp sicher zu identifizieren, ist die gute Anpassungsfähigkeit an die eigene Position in der Machthierarchie. Als Kind war er fast immer ein gehorsames, korrektes Kind, das seine Älteren stets respektierte. In der Schule wird er anderen oft als Vorbild dienen und mit wichtigen Aufgaben betraut. Sehr effizient. Wenn er in eine Position berufen wird, zeigt er offensichtliche administrative Neigungen. Guter Organisator. Er fordert strikt die Umsetzung der getroffenen Entscheidungen. Gewährt niemandem Rabatte. Hält strenge Disziplin aufrecht. Liebt und respektiert Hierarchien – Abschlüsse, Titel, Positionen. Behält die Unterordnung bei. Sehr vertrauensvoll in Sachen zwischenmenschlicher Beziehungen. Da er dies weiß, ist er misstrauisch gegenüber Menschen, die gegen grundlegende ethische Verhaltensstandards verstoßen. Manchmal stellt er sich Verschwörungen und böse Absichten von Menschen vor. Unter Verdacht gerät jeder, der seine Haltung ihm gegenüber nicht offen zum Ausdruck bringt. Er liebt und sammelt Bücher, insbesondere Nachschlagewerke, Enzyklopädien und Wörterbücher. Gibt nicht gern zu, dass er auf seinem Gebiet nichts versteht. Er sorgt für eine fast militärische Ordnung im Haus: Seine Sachen sind streng an bestimmten Orten, auch wenn es viele davon gibt. Er mag es wirklich nicht, wenn sie verschoben und nachlässig behandelt werden. Er schafft ständig Trost und Ordnung um sich herum. Er versteht es, mit seinen Händen zu basteln, zu reparieren und ganz allgemein zu arbeiten. Es ist im Alltag unprätentiös und erfordert kein Gourmet-Essen. Das Essen mag das gleiche sein, aber es ist von hoher Qualität.

Empfehlungen

Ihre Stärke liegt in der spezifischen Logik, d. h. in der sorgfältigen Untersuchung jedes Problems und Ereignisses. Sie sind eine verantwortungsbewusste Person, die keine Worte verschwendet.

Sie zeichnen sich durch den Wunsch nach Ordnung, Disziplin und der Einhaltung klarer Normen und Regeln aus. Sie sind ungeduldig gegenüber jeder Art von Nachlässigkeit und Verantwortungslosigkeit. Sie sind ein vernünftiger Mensch und lassen sich bei Ihren Entscheidungen von Logik und nicht von Emotionen leiten. Sie neigen dazu, sich eingehend mit bestimmten Tätigkeitsbereichen zu befassen.

Sie sind ein ausdauernder und zielstrebiger Mensch. Es besteht kein Zweifel daran, dass Sie ein guter Administrator sind und stets die korrekte Umsetzung der getroffenen Entscheidungen überwachen. Sie sind auch ein Befürworter der Anwendung von Disziplinarmaßnahmen gegen Personen, die ihren Pflichten nicht nachkommen. Übertreiben Sie den Verwaltungsdruck nicht. Versuchen Sie zunächst, die wahren Motive für Disziplinarverstöße zu verstehen.

Eines Ihrer Hauptprobleme ist die Unsicherheit in Situationen, in denen es erforderlich ist, etablierte Ansichten ohne klare Perspektiven zu brechen, das Misstrauen gegenüber unerwarteten Ideen und Vorschlägen, die eine Abkehr von den Werten der Vergangenheit und der Alternative erfordern. In solchen Fällen kann es zu einem Gefühl des drohenden Chaos, der Instabilität und des Orientierungsverlusts kommen. Versuchen Sie nach Abwägung aller Vor- und Nachteile, frühere Stereotypen aufzugeben.

Studieren Sie alles Neue, Unkonventionelle, damit Sie nicht von neuen Ideen überrascht werden. Vertrauen Sie den Menschen mehr, suchen Sie die Gründe für Ihr Versagen nicht in den vorsätzlichen Machenschaften anderer.

Stellen Sie nicht an jeden die gleichen Anforderungen, denken Sie daran: Jeder hat unterschiedliche natürliche Fähigkeiten. Versuchen Sie, für jeden eine individuelle Herangehensweise zu entwickeln.

Wenn Sie ein Chef sind, schränken Sie die kreative Initiative Ihrer Untergebenen nicht ein. Kontrollieren Sie nicht jede ihrer Bewegungen. Versuchen Sie nicht, sich gegenüber Ihren Vorgesetzten dadurch zu beweisen, dass Sie alle, auch veralteten, Vorschriften und Anweisungen befolgen.

Erweitern Sie Ihr Spektrum an Interessen und Hobbys, konzentrieren Sie sich nicht auf eine Sache. Mäßigen Sie Ihren Realismus, indem Sie das Neue kritisieren und von den Normen und Regeln abweichen. Denken Sie daran, dass die fortschrittlichsten Ideen zu einer Zeit in keinem Nachschlagewerk verzeichnet waren.

Ihr anderes Problem sind Unterschiede und Unregelmäßigkeiten in der Kommunikation mit Menschen. Sie erleben unnatürliche, abrupte Übergänge von der Demonstration von Höflichkeit und Sensibilität zur Zurschaustellung von Autorität und Anspruch. Denken Sie daran, dass Sie dazu neigen, in sehr engen Beziehungen Unmäßigkeit und sogar Unhöflichkeit zu zeigen.

Versuchen Sie, reibungslose, mäßig zurückhaltende Beziehungen zu Menschen aufrechtzuerhalten, um mögliche Missverständnisse und Konflikte nicht zu einem dramatischen Ergebnis zu führen. Verlieren Sie im Umgang mit Menschen nicht Ihr Augenmaß: Gehen Sie weder übermäßig hilfsbereit noch zu aufdringlich mit Ihren Problemen um. Betrachten Sie andere nicht als verpflichtet, Ihnen zu helfen.

Langweilen Sie die Menschen nicht mit unnötigen Lehren und Moralisierungen. Selbst wenn Sie Recht haben, riskieren Sie mit Ihrem erbaulichen Ton, sich selbst zum Missgunst zu machen.

Beschreibungen des Persönlichkeitstyps nach Weisband

Maxim Gorki (Treuhänder, Vormund, Inspektor, Kontrolleur, Taxonom) (ISTJ, PWD, ?-3-1)

1. Konsequenter Anhänger. Er versteht es, sehr vernünftig und genau das Beste aus den verfügbaren Systemen und Dogmen auszuwählen und kompromisslos bis zur Sturheit für deren Umsetzung zu kämpfen. Sie lehnt kategorisch alles ab, was nicht hineinpasst. Bringt dieses System in einen idealen Zustand. Sehr zuverlässig bei der Umsetzung seines Systems – auch wenn dieses System vergänglich ist. So gelang es Talleyrand, unter den Bourbonen, der Kommune, dem Direktorium, Napoleon und erneut unter den Bourbonen die Position einzunehmen, die er brauchte, und er starb in dem Reichtum und Luxus, den er angestrebt hatte.

2. Nüchterner Realist. Er verfällt nie in Verzweiflung und erliegt keinen Illusionen; er ist immer gleichermaßen ausgeglichen, ruhig und logisch. Er selbst neigt nicht zu Fantasien und mag Manilovismus bei anderen nicht.

3. Forscher. Hat eine Vorliebe für die tiefgreifende Erforschung enger Probleme. Stellt sorgfältig ihre Verbindungen zu dem her, was zuvor untersucht wurde. Weiß, wie man dem Gesprächspartner zuhört. Kann oft zwei Sprecher gleichzeitig hören. Hohe Einsamkeitsrate. Er liest wenig, denkt viel nach – das ist sein Lieblingszustand. Wissen wird immer in den Zustand der praktischen Anwendung gebracht. Für diejenigen, die nicht über sein umfassendes Verständnis der Situation verfügen, erscheinen seine Handlungen paradox und unvorhersehbar. Sieht einen Ausweg, wo andere ihn nicht sehen.

4. Eine Mischung aus Delikatesse und Abenteuerlust. Ziemlich verschlossen und geheimnisvoll. Steht nicht gern im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit. In der Kommunikation ist er sensibel und unaufdringlich. Gleichzeitig braucht er Zuhörer. Er zieht Menschen mit seiner Entschlossenheit an, sein eigenes System einzuführen. Wenn er etwas richtig sieht, andere aber nicht genau, wird er aggressiv. Hartnäckig und kompromisslos (Martin Luther). Als Führungskraft neigt er dazu, die Schrauben festzuziehen. Er ist taktvoll, fühlt Menschen, behandelt sie aber wie Werkzeuge. Persönliche Gefühle, Vorlieben und Abneigungen lenken ihn nicht ab, die Ergebnisse sind wichtig. Die Ethik ist der Logik (Stalin) untergeordnet. Er duldet es nicht, dass Menschen seine Sachen anfassen – das ist ein tiefer Groll gegen ihn. Mit aggressiven Menschen tut er sich schwer, obwohl er sich nicht mit ihnen streitet.

5. Stoisch. Robust und wählerisch, verschwendet keine Zeit mit dem Alltag. Versteckt lieber seine Gefühle: Hunger, Müdigkeit, Schmerz, Angst. Ein krankes Kind stöhnt nicht, um die Mutter nicht zu verletzen.

6. Schließen Sie diese. Er verbirgt seine Reize nicht, manchmal scheint es sogar so, als würde er sie bewusst zur Schau stellen. Lässt keine Person des anderen Geschlechts unbemerkt und unbeachtet bleiben. Er beurteilt die Gefühle anderer nur anhand ihrer äußeren Erscheinungsformen: wie er aussieht, wie sein Partner mit ihm spricht. Daher ist es relativ leicht, einen Fehler zu machen und den Wunsch, geliebt zu werden, mit dem Gefühl eines Partners zu verwechseln. Er weiß davon, deshalb ist er misstrauisch und misstrauisch.

Beschreibungen des Persönlichkeitstyps nach T. Prokofieva und M. Kuzmina

Maxim Gorki (Treuhänder, Vormund, Inspektor, Kontrolleur, Taxonom) (ISTJ, PWD, ?-3-1)

Logisch-sensorische Introvertierte (LSI) handeln lieber ruhig, systematisch und rational. Ihrer Ansicht nach ist die Welt nach dem Gesetz der Logik organisiert (die entsprechende Funktion ist grundlegend). Diese Menschen respektieren Disziplin und Ordnung. Sie sind Anhänger einer starken Macht. Der klügste Vertreter dieser Art von Persönlichkeit kann als I.V. Stalin bezeichnet werden. In seiner Politik agierte er lieber im Verborgenen, manchmal durch Intrigen, und schaltete Konkurrenten ohne „Lärm und Staub“ aus. Viele Persönlichkeitstypen, die diese Eigenschaften nicht besitzen, beneiden Menschen mit Behinderungen um ihre Ausdauer und Geduld. Sie ziehen sich zurück und sehen die ruhige, aber entschlossene Haltung des LSI. Logisch-sensorische Introvertierte sind Leiter eines kleinen Teams; sie werden die zugewiesene Geschäfts- oder Lernaufgabe präzise und pünktlich bewältigen.

Menschen mit Behinderungen wird oft vorgeworfen, sie seien emotional taub. Ihr Nachteil ist die schwache Ausprägung der Emotionsethik. So können sie zum Beispiel kaum spüren, welche Stimmung in der von ihnen betreuten Mannschaft herrscht. Sie ziehen es vor, Beziehungen zu Menschen aufzubauen, die auf der Wirkung der Anbetung basieren. Vertreter dieser Art sind selten in der Lage, zuzuhören und vor allem auch konstruktive Kritik anzunehmen, die an sie gerichtet wird. Ihre Schwäche in der Intuition von Möglichkeiten äußert sich darin, dass sie dazu neigen, mit „übermäßigen“ Informationen zu kämpfen und versuchen, an einer zuvor akzeptierten Meinung festzuhalten. Diskussionen und Debatten erscheinen ihnen als unnötiger Streit, der die Arbeit beeinträchtigt. Menschen mit Behinderungen hören selten auf Ratschläge, weil sie ihren eigenen Standpunkt für den einzig richtigen halten. Wenn man sie richtig auf diese Mängel hinweist, können sie Groll hegen und sich notfalls rächen. Erinnern Sie sich nur an die stalinistischen Repressionen, in deren Folge dissidente Vertreter der Intelligenz physisch zerstört wurden.

Beschreibungen des Persönlichkeitstyps nach Panchenko

Maxim Gorki (Treuhänder, Vormund, Inspektor, Kontrolleur, Taxonom) (ISTJ, PWD, ?-3-1)

Die erste Funktion ist die Logik der Beziehungen. Gorki ist ein unübertroffener Umsetzer abstrakter logischer Ideen mit tiefer und präziser Ausarbeitung. Die zweite Funktion – die willentliche Sinneswahrnehmung – ermöglicht es ihm, einen „eisernen“ Rahmen der Disziplin zu schaffen, dessen Einhaltung er mit aller Strenge einfordert. Liebt Schönheit und Ordnung um sich herum. Die Rollenfunktion – die Beziehungsethik – bestimmt das unbeugsame Bedürfnis dieser Art, jeden in „uns“ und „Fremde“ zu spalten. Es gibt Freunde und es gibt Feinde, vor denen man wachsam sein muss. „Wenn der Feind nicht kapituliert, wird er zerstört.“ Der Schmerzpunkt – die Intuition von Möglichkeiten – macht Gorki gegenüber Menschen, die ihre wahren oder eingebildeten Verdienste oder Fähigkeiten zur Schau stellen, sehr misstrauisch. Wir wecken Emotionen im Einklang mit der Ethik. Aufgrund der Tatsache, dass meine eigenen Gefühle „in den Untergrund“ getrieben wurden, bin ich den Menschen sehr dankbar, die ein Feuerwerk an starken, farbenfrohen (vorzugsweise mit tragischen Elementen) Emotionen zeigen. Die sechste Funktion ist die Intuition der Zeit. Da er, wie alle Sinnesmenschen, ein Mensch von heute ist, nimmt er Ratschläge zur Aktualität und Unaktualität von Handlungen und Taten dankbar an. Erfordert eine strenge Regelung der Arbeitsabschlusstermine. Die siebte Funktion ist die Handlungslogik. Er verlässt sich gerne auf verschiedene Anweisungen, Rundschreiben und Technologien und vertraut ihnen, solange dies nicht im Widerspruch zu seinen Vorstellungen von Disziplin und Ordnung steht. In diesen Fällen wird er hart und scharf eingreifen. Die achte Funktion ist die Wahrnehmung von Empfindungen. Es ist unprätentiös in Bezug auf Komfort und Essen. Kann mit einem Minimum an hedonistischen Manifestationen auskommen.

Beschreibungen des Persönlichkeitstyps nach Pjatnizki

Maxim Gorki (Treuhänder, Vormund, Inspektor, Kontrolleur, Taxonom) (ISTJ, PWD, ?-3-1)

EGO. Vision der Welt als ein System von Regeln, Gesetzen, Wissen, Hierarchien. Er nimmt seine Umgebung im Rahmen seines sorgfältig durchdachten Weltanschauungssystems wahr. Jedes Konzept oder Phänomen passt in dieses System. Neigt dazu, Einfluss, Propaganda, Zwang und Gewalt einzusetzen, um ein für ihn bedeutsames System, eine etablierte Ordnung, aufrechtzuerhalten. Variiert den Grad des Drucks und das Einflussinstrument, um in der gewünschten Situation seine Ziele zu erreichen.

Super-EGO. Zeigt gute Beziehungen, die auf erlernten Normen basieren. Das Verständnis von Beziehungen und Sympathien basiert auf stereotypen Vorstellungen. Bei Bedarf ist es schwierig, in einer ungewöhnlichen Situation eine gute Einstellung zu zeigen.
Die Suche nach Möglichkeiten, Potenzialen und möglichen Bedeutungen von Phänomenen wird durch persönliche Erfahrung und persönliches Verständnis begrenzt. Bewertet die Neigungen und Fähigkeiten anderer anhand seiner eigenen Vorstellungen, hat Schwierigkeiten, die Angemessenheit dieser Einschätzungen einzuschätzen und diese Einschätzungen mit den Einschätzungen anderer zu vergleichen.

Super-ID. Hat Schwierigkeiten, die gewünschte emotionale Atmosphäre zu schaffen. Bietet die Möglichkeit, negativen Zuständen zu entfliehen, Begeisterung und Inspiration zu gewinnen.
Aktiviert eine positive Perspektive und ein Gefühl der Beteiligung an wichtigen Ereignissen.

AUSWEIS. Basierend auf der erworbenen Lebenserfahrung findet er das notwendige Werkzeug für die Tätigkeit, der er nachgeht. Der technologische Teil des Prozesses erfolgt automatisch und effizient.
Nutzt flexibel die individuellen Möglichkeiten zur Organisation des Arbeitsplatzes, der Bequemlichkeit und des Komforts.

Beschreibungen des Persönlichkeitstyps nach Slinko

Maxim Gorki (Treuhänder, Vormund, Inspektor, Kontrolleur, Taxonom) (ISTJ, PWD, ?-3-1)

Hat klares logisches Denken. Alles, was untersucht wurde, wird systematisiert, organisiert und „in Regalen ausgelegt“. Strebt danach, die Struktur von Objekten zu verstehen, sich mit ihrer Struktur zu befassen und auch ihren Platz in einer allgemeineren Hierarchie festzulegen. Sieht Möglichkeiten, theoretische Konzepte in die Praxis umzusetzen und weiß, wie man diese umsetzt. Ein gesammelter, immer fitter Mensch. Kleidet sich sehr sorgfältig, meist in einem strengen Stil. Hervorragende Leistung komplexer und hochpräziser Arbeiten. Möchte gerne über eine Vielzahl gut sortierter Werkzeuge verfügen. Zeigt Unzufriedenheit, wenn Fremde gegen seine etablierte Ordnung verstoßen.

Kann dominant sein und willensstarken Druck ausüben. Er ist bestrebt, das Leben im Hinblick auf menschliche Beziehungen so umfassend wie möglich zu studieren, „Experimente“ in diesem Bereich durchzuführen und seine Fähigkeiten durch Versuch und Irrtum zu erweitern. Legt bestimmte ethische Standards für sich selbst fest. Hat Schwierigkeiten zu verstehen, was die Fähigkeiten dieser oder jener Person sind und was man in Zukunft von ihr erwarten kann. Deshalb behandelt er Menschen mit einiger Vorsicht. Er ist auch sensibel für Diskussionen über seine eigenen Fähigkeiten. Fühlt sich gut an in einer reichen emotionalen Atmosphäre. Wenn er mit einer Person kommuniziert, die starke, dramatische Emotionen zeigt, fühlt er sich ruhig. Konzentriert die Aufmerksamkeit auf die Widersprüche der Realität und strebt danach, diese aufzulösen. Ich bin sicher, dass jede Aktion nur dann gut ist, wenn sie rechtzeitig erfolgt. Die Erinnerung an den unaufhaltsamen Lauf der Zeit, an die Notwendigkeit, die Arbeit pünktlich abzuschließen, ermutigt ihn, seine Aktivität zu intensivieren.

Beschreibungen des Persönlichkeitstyps nach Shulman

Maxim Gorki (Treuhänder, Vormund, Inspektor, Kontrolleur, Taxonom) (ISTJ, PWD, ?-3-1)

„Schau auf die Wurzel“, die Antworten auf Hamlets „Sein oder Nichtsein“ sind kurz und klar. Das stärkste Merkmal ist die Fähigkeit, den Kern des Problems schnell zu verstehen und die Hauptsache auszuwählen. „Ergreifen Sie genau das Glied, das die ganze Kette zieht.“ Ruhig. Alt. Still. Geheimnisvoll. Auch beim Lächeln bleiben sie „zugeknöpft“. Manchmal machen sie den Eindruck von düsteren, unkommunikativen Menschen, aber während eines bestimmten Gesprächs lassen sie sich sofort darauf ein. Gerecht. Sie verstehen Menschen leicht und schnell, was bei Bedarf hilft, sie fest in den Händen zu halten. Oft - Ästheten, manchmal - ohne Augenmaß. Sie sind rachsüchtig, aber – im Gegensatz zu den Yesenins – bösartig, Rache kann schrecklich sein: Sie handeln schnell, ohne jemanden zu konsultieren und ohne Spuren zu hinterlassen.

Pathologie (akut): ein ad absurdum geführtes System, die Personifizierung der „Teile und herrsche“-Politik: pathologische Machtgier, Intrigen, Geheimnisse vor allem, Erziehung zur Angst, Erziehung zur Angst – „Sie sollten Angst haben vor.“ Du!!!" Unterdrückung. Usurpation der Macht – nicht zulassen, dass man umgangen wird, insbesondere nicht von denen, die in der Nähe und untergeordnet sind. „Gehackte, trockene Schwarz-Weiß-Logik“ – „Wer nicht für uns ist, ist gegen uns!“ Vernichtungskrieg: „Wenn der Feind nicht kapituliert, ist er vernichtet!“ (M. Gorki). Die Situation ist beängstigend, denn all dies manifestiert sich auf jeder Ebene – vom Team über das Labor bis hin zum Staat.

Untertypen Gorki

1. Logischer Untertyp: INSTRUCTOR.

Ein gründlicher Darsteller. Intolerant gegenüber Laxheit und Verantwortungslosigkeit der Partner. Er ist konsequent in seinen Handlungen und Entscheidungen und bringt das, was er begonnen hat, immer zu Ende. Liebt Genauigkeit und Spezifität in allem, vertraut nur offiziellen Informationsquellen. Als guter Erforscher enger Probleme vertieft er sich in alle Details, ohne die kleinen Dinge aus den Augen zu verlieren. Er führt die Dokumentation sorgfältig, klärt gerne Sachverhalte auf und informiert diejenigen, die sich an ihn wenden, gerne über alle ihm normalerweise gut bekannten Anweisungen und Gesetze.

Als Administrator versteht er es, klare Arbeitsabläufe, Disziplin und Ordnung herzustellen. Kompromisslos in dem, was er für wichtig hält. Er stellt das Geschäftliche über persönliche Beziehungen und Stimmungen. In der Führungsarbeit hält er an der Unterordnung fest. Sehr effizient, mit ausgeprägtem Pflichtbewusstsein, anspruchsvoll gegenüber sich selbst und seinen Untergebenen. Im Umgang mit Menschen nicht flexibel genug, berücksichtigt nicht deren individuelle Fähigkeiten. Es ist schwierig, ihn davon zu überzeugen, seinen Standpunkt zu ändern.

Er versucht immer, besonnen und vernünftig zu sein, nicht in Extreme zu verfallen und sich keinen Illusionen hinzugeben. Er bereitet sich auf alles im Voraus vor, da er keine spontanen Dinge mag. Angst vor Veränderung und Instabilität. Er ist etwas widersprüchlich und neigt zu Zweifeln, lässt aber nicht zu, dass Zögern seine innere Einstellung untergräbt. Weiß, wie man eine wichtige Entscheidung trifft und alle Hindernisse konsequent und beharrlich überwindet. Er setzt sein Wissen lieber in die Praxis um.

Er mag es nicht, sich selbst zu überstürzen, Dinge zu überstürzen und kann geduldig auf den Ausgang des Falles warten. Ein nüchterner Realist, der es versteht, aus schwierigen Situationen einen Ausweg zu finden. Stoisch: überwindet alle Schwierigkeiten, ohne sich zu beschweren. Diskret und unaufdringlich. Er wird schnell müde, mit Menschen zu kommunizieren und verträgt Einsamkeit gut.

Verschwiegenheit: teilt seine Erfahrungen nicht gern mit Fremden. Zeigt seine Gefühle nicht: Hunger, Angst, Schmerz. Er versucht, andere nicht mit sich selbst zu belasten: Nur in extremen Fällen greift er auf die Hilfe geliebter Menschen zurück. Er vertraut leichtfertigen Menschen nicht, weil er sich der Verlässlichkeit ihrer Gefühle nicht sicher ist. Wir tolerieren die Unzulänglichkeiten unserer Lieben. Für sie ist es eine verlässliche Stütze. Konservativ in Ansichten und Gewohnheiten. Er versucht, jede Situation zu stabilisieren, erträgt tapfer die alltäglichen Strapazen und verliert nie den Mut.

Bescheiden und unprätentiös im Alltag. Er sieht den Hauptsinn des Lebens in der Arbeit. Wenn er leidenschaftlich gern arbeitet, kann es sein, dass er ihr den Vorzug gibt und dabei seine persönlichen Interessen vernachlässigt. Ein aufmerksamer und freundlicher Gesprächspartner, der es versteht, geduldig zuzuhören und praktische Ratschläge zu geben.

2. Sensorischer Subtyp: CONTROLLER.

Beharrlich beim Erreichen von Zielen. Er findet sich in Extremsituationen recht schnell zurecht und zeigt außergewöhnliche Willenskraft, praktischen Einfallsreichtum und Ausdauer. Kann die Interessen der Sache in verschiedenen Situationen verteidigen und dabei Energie und Ausdauer zeigen. Als Führungskraft kann er Druck auf seine Untergebenen ausüben und sie zu gewissenhaftem Arbeiten zwingen, während er dazu neigt, „die Schrauben festzuziehen“ und Anweisungen in zwingender Intonation zu erteilen. Überwacht stets die Ausführung seiner Befehle.

Der beste Partner in Ehe, Freundschaft und Arbeit ist Hamlet. Ihre vier Typen, in deren Unternehmen sich die Beziehungen am besten verbessern, sind Maxim Gorki, Hamlet, Schukow, Yesenin. Logisch-sensorischer Introvertierter. Je näher man einen Menschen dieses Typs kennenlernt, desto deutlicher spürt man seine „Schwarz-Weiß“-Philosophie. LSI zieht die Grenze zwischen „richtig“ und „falsch“, „Ordnung“ und „Unordnung“ immer absolut klar und ohne Halbtöne.

Befehl mit Gewalt

Der Auftrag für LSI wurde in den Rang eines absoluten Werts erhoben. Salz in einem Glas mit der Aufschrift „Zucker“, ein Tippfehler im Lehrbuch – eine Herausforderung, eine Provokation gegen die Macht der Ordnung auf der Erde. Schon früh kommt er zu dem Schluss, dass das Leben ein unversöhnlicher Kampf zwischen Ordnung und Chaos ist. Chaos kann verschiedene Erscheinungsformen annehmen – Schlamperei, Nachlässigkeit, Unehrlichkeit, Nachlässigkeit, Betrug ... Und nur die Ordnung hat immer eine einzige, ewige und unveränderliche Erscheinung. Und er, der LSI, ist es, den das Schicksal dazu berufen hat, dies zu etablieren.

Bei der Definition von „Ordnung – Unordnung“ unterscheidet er nicht zwischen Halbtönen und Polysemie. Manchmal scheint es, dass er den Unterschied zwischen einer kleinen Abweichung von der Norm und einem groben Verstoß dagegen nicht erkennen kann und beide Fälle mit gleicher Feindseligkeit wahrnimmt.

Alles sollte im System sein

Was auch immer die Überzeugungen eines Menschen mit Behinderung sein mögen, Sie können sicher sein, dass er absolut aufrichtig an ihre Wahrheit glaubt. Das persönliche Wohlergehen ist nie sein Hauptziel. Er braucht Macht nicht so sehr, um seine Ambitionen zu befriedigen, sondern um die Prinzipien der Ordnung umzusetzen. Er sieht den Sinn seines Lebens oft im großen Dienst an der großen Idee.

Vertreter dieser Art zeichnen sich durch eine aktive Lebensposition und den Wunsch aus, sich an etablierte Standards und Standards zu halten. Sie sehen ihren Zweck darin, Verhaltensnormen zu verbreiten, die sie durch ihre eigene Erfahrung erprobt haben. PWD ist davon überzeugt, dass sich eine Person ihrer Position entsprechend verhalten sollte.

Im Team verhält er sich eher trocken, diszipliniert und folgt stets den Anweisungen seiner Vorgesetzten. Die berühmte deutsche Pünktlichkeit und Sorgfalt sind die Umsetzung genau dieses Prinzips.

Die Rechte der Menschen werden durch das Ausmaß ihrer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft bestimmt

Dies ist vielleicht das typischste Prinzip von Menschen mit Behinderungen. Es fällt ihm schwer zu verstehen, wie ein bestimmter Mensch ist, wozu er fähig ist, seinen inneren Wert und sein Wesen. Im übertragenen Sinne trifft er Menschen nicht so sehr „anhand ihres Geistes“, sondern vielmehr „anhand ihrer Kleidung“, also nach Rang oder Stellung im sozialen System. Der Wert einer Person wird durch den Platz bestimmt, den der Menschen mit Behinderung ihm selbst in seinem System zugewiesen hat („Ich respektiere diejenigen nicht, die nicht bei mir sind“). Wer sollte dann mehr Rechte haben? Natürlich unter Leuten, die hohe verantwortungsvolle Positionen bekleiden. Dies führt zu einem weiteren interessanten Prinzip:

Der Chef hat immer Recht

Im Wesentlichen ist dies ein Spiegelbild des vorherigen Prinzips. Sobald eine Person in eine hohe Position gebracht wurde, bedeutet dies, dass sie über die entsprechenden Eigenschaften, fundiertes Wissen usw. verfügt. Folglich müssen alle Personen unter ihr (die per Definition über diese in geringerem Maße verfügen) ihren Vorgesetzten gehorchen. Der LSI selbst gehorcht strikt denjenigen, die in seinem System über ihm stehen (auch wenn er manchmal über sich selbst „empört“ sein mag) und erwartet von seinen Untergebenen völligen Gehorsam. Gleichzeitig glaubt er, dass die Verantwortung für alles bei denen liegt, die die Befehle erteilen („Ich habe nur den Befehl ausgeführt, der mir gegeben wurde“).

Alles, was nicht erlaubt ist, ist verboten

Nach diesem Prinzip trennt er Recht von Unrecht, Weizen von Spreu. Wenn er es sich zur Regel gemacht hat, nicht mehr als ein Eis pro Tag zu essen, wird ihn keine Julihitze dazu zwingen, darauf zu verzichten, und er wird auch versuchen, seinen Mitmenschen eine zweite Portion zu verbieten. Er stellt gleichermaßen hohe Ansprüche an sich selbst und andere.

Umso schlimmer für die Fakten!

In jedem Geschäft sind für ihn Praktikabilität, Zweckmäßigkeit und konkreter Nutzen von größter Bedeutung. Er versteht und verurteilt Träumer nicht, die schöne, aber von der Realität ferne Projekte vorlegen. Wenn die Person ein Ziel wählt, beginnt sie, sich systematisch darauf zuzubewegen. Er selbst wird nicht in die Irre gehen und es niemandem erlauben. In der Regel ändert er seine Entscheidungen nicht; kompromisslos.

Er zerlegt ein großes Problem in mehrere kleine und löst sie nacheinander, ohne das Endergebnis aus den Augen zu verlieren. Bei seinen Aktivitäten erkennt er leicht wichtige Punkte, geht aber nicht weniger verantwortungsvoll mit den kleinen Dingen um als mit dem Wesentlichen. Alle Künstler dieser Art zeichnen sich durch sorgfältige Detailzeichnung und Formenzeichnung aus.

Sieben „Ich“ – Ordnung in allem

Im Alltag liebt PWD schöne, teure und praktische Dinge. Vorsichtig bis zur Sterilität. Er kann es nicht ertragen, wenn jemand seine Sachen ohne Erlaubnis wegnimmt oder auch nur anfasst.

Zuhause und Familie nehmen im Leben eines Menschen mit Behinderung einen sehr wichtigen Platz ein und haben für ihn einen unbestreitbaren Wert. Er widmet seiner Familie viel Energie und Fürsorge; ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden machen ihm viel mehr Sorgen als sein eigenes. Er versucht fast immer, seine ihm übertragenen Pflichten vollständig zu erfüllen, und zwar bedingungslos und unabhängig von äußeren Bedingungen. Menschen mit Behinderungen klagen selten über Müdigkeit oder Unwohlsein. Es gab Fälle, in denen die Familie erst nach ihrem Tod von der schweren Erkrankung solcher Menschen erfuhr.

Die Welt mag zusammenbrechen, aber das Gesetz muss siegen

Menschen mit Behinderungen wirken oft hart, manchmal sogar grausam. Dies geschieht jedoch meistens, weil er die Erfahrungen anderer Menschen und ihre Gefühle nicht gut sieht. Ein Mensch mit Behinderung kann nicht von seiner Bildungspolitik abweichen, weil ihn die aufrichtigste Sorge um seinen Nächsten treibt. Darüber hinaus wird er umso strengere Maßnahmen ergreifen, je geringer die Distanz in ihrer Beziehung ist.

Er fühlt sich in der Gesellschaft von Menschen, deren Handlungen und Urteile für ihn möglicherweise unvorhersehbar sind, sehr unwohl. Er selbst weicht in der Regel nicht von seinen Prinzipien und Gewohnheiten ab.

Jede Manifestation von atypischem Verhalten oder Individualismus ist für ihn inakzeptabel. Seiner Meinung nach führt dies zu Ungleichheit in Beziehungen und Unsicherheit und untergräbt somit sein System. Besonders für Menschen mit Behinderungen ist es unerträglich, wenn dies in ihrer Familie passiert. Keines seiner Familienmitglieder hat das Recht, einen Menschen mit Behinderungen vor Mitgliedern seines Systems – Freunden, Kollegen, Verwandten – zu kompromittieren. Dies ist mit schwerwiegenden „organisatorischen Schlussfolgerungen“ verbunden.

Jedem das Seine

Seiner Meinung nach sollte jeder seinen Platz kennen und sich strikt daran halten. Das Verhalten einer Person, das nicht ihrem Platz in der Gesellschaft entspricht, beleidigt Menschen mit Behinderungen zutiefst. Die einzige Entschuldigung, die er in diesem Fall für ihn finden kann, ist Demenz. Für ihn ist die Fähigkeit, sich strikt an seine Linie zu halten, eine der angesehensten Eigenschaften des Menschen.

Bei Menschen legt PWD großen Wert auf Treue und Hingabe. Seine Ansprüche sind hoch. Oft wird sogar eine Meinungsverschiedenheit mit seiner Meinung oder der Versuch einer ihm nahestehenden Person, einige Gedanken und Handlungen zu verbergen, von ihm als echter Verrat empfunden.

LSI ist Beständigkeit, Entschlossenheit, Unflexibilität. Aber das ist nicht alles. Gleichzeitig existieren in ihm Sentimentalität und Leichtgläubigkeit nebeneinander, sorgfältig verborgen vor neugierigen Blicken. Frauen mit Behinderungen sind sanfter und nachgiebiger. Sie nehmen selten zuerst Kontakt auf und warten passiv auf die Initiative anderer. Aber nur sie selbst entscheiden, in welchem ​​Mindestabstand die Kommunikation stattfinden soll. Menschen mit Behinderungen verstehen es meisterhaft, eine Person auf den Millimeter genau von sich selbst zu distanzieren. Vielleicht kann niemand anderes als LSE das unterbewusste Bedürfnis von LSE nach einer Veränderung akuter emotionaler Empfindungen so vollständig befriedigen. Und sie brauchen regelmäßig emotionale Nahrung wie Luft.

Mit seinem dualen EIE kann eine helle und emotionale Persönlichkeit ungewöhnlich hell aufblühen. Dann wird er nicht wiederzuerkennen sein – ein rastloser Witzbold, ein erstaunlicher Gesprächspartner. Er wird einfach nur vor Witz und außergewöhnlichen Fundstücken funkeln.

Beschreibung des Goriky-Inspector-Soziotyps nach Slinko

Realist, denkt in bestimmten Kategorien. Besser als jeder andere erkennt er logische Ungereimtheiten, die er witzig scherzt. Meister der Ordnung und Systematisierung. Kann die Struktur jedes Objekts verstehen. Hervorragende Leistung komplexer, hochpräziser Arbeiten. Möchte es, eine Vielzahl von Werkzeugen zur Verfügung zu haben. Zeigt Unzufriedenheit, wenn Außenstehende gegen seine etablierte Ordnung verstoßen.

Er kann dominant sein und weiß, wie man entschlossen handelt. Von seiner Körperkraft überzeugt, immer fit. Kleidet sich sehr sorgfältig, meist in einem strengen Stil. Er ist bestrebt, das Leben im Hinblick auf menschliche Beziehungen so umfassend wie möglich zu studieren, „Experimente“ in diesem Bereich durchzuführen und seine Fähigkeiten durch Versuch und Irrtum zu erweitern. Legt bestimmte ethische Standards für sich selbst fest.

Hat Schwierigkeiten, die Fähigkeiten von Menschen einzuschätzen; weiß nicht, was er von ihnen erwarten soll. Deshalb behandelt er Menschen mit einiger Vorsicht. Diskussionen über seine eigenen Fähigkeiten sind schmerzhaft. Fühlt sich gut an in einer reichen emotionalen Atmosphäre. Wenn er mit einer Person kommuniziert, die starke, dramatische Gefühle zeigt, fühlt er sich ruhig.

Ich bin davon überzeugt, dass eine Aktion dann gut ist, wenn sie rechtzeitig erfolgt. Er arbeitet sehr systematisch und legt Wert auf eine klare Planung und pünktliche Erledigung der Arbeiten.

Für den Inspektor ist eine Person ein Mechanismus, dessen Struktur nicht zu verstehen ist. Es sei denn auf dem Operationstisch. Aber auch dort ist es möglich, nur den materiellen Teil eines Menschen zu anatomisieren, nicht jedoch die Seele.

Ein Inspektor, der Macht über Menschen hat, kann beängstigend sein (Stalin, Hussein). Nachdem er an die Macht gekommen ist, kann er es sich wirklich leisten, Menschen wie Zahnräder zu behandeln. Und er lässt es zu. Der Stil eines solchen Führers ist autoritär-totalitär in seiner reinsten Form.

Als Tätigkeitsfeld sind dem Inspektor alle Arten von Ingenieur- und Technikberufen, Buchhaltung und Wirtschaftsprüfung (im Finanz- und Wirtschaftsbereich dürfte der Inspektor kaum fähig sein) sowie Arbeiten zur Systematisierung und Katalogisierung, auch computergestützte, zu empfehlen : Patent-, Informations-, Archiv-, Bibliotheksgeschäft (aber auf keinen Fall die Personalabteilung!).

In der Medizin - Chirurgie, technologieintensive Bereiche und insbesondere Prothetik (ein künstliches Herz, mit dem man jahrzehntelang leben kann, wird Gorki erschaffen!).

Psychologie, Psychiatrie, Pädagogik, die meisten medizinischen Berufe und die direkte Arbeit mit Menschen im Allgemeinen sind für Gorki kontraindiziert.

Beschreibung von Gorki-Inspektor von Gulenko

STARKE SEITEN.

Ein guter Organisator und akribischer Künstler. Intolerant gegenüber Laxheit und Verantwortungslosigkeit. Er ist konsequent in seinen Handlungen und Entscheidungen und bringt das, was er begonnen hat, immer zu Ende. Er liebt Ordnung, Genauigkeit und Spezifität in allem und vertraut nur offiziellen oder überprüften Informationsquellen. Guter Forscher enger Probleme. Er geht auf alle Details ein und verliert die kleinen Dinge nicht aus den Augen. Er führt die Dokumentation sorgfältig, klärt gerne Sachverhalte auf und informiert die Kontaktpersonen gerne über ihm bekannte Vorschriften und Gesetze. Als Administrator versteht er es, klare Arbeitsabläufe, Disziplin und Ordnung herzustellen und kontrolliert stets die Umsetzung seiner Befehle. Er stellt das Geschäftliche über persönliche Beziehungen und Stimmungen. Er ist sehr effizient, hat ein ausgeprägtes Pflichtbewusstsein und stellt hohe Ansprüche an sich selbst und seine Untergebenen. Er setzt sein Wissen lieber in die Praxis um. Er bereitet sich auf alles im Voraus vor, mag keine spontanen Dinge.

PROBLEME.

Kompromisslos in dem, was er für wichtig hält. Legt regelmäßig ein offizielles und unnahbares Erscheinungsbild an, hält sich an die Unterordnung. Ziemlich intolerant gegenüber anderen Standpunkten. Im Umgang mit Menschen nicht flexibel genug, berücksichtigt nicht deren individuelle Fähigkeiten. Es ist fast unmöglich, ihn zu zwingen, seinen Glauben zu ändern. Er mag es nicht, wenn Menschen ihm widersprechen oder ihm ihren Willen oder ihre Arbeitsweise aufzwingen. Verschwiegen, teilt seine Eindrücke nicht gern mit Fremden. Angst vor Veränderung und Instabilität. Versteht die Beziehungen anderer zu sich selbst schlecht. Er kann es nicht ertragen, wenn jemand seine Sachen berührt und sich ohne Erlaubnis in seine Angelegenheiten einmischt.

Folgendes kann von ihm weder verlangt noch erwartet werden:

Subtile individuelle Anpassung an Menschen;

Ständige Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten der Menschen;

Schnelle Anpassung an die Situation;

Compliance und Sanftmut in Grundsatzfragen;

Konzeptionelle Ideen generieren.

Er verteilt die Verantwortlichkeiten gut und überwacht deren Umsetzung, sodass er eine gute spezifische Führung übernehmen kann, insbesondere wenn die Gruppe nicht mehr als 8-10 Personen umfasst. Ein ausgezeichneter Abteilungsleiter. Er ist auch in der Lage, hochwertige Designarbeiten auszuführen und Dinge mit seinen Händen herzustellen. Funktioniert gut mit der Technologie. Kann Ausbilder, Controller, Dokumentenersteller, Steuerinspektor oder Ermittler sein.

Weibliche Typen

Inspektoren sind normalerweise schlank und anmutig. Elegante Kleidung gehört zu den Lebensprioritäten und es wird weder Mühe noch Geld dafür gescheut. Es gibt nur wenige Dinge im Kleiderschrank, aber sie sind teuer und „anständig“. Die Einstellung, dass „Kleidung der Stellung in der Gesellschaft entsprechen muss“, führt manchmal dazu, dass junge, aber bereits verantwortungsbewusste Vertreter dieses Typs in einem hellen Wochenendanzug und Schuhen ins Freie gehen.

Sie verhalten sich streng und unabhängig; zum Kennenlernen ist es ratsam, sich kennenzulernen. Seien Sie auf der Hut: Maksimka kann sogar den ersten Händedruck als ersten Schritt zur Formalisierung der Beziehung betrachten. Zunächst werden Ihnen noch einige Freiheiten eingeräumt, aber nach Beginn der, wie die Piloten sagen, „Entscheidungszeit“ sollte Ihr Verhalten einwandfrei aussehen. Inspektoren bevorzugen keine Wiesel, Emporkömmlinge und Angeber, also versuchen Sie, ihnen Ihre Erfolge nicht zu beschreiben; es ist besser, sich über die hohe Arbeitsbelastung und gesundheitliche Probleme zu beschweren.

Maximen fühlen sich unbewusst zu außergewöhnlichen, kreativen Menschen hingezogen, die Abenteuer und Erfahrungen in ihr Leben bringen können. Ein idealer Begleiter zum Ausgehen: elegant gekleidet, freundlich zu anderen und offensichtlich nicht auf der Suche nach Beute. Sie liebt laute Partys, Reisen und Ausflüge und ist unterwegs nicht wählerisch.

Bei der Berufswahl bevorzugen Inspektoren Verwaltungsstrukturen. Sie sind (natürlich!) hervorragende Inspektoren und Administratoren sowie gute Anwälte (aber keine Anwälte). Diszipliniert, verbindlich und effizient. Das Überraschendste ist, dass Menschen mit solch scheinbar idealen Eigenschaften nicht immer eine Karriere anstreben und sich mit einer durchschnittlichen Führungsposition zufrieden geben. Sie hören auf die Meinungen anderer. Sie sind rachsüchtig, vermuten überall Intrigen und vertragen Kritik nur sehr schlecht.

Wenn Sie von Familienkonstanz träumen, gibt es keinen besseren Ort als Maksimka. Sie wird eine hingebungsvolle und fürsorgliche Ehefrau sein, unabhängig davon, ob Sie sich lieben. Sie ist pedantisch, verwaltet streng das Familienbudget und überwacht den Tagesablauf. Ein tägliches weißes Hemd und ein Guten-Morgen-Kuss sind garantiert.

Es wird angenommen, dass Inspektoren eifersüchtig sind, aber das ist nicht ganz richtig. Sie können ihrem Partner einfach nicht verzeihen, dass er gegen die Regeln verstößt, und hier beginnen Skandale und Showdowns, oft mit improvisierten Mitteln. Sie unterscheiden nicht zwischen den Feinheiten von Beziehungen, sie nehmen keine Spiele und Vortäuschungen wahr und sie sind durch Streiche tödlich beleidigt. Aber sie selbst können, wenn auch nur für kurze Zeit, so tun, als wären sie jeder – von der frivolen Nymphomanin bis zur prüden alten Jungfer.

Da die Inspektorin über eine schwache Intuition verfügt, ist es unwahrscheinlich, dass sie den Beginn einer Abkühlung spürt, sodass der Vorschlag, sich zu trennen, für sie immer unerwartet sein wird. Wenn es ihr gelungen ist, die offizielle Registrierung der Beziehung zu erreichen, kann man nur Mitleid mit ihr haben, denn das Schlimmste, was sie meint, ist der Zusammenbruch des bestehenden Systems und der „Gesichtsverlust“. Im Gegenteil, wenn Ihr gemeinsames Leben noch nicht offiziell geworden ist, können Sie ganz einfach Ihre Sachen packen und zu Ihrer Mutter, Frau oder Ihrem Single-Leben zurückkehren (zutreffendes unterstreichen). Aber wenn Ihnen Ihr Seelenfrieden am Herzen liegt, sagen Sie niemals jemandem, dass Sie es waren, der den Inspektor verlassen hat ...

Beschreibung nach Funktion

1. L – Strukturlogik

Er versteht das Geschäft, in dem er tätig ist, vollkommen. Sammelt hartnäckig und beharrlich Informationen, um die Situation vollständig zu kontrollieren. Als Sammler oder Buchliebhaber interessiert er sich besonders für Nachschlageliteratur. Ein Verfechter einer strengen Ordnung und eines gut funktionierenden Systems. Alles, was nicht hineinpasst, wird als unlogisch abgelehnt. In seinem Interesse prüft und überwacht er regelmäßig deren Fortschritt. Er ist selbst ausgeglichen und effizient und fordert das Gleiche auch von anderen. Respektiert die Unterordnung. Berücksichtigt persönliche Sympathien nicht, wenn es ums Geschäft geht. Platziert Gegenstände an genau dafür vorgesehenen Orten. Er duldet es nicht, wenn jemand ungefragt seine Sachen wegnimmt oder wegräumt.

2. F – Kraftsensorik

Ein nüchterner Realist: Er setzt sich nur realisierbare Ziele und erreicht sie daher in den meisten Fällen, wenn auch nicht sofort. Wenn Erklärungen und Warnungen nicht helfen, wenden Sie Druck und andere gewaltsame Kontrollmethoden an. Er versteht es, Druck auf den Feind auszuüben und ihn in die Enge zu treiben. Ein Stoiker, der weiß, wie er sich beherrschen kann. Hält allen Widrigkeiten stand. Zwingt sich dazu, Dinge zu tun, die nicht interessant, aber notwendig sind. Hilft denen, die schwach und wehrlos sind. Kümmert sich um Alte und Kranke. Er kann ein unauffälliger Einzelkämpfer für Gerechtigkeit sein.

3. R ​​– Ethik der Beziehungen

In der Öffentlichkeit verhält er sich höflich und korrekt. Kann sich dazu zwingen, fröhlich und gesellig zu sein. Geht leicht situative, kurzfristige Kontakte ein. Sein Verhalten weckt Vertrauen. Hört geduldig den Leuten zu, die ihn kontaktieren. Er sympathisiert mit ihnen und zeigt ihre Zuneigung. Obwohl er auf Nähe geht, lehnt er Vertrautheit in Beziehungen ab. Zu Hause verhält er sich seiner Familie gegenüber streng. Liebt es, Moralvorstellungen zu erziehen und zu lesen. Zuverlässig in seinen Zuneigungen, obwohl er manchmal schmerzlich zwischen zwei Objekten der Sympathie gleichzeitig hin- und hergerissen ist.

4. Ich – Intuition der Möglichkeiten

Sehr an seiner Weltanschauung hängend. Es gibt keine Zugeständnisse oder Kompromisse. Er wählt seine Freunde aufgrund der Übereinstimmung ihrer Ansichten aus. Er beurteilt die menschlichen Fähigkeiten selbst. Wenn ich es kann, warum können andere es dann nicht? Seine Intuition wird durch eine persönliche Einstellung ersetzt. Kann einem Gratulanten, einem Hörer, einem Pseudo-Unterstützer vertrauen. Schätzt intelligente und kreativ begabte Menschen. Man kann ihnen sogar Egoismus und Unethik verzeihen.

5. E – Ethik der Emotionen

Er selbst ist meist in einer düsteren Stimmung. Akkumuliert negative Emotionen. Nachdem er sie auf jemanden ausgeschüttet hat, ist er erleichtert. Für eine gute körperliche Verfassung braucht er häufige Veränderungen seines emotionalen Hintergrunds. Duldet keinen gezielten Druck mit negativen Emotionen – Weinen, Launen, Anschuldigungen. Es fällt ihm leichter nachzugeben, als sie zu ignorieren. Innerlich ist er ziemlich empfindlich und verletzlich, obwohl er dies nicht zeigt, da er es als seine Schwäche betrachtet.

6. T – Intuition der Zeit

Es ist schwer, unpünktliche Menschen zu tolerieren, die alles zur falschen Zeit tun. Lebt in einem gemessenen Tempo. Er mag unangemessene Verschiebungen und Terminstörungen überhaupt nicht. Er hat Angst vor Schicksal und Unvorhersehbarkeit. Obwohl er Mystik ablehnt, hört er Prophezeiungen, Wahrsagereien und Träumen mit Vorsicht zu. Er wird durch ein unerwartetes, aber wichtiges Ereignis mobilisiert und angespornt, das in kurzer Zeit abgeschlossen werden muss.

7. P – Geschäftslogik

Er ist sehr sparsam in seiner Arbeit und seinen Einkäufen. Strebt danach, auch kleine Geldbeträge zu sparen. Für alle Fälle behält er seine gebrauchten Gegenstände. Versucht, unnötige Arbeitskosten zu vermeiden. Befürworter der Mechanisierung und Automatisierung. Kontrolliert Einnahmen statt Ausgaben. Übt Kontrolle über die Handlungen anderer Menschen aus. Wenn sie unlogisch oder unangemessen sind, vermutet er, dass etwas nicht stimmt.

8. S – Sinnesempfindungen

Überwacht sorgfältig sein Aussehen. Die Kleidung ist immer ordentlich. Seien Sie zu Hause und am Arbeitsplatz vorsichtig. Er weiß, wie man mit seinen Händen arbeitet: reparieren, etwas für zu Hause herstellen. Führt feine manuelle Arbeiten gut aus, insbesondere wenn sie mit Design und Dekoration zusammenhängen. Liebt einfaches, aber gesundes Essen. Es zeichnet sich durch Stabilität des Geschmacks und der Gewohnheiten aus.

Äußere Zeichen

Ob eine Person zum PWD-Typ gehört, lässt sich anhand äußerer Anzeichen aus der Ferne leicht erkennen. Dies gilt jedoch für Männer. Frauen dieses Typs tragen in ihrem Aussehen keine deutlichen Anzeichen. Das erste, was einem an der Figur eines Menschen mit Behinderung ins Auge fällt, ist seine Fundamentalität und Gründlichkeit. Ein Mensch dieser Art steht fest auf den Beinen und vermittelt den Eindruck von Solidität und Festigkeit. Der Kopf sitzt sanft, bewegungslos auf den Schultern und dreht sich praktisch nicht. Der Kopf dreht sich zusammen mit dem Körper. Beim Gehen schwingt er nie die Arme. Sie werden an den Ellenbogen befestigt, sodass die Hände nicht herunterhängen. Manchmal scheint es sogar, als hätte er die Hände an den Seiten. Der Gang ist im Allgemeinen weich, geschmeidig und gleitend. Allerdings macht es regelmäßig scharfe Kurven und Abweichungen von der geraden Flugbahn. Die auffälligsten Merkmale des Gesichts sind die Wangenknochen. Aus diesem Grund hat das Aussehen oft etwas Orientalisches und Asiatisches. Die Nasenspitze ist jedoch nach oben gehoben. Der Gesichtsausdruck ist statisch, emotionslos, konzentriert. Männer dieser Art zeichnen sich wie der Regisseur Nikita Mikhalkov durch einen schönen, üppigen Schnurrbart aus. Bei der Kleidung wird vor allem auf Ordentlichkeit und Ordentlichkeit geachtet. Kleidung ist in der Regel streng, diskret, niemals schmutzig oder faltig. Männer dieser Art sehen in einer Militäruniform immer gut aus. Verstöße gegen die Kleiderordnung, also unangemessenes Erscheinen zum Dienst, werden sehr kritisch behandelt.

Art zu Kommunizieren

Stellt ganz einfach Kontakt her und weiß, wie man einen Nahabstand herstellt. Verletzt Menschen mit witzigen Bemerkungen oder Witzen, insbesondere Menschen. des anderen Geschlechts (Männer). Benimmt sich oft wie ein galanter Gentleman, elegant und höflich. Kümmert sich geschickt um Damen, spielt die Rolle eines „Husaren“ gut (wenn die sensorische Komponente gestärkt wird). Wird oft zum Kommunikationszentrum des Unternehmens. Er neigt dazu, romantische Lieder mit Gitarre im Geiste des Films „Cruel Romance“ vorzutragen. Auf der offiziellen Kommunikationsebene wird Genauigkeit großgeschrieben. Legt großen Wert auf Zahlen, Indikatoren, Faktenmaterial und spezifische Logik. Er betrachtet jedes Problem von allen Seiten und studiert die Details gründlich. In Urteilen und Einschätzungen – ein nüchterner Realist. Mag keine unbegründeten Annahmen und rücksichtslosen Projekte. Ist der Ansicht, dass jede Frage sorgfältig vorbereitet werden muss. In der Sprache kann man oft Binsenweisheiten und moralische Lehren hören, die der Konjunktur des Augenblicks nahe kommen. Er zeichnet sich durch Erbaulichkeit aus. Liebt Poster, Wanddrucke und andere Arten visueller Propaganda. In einer informellen Umgebung, in einem engen Kreis enger Menschen, neigt er dazu, über philosophische und moralische Themen zu sprechen. Es besteht ein gewisses Verlangen nach Religion, Mystik, Vorhersagen und anderen Formen der Manifestation tiefer Intuition. Wenn man ihn mit einer Frage konfrontiert, weigert er sich nie. Er wird Ihnen immer mitteilen, wohin Sie gehen müssen, an wen Sie sich wenden können und wie in diesem speziellen Fall vorzugehen ist.

Verhaltensmerkmale

Ein charakteristisches Verhaltensmerkmal, das es einem ermöglicht, diesen Persönlichkeitstyp sicher zu identifizieren, ist die gute Anpassungsfähigkeit an die eigene Position in der Machthierarchie. Als Kind war er fast immer ein gehorsames, korrektes Kind, das seine Älteren stets respektierte. In der Schule wird er anderen oft als Vorbild dienen und mit wichtigen Aufgaben betraut. Sehr effizient. Wenn er in eine Position berufen wird, zeigt er offensichtliche administrative Neigungen. Guter Organisator. Er fordert strikt die Umsetzung der getroffenen Entscheidungen. Gewährt niemandem Rabatte. Hält strenge Disziplin aufrecht. Liebt und respektiert Hierarchien – Abschlüsse, Titel, Positionen. Behält die Unterordnung bei. Sehr vertrauensvoll in Sachen zwischenmenschlicher Beziehungen. Da er dies weiß, ist er misstrauisch gegenüber Menschen, die gegen grundlegende ethische Verhaltensstandards verstoßen. Manchmal stellt er sich Verschwörungen und böse Absichten von Menschen vor. Unter Verdacht gerät jeder, der seine Haltung ihm gegenüber nicht offen zum Ausdruck bringt. Er liebt und sammelt Bücher, insbesondere Nachschlagewerke, Enzyklopädien und Wörterbücher. Gibt nicht gern zu, dass er auf seinem Gebiet nichts versteht. Er sorgt für eine fast militärische Ordnung im Haus: Seine Sachen sind streng an bestimmten Orten, auch wenn es viele davon gibt. Er mag es wirklich nicht, wenn sie verschoben und nachlässig behandelt werden. Er schafft ständig Trost und Ordnung um sich herum. Er versteht es, mit seinen Händen zu basteln, zu reparieren und ganz allgemein zu arbeiten. Es ist im Alltag unprätentiös und erfordert kein Gourmet-Essen. Das Essen mag das gleiche sein, aber es ist von hoher Qualität.

Ihre Stärke liegt in der spezifischen Logik, d. h. in der sorgfältigen Untersuchung jedes Problems und Ereignisses. Sie sind eine verantwortungsbewusste Person, die keine Worte verschwendet.

Sie zeichnen sich durch den Wunsch nach Ordnung, Disziplin und der Einhaltung klarer Normen und Regeln aus. Sie sind ungeduldig gegenüber jeder Art von Nachlässigkeit und Verantwortungslosigkeit. Sie sind ein vernünftiger Mensch; Sie lassen sich bei Ihren Entscheidungen von Logik und nicht von Emotionen leiten. Sie neigen dazu, sich eingehend mit bestimmten Tätigkeitsbereichen zu befassen.

Sie sind ein ausdauernder und zielstrebiger Mensch. Es besteht kein Zweifel daran, dass Sie ein guter Administrator sind und stets die korrekte Umsetzung der getroffenen Entscheidungen überwachen. Sie sind auch ein Befürworter der Anwendung von Disziplinarmaßnahmen gegen Personen, die ihren Pflichten nicht nachkommen. Übertreiben Sie den Verwaltungsdruck nicht. Versuchen Sie zunächst, die wahren Motive für Disziplinarverstöße zu verstehen.

Eines Ihrer Hauptprobleme ist die Unsicherheit in Situationen, in denen es erforderlich ist, etablierte Ansichten ohne klare Perspektiven zu brechen, das Misstrauen gegenüber unerwarteten Ideen und Vorschlägen, die eine Abkehr von den Werten der Vergangenheit und der Alternative erfordern. In solchen Fällen kann es zu einem Gefühl des drohenden Chaos, der Instabilität und des Orientierungsverlusts kommen. Versuchen Sie nach Abwägung aller Vor- und Nachteile, frühere Stereotypen aufzugeben.

Studieren Sie alles Neue, Unkonventionelle, damit Sie nicht von neuen Ideen überrascht werden. Vertrauen Sie den Menschen mehr, suchen Sie die Gründe für Ihr Versagen nicht in den vorsätzlichen Machenschaften anderer.

Stellen Sie nicht an jeden die gleichen Anforderungen, denken Sie daran: Jeder hat unterschiedliche natürliche Fähigkeiten. Versuchen Sie, für jeden eine individuelle Herangehensweise zu entwickeln.

Wenn Sie ein Chef sind, schränken Sie die kreative Initiative Ihrer Untergebenen nicht ein. Kontrollieren Sie nicht jede ihrer Bewegungen. Versuchen Sie nicht, sich gegenüber Ihren Vorgesetzten dadurch zu beweisen, dass Sie alle, auch veralteten, Vorschriften und Anweisungen befolgen.

Erweitern Sie Ihr Spektrum an Interessen und Hobbys, konzentrieren Sie sich nicht auf eine Sache. Mäßigen Sie Ihren Realismus, indem Sie das Neue kritisieren und von den Normen und Regeln abweichen. Denken Sie daran, dass die fortschrittlichsten Ideen zu einer Zeit in keinem Nachschlagewerk verzeichnet waren.

Ihr anderes Problem sind Unterschiede und Unregelmäßigkeiten in der Kommunikation mit Menschen. Sie erleben unnatürliche, abrupte Übergänge von der Demonstration von Höflichkeit und Sensibilität zur Zurschaustellung von Autorität und Anspruch. Denken Sie daran, dass Sie dazu neigen, in sehr engen Beziehungen Unmäßigkeit und sogar Unhöflichkeit zu zeigen.

Versuchen Sie, reibungslose, mäßig zurückhaltende Beziehungen zu Menschen aufrechtzuerhalten, um mögliche Missverständnisse und Konflikte nicht zu einem dramatischen Ergebnis zu führen. Verlieren Sie im Umgang mit Menschen nicht Ihr Augenmaß: Gehen Sie weder übermäßig hilfsbereit noch zu aufdringlich mit Ihren Problemen um. Betrachten Sie andere nicht als verpflichtet, Ihnen zu helfen.

Langweilen Sie die Menschen nicht mit unnötigen Lehren und Moralisierungen. Selbst wenn Sie Recht haben, riskieren Sie mit Ihrem erbaulichen Ton, sich selbst zum Missgunst zu machen.