Главная » Дизайн дома » Пауло коэльо - валькирии. Отрывок из книги тимоти ферриса. Придется ли мне бросить работу? Должен ли я рисковать

Пауло коэльо - валькирии. Отрывок из книги тимоти ферриса. Придется ли мне бросить работу? Должен ли я рисковать

Огромное количество людей в современном мире живёт совершенно шаблонно: ранний подъём, дорога на работу, потом стандартный восьмичасовой день, дорога домой, ужин у телевизора. А завершает этот скучный день сон. Унылое колесо сансары в рабочие дни крутится из года в год.

Так выглядит счастливая жизнь? Будни наполненные скукой от одного выходного до другого? Если вы хотите не существовать, а жить, то нужно что-то менять. Время – это самое ценное, что есть у нас. Глупо тратить его на дела, которыми нам не нравится заниматься. Именно это нам и пытается донести со страниц своей «Как работать 4 часа в неделю» Тимоти Феррис.

О чем рассказывает книга?

Для тех, кто хочет брать от жизни всё, это книга станет настоящим путеводителем. Тимоти Феррис рассказывает о том, какие секреты скрывают «новые богатые». Под этим словосочетание он имеет ввиду людей, научившихся жить «здесь и сейчас», брать от жизни только самое лучшее, зарабатывать много и при этом постоянно путешествовать.

Время – это ресурс, который, к сожалению, очень быстро расходуется. Его, в отличие от денег, нельзя взять взаймы, выиграть, накопить. Минуты, часы, дни постоянно проходят и куда-то торопятся. Книга «Как работать 4 часа в неделю» предоставляет решения, которые могут помочь в экономии собственного времени и денег. Автор не просто приводит примеры и рассуждает, а даёт дельные советы, которые можно легко применять на практике.

Экономия времени

Для того, чтобы экономить время, следует не откладывать всю работу на потом. Если у тебя есть обязательное дело, то выполни его сейчас! Большое количество отложенных на потом дел в итоге утопят человека в рутине.

Тимоти развернуто описывает все действия, которые медленно, но осознанно подводят читателя к четырём часам работы в неделю. Работая минимальное количество часов можно зарабатывать большие деньги, не раздражая никого своим наглым поведением. Конечно же, ничего никогда просто не приходит и к любой цели нужно двигаться постепенно. Автор не призывает в одну минуту бросить своё рабочее место и ждать, когда на голову свалится счастье и богатство. Особую роль в своей книге Тимоти отводит творческим делам. Он говорит о том, что их выполнение не только сохраняет время, но и заставляет чувствовать себя счастливым.

На самом деле Феррис дает советы,которые могут пригодиться не только в работе, но и в быту. Они просты, но для того, чтобы им следовать, требуется проявить немного терпения и силы воли.

Экономия денег

Прежде чем что-то сделать или же сказать, нужно тщательно обдумать это. С деньгами тоже самое. Тимоти Феррис призывает своего читателя к тому, чтобы он тратил деньги с умом. Нет, он не проповедует образ жизни аскета, отказавшегося от удовольствий и развлечений. На себя стоит тратить столько денег, сколько требуют истинные желания. Стоит лишь отказаться от трат на «мусор», который является секундной прихотью. Вместо того, чтобы покупать только что вышедший айфон, кучу ненужных шмоток, сувенирные побрякушки, можно потратить свои сбережения на что-то более интересное, запоминающееся.

В целом книга Тимоти Ферриса «Работать 4 часа в неделю» — это отличное пособие с пошаговой инструкцией для тех, кто хочет брать от жизни и времени всё. Он поможет изменить привычное рутинное существование по расписанию и начать новую жизнь, где будет время и путешествиям, и творчеству, и зарабатыванию денег.

Книга рассказывает о секретах «новых богатых» - представителей новой субкультуры, которые отказались от «синдрома отложенной жизни» и научились вести роскошную жизнь «здесь и сейчас», управляя своим временем и большую часть жизни путешествуя по свету. Прочитав книгу, вы сможете:

. увеличить свой доход в десятки раз;
. отказаться от традиционной карьеры в пользу коротких периодов энергичной работы, чередующихся с длинными отпусками;
. отдать на аутсорсинг неприятную часть жизни, а в сэкономленное время делать то, что хочешь.
. управлять бизнесом из любой точки мира;

Сбросьте оковы офисного рабства, освойте новый стиль и новую философию жизни, и присоединяйтесь к новому поколению творческих и успешных людей!

Второе издание супербестселлера Тимоти Ферриса содержит более 100 страниц новых материалов - еще больше ресурсов, инструментов и «фишек» для тех, кто хочет работать по 4 часа в неделю.

Самое главное

Вопросы и ответы для сомневающихся

Вы готовы быть хозяевами своей жизни? Скорее всего, да. Далее приводятся самые типичные сомнения и страхи, которые одолевают людей, задумавших присоединиться к «новым богатым».

Придется ли мне бросить работу? Должен ли я рисковать?

Нет и еще раз нет. Найдется вариант на любой вкус: кому-то удобнее исчезать из офиса с помощью эзотерических умений джедаев, кому-то создавать компании с таким расчетом, чтобы они финансировали удобный образ жизни. Каким образом руководитель компании из списка Fortune 500 на месяц уезжает в Китай искать сокровища и заметает следы с помощью современных технологий? Как создать компанию, которая работает без участия инвестора и приносит 80 тыс. долларов в месяц? Обо всем этом читайте ниже.

Обязательно ли быть целеустремленным и амбициозным юнцом?

Вовсе нет. Эта книга предназначена для всех, кому осточертело строить планы на будущее и кто хочет жить, а не ждать. Примеры разнообразны: от двадцатилетнего обладателя Lamborghini до матери-одиночки, которая пять месяцев путешествовала по всему миру с двумя детьми. Если комплексный обед сидит у вас в печенках и вы готовы выбирать из бесконечного множества блюд, эта книга для вас.

А нельзя ли обойтись без путешествий? Мне бы просто побольше времени.

Пожалуйста. Это лишь один из вариантов. Главное — иметь в своем распоряжении сколько угодно времени и пространства и пользоваться ими как вздумается.

Должен ли я родиться богатым?

Нет. Совокупный доход моих родителей никогда не превышал 50 тыс. долларов в год, и моя трудовая карьера началась с 14 лет. Я не Рокфеллер, и вам незачем быть им.

Должен ли я быть выпускником «Лиги плюща»?

Ни в коем случае. Персонажи, представленные на страницах этой книги, никогда не учились в гарвардах, среди них есть даже исключенные из учебных заведений. Образование, полученное в престижных университетах, - это замечательно, но само по себе успеха не гарантирует. Выпускники лучших учебных заведений вкалывают по 80 часов в неделю и считают, что без 15-30 лет такой каторги никак нельзя обойтись. Откуда я знаю? Это я проходил и своими глазами видел разрушительные последствия. Моя книга опровергает такой подход.

Герой "Валькирий" следует за мечтой, надеясь изменить свою жизнь. Он отправляется в пустыню Мохаве, чтобы встретиться со своим ангелом-хранителем и обрести истинное знание о себе и мире. Пауло знает, что пустыня не так безжизненна и необитаема, как может показаться: по словам его наставника Ж., она таит новые встречи и возможности. Вдали от хаоса мирской жизни молодой маг и группа женщин-воинов, валькирий, помогают Пауло достичь цели.

Вместе с Пауло и его женой Крис они отправляются в путешествие - метафизическое и реальное, бросающее вызов их чувствам и вере, но в конце концов приводящее к Истинной Любви и Истинному Знанию.

Пауло Коэльо
Валькирии

От Автора

Мы с Ж. условились встретиться на пляже Копакабана в Рио-де-Жанейро. Я пребывал на седьмом небе, как и полагается писателю, у которого вышла вторая книга, и подарил ему экземпляр "Алхимика". Я сказал, что посвятил ему роман в знак благодарности за все, чему он научил меня за годы нашей дружбы.

Через два дня я отвез его в аэропорт. К тому времени он успел прочесть почти половину моей книги. Мне запала в душу его фраза: "Случившееся однажды может никогда более не повториться, но дважды случившееся непременно должно повториться еще раз". Я спросил его, что он хочет этим сказать. Он ответил, что мне дважды представился шанс воплотить свою мечту, но я им так и не воспользовался. И процитировал стихотворение Оскара Уайльда:

Но убивают все любимых, -
Пусть знают все о том, -
Один убьет жестоким взглядом.
Другой - обманным сном,
Трусливый - лживым поцелуем,
А тот, кто смел - мечом!
(пер. К.Бальмонта)

Я снова поинтересовался, что он имеет в виду. Вместо ответа Ж. посоветовал мне в уединении выполнять духовные упражнения из книги святого Игнатия Лойолы и не забывать, что за истинным успехом всегда следует не только радость, но и чувство вины, и я должен быть готов к тому, что меня ожидает.

Я признался, что давно мечтаю провести 40 дней в пустыне, - и в ответ Ж. предложил мне пришедшую ему в голову замечательную идею: отправиться в США, в пустыню Мохаве, где живет его знакомый, который наверняка согласится посодействовать мне в том, что для меня важнее всего, - в моей работе.

Результатом того путешествия стали "Валькирии". События, описанные в романе, происходили с пятого сентября по семнадцатое октября 1998 года. Я немного изменил хронологии и в некоторых случаях рискнул прибегнуть к вымыслу - чтобы достучаться до читателя, - но по сути моя книга на 100 % правдива. Процитированное в эпилоге письмо зарегистрировано в Архиве официальных документов Рио-де-Жанейро под номером 478038.

Они ехали уже почти шесть часов. В который раз он спросил сидевшую рядом женщину, не сбились ли они с пути. В который раз она посмотрела на карту. Да, они продвигаются в нужном направлении, хотя в это трудно поверить, глядя на растущие вдоль дороги деревья и протекающую рядом речку, - да и дальше, сколько видел глаз, местность была покрыта зеленью.

Давай остановимся на ближайшей заправке и уточним, - предложила она.

Потом они ехали уже молча, слушая радиостанцию, по которой транслировали старые песни. Крис знала, что останавливаться на заправке нет необходимости, что они едут в верном направлении - хотя окружающий пейзаж и не похож на тот, какой они ожидали увидеть. Но она хорошо знала своего мужа. Пауло сильно нервничал, полагая что она неправильно сориентировалась по карте. Она знала: если остановиться и спросить дорогу, он немного успокоится.

Зачем мы туда едем?

Я должен выполнить задание.

Странное задание, - заметила она.

В самом деле странное, подумал он. Разве не странно полагать, что ты можешь воочию увидеть своего ангела-хранителя?

Ладно, - произнесла она немного погодя. - Я понимаю, тебе непременно нужно поговорить с ангелом-хранителем. Но, может, прежде ты поговоришь со мной?

Он ничего не ответил: внимание его было сосредоточено на дороге. Он все еще опасался, что жена свернула куда-то не туда. "Без толку настаивать", - решила про себя Крис. Ей оставалось лишь надеяться, что заправочная станция попадется достаточно скоро.

Они ехали на этом автомобиле от самого лос-анджелесского аэропорта. Крис сменила мужа за рулем, боясь, что он заснет от усталости. Сколько еще оставалось ехать, было совершенно непонятно.

"Надо было выйти замуж за инженера" - подумала она.

Она никак не могла привыкнуть к такой жизни - то и дело срываться с места в поисках священных троп или мечей, ради бесед с ангелами и всяких прочих странных вещей, имеющих отношение к магии.

И потом, до встречи с Ж. он постоянно все бросал, не завершив.

Крис вспомнила, как они встретились в первый раз. Как переспали, а через неделю ее рабочий столик перекочевал в его квартиру. Общие знакомые утверждали, что Пауло - колдун, и как-то ночью Крис позвонила священнику протестантской церкви, в которую ходила, и попросила его молиться за нее.

Но за первый год совместной жизни муж ни слова не сказал о магии. Он тогда работал на звукозаписывающей студии и ни о чем другом, казалось, не помышлял. Так прошел и следующий год. Ничего не изменилось, только он перешел работать на другую звукозаписывающую студию.

На третий год Пауло снова поменял работу (вечно он куда-то рвется!): на сей раз взялся писать сценарии для телевидения. Ей казалась странной эта манера каждый год менять работу - но он писал свои сценарии, зарабатывал, и жили они хорошо.

Наконец, после трех лет совместной жизни, он снова решил сменить работу. На сей раз без объяснений; сказал только, что прежняя надоела и что он и сам не видит смысла в переходе с одной работы на другую. Ему нужно было найти себя. К тому времени они успели накопить немного денег, а потому решили отправиться в путешествие.

"На автомобиле, - подумала Крис, - прямо как сейчас".

Ж. она впервые увидела в Амстердаме. Они тогда пили кофе, поглядывая на Сингел-канал, в кафе отеля "Брауэр". При виде высокого светловолосого человека, одетого в деловой костюм, Пауло вдруг побледнел. А потом, собравшись с духом и преодолев волнение, подошел к его столику.

Когда в тот вечер Крис вновь осталась наедине с мужем, он выпил целую бутылку вина и - с непривычки - опьянел. Только тогда Пауло решился рассказать жене то, о чем она знала и так: что еще семь лет назад он посвятил себя изучению магии. Но затем по какой-то причине - Пауло отказывался назвать ее, хотя Крис несколько раз просила об этом, - он прекратил свои занятия.

Мне было видение в тот день, когда мы посетили Дахау, - признался он. - Мне привиделся Ж.

Крис запомнила тот день. Пауло тогда расплакался. Сказал, что слышит некий зов, но не знает, как на него ответить.

Как ты думаешь, следует ли мне вернуться к занятиям магией? - спросил он ее в ту ночь.

Да, - ответила она, хотя и не чувствовала в душе уверенности.

После встречи в Амстердаме все переменилось. Ритуалы, упражнения, практики… Несколько раз Пауло надолго куда-то уезжал вместе с Ж., не сообщив, когда вернется. Он встречался со странными мужчинами и женщинами, от которых исходила аура чувственности. Одно за другим следовали проверочные задания, наступали долгие ночи, когда Пауло не смыкал глаз, и томительные выходные, когда он не выходил из дому. Но зато теперь Пауло был гораздо более счастлив и уже не помышлял о перемене деятельности. Они основали маленькое издательство, и он наконец стал заниматься тем, о чем давно мечтал: писать книги.

Но вот и заправочная станция. Пока молодая служащая, из местных индейцев, наполняла бак, Пауло и Крис решили прогуляться.

Как же ты собираешься общаться со своим ангелом?

Не знаю, - ответил он.

С недавних пор одной из моих настольных книг стало руководство Тимоти Ферриса “Как работать по четыре часа в неделю”. Я уже успел заразить своих друзей идеями Тимоти Ферриса. Но я понимаю, что у многих нет времени осилить 400 страниц. Поэтому я решил упросить задачу и сэкономить время тем, кто не любит читать. Я подготовил очень сжатое изложение основных идей этой книги. Думаю, что на чтение у Вас уйдет не больше 10-15 минут. А дальше Вы можете решить сами, интересно Вам копать глубже или нет.

ТИМОТИ ФЕРРИС “КАК РАБОТАТЬ ПО 4 ЧАСА В НЕДЕЛЮ”

Это книга о людях, которые свободно путешествуют по миру и удаленно управляют своим бизнесом. Тимоти Феррис называет таких людей “Новыми Богатыми”.

Быть богатым означает жить яркой жизнью прямо здесь и прямо сейчас.

Многие люди думают, что они должны тяжело работать сегодня, чтобы обеспечить себе лучшую жизнь завтра. Миллионы офисных сотрудников жертвуют самые прекрасные годы своей жизни на работу, которая не доставляет им никакого удовольствия. Они поддерживают себя мыслью о том, что когда-нибудь в будущем их труды получат достойное вознаграждение. В действительности, они откладывают свою жизнь на потом только для того, чтобы в один из дней осознать, что их светлое будущее уже никогда не наступит.

Новые Богатые избегают этой ловушки. Они бросают офис и выбирают яркую жизнь здесь и сейчас. Быть Новым Богатым не означает, что нужно иметь миллионы долларов. Жизнь полная впечатлений намного дешевле, чем люди об этом думают. Многие вещи, о которых Вы мечтаете – такие, как кругосветное путешествие или посвящение времени своему хобби – доступны не только миллионерам.

То, что Вам действительно нужно, чтобы быть мобильным и свободным – это позволить себе делать то, что Вам нравится. Обычно для этого необходим пусть небольшой, но автономный доход – источник денег, который Вы можете легко поддерживать из любой точки мира.

Следование общепринятым правилам не приводит к успеху.

Новые Богатые никогда бездумно не следуют общепринятым правилам. Они часто выходят за стандартные рамки, чем вызывают раздражение у обывателей. Путь, по которому идет большинство людей, ведет к средним результатам. Не бойтесь ставить себе самые дерзкие цели, даже если другим они кажутся нереальными.

Высокая планка целей сразу же отличает Вас от всех тех, кто думает слишком реалистично и довольствуется посредственными результатами. Как ни странно, конкуренция за общепринятые ценности оказывается более жестокой, чем за цели, которые многим кажутся нереальными. Нереальных целей намного проще достичь хотя бы потому, что слишком мало людей на них претендуют.

Лучший способ побороть страх – это принять самое худшее, что может случиться, если что-то пойдет не так.

Большинство людей переоценивают риски и поддаются необоснованным страхам. Они теряют способность мечтать лишь потому, что любые перемены для них полны опасностей. Вместо этого Новые Богатые стараются понять, что самое худшее может случиться, если что-то пойдет не так. Например, если Вы решите отправится в кругосветное путешествие, что самое худшее может случится?

Интуитивно большинство людей испытывают ужас от неизвестности. Но часто это происходит лишь потому, что они никогда не задумываются об истинных рисках, с которыми они могут столкнуться. Когда Вы посмотрите на риск критически, то Вы сразу обнаружите, что даже самый катастрофичный вариант вовсе не будет для Вас смертельным и не приведет к концу света. Для примера, если Ваше путешествие сложится неудачно, Вы всегда сможете вернуться туда, откуда начали – на свою работу.

Следуйте этому настрою, и Вы обретете то спокойствие, которое помогает Новым богатым завоевывать мир.

Действуйте прямо сейчас и выходите из зоны комфорта.

Вместо того, чтобы следовать за своими мечтами, большинство людей проводят жизнь, убегая от них. Они выбирают безопасный путь и живут усердной работой, представляя комфорт, которым они смогут насладиться на пенсии.

Если Вы хотите стать частью сообщества Новых Богатых, Вы должны прекратить обманывать себя. Самый правильный момент для начала осуществления Вашей мечты – это сейчас. Забудьте о выражении «Я сделаю это завтра». Вы должны начать делать шаги в сторону своей цели уже сегодня.

Вы должны переступить границы своей зоны комфорта. Когда Вы остаетесь в зоне комфорта, Вы продолжаете обманывать себя и держитесь за слепую веру в то, что все когда-нибудь как-нибудь случится само собой. Этот способ мышления часто по ошибке называют оптимизмом. Но в действительности это умственная лень. Она происходит из страха перед проблемами, с которыми Вам придется столкнуться, если Вы захотите что-то поменять в своей жизни.

Познакомьтесь со своим страхом. Делайте каждый день что-нибудь, что Вас пугает. Успешная жизнь означает постоянную готовность делать неприятные вещи, иметь неприятные разговоры и игнорировать те условности, которых придерживаются другие люди. Когда Вы видите привлекательную девушку на улице, с которой Вы хотите познакомиться, то не будьте похожи на большинство людей, которые так напуганы, что даже боятся смотреть на нее. Почему бы просто не подойти и не начать разговор?

То, чего мы боимся делать больше всего – чаще всего это именно то, что нужно сделать, чтобы превратить наши мечты в реальность. В действительности, самая опасная вещь, которую Вы можете совершить – это ничего не делать, а просто смотреть и ждать.

Вы можете быть Новым Богатым, оставаясь на наемной работе.

Жизнь Новых Богатых отличается свободой и мобильностью. Это означает отказ от наемной работы. Но не все готовы сделать этот шаг. Хорошая новость в том, что даже наемные сотрудники могут путешествовать по миру. Просто попытайтесь получить максимальную свободу внутри Вашей компании.

Как этого сделать? Прежде всего, станьте незаменимым. Если руководители Вашей компании вкладывают в Вас деньги, занимаются Вашим обучением и развивают Вашу экспертность, то они не захотят все это просто так потерять.

В тот момент, когда Вы почувствуете себя незаменимым, начните “продавать” своему боссу идею работы из дома. Постарайтесь, чтобы переход к удаленной работе был как можно более гладким, так как большинству руководителей эта идея не нравится. Для начала Вы можете предложить своему боссу тестовый период, в течение которого будете работать удаленно один день в неделю в течение пары недель. После этого предложите оценить результаты.

В течение тестового периода сделайте все, чтобы доказать более высокую продуктивность, когда Вы работаете из дома. Для этого есть все предпосылки, поскольку дома Вы намного меньше отвлекаетесь, чем в офисе. Кроме того, Вы не теряете половину рабочего дня на дорогу, общение с коллегами или участие в бесполезных совещаниях.

После того, как Вы докажете боссу свою эффективность, увеличиваете количество дней удаленной работы до тех пор, пока Вы сможете вообще не появляться в офисе.

Делайте как можно больше, работайте как можно меньше.

Время – это не самый лучший показатель продуктивности. Если Вы затратили на работу много времени, это вовсе не означает, что Вы делали ее правильно или достигли нужного результата.

Время пребывания сотрудника в офисе – это наиболее очевидный показатель, именно поэтому его так часто используют в компаниях. Но при таком подходе сотрудники вынуждены казаться занятыми, заполняя свой день бессмысленными задачами и проводя в офисе как можно больше времени, чтобы показать свою важность перед своими боссами.

Новые Богатые отказываются от абсурдных правил корпоративной работы. Для них быть продуктивными означает, делать как можно больше, работая как можно меньше. Новые богатые не придают значения количеству усилий или затраченному времени. Они лишь стремятся достигать своих целей как можно быстрее. Несущественные задачи остаются несущественными даже если Вы решаете их очень энергично. Лучше потратить свое время на важные задачи – это и означает быть эффективным. Фокусируйтесь только на тех задачах, которые реально делают Вас ближе к собственным целям.

Для фокусировки на важных задачах используйте правило 80/20. В большинстве случаев 20% работы приносит 80% результата. Остальная часть работы, которую мы совершаем, обычно имеет очень низкий эффект. Следовательно, нужно фокусироваться только на тех задачах, которые имеют критическое значение.

Переходите на низкоинформационную диету.

Многие вещи, которые люди делают регулярно в течение рабочего дня не имеют никакого значения, следовательно, отказавшись от них, Вы уменьшаете время на работу, но не ухудшаете ее качество.

Для примера, чтение новостей отнимает очень много времени. Переходите на низкоинформационную диету и фокусируйтесь на получении только небольших порций информации, которая действительно имеет отношение к Вашей работе.

И следите за тем, чтобы получать эту информацию наиболее эффективным способом. Не тратьте часы, исследуя тему, в то время как Вы можете просто позвонить эксперту, чтобы получить ответ на нужный вопрос. Это сохранит Ваше время и часто приведет к лучшим результатам.

В течение среднего рабочего дня Вы сталкиваетесь с людьми, которые используют Ваше драгоценное время, но не приносят ничего взамен. Для примера, совещания – это черные дыры, где время и энергия исчезают бесследно. В большинстве этих совещаний нет никакой необходимости. Если Вам все же приходится участвовать в совещании, то хотя бы убедитесь, что есть протокол и фиксированный график, который позволит участникам сфокусироваться на результатах и остановит их от пустой болтовни. Никогда не посещайте совещания, где без Вас можно обойтись. Если совещание по какой-то теме успешно прошло без Вас, то также обойдутся без Вас и другие совещания на эту тему.

Избавьтесь от всего, что отвлекает внимание.

Для Новых Богатых быть продуктивным означает фокусироваться на вещах, которые делают ближе к собственным целям. Если Вы хотите узнать важность какого-то дела, просто спросите себя: «Если это будет единственная вещь, которую я сделаю за день, то буду ли я доволен этим днем?»

Всякий раз, когда Вы отвечаете «да», займитесь этим делом в первую очередь. И убедитесь, что задачи с высоким приоритетом выполняются прежде других. В идеальном рабочем дне Вы должны выполнять все Ваши важные цели до обеда.

Никогда не начинайте Ваш день с проверки почты. Почта – это убийца времени. Поэтому уделяете ей как можно меньше времени. Если Вы вынуждены проверять почту, то делайте это дважды в день: один раз перед обедом и один раз вечером. Постепенно сводите чтение почты до одного раза в неделю.

Донесите Ваши новые правила до людей: сделайте автоответчик, который будет сообщать, что Вы не имеете возможность проверять почту в течение дня, и для ответа потребуется какое-то время.

Убедитесь, что люди не начинают звонить Вам по самым пустяковым вопросам, постоянно Вас отвлекая. Большинство вещей могут подождать. Заставьте людей оставлять свои сообщения по почте или на автоответчике телефона, так Вы сможете выбрать для ответов только то, что действительно важно. Только самая большая срочность может быть оправданием, чтобы отвлечь Вас.

Только Вы, а не Ваш телефон или Ваша почта, можете решать, чем заниматься в первую очередь. Определите фиксированное время, когда Вы разбираетесь со всеми мелкими задачами, которые накопились в вашем списке дел, а не позволяйте прерывать ими Вас постоянно, пока Вы работаете над чем-то важным.

Настройте бизнес, который приносит стабильный доход и работает без Вас.

Работать несколько часов в неделю возможно только имея автоматические источники дохода. Это означает, что Вы должны заставить других людей вкладывать свое время вместо Вашего собственного времени.

Сегодня это особенно легко – наладить бизнес, который сможет работать без Вашего участия. Решите, какие виды деятельности требуются для бизнеса, чтобы обеспечить его бесперебойную работу. Разделите их по типам. И найдите экспертов, которые будут управлять каждой областью.

Сегодня, большинство задач могут быть отданы внешним сотрудникам, т.е. на аутсорс. Есть множество компаний, которые специализируются на производстве, доставке, оказании постпродажного сервиса и на многих других вещах.

Даже сложные и постоянно меняющиеся задачи могут быть делегированы сторонним компаниям или фрилансерам.

Настройте бизнес так, чтобы каждая задача поручалась внешним экспертам. Тогда Вы сможете свести к минимуму свое участие. Достигнув этой цели, держите в уме две вещи:

Первое, все должны иметь возможность общаться между собой без Вас как посредника. Не делайте себя узким место в любой части бизнес-процесса.

Второе, делегируйте ответственность. Люди могут решать большинство проблем без Вашей помощи, если Вы им позволите. Вы удивитесь, насколько сообразительными становятся люди, когда Вы даете им возможность принимать решения самостоятельно.

Как вариант, Вы можете определить сумму денег, в пределах которой сотрудник может принимать самостоятельные решения. Если решение требует большей суммы, то это должно делаться с вашего согласия. Так Вы, по крайней мере, избавите себя от принятия решений по мелким вопросам.

Найдите продукт и протестируйте рынок.

Для создания автоматического дохода первое, что нужно – это продукт. Конечно, можно работать с продуктом, который уже существует на рынке. Это значительно проще, но и менее прибыльно. Следовательно, имеет смысл создать что-то свое. Это не так сложно, как думают многие. Проведите несколько мозговых штурмов – и у Вас в кармане будет несколько стоящих идей.

Перед тем, как Вы определитесь с продуктом и начнете его производить, Вы должны убедиться, что на рынке есть достаточно потенциальных покупателей. Иметь продукт недостаточно, более важно иметь покупателей.

Чтобы протестировать рынок, предложите свой гипотетический продукт реальным покупателям. Единственный способ сделать это – создать интернет-магазин. Если покупатели будут нажимать кнопку «Купить», то им будет выдаваться сообщение, что товара временно нет в наличии. Это покажет Вам, сколько людей реально хотят купить Ваш продукт. Убедитесь, что Ваш сайт собирает электронные адреса потенциальных покупателей, так Вы сможете сообщить им, когда Ваш продукт реально появится в продаже.

Другой способ протестировать Ваш продукт – это создать рекламную кампанию в интернете. Сравните несколько объявлений, чтобы понять, какая из версий Вашего продукта получает наибольший отклик и подводит людей к тому, чтобы нажать кнопку «Купить».

Тимоти Феррис использовал этот подход, чтобы определить наиболее удачное название для своей книги. Из всех вариантов “Как работать по 4 часа в неделю” получил наибольшее число кликов.

Действуйте как профессионал: будьте экспертом в своей теме и щепетильно выбирайте своих клиентов.

Независимо от того, какой именно продукт Вы собираетесь продавать, Вы должны быть убедительными в глазах Ваших клиентов. Они должны полностью доверять Вам, чтобы в конечном счете довериться и Вашему продукту.

Хороший способ создать доверие – получить ученую степень PhD или MBA. Но можно доказать свою экспертность намного проще, например, написанием статей по теме, с которой связан Ваш продукт. Другой вариант – проведение семинаров. Другими словами, если Вы хотите продавать продукты для здоровья, то станьте гуру в области здорового образа жизни.

Люди склонны доверять большим компаниям, а не маленьким. Поэтому всегда старайтесь, чтобы Ваша компания выглядела больше, чем она есть на самом деле. Создайте у людей впечатление, что они имеют дело с компанией, в которой работает множество сотрудников. Для примера, укажите несколько электронных адресов на своем веб-сайте. В контактах используйте должности среднего звена, такие как «руководитель службы поддержки», чтобы создать впечатление, что в компании существует иерархия и множество отделов.

В целом, Вы должны действовать как профессионал. Будьте щепетильны при выборе Ваших клиентов. Правило 80/20 также хорошо применимо к покупателям. 20% клиентов приносит 80% прибыли. И наоборот, 20% клиентов приносят 80% проблем и жалоб.

Выясните, кто из Ваших клиентов приносит Вам наибольшую отдачу, и сосредоточьтесь на них. И наоборот, откажитесь от клиентов, которые приносят мало, но отнимают много времени.

Четко сформулируйте Ваше предложение и поставьте на высокую цену.

Чтобы продать продукт, нужно донести до покупателя четкие выгоды от его использования. Самый лучший способ – это сформулировать в одном предложении, что именно Вы предлагаете.

Сделайте покупку как можно проще. Не заставляйте покупателя принимать сложных решений. Вопреки общему мнению, чем больший выбор мы предоставляем покупателю, например, между различными цветами, тем больше вероятность того, что он вообще откажется от покупки.

Стремление к наиболее выгодным покупателям приведет Вас к работе в сегменте “премиум”. Просите более высокую цену и создавайте премиальный имидж – так Вы сможете получить большую прибыль. Чем Выше прибыль от вашего продукта, тем меньше покупателей Вам нужно для достижения требуемого дохода.

Кроме того, люди, которые платят более высокую цену, обычно приносят меньше неприятностей, чем люди которые считают каждую копейку. Поэтому, если продукт по каким-то причинам не будет отвечать ожиданиям премиальных клиентов, то они, скорее всего, даже не будут беспокоиться о его возвращении.

Тимоти Феррис

Как работать по четыре часа в неделю

* * *

Эта книга об искусстве управлять временем. Она представляет собой долгожданный манифест мобильного образа жизни, и Тим Феррис – его идеальный апологет. Книга произведет фурор.

Изумительно и великолепно! Здесь найдется все – от мини-отставок до аутсорсинга собственной жизни. Кем бы вы ни были – офисным винтиком на окладе или генеральным директором компании из списка Fortune 500, – эта книга изменит вашу жизнь!

Книга «Как работать по четыре часа в неделю» – новый способ решить извечную проблему: жить, чтобы работать, или работать, чтобы жить? Мир бесконечных возможностей откроет тот, кто прочитает эту книгу и вдохновится ею!

Майкл Е. Гербер, основатель и председатель совета директоров компании E-Myth Worldwide и специалист № 1 в мире по вопросам малого бизнеса

Доктор Стюарт Д. Фридман, советник Джека Уэлча и бывшего вице-президента Эла Гора по профессиональным и семейным вопросам, руководитель программы «Интеграция работы и жизни» в школе Уортон при Университете Пенсильвании

Тимоти успел в свои 29 лет намного больше, чем Стив Джобс в свои 51.

Том Форемси, журналист и издатель сайта SiliconValleyWatcher.com

Если вы хотите жить по своим правилам, эта книга для вас.

Майк Мейплс, один из основателей компании Motive Communications (IPO, организация по первичному размещению акций с рыночной капитализацией $260 млн), основатель и исполнительный директор компании Tivoli (проданной IBM за $750 млн)

Благодаря Тиму Феррису у меня появилось больше времени, чтобы проводить его с семьей и писать рецензии на книги. Это блестящая и очень полезная книга.

Э. Дж. Джейкобс, редактор журнала Esquire и автор книги «Знать все» (The Know-It-All)

Тим – Индиана Джонс XXI века. Я воспользовался его советом, чтобы ловить рыбу с помощью копья на островах и спускаться на лыжах по лучшим склонам Аргентины. Проще говоря, сделайте то, что он советует, и вы сможете жить как миллионер.

Альберт Поуп, специалист по производным ценным бумагам всемирного офиса UBS

Чтение этой книги поможет добавить нескольких нолей к вашему счету. Тим поднимает уровень жизни на новую ступень – послушайте его!

Майкл Д. Керлин, консультант от компании McKinsey & Co при фонде Буша и Клинтона для пострадавших от урагана «Катрина» и фонде Дж. Уильяма Фулбрайта

Наполовину ученый, наполовину путешественник, Тим Феррисс создал новую дорожную карту совершенно нового мира. Я прочитал эту книгу на одном дыхании, я никогда не читал ничего подобного прежде.

Чарльз Л. Брок, председатель и член совета директоров группы компаний Brock Capital Group, бывший финансовый директор и глава операционного отдела, а также главный консультант компании Scholastic, Inc. и бывший президент Ассоциации Гарвардской школы права

Аутсорсинг больше не прерогатива компаний из списка Fortune 500. Небольшие и средние компании, так же как штатные сотрудники, могут работать удаленно, чтобы увеличить свою производительность и освободить время для более важных вещей.

Вивек Кулькарни, член совета директоров компании Brickwork India, бывший глава министерства по ИТ в Бангалоре, обладатель титула «технобюрократ», благодаря которому Бангалор и ИТ нашли свою нишу в Индии

Тим – мастер! Я это точно знаю. Я видел, как он двигался на пути к богатству и как он стал успешным предпринимателем. Он всегда ищет лучший путь.

Дэн Партленд, лауреат премии «Эмми», продюсер реалити-шоу American High («Американский кайф») и Welcome to the Dollhouse («Добро пожаловать в кукольный дом»)

Книга «Как работать по четыре часа в неделю» необходима каждому, кто хочет жить полной жизнью. Купите эту книгу и прочитайте ее прежде, чем вы пожертвуете бóльшим!

Джон Ласк, менеджер по группе товаров в головном офисе Microsoft World Headquarters

Если вы хотите осуществить свои мечты сейчас, а не через 20 или 30 лет, купите эту книгу!

Лора Роден, председатель Ассоциации начинающих предпринимателей Силиконовой долины и преподаватель корпоративного финансирования в Университете Сан-Хосе

С этим видом тайм-менеджмента, который позволяет сосредоточиться на важных вещах, можно сделать в 15 раз больше, чем при обычной продолжительности рабочей недели.

Тим Дрейпер, основатель компании Draper Fisher Jurvetson, специализирующейся на финансах и инновациях, в том числе финансировавшей сайты Hotmail, Skype и Overture.com

Тиму удалось сделать то, о чем большинство людей только мечтают. Не могу поверить, что он раскрыл все свои секреты. Каждый обязан прочитать эту книгу!

Стивен Ки, известный изобретатель и дизайнер команды разработчиков игрушки «Медвежонок Ракспин» и устройств для игры «Лазертаг», консультант телешоу American Inventor («Американский изобретатель»)

Посвящается моим родителям, Дональду и Фрэнсис Феррис, которые объяснили маленькому сорванцу, что плясать под собственную дудку – это здорово.

Я люблю вас обоих, вам я обязан всем.

Поддержи местного учителя – 10 % своего гонорара автор перечисляет некоммерческим образовательным организациям, в том числе Donorschoose.org.

Предисловие к дополненному и обновленному изданию

Книгу «Как работать по четыре часа в неделю» отвергло 26 издательств из 27.

После того как права на ее издание все-таки купили, президент крупной книготорговой компании, один из потенциальных маркетинговых партнеров, прислал мне по электронной почте историческую статистику по бестселлерам, ясно давая понять: успех у широкой публики книге не светит.

И я сделал все, что мог. Я писал, думая о двух своих ближайших друзьях, обращаясь непосредственно к ним и их проблемам – проблемам, которые раньше были и у меня, – и постарался сосредоточить внимание на нестандартных решениях, которые оказывались эффективными для меня в любой точке мира.

Разумеется, я пытался подготовить почву для неожиданного триумфа, но знал, что он маловероятен. Я надеялся на лучшее и строил планы на случай наихудшего исхода из возможных.

– Тим, ты в списке.

В Нью-Йорке был уже шестой час вечера, я вымотался. Книга вышла пять дней назад, я только что закончил давать на радио более двадцати интервью подряд, начавшихся в шесть часов тем же утром. Рекламное турне я не планировал, предпочитая вместо него группировать дела – в течение 48 часов «партиями» выдавать интервью по спутниковой радиосвязи.

– Хэзер, я тебя люблю, только прошу, не ври.

– Да нет же, ты правда в списке. Поздравляю, господин автор бестселлера из списка New York Times!

Я привалился к стене и съехал по ней на пол. Закрыл глаза, улыбнулся и глубоко вздохнул. Назревали перемены.

Измениться должно было все.

Дизайн жизни от Дубая до Берлина

К настоящему времени проданы права на перевод книги «Как работать по четыре часа в неделю» на 35 языков мира. В списке бестселлеров она продержалась более двух лет, и каждый месяц приносил новые истории и новые открытия.

От журнала Economist до рубрики «Стиль» в New York Times, от улиц Дубая до берлинских кафе – повсюду мои идеи нового дизайна жизни пересекали культурные границы и превращались в общемировое движение. Оригинальные идеи этой книги были разобраны на составляющие, усовершенствованы и проверены в совершенно новой обстановке способами, которых я представить себе не мог.

Так зачем понадобилось новое издание, если и без него все складывалось так хорошо? Просто я понял, что может быть и лучше, недостает лишь одного ингредиента – вас.

Это дополненное и обновленное издание содержит более 100 страниц нового текста, в том числе описания самых передовых и актуальных методов, испытанных ресурсов и, самое главное, подлинных историй успеха, выбранных из более чем 400 страниц примеров, присланных читателями.

Семейные люди или студенты? Топ-менеджеры или профессиональные путешественники? Выбирайте сами. Среди этих людей наверняка найдется хоть кто-нибудь, чьи результаты вы сможете повторить. Нужна примерная схема переговоров о дистанционной работе или оплачиваемом годичном пребывании в Аргентине? На этот раз вы найдете ее здесь.

Блог «Эксперименты в области дизайна жизни» (www.fourhourblog.com) был создан одновременно с выпуском этой книги и уже через полгода вошел в тысячу самых популярных блогов мира из более чем 120 млн существующих. Тысячи читателей поделились своими поразительными инструментами и приемами, позволяющими добиться феноменальных и неожиданных результатов. Блог стал лабораторией, о которой я всегда мечтал, и я приглашаю вас присоединиться к нашей работе в ней.

Напечатать