Арно бернар владелец moёt hennessy louis vuitton. владелец Moёt Hennessy Louis Vuitton. Иные сферы жизни миллиардера

Так оправдала его малоразговорчивость: «Он много молчит, так как постоянно думает». С этим трудно спорить, ведь для создания огромной империи мало одного везения. Предприимчивость, дальновидность, расчёт - вот отличительные черты француза.

LVMH - это целая империя, которую создал Бернар. Сейчас «под её крылом» находятся такие мировые бренды, как "Живанши", "Селин", "Берлути", "Герлен", "Кензо", "Лёве" и многие другие.

Арно является самым богатым человеком во Франции с состоянием в несколько миллиардов долларов. Как же он этого достиг? Его путь к мировому лидерству был весьма непрост. В статье будет представлена краткая биография «продавца роскоши» .

Семейный бизнес

Бернар Арно (фото есть в статье) появился на свет в 1949 году. Семья мальчика владела строительной фирмой Ferret-Savinel. И вполне логично, что дед Бернара планировал в будущем привлечь его в бизнес. Он начал брать мальчика на стройплощадки, как только тому исполнилось семь лет. Дед делал это, чтобы привить внуку вкус к предпринимательству и труду, а также развить деловую хватку.

После окончания школы Бернар решил получить инженерное образование. Но в итоге молодой человек очень мало работал по специальности. Вскоре отец сделал его компаньоном, а спустя четыре года полностью передал Бернару управление компанией. Через какое-то время стало понятно, что Арно в качестве руководителя способен действовать решительно: молодой человек продал фирму при первой же возможности. Причём отца и других членов семьи Бернар уведомил уже после сделки, поставив их перед фактом.

Ну а потом француз уехал в Штаты, чтобы набраться делового опыта. Тогда в Америке активно шёл процесс поглощений и слияний компаний. Бернар Арно вернулся домой спустя четыре года и был до зубов вооружён западными приёмами захвата фирм.

Будущий миллиардер считал, что деньги от продажи бизнеса должны работать. Поэтому Бернар занимался поиском такого вложения, где бы он смог применить полученные в Америке знания на практике.

Начало карьеры

В 1984 году герою данной статьи представилась такая возможность. В то время текстильным конгломератом «Буссак» (в его владении находился дом моды «Кристиан Диор») управляло французское правительство. Государство искало покупателя «осиротевшей» компании. Для других фирм такое предложение было подобно куску мяса для собаки. Среди них Бернар Арно, семья которого активно его поддерживала, оказался настоящей гончей.

В распоряжении молодого человека было лишь 15 миллионов долларов, а конечная сумма сделки равнялась 80. Вместе с Антуаном Бернхеймом, работавшим в инвестиционном банке «Лазард Фререз», бизнесмен собрал недостающую сумму.

Вскоре Бернар занялся скупкой акций компании. Первая жена Арно приходилась двоюродной сестрой бывшим владельцам предприятия. Это существенно облегчило процесс покупки их пакета ценных бумаг. Убедить французских чиновников продать оставшуюся часть акций не представлялось большой трудностью. Молодой человек заверил их, что его главной целью является возрождение конгломерата «Буссак», и он приложит к этому все силы.

После этого Бернар отправился к своему отцу и попросил его купить несколько книг по текстилю, так как совсем не разбирался в теме. Таких оказалось всего три. Изучив их, будущий миллиардер приступил к работе.

Новые компании

Бернар Арно не планировал оставлять бренд «Кристиан Диор» в первозданном виде. Компании нужно было обновление. Поэтому француз сразу заменил главного дизайнера дома моды Джанфранко Ферре. На его место бизнесмен пригласил молодого Джона Гальяно. Своим поступком Бернар возмутил весь модный мир. Но ультрасовременный дизайнер вовсе не «загубил» "Диор", а вдохнул в бренд новую жизнь. Всего через двенадцать месяцев прибыль модного дома выросла в несколько раз.

Вскоре в руки Арно попал бренд «Луи Виттон», который также не избежал «апгрейда». Современные модницы, щеголяющие с сумочкой от ЛВ, вряд ли знают, что изначально эта компания производила чемоданы и дорожные сундуки.

Когда Бернар взял на себя бразды правления, то пригласил модельера Марка Джейкобса, который занялся производством готовой линии одежды. Помимо этого, к работе над «перезагрузкой» бренда был привлечён японский художник по имени Такаши Мураками. Он перекрасил скучный логотип ЛВ в яркие цвета и создал линию сумочек с персонажами мультфильмов и манги. Коллекция произвела настоящий фурор.

Воплощение мечты

Через какое-то время мир моды полностью захватил героя данной статьи. У француза появилась мечта - создать фирму с мировым именем, которая бы стала лидером в производстве и продаже предметов роскоши. Бернар Арно понимал, что новый проект вряд ли «дорастёт» до мирового уровня. Требовалась какая-то основа, база.

И вскоре француз обратил внимание на компанию LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton). Именно она и стала фундаментом будущей империи. С 1988 года Бернар начал активно скупать её акции.

Главной идеей бизнесмена было объединение торговых «люксовых» марок. Ведь в условиях глобализации ведение единственного бренда обходилось очень дорого. Ну а концентрация нескольких фирм в одних руках прилично снижала расходы.

Удачные приобретения

В 1989 году Бернар Арно полностью выкупил контрольных пакет акций LVMH. Тем самым бизнесмен получил в правлении право решающего голоса. Ну а председателем француз назначил собственного отца.

Получив LVMH, Арно стал транжирой: он тратил миллиарды на покупку различных люксовых брендов. Причём предпринимателю удавалось не только их «воскрешать», но и выводить на уровень сверхприбыльных компаний.

В середине 1990-х в империю Бернара вошли «Живанши» и «Селин». Также к уже обширной компании внушительных брендов добавились такие «гиганты», как "Шато Д"Икем" (знаменитый французский виноградник, производящий лучшее бордо), "Сефора" (парфюмерия) и "ТАГ Хойер" (швейцарские часы). Арно не останавливался и постоянно расширял свою империю. Сейчас он владелец почти шестидесяти компаний с громкими именами.

Лишь однажды француз увлёкся идеей создания собственного лейбла. Но данная попытка закончилась неудачей. Это была фирма «Кристиан Лакруа», созданная в 1987 году. Её изначальной стратегией стал акцент на высокой моде от-кутюр. Потом планировался переход на линию готовой одежды.

Но стратегия оказалась нежизнеспособной. В 2005 году Бернар продал компанию. А через несколько лет фирма «Кристиан Лакруа» объявила себя банкротом. С тех пор бизнесмен не предпринимал попыток создания бренда «с нуля» .

Интернет-предприятия

Бернар Арно, биография которого представлена в этой статье, и поныне не оставляет «шопинга». Сегодня он является самым активным покупателем компаний и брендов класса люкс.

Арно начал двигаться и в новом направлении. Миллиардера заинтересовали интернет-предприятия. Пока его вложения в эту сферу ещё не принесли прибыли, но Бернар уверен, что будущее за Всемирной сетью. Ну а бессмертие брендов бизнесмен почти гарантирует. Об этом он заявил в одном из своих интервью. Француз сказал: «Я гарантирую, что шампанское «Дом Периньон» люди будут пить и через сто лет. А вот каким они будут пользоваться интернетом, я не знаю».

Дети Бернара Арно

Все мысли предпринимателя о будущем связаны исключительно с его компанией. Поэтому он готовил своих детей к «большой игре» с самого детства. Когда Бернар начал скупку акций LVMH, его сыну Антуану было всего 12 лет. По словам мальчика, отец регулярно рассказывал о состоянии текущих дел.

Поэтому вовсе не удивительно, что сейчас Антуан является управляющим в семейной компании. В прошлом он продавал дамские сумочки в «Луи Виттоне». А дочь магната по имени Дельфина торговала в бутике «Диор» парфюмерией. Сейчас девушка входит в бизнес-команду семьи Арно.

Также у Бернара есть трое сыновей от второго брака: Жан, Фредерик и Александр. Судя по всему, они тоже будут принимать активное участие в семейном бизнесе. Например, в свои 18 лет Александр уже посещает с отцом магазины, принадлежащие LVMH. В семье они называют такие походы «субботними турами». Когда-то Арно Бернар ходил в них вместе с Антуаном.

При посещении магазина миллиардер учит сына обращать внимание на внешний вид продавцов, громкость музыки, температуру в зале и многое другое. Хотя, по словам Антуана, детям ещё не скоро придётся испытать тяготы владения фирмой. В одном интервью он заявил: «В обозримой перспективе отец вряд ли отойдёт от дел. Поэтому у нас есть ещё лет двадцать на раздумья о своём будущем». Дети миллиардера, сам Бернар Арно и Водянова (супруга Антуана) часто становятся героями сюжетов французских и мировых СМИ .

Благотворительность

Магнат является тем человеком, который, имея сам, помогает другим. Бернар обожает классическую музыку (особенно Шопена), и ему очень близко искусство. Возможно, поэтому он и помогает инвалидам, обучающимся в Академии изящных искусств, а также жертвует деньги картинным галереям.

А ещё предпринимателю принадлежит журнал Connaissances des arts, посвящённый искусству.

Рейтинг «Форбс»

Интеллектуально развитый, целеустремлённый, деловой и всё ещё полный сил Бернар штурмует рейтинг «Форбс». Сейчас он занимает в нём одиннадцатую строчку с состоянием в 41,5 миллиард долларов .

Бернар Арно: цитаты

«Не все земные блага и предметы роскоши незаменимы. Многие из них являются настоящей помехой для развития человечества».

«Успешный бизнес можно построить путём объединения организаторских способностей с креативностью».

«Недостаточно быть одарённым, необходима сверходарённость».

«Я никогда не ставил цель заработать денег. Всю свою карьеру я увлекался творчеством и стремился к совершенству».

«Мало иметь одного талантливого дизайнера. Менеджмент тоже должен быть профессиональным. Креативный процесс довольно неорганизованный, а производству необходима максимальная рациональность».

«Бизнес учит терпению. В нашем деле важно дождаться нужного момента».

«Мой бизнес идёт вразрез с глобализацией. Мы производим многие товары во Франции и Италии и продаём их Китаю. Ну а в мире всё происходит наоборот».

«В развитии бизнеса по продаже люксовых товаров надо ориентироваться на Китай. Население этой страны растёт огромными темпами, а вместе с ним увеличивается спрос на предметы роскоши».

Бернар Арно родился во французском городке Рубе, расположенном практически на границе с Бельгией. Его отец имел небольшой, но, тем не менее, приносящий стабильный доход, строительный бизнес. Вполне ожидаемо, что он рассчитывал, что подросший сын продолжит вести его дело. Однако, строительство Бернара привлекало мало, и к огромному сожалению Арно-старшего, оно так и не стало делом всей его жизни. При этом Бернар все же получил степень инженера в одном из престижнейших высших заведений Франции – Политехнической школе.

Получив на руки диплом, молодой человек начал строить карьеру в фирме отца, а вскоре и вовсе ее возглавил. Дальнейший поворот событий был довольно резким – Арно продал детище отца, а его самого поставил перед фактом уже по окончанию сделки. Так отцовская компания под названием Ferret-Savinel перешла во владение другого бизнесмена, а сам Арно, недолго думая, отправился в Соединенные Штаты для поиска возможности самореализации.

Начало пути

В Америке модой человек наконец-то мог заняться тем, что ему действительно было близко – он стал постигать все тонкости ведения бизнеса. Осваивая день за днем секреты науки на протяжении нескольких лет, на родину Арно вернулся уже будучи неплохо подкованным в данном впросе и имея за плечами отличную теоретическую базу. По возвращению домой он оценил масштабы, в которых ему предстояло разворачивать свое собственное дело, а также четко определился с областью действий.

Очень «вовремя» обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac стал первым предприятием, в который Арно вложил средства. Имея на руках 15 миллионов долларов от продажи отцовской фирмы, он обратился в банк за ссудой, так как сумма сделки составляла 80 миллионов. Получив деньги на руки, Арно сначала выкупил акции у руководства компании, а по совместительству и дальних родственников (первая жена Арно была кузиной бывших владельцев компании), а после, завершил начатое, выкупив акции и у правительства. Интересно, что за Boussac «охотились» многие, в том числе и Louis Vuitton, но Арно, мастерски всех опередил.

Изначальной целью Арно было заработать как можно больше средств, что у него вполне получалось – продавая активы, он методично увеличивал свой собственный банковский счет. Однако, как человек образованный и дальновидный, Бернар рассматривал несколько вариантов дальнейшего развития событий. Он очень вовремя успел остановиться и переаккумулировать собственную энергию в абсолютно противоположном направлении – если изначально его интересовала исключительно капитализация предприятия, то сейчас он всерьез задумался о создании производства предметов роскоши на мировом уровне. Так, уже имея в распоряжении бренд Christian Dior (он был частью приобретенной им Boussac), он скупил акции LVMH на сумму $1,8 млрд (24%). В составе компании уже тогда были такие именитые бренды, как «Моёт», «Хенсси», «Луи Витон». И это было только начало пути. Через год после покупки, Арно сконцентрировал в своих руках 43% акций и начал действовать радикально – в 1990 году все топ-менеджеры компании были уволены, а управление компанией оказалось полностью в руках Арно.

Такой свой поступок Арно позже объяснил тем, что преследовал цель сохранить целостность компании, так как риск ее раздробления был чрезвычайно велик. Идея Арно о концентрации различный торговых марок класса «люкс» в одних руках легла в основу его империи, которая сегодня приносит огромный доход. Арно очень тонко подметил, что раскрутка отдельных премиальных брендов требует гораздо больше финансовых вложений, нежели если все эти бренды принадлежат одной компании.

Стратегия Арно

Поглощения вполне заслужено считаются «высшим пилотажем» в бизнесе, и Арно постиг все тонкости данного искусства давным-давно. Кроме глобальных вопросов, таких как покупка премиальных марок, Арно занимался и более «приземленными» вопросами. Так, после полной чистки кадров, он лично пригласил новых людей, включая менеджеров и креативщиков, а пост президента Louis Vuitton он без колебаний предложил Иву Карселю. Этот талантливый управляющий имел собственный взгляд и представление о том, какой должна быть политика продвижения бренда класса «люкс», для того, чтобы он приносил доход. Все его силы были брошены на увеличение области распространения марки. И такой подход сработал.

В начале 1990-х годов элитные бренды, в том числе и Louis Vuitton, активно выводились из сегмента недоступных товаров, становясь частью потребительского рынка. И это было как нельзя кстати – люди, даже с самыми скромными доходами, тяготели к роскоши. Доходы LVMH начали постепенно расти, что дало возможность Арно выделить часть средств на покупку новых премиальных компаний. Так, в средине 90-х в числе брендов, вошедших в LVMH стали дома моды Givenchy и Celine, TAG Heuer, компания Sephora, поставщик вин Chateau d’Yquem и многие другие.

Первое серьезное поражение

Когда речь идет о больших деньгах, риск оказаться проигравшим увеличивается пропорционально росту ставок на кону. Одной из компаний, которой Арно хотел владеть единолично, была премиальная марка Gucci. Бизнесмен пытался выкупить акции предприятия, которое к тому времени (начало 1980-х) пришло в полный упадок. Однако, его планы резко поменялись – дела были настолько запущенны, что Арно отказался от данной затеи, о чем вскоре пожалел – сумма, которую запросило руководство при повторной попытке выкупа была просто огромной.

Переговоры с владельцами не принесли результатов и тогда Арно решился на довольно категоричный шаг – он подал иск в суд Голландии, в столице которой «Гуччи» зарегистрирована как юридическое лицо. Темой иска стало «недобросовестное» управления компанией». Но ситуация обернулась для Арно не совсем, так как он себе представлял. Управляющий «Гуччи», будучи не менее дерзким, чем сам Арно, набрал профессиональных бизнес-юристов и сделал ход конем – он раздвоил капитал компании, выпустив разом двадцать миллионов акций, при этом доля Арно снизилась в два раза. Но и этого ему показалось мало – компания продала 49% акций конкуренту Бернара Арно – Франсуа Пино, что напрочь выбило первого из колеи.

Личная жизнь

Бернар Арно был дважды женат. Первая супруга — Анна Деваврен – родила ему мальчика и девочку, которых назвали Антуан и Дельфина. Во втором браке с пианисткой Элен Мерсье на свет появилось еще трое сыновей Арно.

Дети от первого брака Арно принимают активное участие в жизни фирмы LVMH .Так, Дельфина Арно является единственной женщиной, занимающей директорское кресло в компании LVMH, а сын Антуан, также входящий в состав совета директоров, параллельно с этим занимает должность генерального директора компании Berluti. Арно-младший состоит в отношениях с российской топ-моделью мирового уровня Натальей Водяновой, с которой у них двое сыновей – Максим и Роман.

Бернар Арно сегодня

Сегодня, как и несколько десятков лет назад, Арно входит в список богатейших людей мира. Ежегодные списки «Форбс» не обходятся без его фамилии, лишь с небольшой амплитудой меняется строка ее расположения. Состояние президента Louis Vuitton Moët Hennessy на 2016 год оценивалось в 34 миллиарда долларов, что делает его самым богатым человеком во Франции.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Бернар Арно (Bernard Arnault) родился 5 марта в 1949 году во Франции в местечке Круа, вблизи города Рубе — возглавляет компанию Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) – мирового лидера в производстве и продаже предметов роскоши (торговыми марками Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy, Hennessy, Guerlain, Chaumet, Moët & Chandon, TAG Heuer). Один из богатейших людей планеты. В 2010 -2011 годах согласно рейтингу журнала владел седьмым по величине состоянием в мире 27,5 миллиардов долларов $ USA.

Учился в одной из престижнейших высших школ Франции Ecole Polytechnique. В 21 год получил диплом инженера, но по специальности работал мало, стал компаньоном отца и через 4 года возглавил семейную строительную фирму Ferret-Savinel. Управление небольшой компанией его не устраивало, поэтому при первой возможности Bernard Arnault продал строительный бизнес, переехал в США, где провёл несколько лет, изучая бизнес – приёмы слияний и поглощении компаний корпорациями.

В 1984 году внимание Bernard Arnault привлёк недавно обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac, который среди прочего владел и домом моды Christian Dior. В тот момент компанией управляло французское правительство, которое подыскивало нового владельца. Несколько компаний хотели приобрести известный на весь мир дом моды, в том числе и Louis Vuitton, но Бернар Арно опередил всех. Располагая 15 миллионами $ USA собственных денег, он вместе с Антуаном Бернхеймом, партнером во французском инвестиционном банке Lazard Freres and Co., собрал сумму в 80 миллионов $ USA и добился своей цели.

«Если вы спросите у нью-йоркского таксиста, знает ли он, как зовут нынешнего президента Франции, ответ, скорее всего, будет отрицательным. Но он наверняка знает Christian Dior, для него это один из символов Франции, наравне с Эйфелевой башней. Имя, которое пережило носившего его человека и стало символом Франции».
Bernard Arnault понял всю прелесть и очарование мира моды и загорелся идеей создать компанию, которая бы стала мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши, и с 1988 года начал скупать акции. В 1989 году Бернар Арно с помощью банковского кредита скупил акции Moet Hennessy Louis Vuitton LVMH и стал обладателем пакета в 24%. На следующий год, сконцентрировав у себя 43% акций, и осуществил переворот в компании - взял управление в свои руки.

Bernard Arnault начал строить свою империю на идее концентрации различных торговых марок, объединенных принадлежностью к классу «люкс». В условиях всё большей глобализации экономики на раскрутку и поддержание одного отдельно взятого брэнда требуется очень много денег — наличие же целого портфеля брэндов в руках одной компании помогает существенно снизить расходы.

В 1990 году фактически владелец LVMH Bernard Arnault привёл в неё новых людей. Так, президентом Louis Vuitton стал приглашенный из текстильной отрасли талантливый управленец Ив Карсель, который разработал новую политику продвижения эксклюзивного бренда посредством постепенного расширения области его распространения и открытия новых фирменных магазинов в крупнейших городах мира.

Новая стратегия, основанная на выводе Louis Vuitton и других элитных брендов из элитарной недоступности и превращении их в часть потребительского рынка, полностью соответствовала тенденциям начала 90-х годов, когда тяга к роскоши стала всеобщей модой. Люди даже с достаточно скромными доходами хотели приобщиться к миру богатства, выделиться из толпы или поднять свой статус путём приобретения нескольких товаров, ассоциирующихся с роскошью и престижем.

В середине 90-х он влил в состав LVMH дома моды Givenchy и Celine, производителя часов TAG Heuer, парфюмерную компанию Sephora, поставщиков вина Chateau d’Yquem (марка, известная с конца XVI века) и ряд других фирм. Покупки следовали одна за другой, и в 2000-е годы количество подразделений LVMH измерялось уже десятками, ныне их около 60.

Bernard Arnault принадлежат дома моды Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, магазины Frank et Fils и le Bon Marche, самый знаменитый виноградник Chateau d’Yquem с четырех вековой историей. Он владеет фирмой Guerlain и сетью известных парфюмерных бутиков Sefora, является обладателем знаменитых алкогольных марок, таких как коньяк Hennessy, шампанские Moёt & Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug.

Среди 2468 магазинов Bernard Arnault теперь есть бутики в городе Хошимин во Вьетнаме, в столице Камбоджи Пномпене, в Екатеринбурге, Макао, Абу-Даби и 35 магазинов в Китае.

Помимо модных домов в собственности Бернара Арно также находится аукционная фирма Philips.

Бизнесмену принадлежат 2 финансовых издания Tribune и Investir, журнал Connaissances des arts, посвященный искусству, а также радиостанция Classique и 10 % акций корпорации Bouigue, владеющей крупнейшим французским телеканалом TF1.

Миллиардер активно вкладывает средства в интернет-предприятия, несмотря на то, что эти инвестиции для него пока не слишком прибыльны. Он говорит: «У интернет-экономики большое будущее. Хотя я могу гарантировать, что и через сто лет люди будут пить шампанское Dom Perignon. А вот каким интернетом они будут пользоваться – этого я не знаю».

Он утверждает, что занимается своим бизнесом не ради денег, говорит, что, как это часто бывает у французов, им движет страсть. «Деньги никогда не были для меня целью, – рассказывает владелец крупнейшей в мире империи роскоши. – Всё это время меня бесконечно увлекали творчество и стремление к совершенству – на самом высоком уровне».

Бернара Арно является спонсором картинных галерей, поддерживает инвалидов, обучающихся в Академии изящных искусств. Его компания ежегодно тратит крупные денежные суммы на поиск новых талантов в сфере бизнеса и искусства. ♌

Ловим Золотую рыбку в Интернете

владелец Moёt Hennessy Louis Vuitton

Ю. Петрова

Е. Спиридонова

Бернар Арно - владелец и генеральный директор мирового лидера в индустрии роскоши Moёt Hennessy Louis Vuitton (LVMH) и самый богатый человек Франции, по подсчетам журнала Forbes в 2007 году обладает личным состоянием в 26 миллиардов долларов.

Его восьмиэтажный офис расположен в одном из самых респектабельных кварталов Парижа.

В отличие от многих знаменитых предпринимателей, которые начинали свой бизнес практически с нуля, Бернару с рождения была уготована безбедная жизнь. Его отец Жан Арно имел свою строительную компанию, и Бернар, после окончания Эколь Политекник, в возрасте 21 года стал полноправным компаньоном своего родителя, а в 26 лет Бернар Арно уже сам лично возглавил семейный бизнес.

Однако строительная компания мало соответствовала интересам и амбициям молодого человека, и вскоре Бернар, заручившись поддержкой отца, находит покупателя, желающего приобрести семейное предприятие, а вырученные деньги направляет на приобретение крупнейшей текстильной фирмы Boussac.

«Мой сын ничего не понимал в текстиле, - вспоминал спустя годы Жан Арно, - и попросил меня купить для него книжки на эту тему, я нашел всего три. Мы могли разориться, но Бернар убедил меня, что он не ошибается, а я всегда ему верил».

Продав семейную компанию, Арно на четыре года отправляется в Америку, которая в этот момент переживала настоящий бум слияний и поглощений. Вернувшись во Францию, будущий олигарх начал на практике применять типично американские способы и приемы захвата компаний.

С первых дней в бизнесе Бернар Арно решил не считаться ни с кем и ни с чем, его мечтой было создание компании, которая стала бы мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши. Понимая, что воплотить в жизнь свои амбициозные идеи с нуля невозможно, Арно в 1988 году начинает скупать акции недавно созданной компании LVMH.

LVMH представляла собой союз двух алкогольных брендов Moёt и Hennessy и дома моды Louis Vuitton. Бернару удалось собрать необходимый пакет акций, чтобы получить право решающего голоса в правлении компании, председателем которого он сразу же назначил своего отца. Эта была первая удачная сделка Арно, положившая начало целой коллекции звездных брендов, которые принесли их владельцу несметное богатство.

Сейчас Бернару Арно принадлежат дома моды Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, магазины Frank et Fils и le Bon Marche, самый знаменитый виноградник Chateau dYquem с четырех вековой историей. Он владеет фирмой Guerlain и сетью известных парфюмерных бутиков Sefora. Арно является обладателем знаменитых алкогольных марок, таких как коньяк Hennessy, шампанские Moёt & Chandon, Dom Perignon, Veuve Clicquot.

В собственности Бернара Арно находится аукционная фирма Philips, продавшая с молотка картину Малевича «Черный квадрат» за 15 миллионов долларов. Из средств массовой информации олигарху принадлежат два финансовых издания Tribune и Investir, журнал Connaissances des arts посвященный искусству, а также радиостанция Classique и 10 % акций корпорации Bouigue, владеющей крупнейшим французским телеканалом TF1.

Сегодня президент LVMH Бернар Арно увеличивает инвестиции в свой холдинг Europatweb, объединяющий около 60 фирм, работающих в сфере Интернета. При этом его не пугают временные неудачи на поприще новейших технологий: не так давно обанкротилась фирма Арно Воосом, специализировавшейся на продаже спорттоваров через Интернет.

Секрет предпринимательского успеха Арно состоит в покупке дышащих на ладан знаменитых фирмы, которые затем бизнесмен выводит на уровень сверхприбылей. За последние несколько лет Бернар Арно удвоил свое состояние, которое теперь оценивается в 26 миллиардов долларов. Такой головокружительный успех объясняется повышенным спросом на изделия класса «люкс», долей бесспорного везения, а также потрясающим деловым чутьем господина Арно. Бернар Арно знаменит не только своими финансовыми достижениями, но многочисленными благотворительными акциями.

Он является спонсором картинных галерей, поддерживает инвалидов, обучающихся в Академии изящных искусств, его компания тратит крупные денежные суммы на поиск новых талантов в сфере бизнеса и искусства.

Биографическая справка

Бернар Арно родился во Франции в 1949 году и был старшим сыном в семье преуспевающего бизнесмена. В 1970 году становится компаньоном своего отца.

В 1976 Арно продает семейный бизнес и приобретает текстильную фирму Boussac. К 1989 году становится владельцем LVMH. Бернар Арно владеет коллекцией произведений живописи эпохи Ренессанса, любит классическую музыку и сам неплохо играет на фортепиано.

Во всяком случае, так считает его супруга, знаменитая канадская пианистка Элен Мерсье-Арно, с которой олигарх познакомился в 1990 году на обеде, устроенном друзьями-музыкантами. Элен вспоминает: «Я знала, что это предприниматель, но не имела понятия, чем он занимается. Мне говорили, что он играет на фортепиано».

В 1991 году они поженились, а в 1992 и 1998 годах на свет появились два их сына.

Любимые кулинарные блюда: омары, бифштекс с кровью и шоколадный торта.

Он терпеть не может публичных выступлений и редко дает интервью. Его младшая сестра Доминик Ватин-Арно, заведующая семейным ювелирным магазином Fred считает, что «Бернар говорит мало, потому что много думает».

Арно не любит панибратства, известно, что он не позволяет, чтобы кто-нибудь даже из близкого окружения обращался к нему на «ты», а также говорят, что он практически не улыбается, а хохот у него способны вызвать лишь воспоминания о слабостях своих конкурентов.

Владелец компании LVMH французский миллиардер Бернар Арно - один из самых состоятельных людей на планете. Он -№1 по производству предметов роскоши, компания Арно контролирует десятки знаменитых брендов, выпускающих одежду, аксессуары, алкоголь, ювелирные изделия.

Один из самых состоятельных людей на планете Бернар Арно – владелец компании LVMH. Французский миллиардер родился 5 марта 1949 года в семье успешного бизнесмена. Еще с юных лет мальчик восторгался роскошными вещами, разбирался в модных течениях, искусстве и ценил хорошие вина.

Арно – фигура номер один в мире производства предметов роскоши и богатства. Его компания контролирует более 60 модных и всемирно известных брендов: Kenzo, Givenchy, Christian Lacroix, Christian Dior, Celine, Loewe, Berluti, Guerlain.

И этот значительный список можно продолжить названиями алкогольных брендов и ювелирных компаний. Арно продолжает активно скупать компании и бренды всего мира, искренне считая, что делает это ради стремления к творчеству и совершенству.

Бернара с детства готовили к семейному бизнесу в строительной компании Ferret-Savinel на севере Франции в городе Рубе. С семи лет дедушка брал его на стройплощадки, чтобы внук осознал, как важен тяжелый труд и ощутил вкус к предпринимательству.

В 1971 году Бернар окончил престижную Политехническую школу Парижа и получил диплом инженера, но по специальности практически не работал. Став компаньоном отца в семейной строительной фирме, он через 4 года ее возглавил. Но Бернар Арно мечтал о большем, поэтому продал семейный бизнес, не поставив даже отца в известность. Переехав в Америку, Арно увидел новые перспективы и абсолютно иные масштабы ведения бизнеса, чем на родине.

Первое, что он сделал на пути к богатству, приобрел бренд Christian Dior. Затем заменил главного дизайнера Джанфранко Ферре на Джона Гальяно, что вызвало в мире моды большой резонанс. Империя Арно продолжает расти и сегодня. Миллиардер по-прежнему остается самым активным покупателем брендов. И в этом есть умный расчет. Ведь рынок предметов роскоши остается устойчивым, несмотря ни на какие экономические беспорядки.

Напротив, появляются новые потребители в среде быстрорастущих средних классов России, Китая, Индии. Арно прогнозирует, что лет через десять, именно эти страны будут закупать около трети всех элитных товаров. Появились у бизнесмена и новые планы – Бернар активно начал вкладывать деньги в интернет-предприятия. И хоть до прибыли здесь еще далеко, Арно считает, что у начинания большие перспективы. Он гарантирует, что человечество даже через сто лет будет пить шампанское известных марок, а вот каким Интернетом оно будет пользоваться – остается загадкой.

Существует мнение, что бизнес и искусство – трудно совместимые понятия. Бернар опровергает это утверждение. Среди его предков есть художники эпохи Возрождения, королевские портретисты братья Жан и Франсуа Клуе. В роду Арно очень многие коллекционировали живопись.

А еще Бернар мог бы стать успешным пианистом-виртуозом. Сыграв «Революционный этюд» Шопена, он влюбил в себя канадскую пианистку Элен Мерсье, с которой они поженились в 1991 году. Временами Бернар исчезает, чтобы провести время за роялем. Он уверен, что мало быть талантливым, нужно быть сверхталантливым. Бернар Арно имеет двоих детей от первой брака. Они уже достаточно взрослые и принимают активное участие в бизнесе отца. От второго брака с канадской пианисткой у него родились три мальчика. Бернар хочет верить, что и трое его младших сыновей когда-нибудь войдут в семейный бизнес. А наследником станет тот, кто, на его взгляд, будет наиболее соответствовать этому статусу.

Его личная жизнь давно уже не привлекает скандальных журналистов. Ни безобразных скандалов в светском обществе, ни интрижек с топ-моделями – простое семейное счастье с родным по духу человеком. Досуг миллиардер проводит тоже вполне традиционно: верховая езда и теннис.

Его жена водит дружбу с влиятельными людьми, например, с бывшей первой леди Франции Бернадетт Ширак. А сам Арно предпочитает в часы отдыха общаться с такими же известными и преуспевающими бизнесменами, как и сам. Дни рождения Бернар Арно отмечает в кругу друзей, угощая их любимыми блюдами, а вместо застольных тостов звучит его обожаемая классическая музыка.

Еще Бернар Арно известен своими благотворительными делами. Он помогает инвалидам, получающим образование в Академии изящных искусств, спонсирует картинные галереи. Его компания не жалеет денег, разыскивая новые таланты в мире бизнеса и искусства. Бернар Арно успешный бизнесмен, он вызывает неподдельное восхищение и уважение у многих людей. Остается только завидовать его незаурядной работоспособности, предпринимательской интуиции и многочисленным талантам.