App-Start. Die besten Startups in Russland und auf der ganzen Welt. So eröffnen Sie Ihr Startup

Der Begriff „Startup“ ist uns schon lange ein Begriff und erfreut sich in den letzten Jahren immer größerer Beliebtheit. Viele Bücher zu diesem Thema werden jedes Jahr veröffentlicht, neue Websites und Communities werden erstellt. Viele, und gerade diejenigen, die über die Selbständigkeit nachdenken, interessiert es: Was ist ein Startup und wie unterscheidet es sich von einem gewöhnlichen jungen Unternehmen?

Das Konzept eines Startups

Das Wort „Startup“ leitet sich vom englischen Ausdruck „start-up“ ab, was „starten“ bedeutet. Ein Startup ist eine Organisation, die danach strebt, eine mutige neue Idee umzusetzen und interessante Produkte anzubieten. Ein Startup wird in der Regel durch ein junges, neu gegründetes Unternehmen repräsentiert, kann aber auch im Rahmen eines bestehenden Unternehmens entstehen. Sie zeichnet sich weder durch aggressives Marketing noch durch starke PR aus.

Am häufigsten werden Startups mit der IT-Branche in Verbindung gebracht, obwohl sie nicht auf diese Branche beschränkt sind. Als erstes Start-up-Unternehmen gilt die Hewlett-Packard Corporation, die 1939 von zwei ehemaligen Studenten gegründet wurde. Heute kennt die ganze Welt dieses Unternehmen. Erfolgreiche Beispiele unserer Tage sind Wikipedia (2001), Vkontakte (2006), YouTube (2005), etc.

Unterscheidungsmerkmale

Startups zeichnen sich durch folgende Merkmale aus, die sie von anderen jungen Unternehmen unterscheiden:

1. Hohe Entwicklungsgeschwindigkeit. Das Projekt wird in kürzester Zeit gestartet, manchmal in weniger als sechs Monaten.
2. Eine innovative Idee haben. Im Mittelpunkt des Geschäfts sollte eine Idee stehen, die noch nie zuvor umgesetzt wurde. Neuheit und Nützlichkeit sollen Kunden in Zukunft anziehen.
3. Finanzierung. Ein Startup zieht im Moment seiner Gründung Investitionen an. Investoren investieren in diesem Fall in eine Idee, nicht in ein erfolgreich operierendes Unternehmen.
4. Geringe Erfolgsaussichten. Nur 30 % der Startups bleiben länger als ein Jahr auf dem Markt und nur 15-20 % bestehen 2 Jahre oder länger. Dies liegt an dem hohen Risiko einer erfolglosen Umsetzung einer neuen Idee.
5. Das Ziel der Gründung eines Startups ist in den meisten Fällen, es durch einen Börsengang zu verkaufen. Es gibt Fälle, in denen es einem Startup gelingt, sein Projekt für Millionen von Dollar zu verkaufen (z. B. die Summly-Anwendung).
6. Teampräsenz. Ein Startup wird selten von einer Person aufgebaut. Ein Team aus Freunden, Partnern oder Klassenkameraden mit gut koordinierter gemeinsamer Arbeit hat höhere Erfolgschancen.

Ein Startup-Projekt durchläuft im Laufe seiner Entwicklung 5 Hauptphasen:

1. Aussaat (Saatstadium). In der ersten Phase wird der Markt untersucht, ein Aktionsplan erstellt, vorbereitende Aktivitäten durchgeführt und die ersten Verhandlungen mit interessierten Parteien geführt.
2. Startup-Phase. Der Moment der Gründung und die ersten Arbeitswochen sind die kritischste Phase im Leben eines Startups.
3. Wachstumsphase. Unter Wachstum wird die Position eines Startups verstanden, in der es bereits eine stabile Position im Primärmarkt eingenommen hat und sich selbstbewusst auf die Erreichung der im Businessplan skizzierten Ziele zubewegt.
4. Ausbaustufe. Wenn der Plan, den Primärmarkt zu erobern, fast abgeschlossen ist und das Unternehmen auf andere Märkte expandiert, auch durch den Kauf anderer Startups, können wir über Expansion sprechen.
5. Stufe verlassen. Exit bedeutet Ausstieg aus dem Projekt durch Erstinvestoren angesichts von Venture Funds und Weiterverkauf des Projekts an strategische Investoren. Im Falle eines Scheiterns besteht der „Ausweg“ darin, das Geschäft zu schließen.

Investieren in Startups

Die Investition in Startups hat bestimmte Vorteile. Das wurde nicht nur in Europa und den USA verstanden, sondern auch in Russland. Einer der Schlüssel zum Erfolg ist aus Sicht der Investoren das junge Alter der Startups (die meisten sind unter 25 Jahre alt), in dem sie weder mit Familie noch Beruf belastet werden und sich voll und ganz widmen können an einem Projekt zu arbeiten. Solche Investitionen werden als Venture Investments klassifiziert, da sie sich durch hohe Risiken und kürzeste Amortisationszeiten auszeichnen. Meistens werden Investoren von Venture Funds oder Business Angels vertreten. Fonds sind meistens an einer kurzfristigen Zusammenarbeit (bis zum Verkauf des Projekts) interessiert, Angels an einer langfristigen Zusammenarbeit.

Heute gibt es spezielle Services, die Startups und Investoren helfen, zueinander zu finden. Eine Reihe von Unternehmen suchen selbstständig nach interessanten Projekten und verlangen von Kandidaten lediglich eine klare Beschreibung ihrer Pläne. Startups werden auch von Google und Yandex gesucht. Wenn Sie also Ihre Ideen richtig formuliert haben, ist es nicht so schwierig, einen Investor zu finden.

Entwicklungsperspektiven

Startup-Projekte sind heute eine ganze Branche. In Zukunft wird erwartet, dass das Interesse an ihnen nur noch zunehmen wird. Wir sollten jedoch nicht vergessen, dass nach verschiedenen Schätzungen 5 bis 10 % der Projekte wirklich erfolgreich werden. Die Bereiche Gesundheit, Finanzdienstleistungen, Konsumgüter und Dienstleistungen, grüne Technologien, medizinische Geräte, Biopharmazeutika, Medienprojekte, soziale Netzwerke, Halbleiter und Telekommunikation gelten als die vielversprechendsten Branchen für die nächsten Jahre.

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Bevor Sie Ihr eigenes Projekt erstellen, sollten Sie herausfinden, was die Unterschiede zwischen kleinen Unternehmen und Startups sind. Startup, Startup - was ist das, wie man mit der Entwicklung eines Projekts beginnt, Investoren findet, Erfolg erzielt. Zum jetzigen Zeitpunkt gibt es eine Vielzahl kleiner Unternehmen, die sich selbst als Start-ups klassifizieren. Aber nicht alle von ihnen können dieser Kategorie von Projekten zugeordnet werden, die helle Unterscheidungsmerkmale aufweisen, die sie von anderen Unternehmen unterscheiden.

Was ist ein Startup

Das Wort ist eine Transliteration des englischen Startups. Startup - was ist das im klassischen Konzept, wie suchen sie nach Investoren, Finanzierungsquellen, die zum schnellen Start des Projekts beitragen werden. Das Hauptmerkmal von Startups, das sie zu einem potenziell profitablen Geschäft macht, ist die Nutzung interessanter Ideen und vielversprechender Unternehmungen. Außerdem ist es wichtiger, hier ein gutes Team für den Start zusammenzustellen, als im Bereich des gewöhnlichen Geschäfts.

Wer ist ein Startup

Um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, wird in der Anfangsphase ein Team von Personen rekrutiert, die als Startups gelten. Nur diese Personen sind für die erfolgreiche Umsetzung des Plans, des Anfangskapitals und der Gewinnung von Publikum bei Präsentationen verantwortlich. Oft werden aus Studenten, die Geld verdienen und Erfolg haben wollen, Gründer, die aber nicht in Firmen, Großkonzernen arbeiten oder Unternehmer werden wollen. Sie erstellen einen Geschäftsplan von Grund auf, gewinnen Unterstützer, private Investoren, um ein einzigartiges Produkt zu entwickeln, ihr eigenes Geschäft, das große Gewinne bringen kann.

Startup und Business - Besonderheiten

Geschäftsleute verwirklichen sich in vorgefertigten Industrien, Unternehmen und Start-ups starten ihre Geschäftsprojekte unter Bedingungen der Unsicherheit, des hohen Risikos und eines minimalen Budgets. Betrachten Sie die wichtigsten Unterschiede zwischen einem Startup und einem vollwertigen Unternehmen:

1. Waage. Unternehmer setzen ihre Ideen in bereits erschlossenen Bereichen um, sie sind durch die klaren Grenzen der Branche eingeschränkt. Startup hat keine solche Einschränkung. Die eigentliche Definition eines Startups liegt in den innovativen Ideen, die es ständig voranbringen. Beispiele für erfolgreiche Projekte: Google, Apple, Microsoft, Facebook-Netzwerk.
2. Wachstumsraten. Die Wachstumsphase eines Startups beginnt und dauert viel länger als die eines normalen Unternehmens. Alle Aspekte des Startups zielen ausnahmslos darauf ab, ein Produkt oder eine Dienstleistung in möglichst kurzer Zeit und auf möglichst effektive Weise erfolgreich in der Zielgemeinde zu implementieren.
3. Profitieren. In der Phase der Finanzierung, bei der die Höhe der Investition festgelegt wird, suchen Startups nach Investoren, um ihre Idee zu fördern. Das Anfangskapital hängt stark davon ab, wie fortschrittliche Technologien das Team während der Entwicklungsphase und danach einsetzen kann. All dies trägt zur schnellen Förderung bei und wirkt sich direkt auf den Gewinn aus.
4. Technologie-Startup. Der Erfolg eines Startups basiert nicht nur auf Ideen, sondern auch auf innovativen Technologien. Viele Projekte beinhalten neueste Entwicklungen.
5. Lebenszyklus. Eine klare Definition des Zeitrahmens für die Existenz eines Startups ist aufgrund fehlender Grenzen für seine Entwicklung nicht möglich. Es kann von Anfang an versagen oder mehrere Jahrzehnte überdauern und sich weiter verbessern.

Gründungsprojekte – Arten und Tätigkeitsfelder

Die Einteilung von Startups in Typen, Klassen erfolgt nicht nur in Bezug auf die Wissensintensität und den Zweck der Gründung. Außerdem werden Projekte nach weniger verallgemeinerten Merkmalen unterteilt:

• Hobby. Die meisten solcher Projekte gibt es auf der Startup-Börse. Sie wurden von Menschen geschaffen, die versuchten, ihre lebenslange Leidenschaft in ein profitables, interessantes Geschäft zu verwandeln.
• Schöpfung zum Zwecke der Bereicherung. Ein Projekt nur wegen des Geldes zu starten, kann fürs erste Mal eine gute Motivation sein. Solche Unternehmen sind besser durchdacht und organisiert als die ersten.
• Familienprojekt. Diese Art von Unternehmen ist heute weit verbreitet und besetzt hauptsächlich die Nische der Gastronomie, des Hotelgewerbes und der Herstellung von handgefertigten Produkten.
• Globales Unternehmen. Startups können nach Erreichen der globalen Ebene als erfolgreich bezeichnet werden. Projekte in dieser Kategorie sind einzigartig, ziehen Kunden auf der ganzen Welt an und haben einen sehr langen Lebenszyklus.

Je nach Grad der Wissenschaftsintensität

Die Einteilung der Projekte nach Wissenschaftsintensität ist eindeutig und kennt nur zwei Varianten:

1. Standardunternehmen. Verwendet herkömmliche Technologien, erfordert keine zusätzlichen Entwicklungen auf dem Gebiet seiner Tätigkeit. Beispiele können Unternehmen der Hotellerie, Gastronomie, Handwerksprodukte sein.
2. Ein Unternehmen, das innovative Technologien einsetzt. Der zweite Typ ist komplizierter und entwickelt sich unter Verwendung der neuesten Entwicklungen in der entsprechenden Branche. Es kann erhebliche zusätzliche Mittel erfordern, die Suche nach großen Investoren für seine Umsetzung, Förderung und Entwicklung.

Nach dem Zweck der Schöpfung

Der Vorteil eines Startups wird durch das Setzen von Zielen erreicht, die für seine Gründung, Entwicklung, Förderung entscheidend sind:

• Verdienste. Der grundlegende und häufigste Zweck beim Erstellen eines Projekts. Auch wenn Mitarbeiter „für die Idee“ arbeiten, wird das Projekt nicht lange ohne Gewinn bestehen.
• Idee. Es gibt Menschen, die bereit sind, für die Entwicklung einer bestimmten Branche, Informationstechnologie, Wirtschaft, Industrie zu arbeiten. Solche Unternehmen haben die geringsten Erfolgsaussichten, aber wenn das Ergebnis positiv ist, können sie enorme Gewinne einbringen.
• Set von professionellen Teams. Ein gutes, eingespieltes Team aus zielstrebigen Startups kann vieles, aber es ist sehr schwierig, es zusammenzusetzen. Selbst wenn es scheitert, kann ein solches Unternehmen immer noch ein neues Projekt von Grund auf neu starten.

Wie man ein Startup gründet

Um sicherzugehen, dass die Projektidee populär wird, müssen Sie das eigentliche Konzept eines Startups berücksichtigen - was es ist, wie man die Entwicklung des Unternehmens richtig beginnt, worauf man sich konzentrieren muss, um zu verstehen, worauf es basiert :

1. Eine Idee durchdenken. Das Hauptmerkmal des Projekts sollte keine Entsprechungen in dem Land oder der Region haben, die an der Förderung beteiligt sein werden. Sie können selbst auf diese Idee kommen, sie kaufen oder an der Startup-Börse bestellen, sie von ausländischen Analoga ausleihen.
2. Teamsuche. Die am Projekt beteiligten Personen müssen nicht alles über die Branche wissen, die das Startup abdeckt. Das ist gerne gesehen, aber alle Mitarbeiter können sich unabhängig vom Wissen weiterentwickeln.
3. Erstellung eines Businessplans. Der Plan ist der wichtigste Teil eines jeden Projekts, ohne den ein versehentliches Scheitern der gesamten Idee zum Verhängnis werden kann. Die Entwicklungsphase sollte mit aller Verantwortung angegangen werden, was zum Produktverkauf beitragen wird.
4. Suche nach Investoren oder Startkapital. Selbst die vielversprechendsten Ideen kosten in der Umsetzungsphase viel Geld. Eine Finanzierung zu finden ist nicht einfach, aber möglich. Investitionen können von Banken, Freunden, Verwandten und anderen Personen bereitgestellt werden, die an der ursprünglichen Idee interessiert sind.

Startup-Idee

Die Popularität von Startups liegt an der Innovationskraft der ihnen zugrunde liegenden Ideen. Die Hauptidee sollte einzigartig sein, die Aufmerksamkeit des Kunden auf sich ziehen und für diejenigen, die Geld in die Idee investieren, wirtschaftlich vorteilhaft sein. Um diese Bedingungen zu erreichen, müssen Sie die Frage im Detail studieren: ein Startup - was ist es, wie werden sie klassifiziert, welche Ideen wurden bereits entwickelt, worauf basieren Innovationen? Die folgenden Ideen gewinnen derzeit weltweit an Popularität:

1. Ökologie. Abfallentsorgung, Optimierung von Behandlungsanlagen, Entwicklung neuer Wege der Landschaftsgestaltung - all dies gewinnt immer mehr an Popularität und hat gute Chancen, eine Plattform für die Entwicklung eines neuen Projekts zu werden.
2. Internet-Projekte. Ideen im Bereich IT, Plattformen VKontakte, Facebook, das Internet als Ganzes haben ein großes Potenzial für die Gründung eines eigenen Unternehmens, das sich mit Website-Promotion, Unterstützung bei der Aufzeichnung und Speicherung der Geschichte des Internets, der Welt usw.

Erstellung eines Businessplans

Startup - was ist das, wenn nicht eine andere Form von Kleinunternehmen, die sich durch Wachstumsraten und große Anforderungen an die Höhe der erhaltenen Investitionen auszeichnet? Wie bei einem gewöhnlichen Unternehmen braucht ein Startup einen gut durchdachten Plan, der alle Phasen der Entwicklung und der Gründung eines Projekts widerspiegelt. Bei der Entwicklung eines Businessplans müssen Sie Folgendes berücksichtigen:

• Ideenentwicklung;
• Teamsuche;
• Analyse der Bedürfnisse der Zielgruppe, Fehler der Vorgänger;
• Suche nach Investitionen;
• Analyse möglicher Risiken;
• Umsetzung der Idee;
• Promotion, Werbung, Arbeit mit dem Publikum.

Suche nach Investoren

Alle Projektbeteiligten wollen auf die eine oder andere Weise mitverdienen. Potenzielle Investoren investieren in die Entwicklung, um eine Beteiligung zu erhalten. Um Menschen zu gewinnen, die bereit sind, finanzielle Unterstützung zu leisten, müssen Sie wissen, wo Sie suchen müssen. Im Startup-Bereich gilt die 3-F-Regel: Family, Friends, Fools. Was bedeutet es: Familie, Freunde, Narren. Dies sind 3 Startkapitalquellen für Startups. Die zweite Möglichkeit sind Risikofonds, Banken, die Kredite vergeben, oder Investoren, die Geld verdienen, indem sie Start-up-Unternehmen unterstützen. Die Gewinnung von Investoren ist an speziellen Börsen möglich.

Projektentwicklung

Der Fortschritt eines solchen Projekts verläuft nach dem Standardplan, der für eine neue Technologie zur Verbesserung der Umwelt oder eine innovative Idee im Gastgewerbe gleich ist:

• Geburtsstadium;
• Entwicklungsstadium;
• Startphase;
• Wachstumsphase;
• Ausbaustufe;
• Fertigstellungsphase.

So promoten Sie Startups richtig

Fördern Sie ein Startup, Startup - was es ist, wie Sie maximale Effizienz erreichen, ein großes Publikum anziehen, eine positive Meinung über das Unternehmen schaffen. Um zu verstehen, wie man ein Unternehmen richtig bewirbt, betrachten Sie die Liste der Werbeplattformen mit maximaler Effizienz:

1. Soziale Netzwerke. Erstelle Accounts in allen sozialen Netzwerken, erzähle Leuten von deiner Idee. Dies wird zu einem kleinen Zustrom interessierter Kunden führen.
2. Werbeplattformen im Internet. Sie haben eine hohe Effizienz, die Fähigkeit, gezielte Werbung anzupassen, die nur den Personengruppen angezeigt wird, die Sie selbst in der Anfrage angeben.
3. Site-Erstellung. Ihre eigene Webseite erhöht die Chancen, erfolgreich Kunden und Unterstützer zu gewinnen. Die dort angebotenen Informationen sind nicht durch die Regeln irgendeiner Ressource begrenzt, sondern nur durch die Vorstellungskraft und Bedürfnisse des Startups.
4. Platzierung von Anzeigen. Ein archaischer Weg, der es Ihnen ermöglicht, nicht nur Internetnutzer, sondern auch zufällige Passanten an die Idee des Unternehmens zu binden.

Erfolgreiche Startup-Beispiele

Es gibt viele Beispiele für Projekte, die sich entwickeln, Erfolge erzielen und finanziell profitabel werden konnten. Ein solches Ende war für sie das Ergebnis einer gut ausgewählten Idee, kompetenter Teamarbeit, effektiver Werbung und der Auswahl von Investoren, die an der Entwicklung der Idee interessiert waren. Um zu verstehen, was ein Startup ist und wie man seine Entwicklung richtig angeht, betrachten Sie Beispiele erfolgreicher Ideen, die vom Publikum positiv aufgenommen wurden und immer noch existieren.

Im Bereich IT-Technologien

Informationstechnologien nehmen einen bedeutenden Teil im Leben der Gesellschaft ein. Ein gut organisiertes Startup in dieser Branche kann viel erreichen:

1. Microsoft. Die Entwicklung des Projekts begann mit Aufträgen zur Programmierung in der Grundsprache. Jetzt ist es das größte Unternehmen auf dem Gebiet der Hochtechnologie, Software, die dank umfangreicher Risikokapitalinvestitionen entwickelt wurde, Unterstützung für die ursprünglichen Ideen von Bill Gates.
2. Google. Die Geschichte der größten Internet-Suchmaschine begann mit dem Wunsch von Larry Page und Sergey Brin, eine einzige integrierte universelle digitale Datenspeicherbibliothek zu schaffen. Weitere Recherchen zu diesem Thema führten die Studenten dazu, eine beliebte Suchmethode zu entwickeln, ein Team zu rekrutieren und ein Unternehmen zu gründen.

Koch- und Restaurantbetrieb

Eine Art kulinarisches Startup – was es ist, was es auszeichnet, welche Features es hat:

1. „Super Bowler“. Die Essenz des beliebten Dienstes ist die Möglichkeit, ein Gericht zu Hause zu kochen und dann mit Fotos, Rezepten und Beschreibungen ein kulinarisches Meisterwerk an den Benutzer zu verkaufen, der als erster einen Leckerbissen buchen wird.
2. Madwinebar. Die Idee, eine Bar zu schaffen, in der Menschen köstlichen Wein probieren können, stammt von Sommelier Vladimir Yuryev und Küchenchef Dmitry Evstigneev. Die Bar bietet kostenlose Verkostungen und spezielle Tagesgerichte.

Handgefertigte Produkte

Wenn jemand weiß, wie man mit seinen Händen arbeitet, wird er nicht ohne Arbeit bleiben. Dies gilt auch für das Startup Porch. Ein großer Aggregator, der sich mit der zentralisierten Sammlung und Sortierung von Aufträgen für Reparaturen, Hausarbeiten und das Erstellen von Dingen beschäftigt, erschien 2013 in der Stadt Seattle, Australien. Der Benutzer kann selbst eine Bestellung aufgeben oder einen Lebenslauf erstellen, der seine Fähigkeiten und Fertigkeiten angibt.

Internet-Startups

Eine Art Netzwerk-Startup – was ist das, welche Möglichkeiten für Informationsprojekte gibt es:

1. "Schreiben in den Sand" Das Unternehmen war dank Anton Velikanov erfolgreich. Inspiriert von der Schönheit der Küste Costa Ricas hat sich der junge Mann eine Möglichkeit ausgedacht, wie jeder ein Foto von einem wunderschönen Ort mit einer benutzerdefinierten Bildunterschrift direkt im Sand machen kann. Die Seite wurde in 4 Tagen erstellt und das Anfangskapital betrug nur 100 $.
2. "Sozialalarm". Die Idee gehört Hrachik Ajamyan, der versucht hat, eine Anwendung zu entwickeln, die den Menschen hilft, morgens aufzuwachen. Seine Forschung zeigte, dass es für eine Person einfacher ist aufzustehen, wenn eine unbekannte Person als Wecker fungiert und nicht ein Programm auf dem Telefon. Im Moment übersteigt die Zahl der Benutzer 2 Millionen, und ein privater Investor, der 500.000 US-Dollar gespendet hat, half bei der Entwicklung des Unternehmens.

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• Der Schlüssel zu einem Startup ist ...
• Startup-Finanzierung
• Phasen der Startup-Entwicklung

Wie oft hörst du das Wort Startup? In letzter Zeit ist es sehr beliebt geworden (so sehr, dass es von einigen bereits als Fluch empfunden wird) und wird von einigen verwendet, um sich auf fast jedes Unternehmen zu beziehen, und von anderen nur als Beschreibung von Internetprojekten. In diesem Artikel geben wir eine Antwort auf die Frage - "?" und wir werden versuchen, das Konzept eines Startups so weit wie möglich zu enthüllen, über die Geschichte des Begriffs Startup, die Finanzierung von Startups und andere Phasen seiner Gründung und Entwicklung zu erzählen.

Der Artikel richtet sich eher an Leute, die das Klingeln gehört haben, aber nicht wissen, wo es ist. Wer sich bereits dafür interessiert und ausreichend Informationen zu diesem Thema studiert hat (lies viel Startup-Bücher), dürfte hier nichts Neues finden.

Was ist ein Startup? Die klassische Definition eines Startups

Ein Startup ist ein neu gegründetes Unternehmen (möglicherweise noch nicht einmal eine juristische Person), das sich in der Entwicklungsphase befindet und sein Geschäft entweder auf der Grundlage neuer innovativer Ideen oder auf der Grundlage neu aufkommender Technologien aufbaut. Meistens sind die charakteristischen Merkmale eines Startups ein Mangel an Finanzen und eine fragile, fast „Guerilla“-Position des Unternehmens auf dem Markt. Und aufgrund der Tatsache, dass Startups in den USA meist von Studenten gegründet werden, werden solche Unternehmen oft als „Garagenunternehmen“ bezeichnet.

Es sollte beachtet werden, dass sich ein Startup auf jeden Bereich des Marktes bezieht und nicht nur auf die IT-Sphäre. Die modernste Bedeutung und Konzeption eines Startups ist das eine oder andere Venture-Projekt.

Die Geschichte der Startups

Der Begriff „Startup“ tauchte erstmals 1939 in den USA auf. Dann konzentrierten sich in der Nähe der Stadt San Francisco im Santa Clara Valley (Kalifornien) fast alle Unternehmen und Firmen, die an Entwicklungen auf dem Gebiet der Hochtechnologien beteiligt waren. Damals nannten die Studenten der Stanford University, David Packard und William Hewlett, die hier ihr eigenes kleines Projekt gründeten, dieses Unternehmen ein Startup (vom englischen Start-up - start, run). Im Laufe der Zeit wuchs dieses Startup zu einem so großen und erfolgreichen Unternehmen wie Hewlett-Packard heran.

Heutzutage charakterisieren Startups fälschlicherweise alle Internetprojekte (Sites), die sich von den anderen durch eine Art „Eifer“ unterscheiden. Diese Meinung entstand als Ergebnis der Beobachtung der erfolgreichsten, sowohl ausländischen als auch einheimischen Startups des World Wide Web. Wie zum Beispiel:

Soziale Netzwerke Facebook, VKontakte, Odnoklassniki.ru. Basierend auf dem klassischen Konzept eines Startups (wobei die Hauptmerkmale das Vorhandensein einer originellen Idee und einer freien Nische sind, die von niemandem besetzt wird), kann nur das erste (Facebook) als solches betrachtet werden. Die anderen beiden Seiten sind erfolgreiche Kopien, die nur in Runet erfolgreich sind.

Die größte Online-Enzyklopädie ist Wikipedia. Die Anzahl der Artikel auf dieser Ressource kann nicht gezählt werden, da ihre Anzahl täglich wächst.

YouTube ist die größte Datenbank für Videos.

Flickr ist einer der beliebtesten Foto-Sharing-Dienste.

Twitter ist eine Kurznachrichtenplattform, die von Jack Dorsey entwickelt wurde.

Jedes der oben genannten Startups ist eine Website im Internet. So kamen wir (in Russland) zu der Meinung, dass ein Startup ein soziales Netzwerk, ein Internetdienst oder eine ungewöhnliche Seite ist, weil sich die meisten Leute darauf beziehen, wenn sie Beispiele erfolgreicher Startups nennen.

Eine englischsprachige Person investiert viel mehr in das Konzept „Startup“ und schließt darin die Definition eines Unternehmens ein, das eine Reihe spezifischer Bedingungen erfüllt. Mit anderen Worten: Viele Menschen in Russland bezeichnen das Ergebnis einer Entwicklung oder ein „Rohprodukt“ fälschlicherweise als Startup. Es ist richtig, ein Unternehmen, das diese Entwicklung durchführt und dieses Produkt veröffentlicht (Dienstleistungen erbringt), als Startup zu bezeichnen.

Andere klassische Beispiele für erfolgreiche Startups sind Microsoft (gegründet von Bill Gates und Paul Allen), Apple Computer Inc. (gegründet von Steve Jobs und Steve Wozniak) und Google (gegründet von Larry Page und Sergey Brin).

Der Schlüssel zu einem Startup ist ...

Als einer der Hauptgründe für die Gründung, erfolgreiche Entwicklung und den Fortbestand von Startups wird angesehen Trägheit und Langsamkeit große Unternehmen, die bestehende Produkte erfolgreich einsetzen und fast nicht an der Entwicklung und Schaffung neuer Produkte beteiligt sind. Daher konkurrieren Startups aufgrund ihrer Mobilität bei der Umsetzung neuer Ideen mit Großkonzernen.

Die wichtigste Ressource für die Gründung eines neuen Startups ist ein Gut Innovative Idee. Tatsächlich jagen viele frischen und ungewöhnlichen Ideen nach und sparen oft nicht an großen Summen, um sie zu erwerben. Die Idee selbst, die keine materielle Verkörperung hat, sondern nur auf dem Papier oder in Worten existiert (Gründungsplan), kann viel kosten. Ein weiterer Faktor für den Erfolg dieser Idee ist ihre Relevanz (der Grad der Notwendigkeit für den Verbraucher), denn die Idee mag ungewöhnlich und neu sein, aber sie wird nur einen minimalen Nutzen daraus ziehen.

Zum Erfolg von Startups trägt auch die Jugend von Startups bei (das Durchschnittsalter eines Startups liegt laut Statistik bei fünfundzwanzig Jahren), ihre Leidenschaft für die Idee und Tat und natürlich harte Arbeit (denn sie brauchen nur Erfolg, sie funktionieren nach dem Prinzip: entweder alles - oder nichts, oder schwenken oder verschwinden).

Ein gutes Team ist für ein Startup unerlässlich. Natürlich können Sie alleine ein Unternehmen gründen, aber es ist ziemlich schwierig. Und hier geht es nicht nur und weniger um Geld (dafür gibt es Investoren), sondern um die Entwicklung einer Strategie, um die Verwaltung und den Eintritt in alle Arten von Märkten. Wie Sie wissen, ist ein Kopf gut, aber zwei sind besser. Wichtig ist, dass ein Startup ein anderes sinnvoll ergänzt, also über die notwendigen Qualitäten und Fähigkeiten verfügt, die ein Partner nicht hat. Ideale Partnerschaft: Einer plant gut – der Zweite stellt Verbindungen her, einer entwickelt ein Produkt – der Zweite setzt es um usw.

Und natürlich spielt Geld bei der Entwicklung eines Startups eine wichtige Rolle. Wo ohne sie?!

Startup-Finanzierung

Jeder Investor weiß, dass es die „dunklen Pferde“ sind, die die größten Gewinne versprechen. Daher ist die Finanzierung von Startups in Russland seit langem auf den Weg gebracht. Heute investieren sogenannte Business Angels und Venture Funds in Startups. Venture Entrepreneurs verwalten die Anteile von Investmentfonds, die sie in junge, aber vielversprechende Unternehmen investieren. Business Angels sind Privatinvestoren, die das Investitionsobjekt selbstständig bestimmen und ihr hart verdientes Geld darin investieren. Zu diesen beiden Startup-Wallets können Sie Freunde und Verwandte bedingt hinzufügen. Und egal wie seltsam es jemandem erscheinen mag, es ist diese Kategorie, die in Russland in Bezug auf Investitionen in Startups an zweiter Stelle und auf weltweiter Ebene an dritter Stelle steht.

Wenn bei Verwandten und Freunden alles einfach und klar ist, dann bleibt vielen unerfahrenen Startups ein Rätsel, wo man einen Business Angel findet oder wie man die Aufmerksamkeit von Venture Funds auf sich zieht.

Business Angels sind Personen, die in der Regel in der Phase der Ideenfindung in ein Unternehmen investieren. Dies ist die Hauptkomponente von Investment Angels. Grundsätzlich mischen sie sich nicht in die Angelegenheiten des Unternehmens ein und bestehen nicht auf einer dringenden Kapitalrendite. Ihr Ziel ist es, langfristig Gewinne zu erzielen, denn die Investition in Start-up-Unternehmen ist nicht die Haupteinnahmequelle.

Venture Funds investieren im Gegensatz zu Business Angels die Gelder ihrer Investoren (Gelder von Versicherungen, Pensionskassen, Privatpersonen) in Startups und finanzieren Projekte mit hohem oder mittlerem Risiko, aber gleichzeitig mit gutem Gewinnpotenzial.

Venture Funds als Business Angels können manchmal in einem frühen Stadium in Projekte investieren (wenn es nur einen Businessplan gibt), aber häufiger bevorzugen sie Unternehmen, die neu in den Markt eingetreten sind und nicht über die Mittel für einen vollwertigen Start verfügen.

Wo man nach einem Investor für ein Startup sucht

Eine der ergiebigsten Methoden, um Investoren für Ihr Vorhaben zu finden, ist das „Networking“ – die Teilnahme an Branchenforen und -konferenzen, an Gründerwettbewerben und Venture-Investment-Events, bei denen eine Vielzahl von Unternehmen eine Finanzierung sowie Potenziale erhalten möchten Investoren, machen Sie mit.

« Solche Konferenzen und Veranstaltungen bieten eine ausgezeichnete Gelegenheit, um Fachwissen und Analysen des Projekts von Marktführern zu erhalten, wie sie aus erster Hand sagen. Hunderte oder sogar Tausende von Menschen werden die Präsentation des Projekts sehen, Startups erhalten Feedback, finden Partner, jemand kann sogar ihr erster Kunde oder Tester werden. Jeder erhält die Chance, mit dem Geschäft zu "schießen".“, - sagt Elena Masolova, Vorstandsmitglied von Groupon in Russland.

Um einen Investor für ein Start-up-Unternehmen zu gewinnen, kann das Schalten von Anzeigen in relevanten Foren und Websites hilfreich sein. Es gibt auch Startup-Börsen und Organisationen, die Startups finanzieren. Wir empfehlen Ihnen, den Artikel zu lesen " Wie man Investitionen anzieht?».

Phasen der Startup-Entwicklung

Startup-Phase - Pre-Startup: der Zeitraum von der Geburt der Idee bis zur Markteinführung des Produkts.

• Startup-Phase - Pre-Seed: die Phase, in der bereits eine Idee und ein klares Verständnis dafür, was Käufer genau brauchen, aber noch keine klare Vorstellung davon besteht, wie diese Idee am besten technisch umgesetzt und wie sie beworben werden soll damit es Geld bringt, oder ist, aber nur im allgemeinsten Sinne.
• Startup-Phase - Seed: die Seed-Phase, in der der Markt untersucht wird, ein Gründungsplan erstellt wird, Leistungsbeschreibungen erstellt und durchgeführt werden, ein Prototyp erstellt und getestet wird, die Suche nach dem Ersten Investoren und die Vorbereitungen für den Start des Projekts laufen.

Prototyp: Aufgabenstellung erstellen und Schnittstellen gestalten.

• Ein funktionierender Prototyp: Erstellen eines Produkts oder Projekts mit den grundlegendsten Funktionen.
• Alpha-Version eines Produkts oder Projekts: Das Produkt (Projekt) ist bereits fertig, wurde aber noch nicht getestet. Im Prozess des Testens und Testens werden einige kleinere Anpassungen an der Oberfläche vorgenommen, die bei der Entwicklung und Erstellung der Leistungsbeschreibung nicht berücksichtigt wurden. Verhandlungen mit den ersten Kunden beginnen.
• Eine geschlossene Beta-Version eines Produkts oder Projekts: Das Produkt (Projekt) sieht bereits so aus, wie die Startups es beabsichtigt haben, das Projekt (Produkt) hat eine kleine Anzahl von Benutzern, die von den Gründern des Startups eingeladen wurden Testen Sie den Dienst und melden Sie Mängel und mögliche Verbesserungen.
• Öffentliche Beta-Version eines Produkts oder Projekts: mäßig aktive Beteiligung von Benutzern, die den Bedarf an den vom Projekt angebotenen Diensten erkannt haben, oder die neugierigsten Benutzer, die ständig auf der Suche nach etwas Neuem sind. Häufig erfolgt eine öffentliche Beta durch die Verteilung einer begrenzten Anzahl von Einladungen. Auch mit den ersten Kunden werden Verträge abgeschlossen.

Einführung eines Produkts (Projekts) in die Produktion oder Verwendung:

Startphase: Die entscheidende Phase für jedes Projekt ist die frühe und späte Startphase - die Startphase und die Anfangsphase seiner Arbeit.

• Wachstumsphase: Ein Startup nimmt eine stabile Position am Markt ein und geht selbstbewusst auf die Eroberung einer Nische zu, die in der Phase der Erstellung eines Businessplans skizziert wurde;
• Expansionsphase: Das Startup hat seinen Geschäftsplan in seinem primären Zielmarkt bereits erreicht oder steht kurz davor und beginnt, seine Grenzen durch die Eroberung anderer Märkte zu erweitern. Das Unternehmen kann sein Geschäft entweder allein oder durch den Kauf anderer Unternehmen erweitern.

Exit-Phase: Ein Exit bezeichnet in erster Linie den (teilweisen oder vollständigen) Ausstieg aus dem Geschäft von Business Angels und Venture-Investoren, die sich zuvor an der Finanzierung eines Startups beteiligt haben. Der Exit kann durch Verkauf des Unternehmens an strategische Investoren, durch Platzierung der Unternehmensanteile an der Börse (IPO) und durch Privatplatzierung (Verkauf der Unternehmensanteile an Private-Equity-Fonds) erfolgen. Risikokapitalfonds finanzieren vielversprechende Start-ups, die in der Anfangsphase des Wachstums in der Regel immer ein schnelles Wachstum aufweisen, und in der Exit-Phase verlangsamt sich das Startup-Wachstum im Vergleich zu früheren Phasen, obwohl das Unternehmen selbst stabiler wird. Eine der Optionen für den „Ausstieg“ sowohl für Startups als auch für Investoren kann auch die Beendigung des Geschäfts und der Konkurs des Unternehmens sein.

Es ist nicht notwendig, dass jedes erfolgreiche Startup alle oben genannten Phasen durchläuft, es kommt vor, dass es einige von ihnen einfach „überspringt“, aber meiner Meinung nach ist eine detailliertere Beschreibung viel besser als eine vereinfachte, da sie besser ist verstehen, wie sich ein Startup entwickelt.

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Ideen für Startups: die "frischesten" Ideen aus aller Welt - 3 Schlüssel zum Erfolg + TOP-5-Ideen aus aller Welt + 3 Startup-Ideen von russischen Entwicklern.

Warum Startup-Ideen erfreuen sich im Geschäftsleben immer größerer Beliebtheit und bringen den Eigentümern volles Kapital?

Erstens, weil sie völlig neue, innovative Lösungen für die drängenden Probleme der Menschen bieten.

Daher ist es ganz logisch, dass Sie auf der Suche nach Inspiration für die Gründung Ihres eigenen Startups nicht „tief in die Geschichte“ eilen sollten.

Folgen Sie den Trends, Modetrends, was jetzt tatsächlich gefragt ist.

Dieser Artikel kann Ihnen dabei helfen, der die wichtigsten Geschäftstrends und Prognosen zu zukünftigen Entdeckungen auf dem Markt für unternehmerische „Kunst“ zusammengetragen hat.

Was ist ein Startup?

Bevor wir über Startup-Ideen sprechen, lohnt es sich zu definieren, was allgemein gemeint ist.

Die meisten haben nur eine ungefähre Vorstellung von Startups. Daher glaubt jemand, dass er neue Ressourcen im Internet so nennt, andere - dass dies ein Geschäft ist, das von jungen Leuten ohne Erfahrung gegründet wurde.

Darin liegt etwas Wahres. Das Konzept selbst ist jedoch umfassender.

Start-up- Dies ist eine Geschäftsidee, die ausschließlich auf dem Einsatz innovativer Technologien oder der Einführung völlig neuer Produkte basiert.

Das heißt, die Zusammensetzung des Teams und das Format des Unternehmens spielen keine Rolle (häufig beginnen Startups, sich zu entwickeln, ohne offiziell registriert zu sein).

Die Hauptsache ist, dass das Team zur Lösung eines Problems der Menschheit beiträgt, indem es etwas Einzigartiges anbietet.

Die Besonderheiten eines Startups sind außerdem:

• begrenztes Geld zum Starten;
• Beginn der Arbeit von Grund auf;
• Meistens waren die Partner in einem Startup zuvor durch irgendeine Art von Beziehung verbunden (zusammengearbeitet, studiert).

Und obwohl die Welt schon bei den ersten Schritten von solchen Unternehmen erfährt, wenn die Marktposition noch nicht stark ist, können nur diejenigen Unternehmen als Startups bezeichnet werden, die bereits ein Produkt hergestellt haben.

Eine Betriebszeit oder ein „rohes“ Projekt ist nur die Grundlage für die Erstellung, nicht aber die Inbetriebnahme selbst.

Was ist der Schlüssel zum Erfolg einer Startup-Idee?

Analysiert man die besonders erfolgreichen Ideen hinter dem Startup, lassen sich einige Gemeinsamkeiten erkennen.

Herkömmlicherweise können sie als "Erfolgsgeheimnisse" bezeichnet werden.

Faktoren, die den Erfolg einer Startup-Idee bestimmen:

Was genau hältst du von der Idee, aus der ein Startup wurde?

Glaubst du, dass es viel Geld bringen kann?

Oder „brennen“ Sie wirklich und sind sich sicher, dass dieses Geschäft den Menschen nützlich sein und innovativ werden wird?

Nur im zweiten Fall hat das Startup wirklich eine Chance auf Erfolg.

Wenn Sie kein aufrichtiges Interesse haben, können Sie schnell "ausbrennen".

Darüber hinaus bringen Startups selten sofortigen Gewinn.

Vieles hängt vom Team ab.

Offensichtlich kann ein Team von Gleichgesinnten, die auf derselben Wellenlänge arbeiten, mehr als eine Person leisten.

Versuchen Sie nicht, alles auf Ihre eigenen Schultern zu laden.

Sie sollten nicht berechnen, wie viele Personen den Gewinn teilen müssen, sondern auf die perfekte Qualität jedes Details achten.

Jugend ist ein Plus.

Lassen Sie diese Aussage wie eine Diskreditierung klingen.

Tatsache bleibt jedoch, dass sich die Anleger mehr darauf konzentrieren, in junge und ehrgeizige Menschen zu investieren.

Lassen Sie Menschen mit Erfahrung ihrer Arbeit nachgehen – leiten Sie große Organisationen und teilen Sie Ihr Wissen mit anderen.

Für diejenigen, die sich nicht mehr als "junger Mann" bezeichnen, sondern Feuer und Flamme sind, sei klargestellt: Erfolg im Geschäft kennt keine Altersbeschränkung.

Zweifeln? Guck auf dieses Bild:

TOP-5: globale Startup-Ideen

Startups konzentrieren sich in der Regel auf den Bereich der IT-Technologien. Wir haben uns entschieden, eine Auswahl von Ideen zu erstellen, die gewöhnliche Menschen geschaffen und zum Leben erweckt haben.

Ein solcher Schritt soll Sie inspirieren, eigene Ideen umzusetzen, auch wenn Sie keine spezielle Ausbildung oder langjährige Berufserfahrung haben.

1. Grüne Idee: Spezialshampoo

"Nephentes" sieht aus wie ein Einlauf oder so.

Tatsächlich kann diese Startup-Idee die Erhaltung der Umwelt erheblich beeinflussen.

Nur wenige Leute denken, aber gewöhnliche Plastikflaschen unter dem "" sind ein umweltschädliches Produkt. Die Zersetzungsdauer einer Flasche kann Hunderte von Jahren betragen!

Und erinnern Sie sich, wie oft Sie sie in Ihrem Leben benutzt haben?

Nach der Idee dieses Startups stellen Hersteller Produkte in riesigen Behältern her und füllen die richtigen Portionen in die Nephentes-Flaschen der Käufer.

Es ist merkwürdig, dass das Design nicht einmal die Verwendung einer Abdeckung beinhaltet! Der Hals wird einfach umgebogen und in das Fach gesteckt.

Ein weiterer Pluspunkt: Endlich kann man das Produkt zu 100 % aufbrauchen, auch was sonst am Boden bleibt.

2. Indische Startup-Idee

Wenn Sie denken, dass in Indien nur getanzt und Filme gemacht werden können, dann werden Sie überrascht sein – so wenige Ideen für Startups sind hierzulande nicht entstanden.

Interessanterweise gibt es sogar eine Art Analogon des amerikanischen Silicon Valley.

Außerdem interessieren sie sich in Indien sehr für das Problem einer riesigen Menge Müll auf den Straßen. Regelmäßig entstehen innovative Ideen.

Ein essbarer Löffel ist beispielsweise eine tolle Alternative zu Plastikutensilien. Nach einer Mahlzeit kann es als Dessert gegessen oder natürlich einfach weggeworfen werden.

Offensichtlich zersetzt sich ein solches „Material“ wie Mehl so schnell wie möglich und ist für die Natur absolut unbedenklich.

Die Schöpfer versichern auch, dass das Produkt von Vegetariern sicher gegessen werden kann. Und für die Zukunft ist sogar die Entwicklung einer glutenfreien Version geplant.

3. Eine Idee für Junk-Food-Liebhaber

Wer von uns kennt so ein Unglück nicht: Man nimmt vorsichtig Pommes oder etwas anderes Fettiges, und die Finger werden so schmutzig, dass man sie waschen muss.

Und Sie müssen äußerst vorsichtig sein, um nichts zu verhaken oder zu verschmutzen!

In Italien ist ein Startup aufgetaucht, dessen Idee es ist, Fingerspitzen zu kreieren. Sie sind sehr dünn, aber gleichzeitig liegt das Latex eng an den Fingern an.

Dank dessen können Verbraucher unbesorgt Leckereien schlemmen und die „Düsen“ dann einfach wegwerfen.

Es wird davon ausgegangen, dass diese Geräte nicht einzeln verkauft werden, sondern komplett mit Chips, Nüssen oder ähnlichen Lebensmitteln, für die sie erfunden wurden.

4. Inbetriebnahme: Servietten „falten“.

Doch die Idee dieses Startups ist bereits auf die gehobene Küche – also auf Restaurants – ausgelegt. Es entstand als Reaktion auf die Tatsache, dass gewöhnliche Serviettenhalter bereits veraltet sind.

Aber Servietten, die in eine kleine runde „Waschmaschine“ gepresst werden, sind eine andere Sache. Um so etwas zu benutzen, müssen Besucher die "Pille" in eine antiseptische Lösung tauchen.

Und dann entfaltet sich der Stoff, nimmt einen angenehmen Geruch an und wird sogar zu einem „Tötungswerkzeug“ für schädliche Mikroben an Ihren Händen.

Sie sollten die erhöhten Kosten für die Eigentümer nicht sofort abschätzen: Diese Handtücher sind keine Einwegtücher. Die Idee eines Startups wird also weder dem Geldbeutel noch der Umwelt schaden.

5. Startup-Idee mit sozialem Wert

Oft sind Startups immer noch darauf ausgerichtet, globale Probleme zu lösen und nicht nur das ohnehin schon komfortable Leben der Verbraucher zu verbessern.

In Dänemark wurde beispielsweise ein spezieller Supermarkt geschaffen - "WeFood". Sein Konzept ist, dass sie hier Waren verkaufen, die nicht in die Regale "anständiger" gestellt werden können.

Falsche Etikettierung, zerrissene Verpackungen, ein nahendes Verfallsdatum oder gar eine Verzögerung im Allgemeinen – all dies ist meist ein Grund, Ware abzuschreiben, zurückzugeben oder gar zu entsorgen.

Inzwischen gibt es auch in Dänemark viele Menschen, die auf alles sparen müssen.

Die Idee des Supermarkts hat nicht nur einkommensschwachen Menschen geholfen, sich nahrhafter zu ernähren. Es gab auch eine 25%ige Reduzierung der Lebensmittelverschwendung im ganzen Land!

Hier ist so ein nützliches und seltsamerweise profitables Startup.

Und was ist mit Russland: 3 heimische Ideen für Startups

Obwohl die Worte „wirtschaftliche Niedergangsbedingungen“ bereits zu klassischen Texten für die Realität des russischen Unternehmertums geworden sind, ist im Bereich der Start-ups nicht alles so schlimm.

Die „Buy-Sell“-Orientierung weicht nach und nach einem innovativen Ansatz.

Originallösungen werden noch nicht so stark staatlich unterstützt wie in anderen Ländern.

Ihre Zahl nimmt jedoch zu und Investoren sind bereit, ihr Geld zu investieren. Das zeigt sich vor allem in der Vielfalt der Ideen für ein Startup im Jahr 2016.

1) Ein Startup, von dem Sie definitiv gehört haben

Haben Sie die ursprüngliche Fotobearbeitung auf Instagram gesehen, die einen gewöhnlichen Rahmen in eine künstlerische Leinwand verwandelt? Höchstwahrscheinlich wissen Sie bereits, wovon wir sprechen.

Lassen Sie uns im Übrigen klarstellen, dass die Prisma-Anwendung ein Dienst ist, mit dem Sie die Fotos der Benutzer auf originelle Weise verarbeiten können.

Viele werden überrascht sein, dass es russische Programmierer waren, die Prism entwickelt haben. Außerdem ist sein Schöpfer ein ehemaliger Mitarbeiter des bekannten mail.ru.

Die Besonderheit des Programms besteht darin, dass es nicht nur einige Filter auf die Karte legt.

Durch die Verwendung von neuronalen Netzwerkalgorithmen (von denen Sie vielleicht auch schon viel gehört haben) analysiert Prism den Frame und erstellt ihn dann von Grund auf neu. Aber schon in Form eines Bildes.

Dass mittlerweile fast jeder von dieser Anwendung weiß, ist schon ein Erfolgsindikator. Es bleibt hinzuzufügen, dass die Facebook-Administration die Nutzung des Programms in ihrem Netzwerk nur verboten hat, weil sie es für wettbewerbsfähig hielt.

2) Idee für ein Startup auf Karten

Es wird angenommen, dass verschiedene Sammel- und Rabattkarten allmählich der Vergangenheit angehören. Zumindest, weil niemand Dutzende von Optionen mit sich herumschleppen möchte, ohne zu wissen, welche er braucht.

Die Entwickler des Startups „Cardberry“ hatten die Idee, ein Gerät zu schaffen, das alle Arten von Karten aufnehmen kann.

Auf technische Details gehen wir nicht ein. Unter dem Strich werden alle Benutzerkarten sozusagen in den Speicher dieses elektronischen Geräts eingetragen.

Jedes Mal, wenn eine Person eine bestimmte Karte benötigt, gibt sie eine spezielle Anwendung ein und wählt sie aus.

„Cardberry“ passt sich der Wahl an und wird zum vollwertigen Ersatz für die gewünschte Karte.

Für Ihre Aufmerksamkeit bieten wir ein cooles Video an

über die 10 erfolgreichsten Startups der Welt:

3) Startup-Idee für ein angenehmes Leben

Vielleicht kennen Sie die Firma SVET noch nicht, aber Sie haben jede Gelegenheit, davon zu hören.

Wie der Name schon sagt, bietet das Team Beleuchtungsequipment an. Wie innovativ ist diese Idee für ein Startup?

Wie kann man ein Startup charakterisieren, wenn mittlerweile fast alles so heißt – von der Einführung einer neuen Technologie bis zur Eröffnung einer kleinen Werkstatt für Schuhschneiderei? Ist es ein schnell verwirklichter Traum oder ein strategischer Plan, der die Schritte zur Unternehmensgründung klar verfolgt?

Die Essenz eines Startups

Basierend auf quantitativen Merkmalen ist ein Startup ein Unternehmen, das seit 2-3 Jahren besteht und einen Gewinn von 1 Million US-Dollar oder etwas weniger erzielt hat. Andere nennen ein Start-up ein eingetragenes Unternehmen, dessen Aktivitäten sich auf den IT- oder Internetbereich beziehen. Es hat das Potenzial für Wachstum und Entwicklung, Personalerweiterung, Bedingungen für die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen und den Aufbau eines eigenen Unternehmens neu Marktsegment.

Wie unterscheidet es sich von „nur Geschäft“

Wie Sie bereits verstanden haben, ist ein Startup ein ziemlich spezifisches Konzept, das keine klaren Definitionen hat und fast jedem neuen Unternehmen zugeordnet werden kann. Es gibt jedoch noch besondere Unterschiede:

1. Neues Produkt . Ein Startup lässt sich immer etwas Neues oder Innovatives einfallen, das Altes praktischer und das Aktuelle bequemer macht. Daher wird angenommen, dass ein Startup in der aktuellen Wirtschaftslage selbst mit dem größten Unternehmen konkurrieren kann. Wenn ein mächtiges Unternehmen schon lange Dienstleistungen anbietet, kann ein Startup darauf aufbauend eine neue Richtung einschlagen – das Gleiche, nur besser, indem es auf Verbraucherwünsche setzt wie „Jetzt, wenn Sie mir einen Liegestuhl anbieten würden, wäre es Hübsch." Das heißt, Sie geben eine verwurzelte Idee in einer neuen Form wieder, die vor Ihnen unter dem Namen eines Millionärs existierte. Für viele ist es immer ein Sprung ins Ungewisse.
2. Geschäftsidee als Basis . Es ist die Einzigartigkeit von Geschäftsidee und Produkt, die ein Startup von einem klassischen Unternehmen unterscheidet. Wenn Sie nach einem irgendwo heruntergeladenen Businessplan ein Unternehmen gründen oder ein solcher Businessplan zumindest theoretisch bereits existiert, sind Sie per Definition kein Startup.
3. Alter der Gründer . Obwohl dies kein entscheidender Faktor ist, kann man ein solches Merkmal nicht leugnen - Startups sind in 99% der Fälle sehr jung. Dies ist die Bevölkerungsgruppe, die „alles auf einmal“ haben möchte, ohne über das materielle Kapital zu verfügen, um es zu investieren. Laut Statistik liegt das Durchschnittsalter von Startups bei 25-27 Jahren. Manchmal werden solche Fälle als "Garagengeschäft" bezeichnet und alle Versuche, als Unternehmen bezeichnet zu werden, abgelehnt. Es ist verständlich, sie haben kein Büro, keinen Treffpunkt, keinen Buchhalter und Direktor, und das erworbene Vermögen für dieses Geschäft fällt auch nicht aus.
4. Setzen Sie alles aufs Spiel . Startups gehen immer Risiken ein. Alle. Das erste, was sie investieren, ist ihre Seele, ihre Gedanken und ihre ganze Freizeit, sie vernachlässigen sogar die Arbeit für ein Ziel. Wir können mit Sicherheit sagen: „Requiem for a Dream“ ist ein Film über Sie. Normalerweise kümmern sich Startups nicht um die Gewinnkosten, die zu hoch sein können und am Ende zum Zusammenbruch führen können. Es gibt eine andere Seite der Medaille – wenn ein Startup noch gegründet wird, wird sein Gründer alles tun, um das Ziel zu erreichen. Um jeden Preis.
5. Eine Idee ist wie ein Gehaltsscheck . Alle Startups arbeiten zunächst kostenlos und leben Träume von einer luxuriösen Zukunft, die sie später für das, was sie jetzt tun, ernähren wird. Entweder das wird der Fall sein, oder es wird Enttäuschung geben. Natürlich ist es unmöglich, alleine zu arbeiten – ein Startup-Team arbeitet normalerweise für eine „Option“ oder einen Mindestlohn und erwartet zum Zeitpunkt der Produkteinführung hohe Prämien. Ein solches Team besteht immer aus „funktionalen“ Mitarbeitern, ohne die eine Markteinführung nicht möglich ist (IT-Spezialisten). Separate Positionen für Management und Business Support (Buchhalter, Sekretärinnen und andere Mitarbeiter, die nicht direkt an der Erstellung des Produkts beteiligt sind) werden in der Regel zunächst vernachlässigt.
6. Finanzierung. In der Regel werden Startups von Grund auf neu gegründet, um in möglichst kurzer Zeit eine sehr starke Umsatzsteigerung zu erzielen. Daher bestehen fast alle vollständig aus geliehenen Mitteln von Investoren.

VIDEO: Top 10 studentischer Startups

Hauptmerkmale eines Startups - Laufzeit, Gewinn, Entwicklung

Bereits 2010 hat Steve Blank die klassische Definition eines Startups gegeben: „Es ist eine temporäre Struktur, die verwendet wird, um ein wiederholbares und skalierbares Geschäftsmodell zu finden.“ Das Wort „temporär“ bedeutet, dass der Zweck des Anfangs nicht nur der Prozess der Beteiligung an der Kreativität ist, sondern auch der Übergang zu einem anderen Startup, einem größeren. Es wird ein großes Geschäft.

Daher werden bestimmte Kriterien und Merkmale von Startups unterschieden:

1. Nach Ablauf der Frist ein Start-up kann noch lange bestehen, nachdem das Unternehmen zu einem großen unabhängigen Unternehmen geworden ist. Sein Anfang ist bestimmt, aber das Ende ist der Beginn der Arbeit des Unternehmens oder das langsame Verblassen des Konkurrenzgeistes.
2. Profitieren wird immer schnell sein, aber einmalig. Das Unternehmen wird schnell anfangen, Einnahmen zu generieren, aber ein Teil davon wird zur Deckung von Schulden oder Investitionen verwendet. Wenn die Einnahmen mehr als 1 Million US-Dollar betragen, wird das Startup zu einem Geschäftsmann, der die Möglichkeit, Gewinne zu erzielen, nicht verpassen möchte.
3. Entwicklung- die Aussicht, in ein großes Geschäftsmodell einzusteigen oder nach Erreichen des erforderlichen Einkommens aufzuhören. Wenn Sie einen innovativen Gardinenladen eröffnen, ein Team von Schneidern einstellen, 10.000 Warenchargen verkaufen, wird die Idee wahr. Es gibt Einnahmen, die Idee ist „beendet“. Dann entwickelt sich das Startup – Produktion ausbauen, investieren, Sortiment. Andernfalls können Sie die Aktivität beenden und etwas Neues beginnen.

Laut Eric Rice hat ein Startup nichts mit der Haltbarkeit, dem Gewinn und der Entwicklung des Unternehmens zu tun. Die Branche und die Zielgruppe können so unterschiedlich sein, dass es einfach unmöglich ist, sich darauf zu konzentrieren, wie in der Wirtschaft. In der Wirtschaft schafft Nachfrage Angebot, und in einem Startup schafft Angebot Nachfrage.

Arten von Startups

Der Absatzmarkt kann deutlich machen, welche Arten von Startups es überhaupt gibt. Sie können sich in Größe, Team, Engagement und Mobilität unterscheiden. Startups werden basierend auf Produkteigenschaften und Zielgruppe in die folgenden Kategorien eingeteilt:

Auch hinsichtlich der Wissenschaftsintensität unterscheiden sich Startups:

1. Hightech. Der Fall basiert auf den neuesten Systemen der wissenschaftlichen Darstellung, Technologie-Marktforschung. Nicht zu verwechseln mit dem Bereich Forschungsarbeit. Es braucht eine Menge Investitionen, um diese Idee zu verwirklichen.
2. Klassische Startups. Bei einer innovativen Idee geht es nicht um Klassiker. Am häufigsten verwenden Gründer Standard-Geschäftsmodelle, die auf schnell umsetzbaren Ideen basieren.

Oft gibt es Startups der klassischen Art in Form von „erfolgreichen Kopien“ oder mächtigen Konkurrenten. Die Umsetzung solcher Ideen erfordert zwar ein Minimum an perfekter Marktkenntnis und ein Bewusstsein für die Arbeit von "Feinden".

Erfolgsgeschichten

Das vielleicht größte und erfolgreichste Startup ist das Beispiel von Apple. Einst begann die Tätigkeit mit der Entwicklung eines einfachen Computers in der Garage, danach wurde die Massenproduktion gestartet. Erst PCs und Software wichen einer Universaldienststrategie, die Apple zum größten Technologiekonzern aufsteigen ließ. Das Netzwerk ist auch dafür bekannt, andere Startups aufzukaufen, die dazu beigetragen haben, „Apfelprodukte“ auf ein neues Weltniveau zu bringen.

Beachten Sie, dass die Anwendungsentwicklung nichts Innovatives, Unbekanntes ist. Dies ist eine Massenaktivität, aber Apple hatte seine eigene Besonderheit – es konkurrierte mit Microsoft, um die Überschneidung von Ideen zu verhindern. Beide Firmen-Konkurrenten erfüllten die gleichen Aufgaben für Verbraucher, boten aber jeweils "ihre" Vision davon in Form unterschiedlicher Betriebssysteme an.

Andere Beispiele sind viele Internetdienste wie Wikipedia, Instagram, Youtube. Es ist erwähnenswert, dass jeder von ihnen mit Internettechnologien verbunden ist. Für solche Startup-Ideen gibt es eigene Service-Nischen in Form von Anbietern. Beispielsweise ist für die Erstellung einer beliebigen Website ein Hosting erforderlich, das die im Rahmen des Geschäftsbetriebs anfallenden Daten speichert und verarbeitet. Wenn Sie sich entscheiden, Ihr Youtube-Analogon in Russland zu starten, müssen Sie als Erstes zuverlässige Cloud-Speicherserver finden.

Top 5 der vielversprechendsten Startups 2019

Es gibt jetzt viele technologische Projekte, aber nicht alle verdienen die Aufmerksamkeit der Investoren. Es hat keinen Sinn, in die Erstellung eines Projekts zu investieren, das nichts Neues bringt - wie ein weiteres soziales Netzwerk oder ein endloses Flash-Laufwerk. Wir haben für Sie 5 Projekte ausgewählt, die 2019 wahrscheinlich die Welt verändern werden.

1. Automatisch

Produkt: AI-DVR

Nauto entwickelt eine Kamera für Autos mit künstlicher Intelligenz. Es hilft dem Fahrer, Gefahren auf der Straße zu erkennen, Manöver vorzuschlagen und am Ende der Fahrt den Fahrer zu bewerten. Im Falle eines Unfalls kann eine solche Kamera den Täter analysieren und wird zum Garant gegen falsche Anschuldigungen.

2.Rigetti-Computing

Produkt: Quantencomputer

Rigetti Computing entwickelt eine Technologie, die letztendlich dazu beitragen wird, superstarke Quantencomputer zu entwickeln. Schon jetzt ist klar, dass diese Branche die Informationstechnologie im 21. Jahrhundert revolutionieren wird.

3.Pindrop

Pindrop hilft Callcentern zu verstehen, wer wirklich anruft, und sich vor Betrügern zu schützen. Es analysiert die Stimme des Anrufers und verrät anhand der Intonation, ob der Anrufer lügt oder die Wahrheit sagt, seine Stimmung und kann sogar verstehen, ob die Stimme „menschlich“ oder roboterhaft ist. Sprachtechnologien wachsen mit enormer Geschwindigkeit und Roboter werden intelligenter – nehmen Sie zumindest Alexa von Amazon oder die heimische Alice von Yandex. Dies bringt neue Betrugsmethoden mit sich, vor denen sich Geschäfte schützen müssen.

Produkt: 3D-gedruckte Raketen

Relativity Space ist eine automatisierte Raumschifffabrik, die buchstäblich alle Komponenten auf einem Drucker druckt! Auf diese Weise können Sie immer wieder Kosten senken, was bedeutet, dass auch die Kosten für den Transport von Gütern in den Orbit sinken.

5.Ripple

Produkt: dezentrales Zahlungssystem für Banken

Ripple ist ein globales Netzwerk, das die Blockchain-Technologie verwendet, um schnelle und im Vergleich zu herkömmlichen Methoden sehr günstige Geldtransfers zwischen Finanzinstituten durchzuführen. Vielleicht hat dieses Startup alle Chancen, das alteingesessene Monopol des SWIFT-Systems zu erschüttern und mit VISA und MasterCard zu konkurrieren.

Wie eröffnet man sein Startup?

Betrachten Sie zum Beispiel die Umsetzung der Idee, Modellkleider aus einem innovativen schmutzabweisenden Stoff zu schneidern. An fast jeder Ecke gibt es Ausstellungsräume, Geschäfte und hochwertige Modeboutiquen. Wie kann man mit ihnen konkurrieren und eine Nische in diesem Markt besetzen?

Schritt 1. Businessplan, Verbraucheranalyse, Nachfrage

Zunächst benötigen Sie einen Businessplan, der alle Ertragsquellen für das zukünftige Projekt und die Kostenstruktur bis ins kleinste Detail durchrechnet. Es ist fast sicher, dass sich nach einer Unternehmensgründung herausstellen wird, dass der tatsächliche Stand der Dinge nicht dem vorläufigen Plan entspricht, aber eine gut durchdachte Strategie erhöht die Erfolgschancen eines Startups erheblich.

Es ist auch wichtig, klar zu verstehen, wer der Verbraucher des zu entwickelnden Produkts sein wird? Die Zielgruppe muss klar definiert sein, und dazu ist es notwendig zu verstehen, welche spezifischen Probleme das zu erstellende Produkt oder die zu erstellende Dienstleistung löst.

Übrigens vernachlässigt die Mehrheit der Startups das genaue Studium dieser speziellen Phase: 95% von ihnen gehen bankrott, wenn klar wird, dass das Produkt ein nicht vorhandenes Problem löst, und die magere Menge der Zielgruppe, die es wirklich brauchen könnte sie korreliert nicht mit den Kosten, die für die Entwicklung aufgewendet wurden.

Um ein Unternehmen mit hohem Umsatz zu gründen, braucht man natürlich sowohl eine große Infrastruktur als auch seriöses Personal - und dies wird zu einem weiteren fangen angehende Geschäftsleute. Am effektivsten ist es, die Produktion konsequent auszubauen und zu versuchen, den Betrieb schon vor Erreichen der geplanten Kapazität in die Selbstständigkeit zu führen – beispielsweise sollte nur mit den Verkaufserlösen ein weiterer Marketingmitarbeiter oder eine Sekretärin eingestellt werden, ohne neue Kredite aufzunehmen.

Schritt 2. Investitionen anziehen

Ein Startup ist der Versuch, mit einem völlig neuen Produkt einen neuen Markt zu erobern, der noch keine Konkurrenz hat. Da heißt es schnell handeln – schließlich ist es ganz einfach, eine Idee zu klauen. Um sehr schnell in den Markt einzutreten, sind erhebliche Mittel erforderlich - und daher ist es in fast allen Fällen einfach erforderlich, Investoren zu kontaktieren.

Investitionen können bei speziellen Treffen mit potenziellen Investoren und Organisationen, die sich selbst als Investitionsbeschleuniger bezeichnen, aufgebracht werden.

Schritt 3. Amortisationszeit

Dies ist der unvorhersehbarste Moment bei der Planung einer neuen Geschäftsstrategie. Wenn die wirtschaftlichen Bedingungen ideal wären, wäre die Erfolgsrate natürlich direkt proportional zu dem aufgewendeten Geld und Aufwand. Doch im Leben ist alles anders, und ab wann ein Startup profitabel wird, hängt nicht nur von der Umsetzung der Idee und der Qualität der Vermarktung ab, sondern auch von vielen Faktoren - etwa der wirtschaftlichen Lage der Region, die Kaufkraft der Bevölkerung und die Handlungen anderer Marktteilnehmer (wie Staat und Wettbewerber).

Schritt 4: Blick nach vorne

Ein Startup ist eine glänzende Idee, die in Zukunft jeden Aspekt des Lebens zum Besseren wenden kann. Es kommt jedoch häufig vor, dass nicht Geschäftsleute an Startups arbeiten, sondern Spezialisten, die sich damit auskennen, wie man ein Produkt erstellt, und nicht wie um eine erfolgreiche Geschäftsstrategie zu entwickeln. Daher schwindet selbst der kleine Teil innovativer Unternehmen, die später profitabel werden, gerade aufgrund der Unfähigkeit ihrer Gründer, das große Geld kompetent zu verwalten. Generell lassen sich die Hauptwege, die fast jedes innovative Unternehmen nach der Markteinführung des Produkts einschlagen wird, wie folgt charakterisieren:

1. Konkurs .
2. Absorption ein großer Konzern - und die Gründer dürften wohlhabend genug werden, um auch dieses Ergebnis als Erfolg zu bezeichnen. Oft erhalten sie in diesem Fall sogar die Möglichkeit, im Unternehmen zu bleiben und „auf der Gehaltsliste“ zu arbeiten.
3. Suspension Gründer aus der Führung / dem Besitz des Unternehmens, Neuordnung der Eigentumsform - oft wird diese Option einfach notwendig, um nicht in die Insolvenz zu gehen.
4. Transformation zu einem stabilen mittelständischen Unternehmen, das sich in einem bereits umkämpften Markt behauptet.

Welches Startup soll in Russland gestartet werden?

Innovative Unternehmen werden in Russland vom Staat aktiv unterstützt, es gibt viele Plattformen, um Investitionen anzuziehen (IIDF), Erfahrungen auszutauschen und sich zu entwickeln (Skolkovo, Innopolis) – es gibt heute tatsächlich mehr Möglichkeiten für kleine Technologieunternehmen als je zuvor.

Wenn Sie immer noch nicht wissen, in welchem ​​Bereich Sie mit der Entwicklung beginnen sollen, empfehlen wir Ihnen, auf die Branchen zu achten, die traditionell die beliebtesten und vielversprechendsten für Geschäfte in Russland sind:

• Grüne Technologien sind ökologische Produkte.
• Gesundheitspflege.
• Soziale Netzwerke.
• Biopharmazie.
• Finanzdienstleistungen.
• Halbleiter.
• Telekom.

Wie man in Startups investiert

Das kann heute jeder – Startup-Börsen gibt es viele, hier nur die größten davon:

Es sei daran erinnert, dass diese Art der Investition nicht umsonst als Venture Capital bezeichnet wird – wir dürfen nicht vergessen, dass die Risiken einer Investition in junge Technologieunternehmen immer viel höher sind als bei traditionellen Investitionen in Aktien. Nicht jedes Startup lohnt sich, viele sind nur eine Farce und zielen nur darauf ab, Geld von Investoren einzusammeln.

Oft gehen „Geschäftsleute“ nach Abschluss der Crowdfunding-Kampagne mit dem veruntreuten Geld in den Sonnenuntergang.

Die Rentabilität, die aus erfolgreich in Technologie investierten Mitteln erzielt werden kann, lässt uns diese Art der Investition jedoch immer noch als eine der attraktivsten betrachten! Um sich also nicht täuschen zu lassen und mit einer Investition gutes Geld zu verdienen, müssen Sie es wissen wie man ein Startup auswählt, in das man investieren möchte :

1. Erkunden Essenz des Projekts . Das produzierte Produkt muss sich lohnen. Sie muss reale Probleme lösen, wichtig, notwendig und in der Lage sein, wesentliche Aspekte des Lebens eines Menschen zu beeinflussen. Es lohnt sich nicht, in ein Projekt zu investieren, das ein spezialisiertes Nischenprodukt produziert, das wenig nachgefragt wird.
2. Erkunden Businessplan. Studieren Sie den Finanzplan des Teams genau und analysieren Sie: Erlaubt der vom Projektteam geforderte Betrag wirklich die Umsetzung des Plans oder ist er zu klein/groß? Ist das erwartete Umsatzvolumen erreichbar oder gibt es nicht so viele potenzielle Käufer am Markt, die sich für das Produkt interessieren?
3. Finden Sie heraus, ob es funktionierender Prototyp Produkt. Wenn das Team eine Förderung beantragt, muss es sicher sein, dass es in der Lage ist, ein solches Produkt herzustellen, dass es allgemein technisch machbar ist. Vertrauen Sie niemals Geld Geschäftsleuten an, die bei einer Präsentation vor Investoren nur Dummies oder schöne Bilder zeigen, ohne die Technologie selbst in Aktion zu demonstrieren.
4. Studieren Sie das Team Projekt. Informieren Sie sich unbedingt über den Ruf des CEO und einzelner Teammitglieder: Waren sie in zweifelhafte Fälle verwickelt? Stimmen ihr Beruf und ihre Erfahrung wirklich mit dem überein, was auf der Projektwebsite steht?
5. Stellen Sie sicher dass die Zinsen, die durch die Investition in das Projekt erzielt werden sollen, Ihr Interesse befriedigen, aber nicht übermäßig fantastisch sind - niemand garantiert eine Rendite von mehr als 30 % pro Jahr, und wenn solche Garantien angegeben sind, ist dies ein Grund dazu Zweifel an der Ehrlichkeit der Mittelbeschaffung.

Indem Sie diese Regeln befolgen, erhöhen Sie Ihre Chancen, mit Investitionen in ein schnell wachsendes Unternehmen gutes Geld zu verdienen, erheblich. Wir hoffen, dass viel Glück Sie begleitet!