Was ist Unternehmertum im sozialen Bereich? Es gibt mehrere Merkmale, die soziales Unternehmertum charakterisieren. profitable Geschäftsideen für soziales Unternehmertum

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In letzter Zeit hat sich in Russland das soziale Unternehmertum aktiv entwickelt. Diese Richtung trägt nicht nur dazu bei, schwach geschützte soziale Schichten in die Wirtschaft einzubeziehen, indem sie die Grenzen der effektiven Nachfrage erweitert, sondern schafft auch neue wirtschaftliche Infrastruktureinrichtungen. Die Entwicklung dieses Segments wird jedoch durch die mangelnde Regulierung und mangelnde Information über die Aktivitäten zahlreicher Enthusiasten behindert.

Gesamtansicht

Grundsätzlich identifizieren Experten vier Merkmale von Social Entrepreneurship. Erstens gibt es soziale Auswirkungen, das heißt, die Aktivitäten des Unternehmens sollten darauf abzielen, bestehende soziale Probleme zu mildern. Zweitens muss es sich durch Innovation auszeichnen, das heißt, das Unternehmen muss bei seiner Arbeit neue einzigartige Arbeitsmethoden anwenden. Drittens muss es über Anzeichen finanzieller Stabilität verfügen, das heißt, es muss soziale Probleme durch Einnahmen aus eigener Tätigkeit lösen. Das vierte Merkmal schließlich ist die Skalierbarkeit, also die Möglichkeit, erworbene Fähigkeiten auf andere Unternehmen, Märkte und sogar Länder zu übertragen. Aufgrund dieses unternehmerischen Ansatzes unterscheidet sich Social Entrepreneurship gravierend von der klassischen Wohltätigkeit, da es neben der sozialen Wirkung vor allem auf das Geldverdienen abzielt.

In Russland hat das soziale Unternehmertum noch keine so ernsthafte Entwicklung erfahren wie im Ausland. „Social Entrepreneurship ist ein erst kürzlich entstandener Wirtschaftszweig, vieles ist hier umstritten: Man versucht, Social Entrepreneurship entweder als kommerziellen oder als gemeinnützigen Sektor zu klassifizieren. Wir glauben, dass es nach seinen eigenen Gesetzen existiert und sich entwickelt“, sagt Ruslan Abdikeev, strategischer Direktor des Cloudwatcher Social Innovation Laboratory. Ihm zufolge gilt als Sozialunternehmer jeder Unternehmer, der formalisierte Verpflichtungen zur regelmäßigen Durchführung bestimmter sozialer Maßnahmen zur Lösung gesellschaftlich bedeutsamer Probleme hat.

In den 1980er Jahren Das Konzept des „Social Entrepreneurship“ wurde durch Bill Drayton, den Gründer des Unternehmens, populär

Ashoka, aber es erschien schon lange vorher. Insbesondere in Russland entstand das soziale Unternehmertum an der Wende vom 19. zum 20. Jahrhundert. Ein Beispiel für ein solches Unternehmertum ist das von Pater John von Kronstadt gegründete House of Diligence. In der Folge erfreuten sich solche Häuser großer Beliebtheit und dienten im Wesentlichen als Arbeitsvermittlungsstelle, wo jeder Bedürftige einen Job finden konnte. Wirklich populär wurde das soziale Unternehmertum jedoch erst an der Wende vom 20. zum 21. Jahrhundert. Es ist kein Zufall, dass der Friedensnobelpreis 2006 zum ersten Mal für soziales Unternehmertum verliehen wurde: Er ging an den Gründer der Mikrofinanzorganisation Grameen Bank, Muhammad Yunus.

In Russland entstand das soziale Unternehmertum an der Wende vom 19. zum 20. Jahrhundert. Ein Beispiel für ein solches Unternehmertum ist das von Pater John von Kronstadt gegründete House of Diligence.

Laut Experten steigert soziales Unternehmertum die wirtschaftliche Effizienz, da es Ressourcen in Umlauf bringt, die zuvor nicht in dieser Funktion genutzt wurden. Darüber hinaus gilt dies nicht nur für ungenutztes Material (Produktionsabfälle), sondern auch für Humanressourcen, beispielsweise für sozial ausgegrenzte Gruppen: Arme, ethnische Diasporas usw. Darauf aufbauend formulierte Coimbatore Prahalad in seinen Werken einen der Ansätze des sozialen Unternehmertums: Wenn man die Armen nicht mehr als Opfer oder Belastung betrachtet, sondern sie als Unternehmer und Konsumenten betrachtet, dann eröffnet dies viele Chancen nicht nur für sich selbst, sondern auch geschäftlich. So kann ein Unternehmen beispielsweise durch die Zusammenarbeit mit Armen oder Benachteiligten nicht nur Gewinne erzielen, sondern auch den Markt erweitern und eine große Zahl neuer Verbraucher gewinnen. Um dies zu ermöglichen, sollten große Unternehmen laut Prahalad mit Organisationen der Zivilgesellschaft und lokalen Behörden zusammenarbeiten.

Hauptschwierigkeiten

In der Praxis war die Entwicklung des sozialen Unternehmertums in Russland nicht so einfach. Erstens erwies sich soziales Unternehmertum laut Experten als am gefragtesten in Ländern der Dritten Welt, die unter akuten sozialen Problemen litten und gleichzeitig die ewigen moralischen Werte der traditionellen Gesellschaft im Kulturbestand behielten. Diese Bedingungen hatten wenig Ähnlichkeit mit den Bedingungen in Russland und noch mehr mit denen der entwickelten Industrieländer des Westens. Zweitens haben die traditionellen NGOs für soziales Unternehmertum, mit denen er eine Zusammenarbeit vorschlug, in Russland keine breite Verbreitung gefunden. Drittens offenbarte in Russland die Praxis der sozialen Verantwortung von Unternehmen bei näherer Betrachtung allzu oft die egoistischen Interessen von Unternehmen oder staatlichem Druck. Viertens zeigten nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die Bürger selbst lange Zeit kein großes Engagement für gesellschaftliche Solidarität. Trotz gravierender Schwierigkeiten existiert in Russland soziales Unternehmertum, und darüber hinaus steht es seinen westlichen Pendants in Bezug auf Innovationspotenzial und soziale Leitlinien in nichts nach. Der Hauptunterschied wird jedoch eher durch den Umfang der Unternehmenstätigkeit und vor allem durch die Unterschiede im sozialen und institutionellen Umfeld Russlands bestimmt. Experten nennen als Hauptschwierigkeiten auch Probleme, die in vielen Ländern auftreten, beispielsweise die anhaltende Arbeitslosigkeit ethnischer Minderheiten, die soziale Ausgrenzung von Menschen mit Behinderungen usw.

Im Jahr 2006 wurde erstmals der Friedensnobelpreis für soziales Unternehmertum verliehen: Er ging an den Gründer der Mikrofinanzorganisation Grameen Bank, Muhammad Yunus.

Im Allgemeinen sind nach Angaben der Agentur für strategische Initiativen in Russland derzeit nur etwa 1 % der Unternehmen in der einen oder anderen Form im sozialen Unternehmertum tätig; um die Situation zu verbessern, ist es notwendig, diesen Anteil auf mindestens 10 % zu erhöhen . „Es ist notwendig, Möglichkeiten zu eröffnen und Bedingungen für die Entwicklung des Unternehmertums im heimischen sozialen Bereich zu schaffen. Dies wird zu einem Zustrom neuer Ideen und Technologien führen, die Qualität der Dienstleistungen verbessern und Hunderttausende Arbeitsplätze schaffen“, sagt Vladimir Yablonsky, Leiter der Abteilung Soziale Projekte von ASI. Insbesondere die Agentur für strategische Initiativen arbeitet in diese Richtung: Sie sammelt die besten sozialen Praktiken und hilft dabei, sie in anderen Regionen zu reproduzieren. ASI plant, an der Einführung neuer Unterstützungsmaßnahmen für Sozialunternehmer zu arbeiten, darunter die Vereinfachung der Registrierungs- und Betriebsverfahren, die Einführung moderner Finanzierungsmechanismen sowie die Entwicklung öffentlich-privater Partnerschaftsinstitutionen im sozialen Bereich.

Ein weiteres gravierendes Hindernis für die Entwicklung des sozialen Unternehmertums in Russland ist der Mangel an regulatorischer Regulierung. Das einzige Regierungsdokument, das soziales Unternehmertum definiert, ist derzeit die Verordnung Nr. 223 des russischen Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung. Gleichzeitig wird Social Entrepreneurship darin lediglich als „unternehmerische Tätigkeit mit dem Ziel der Lösung eines bestimmten gesellschaftlichen Problems“ verstanden. Dies kann sowohl durch die Bereitstellung von Dienstleistungen für die Kategorie der Menschen mit Behinderungen als auch durch die Sicherstellung ihrer Beschäftigung im Unternehmen erfolgen. Zwar gibt es noch ein weiteres Kriterium für soziales Unternehmertum – in diese Kategorie fallen Unternehmen, die die Aktivitäten von Menschen mit Behinderungen unterstützen, und die Zahl dieser Mitarbeiter muss mindestens 50 % des Personals betragen und der Anteil ihres Einkommens muss mindestens 20 betragen % der Lohnfondsarbeit. Es ist jedoch schwierig, eine solche Definition als vollständig zu bezeichnen.

Arbeitsergebnisse

Heute gibt es in Russland mehrere große Organisationen, die soziales Unternehmertum unterstützen. Daher war Vagit Alekperovs Stiftung „Unsere Zukunft“ lange Zeit der wichtigste Fonds zur Förderung des sozialen Unternehmertums. Diese Organisation veranstaltet jährlich einen gesamtrussischen Wettbewerb für soziale Projekte, auf dessen Grundlage sie langfristige zinslose Darlehen vergibt und angehende Unternehmer mit Dienstleistungen zur Erstellung eines Geschäftsplans unterstützt. IN gesamt Der Fonds unterstützte 75 Sozialunternehmer mit einem Gesamtbetrag von mehr als 150 Millionen Rubel. Projektwettbewerbe für soziales Unternehmertum in Russland werden auch von der gemeinnützigen Stiftung Reach for Change durchgeführt, deren Repräsentanz in Russland im Dezember 2011 eröffnet wurde, sowie von der interregionalen öffentlichen Organisation „Achievements of the Young“. Auch andere Vertreter der Großwirtschaft engagieren sich neuerdings im sozialen Unternehmertum. Beispielsweise eröffnete das Unternehmen Rusal in Krasnojarsk das erste Zentrum für Innovation im sozialen Bereich Russlands. Die Aktivitäten des Zentrums zielen darauf ab, Menschen mit unternehmerischer Tätigkeit sowie Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen und sozial orientierter gemeinnütziger Organisationen in die Lösung sozialer Probleme der Regionen durch die Umsetzung sozialer und unternehmerischer Projekte einzubeziehen. Wie Vladislav Solovyov, erster stellvertretender Generaldirektor von RUSAL, bei der Eröffnungszeremonie erklärte: „RUSAL ist daran interessiert, das Niveau der sozialen und geschäftlichen Aktivitäten in den Regionen, in denen es tätig ist, zu steigern.“ „Die Entwicklung des sozialen Unternehmertums ist eine neue Richtung für die sozialen Investitionen des Unternehmens. Innovationszentren im sozialen Bereich sollen zu starken Wachstumspunkten für die Lösung wichtiger gesellschaftlicher Probleme werden. Die besten Geschäftsprojekte von Sozialunternehmern werden vom Unternehmen und den Projektpartnern unterstützt“, sagte er. In naher Zukunft wird die School of Social Entrepreneurs auf der Grundlage der CISS in Krasnojarsk ihren Betrieb aufnehmen, in deren Rahmen Unternehmensvertreter die besten internationalen und russischen Erfahrungen im Bereich Social Entrepreneurship kennenlernen, Geschäftsplanung erlernen und auch gewinnen werden Kenntnisse im Bereich der rechtlichen und finanziellen Grundlagen der Wirtschaft. Das neue Projekt fügt sich in die Gesamtstrategie zur Entwicklung des sozialen Unternehmertums des Unternehmens RUSAL ein. Insbesondere kündigte dieses Unternehmen im Jahr 2010 das RUSAL-Territoriumsprogramm an, in dessen Rahmen 50 Projekte mit einem Investitionsvolumen von 150 Millionen Rubel umgesetzt wurden.

Ein weiterer Arbeitsbereich ist die Entwicklung der Mikrofinanzierung. Seit 2002 ist in Russland auch das Russian Microfinance Center (RMC) tätig, das gemeinsam mit dem Grameen Creative Laboratory, dem Yunus Center und Yunus Social Business gemeinsame Projekte organisiert. Im Jahr 2011 trat das Gesetz über Mikrofinanzaktivitäten in Kraft: Es wurde ein staatliches Register von Mikrofinanzorganisationen erstellt, das bereits mehrere tausend Unternehmen umfasst. Dieses Marktsegment wächst stetig. Nach Schätzungen von NAUMIR und der Non-Profit-Partnerschaft „Microfinance and Development“ (NP „MiR“) belief sich der Markt für Mikrofinanzinstitute (einschließlich Kreditgenossenschaften) im Jahr 2011 auf 33 Milliarden Rubel. Insgesamt sind in Russland mittlerweile etwa 3.000 Mikrofinanzunternehmen tätig, während der Markt im Jahr 2012 um 1.574 solcher Organisationen wuchs. Zwar wurden bei der Führung des staatlichen Registers der Mikrofinanzorganisationen 114 Unternehmen davon ausgeschlossen, insgesamt stieg der Markt jedoch gemessen an der Zahl neuer Akteure im Jahr 2012 um fast 63,5 %. Tatsächlich ist dies einer der am schnellsten wachsenden Märkte in Russland. Das Gesamtportfolio der von Mikrofinanzorganisationen vergebenen Kredite erreichte 48 Milliarden Rubel, nachdem es im vergangenen Jahr um 30 % und im Jahr zuvor um 25 % gestiegen war.

Soziale Projekte

Schaut man sich konkrete Projekte im Bereich Social Entrepreneurship an, stellt sich heraus, dass diese bereits verschiedenste Branchen abdecken. Im Jahr 2012 war die „FTI Rehabilitation Clinic“ aus Astrachan der Gewinner des von der Stiftung „Our Future“ organisierten Allrussischen Projektwettbewerbs „Social Entrepreneur - 2012“. Diese Klinik wird der Bevölkerung mit Erkrankungen des Nervensystems, des Bewegungsapparates, gynäkologischen Erkrankungen und postoperativen Patienten eine spezialisierte medizinische Versorgung bieten. Bisher gab es in der Region Astrachan kein einziges Rehabilitationszentrum oder eine medizinische Einrichtung, die auf restaurative Medizin spezialisiert war. Für 2 % der Gesamtzahl der behinderten Menschen, Teilnehmer des Zweiten Weltkriegs mit Muskel-Skelett-Erkrankungen, bietet die Klinik kostenlose Dienstleistungen an. Somit erhalten 350 Menschen eine hochwertige, kostenlose Beratung, Rehabilitation und diagnostische medizinische Versorgung. Ein weiterer Gewinner des Wettbewerbs war das Projekt „Ländliche Apotheke in Aleshna“, das von einer Unternehmerin aus der Region Tula, Elena Kostyanovskaya, ins Leben gerufen wurde. Die Hauptzielgruppe der Apotheke werden Menschen aus 11 Dörfern im Umkreis von 35 km sein. Bis zu diesem Zeitpunkt gab es hier in der Gemeinde Fedorovskoye, Bezirk Leninsky, Region Tula, keine einzige Apotheke, und um die notwendigen Medikamente zu kaufen, mussten die Menschen nach Tula gehen. Dank des Projekts von Elena Kostyanovskaya wird der Kauf von Medikamenten für 4,6 Tausend Menschen viel einfacher. Ein weiterer Gewinner ist ein Moskauer Friseursalon, dessen Mitarbeiter überwiegend hörgeschädigt sind. Im Rahmen des Unternehmens ist geplant, eine enge Zusammenarbeit mit Internaten für hörgeschädigte Kinder und ein kostenloses Kompetenztraining für hörgeschädigte Schüler zu organisieren.

Ähnliche Projekte gibt es auch in anderen Regionen. In St. Petersburg gibt es beispielsweise eine gemeinnützige Stiftung namens Nadezhda, die Rehabilitationsgeräte für ältere Menschen, Behinderte und Menschen mit schweren Traumata herstellt. Das Unternehmen eröffnete außerdem eine kostenpflichtige Mietstelle, die Rehabilitationsgeräte zur Verfügung stellt und gleichzeitig Zertifikate sammelt. Das Moskauer Unternehmen Armor wiederum beschäftigt sich mit der Herstellung eines orthopädischen Systems, das es Menschen mit Verletzungen oder Erkrankungen der Wirbelsäule, die zu Beinlähmungen geführt haben, ermöglicht, sich selbstständig zu bewegen. Auch im Bereich der Telekommunikation gibt es sozial orientierte Projekte. So hat das Unternehmen Smart Telecom zusammen mit dem Cloudwatcher Social Innovation Laboratory die Touristen-SIM-Karte DobroSIM auf den Markt gebracht, die Mobilfunkteilnehmern ein Paket an Diensten und Rabatten bietet und ihnen auch die Teilnahme an gemeinnützigen Projekten ermöglicht. Jedes Mal, wenn der Abonnent das Konto auflädt, überweist er 5 % zur Unterstützung der Arbeit des sozialen Austauschs Mutual Aid. Eine noch interessantere Idee des Cloudwatcher Lab ist das Übersetzungsprojekt, das professionellen Übersetzern mit Behinderung dabei hilft, Aufträge von kommerziellen Unternehmen zu erhalten.

Trotz gravierender Beispiele ist es für die Weiterentwicklung des Social Entrepreneurship nach Ansicht von Experten notwendig, ein eigenes Gesetz zum Social Entrepreneurship zu entwickeln sowie Rechtsakte, insbesondere das NPO-Gesetz, zu verfeinern, zu erweitern und zu ergänzen mit einer detaillierteren Beschreibung der Aktivitäten sozial orientierter Non-Profit-Organisationen. Es gibt bereits einen Entwurf eines solchen Gesetzentwurfs, der insbesondere vorsieht, Subjekte des sozialen Unternehmertums, darunter kommerzielle und gemeinnützige Organisationen sowie Einzelunternehmer, zu registrieren, Anforderungen und Einschränkungen für diese Art von Tätigkeit zu ermitteln und auch Steuervorteile festzulegen auf die sich solche Enthusiasten verlassen können. Darüber hinaus könnte der nächste Schritt die Schaffung eigener Gesellschaftsformen bzw. Unternehmenstypen für Social-Entrepreneurship-Einheiten sein. Allerdings ist es noch nicht so weit, obwohl das Ministerium laut einem aktuellen Bericht von Natalya Larionova, Direktorin der Abteilung für die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen und Wettbewerb des russischen Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung, soziale Unterstützung leisten wird Unternehmer im Jahr 2013, aber wie, ist noch nicht sicher bekannt.

Vom 30. September bis 25. November 2014 nimmt an einem Kurs mit neun 45-minütigen Webinar-Vorträgen teil und richtet sich an alle, die etwas Neues suchen und schaffen, sich für soziales Unternehmertum interessieren, Lösungen und Unterstützung finden oder anderen selbst helfen möchten.

Das erste Webinar fand am 30. September statt. Sie können die Aufzeichnung ansehen . Ständig Die Registrierung für die folgenden Webinare ist möglich. Das nächste Webinar nach Veröffentlichungsdatum dieses Materials ist der 7. Oktober 2014 um 17.00 Uhr (Moskauer Zeit). Anmeldung

Wir veröffentlichen ca Durchsicht von Materialien basierend auf den Ergebnissen des Webinars „Ansätze und Definition von sozialem Unternehmertum. Seelenbewegung oder wirtschaftliches Kalkül?“, abgehalten am 30. September 2014.

Zunächst entsteht die Notwendigkeit einer Definitionssuche, wenn man zum ersten Mal auf den Begriff „Social + Entrepreneur“ stößt. In den Köpfen und Einstellungen der überwiegenden Mehrheit der Menschen entsteht das Problem der Unvereinbarkeit zwischen diesen Konzepten: „Unternehmertum (Wirtschaft)“ und „Soziale Mission“.

So wird diese Situation von einem der Initiatoren der Entstehung dieses Konzepts in der russischen Gesetzgebung, Senator, geäußert Alexander Borisov:„In unserem Land gibt es keine klassische Formulierung. Eine gesetzliche Definition gibt es nicht. Diese Form der Wirtschaftstätigkeit, die sich an der Schnittstelle von Unternehmertum und Wohltätigkeit befindet, erscheint einerseits wie ein Oxymoron. Schließlich ist Unternehmertum darauf ausgerichtet, Gewinn zu erwirtschaften, und dabei steht die Lösung gesellschaftlicher Probleme im Vordergrund.“

Gefühl Auch beim Lesen entsteht eine Inkompatibilität von KonzeptenBürgerliches Gesetzbuch der Russischen Föderation (Zivilgesetzbuch der Russischen Föderation) vom 30. November 1994 N 51-FZ, wenn die Beziehungen zwischen Personen, die eine unternehmerische Tätigkeit ausüben oder an deren Beteiligung beteiligt sind, auf der Grundlage der Tatsache geregelt werden, dass die unternehmerische Tätigkeit eine selbständige Tätigkeit ist, die auf eigenes Risiko ausgeübt wird, Ziel ist es, systematisch Gewinne zu erwirtschaften aus der Nutzung von Eigentum, dem Verkauf von Waren, der Ausführung von Arbeiten oder der Erbringung von Dienstleistungen durch Personen, die in dieser Funktion in der gesetzlich vorgeschriebenen Weise registriert sind. Dieser seit vielen Jahren fest etablierte Ansatz schafft Bedingungen für eine allgemeine negative Wahrnehmung von allem, was mit Unternehmertum und Wirtschaft zu tun hat, und bettet sich in historisch bedingte Vorstellungen über Kapitalismus, Ausbeutung, Klassenschichtung und darüber hinaus Täuschung, Oligarchen usw. ein.

Wenn Sie sich die Einstellung der russischen Einwohner zum Unternehmertum ansehen, können Sie die folgenden Richtwerte finden:

4,3 % sind unternehmerisch tätig, 2,2 % wollen ein eigenes Unternehmen gründen;

93 % der Russen ziehen eine solche Chance für sich nicht einmal in Betracht;

83 % haben es noch nie versucht;

Fast die Hälfte derjenigen, die 2012 ihr Unternehmen geschlossen haben, wollen sich nicht mehr unternehmerisch engagieren. *

* Laut einer Studie des Babson College, der London Business School und der Graduate School of Management der St. Petersburg State University (Veröffentlichung in Kommersant, Vedomosti, April 2013)

Es gibt sogar noch aktuellere Informationen: Mehr als ein Drittel der befragten Unternehmer bezeichnen sich als „Zwangsunternehmer“ (haben keine anderen Verdienstmöglichkeiten).

Die meisten Selbstständigen sind im Verbraucherdienstleistungssektor tätig (58 %)*.

*Laut Global Entrepreneurship Monitoring, Kommersant, 11.09.2014)

Infolgedessen spiegelt sich das Problem der Ablehnung des Unternehmertums in seiner einzigen Interpretation und Herangehensweise in den Reden der Spitzenbeamten des Staates bereits als neue Herausforderung wider: So der Erste Vizepremierminister der Russischen Föderation Igor Schuwalow Im November 2013 brachte er deutlich ein neues Problem zum Ausdruck: „... viele, die ihr eigenes Unternehmen geführt haben, denken darüber nach, einfach irgendwohin als Angestellter in eine gut bezahlte Position zu wechseln, und sie brauchen sich nicht die Mühe zu machen, ihr eigenes Unternehmen zu führen.“ eigenes Geschäft."

„Für uns ist jetzt die Hauptsache Wie Sie aus dem Motiv, ein eigenes Unternehmen zu gründen, einen Wert machen. Bisher ist dies leider nicht geschehen.“

Die Antwort auf diese Fragen finden wir unserer Meinung nach in den Texten eines der Begründer des Social Entrepreneurship, des Gründers der Ashoka Foundation Bill Drayton:

„Um ein Problem zu lösen, muss man zunächst eine Idee für diese Lösung finden. Aber Die Idee wird erst in den Händen eines Unternehmers funktionieren. Die Kombination aus Idee und Unternehmertum ist die Grundlage der meisten strukturellen Veränderungen. In jedem Bereich, einschließlich Bildung und Sozialschutz, gilt das Prinzip „Idee + Energie derer, die sie umsetzen können“ genauso wie in der Wirtschaft. Fehlt die zweite Komponente der Formel, befindet sich die soziale Sphäre in einer tiefen Rückständigkeit, die tatsächlich seit Jahrhunderten zu beobachten ist.“

Das heißt, es ist zunächst wichtig, einerseits das Unternehmertum im Allgemeinen und andererseits ein Phänomen wie das soziale Unternehmertum aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. In beiden Fällen ändert sich die Einstellung und Stimmung. Zum besseren.

Dieser Einstellungswandel wird durch ein weiteres Zitat verstärkt – vom Gründer der Grameen Bank, Nobelpreisträger Muhammad Yunus:

„Social Entrepreneurship ist ein sehr weit gefasstes Konzept. Jede innovative Initiative, die darauf abzielt, Menschen zu helfen, kann als soziales Unternehmertum bezeichnet werden.“ Das heißt, hier sehen wir einen Vorschlag, eine viel größere Gruppe von Menschen als Sozialunternehmer zu betrachten, darunter öffentliche, bürgerliche Führungskräfte, Stadtbegeisterte, Aktivisten und so weiter.

Muhammad Yunus konzentriert sich nicht auf alle Erscheinungsformen des sozialen Unternehmertums, sondern auf das, was er Social Business nennt. „Social Business unterscheidet sich von gewinnmaximierenden Unternehmen durch seine Ziele: „Schaffung sozialer Vorteile für diejenigen, für die es seine Aktivitäten ausführt“, d. h. Ziel ist es, gesellschaftliche Probleme durch die Produktion von Produkten und Dienstleistungen zu lösen. Breakeven, aber keine Erträge oder Dividenden erwirtschaftet im wirtschaftlichen Sinne – so lässt sich das Konzept des Social Business kurz beschreiben.“

Ein paar Fragen von Kollegen, die vor dem Webinar auf Facebook gestellt wurden:

Frage: Wenn 2-3 % Unternehmer werden wollen, wie viele von ihnen wollen dann Sozialunternehmer werden?

Die Antwort steht genau in den obigen Texten. Ein Sozialunternehmer ist kein Prozentsatz eines kommerziellen Unternehmers. Dabei handelt es sich um eine viel breitere, andere Schicht aktiver Bürger, die derzeit weder beteiligt noch unterstützt werden.

Frage: Lohnt es sich, nach Sozialunternehmern zu suchen und in sie zu investieren, wenn es effizienter und einfacher ist, Menschen zu unterstützen, die Gewinne erwirtschaften können und wollen, von denen ein Teil dann zur Lösung sozialer Probleme und zur Hilfe eingesetzt werden kann?

Die Antwort finden wir in einer anderen Aussage von Muhammad Yunus: „Die Erfahrung zeigt, dass das Streben nach Profit immer vorherrschen wird.“ Und wir stimmen dieser Position voll und ganz zu, denn wenn eine Entscheidung erforderlich ist – was noch wichtiger ist – einen Gewinn zu erzielen oder ihn im Namen eines anderen Ziels zu vernachlässigen, kann und sollte eine Person, die für den Gewinn, für die Marge des Anlegers arbeitet, dies nicht tun es für andere Zwecke vernachlässigen, wenn er in einem regulären Handelsunternehmen arbeitet.

Muhammad Yunus beschrieb diesen Unterschied am treffendsten wie folgt:

„Das Prinzip der Gewinnmaximierung wird durch das Prinzip des Gemeinwohls ersetzt. Das Geschäft eines Sozialunternehmers deckt seine Ausgaben vollständig ab, sorgt für eine Rendite der investierten Mittel, der Gewinn finanziert die Aktivitäten und verteilt ihn auch in Form niedrigerer Preise, höherer Servicequalität und einer besseren Zugänglichkeit von Waren für die ärmsten Bevölkerungsschichten Bevölkerung."

Es ist interessant, wie dieselbe Idee durch mehrere weitere Definitionen russischer Experten bestätigt wird:

Igor Zadorin, Leiter der Zircon-Forschungsgruppe: „Social Entrepreneurship ist soziale Aktivität in Form eines Unternehmens oder eines Unternehmens, das sich auf die Lösung sozialer Probleme konzentriert.“

Sergey Golubev, Leiter der School of Social Entrepreneurship: „Social Entrepreneurship – Menschen engagieren sich in dieser Tätigkeit in der Regel nicht deswegen, sondern trotzdem.“ Sie sehen und erfassen ein bestimmtes soziales Problem, das sie auch beschäftigt. Und sie beginnen, ihre Aktivitäten auszuweiten, kommunizieren aber gleichzeitig intensiv mit der lokalen Gemeinschaft, um unternehmerische Pläne aufzubauen, damit diese nachhaltig sind.“

In dieser Phase können Sie Zwischenschlussfolgerungen aus dem Webinar ziehen und die wichtigsten geäußerten Ansätze zur Bestimmung von Folgendem identifizieren:

Soziales Unternehmertum:

A. Ein Unternehmen, das auf den Grundsätzen der Maximierung des Gemeinwohls und nicht des Gewinns basiert.

B. Ein Unternehmen, das eine Idee zur Lösung eines sozialen Problems umsetzt.

Der nächste Schritt bei der Entwicklung eines Definitionsansatzes ist der Übergang von einem allgemeinen Ansatz und einer Ideologie zur Funktionalität. In diesem Fall hilft uns eine Analyse der in der Praxis vorhandenen Kriterien für die Selbstbestimmung (und Definition) eines Sozialunternehmers.

Schauen wir uns zunächst die Kriterien an, die Bill Drayton bei den Aktivitäten der Ashoka Foundation zur Identifizierung und Unterstützung von Sozialunternehmern aus der ganzen Welt verwendet. Es gibt vier solcher Kriterien:

Kreativität. Sowohl bei der Zielsetzung als auch bei der Lösungsfindung.

Unternehmerische Qualitäten. „Das ist das schwierigste Kriterium. Es gibt viele kreative Menschen, Altruisten und gute Manager, die niemals systemische Veränderungen erreichen werden. Sie können fünf Familien helfen, sie können ein Lager gründen, aber sie werden niemals das gesamte System ändern. Das Hauptmerkmal eines Sozialunternehmers in jedem Sektor ist der Wunsch, das gesamte System zu verändern. Das macht diese Menschen glücklich und zwingt sie, sich so intensiv wie nötig mit dem Problem auseinanderzusetzen. Sie sind bereit, ihre Vision an der Realität zu messen, auf die Umgebung zu hören und die Idee ständig zu ändern, bis sie funktioniert, denn wenn man sich auf strukturelle Veränderungen konzentriert, durchläuft die Idee viele Phasen: Die Umgebung verändert sich – man lernt. Dies ist ein ständiger kreativer Prozess, und die Kombination der beiden Eigenschaften – Kreativität und unternehmerische Qualitäten – ist am seltensten.“

Moralische Stabilität. „Wenn Sie Veränderungen bewirken und Menschen für Ihre Idee begeistern möchten, denken Sie daran, dass Sie keinen Erfolg haben werden, wenn Sie nicht volles Vertrauen haben.“

Gesellschaftliche Bedeutung der Idee. „Die Idee muss andere Menschen überzeugen, sie muss eine klare Vorstellung davon vermitteln, wie viele Menschen Hilfe erhalten und wie effektiv die Hilfe sein wird.“

In Russland hat sich zur Selbstbestimmung und Definition eines Sozialunternehmers ein sinnvoller Rahmen aus fünf Kriterien durchgesetzt:

Sozialer Einfluss. Gezielter Fokus auf die Lösung/Abmilderung bestehender sozialer Probleme, nachhaltig positiv messbare soziale Ergebnisse.

Innovation. Wir verfolgen neue, einzigartige Ansätze, um die soziale Wirkung zu steigern.

Autarkie und finanzielle Stabilität. Die Fähigkeit eines Sozialunternehmens, soziale Probleme so lange wie nötig und durch die Einnahmen aus der eigenen Tätigkeit zu lösen.

Skalierbarkeit und Replikation. Ausbau der Aktivitäten sozialer Unternehmen (national und international) und Verbreitung von Erfahrungen (Modellen), um die soziale Wirkung zu erhöhen. Es besteht ein großes Risiko, die „Seele“ des Projekts zu verlieren.

Unternehmerischer Ansatz. Die Fähigkeit eines Sozialunternehmers, Marktversagen zu erkennen, Chancen zu finden, Ressourcen anzusammeln und neue Lösungen zu entwickeln, die sich langfristig positiv auf die Gesellschaft als Ganzes auswirken.

Wie wir sehen, b Ö Die meisten Kriterien in beiden Listen stimmen überein. Interessant ist auch, wie sich diese Kriterien in den Definitionen russischer Experten widerspiegeln.

Michail Mamuta, Leiter der Hauptdirektion für MFO-Markt- und Finanzintegrationsmethodik der Zentralbank der Russischen Föderation:

„Tatsächlich funktioniert es wie ein normales Geschäft, das heißt, es sollte profitabel und nicht unrentabel sein. Aber gleichzeitig sind ihr Hauptziel oder ihre Hauptziele soziale Ziele. Dieses Unternehmen strebt nicht die Gewinnmaximierung an, sondern die Lösung eines bestimmten Problems oder einer Reihe von Problemen.“

Tatiana Burmistrova, Direktor der Towards Change Foundation: „Dabei handelt es sich sowohl um Unternehmen als auch um gemeinnützige Organisationen, die innovative Lösungen für schwerwiegende gesellschaftliche Probleme anbieten, die zu systemischen Veränderungen führen können.“ Dabei nutzen sie ihr unternehmerisches Potenzial und streben nach Nachhaltigkeit.“

Nachdem wir uns nun über die Ansätze und den inhaltlichen Rahmen des Konzepts des sozialen Unternehmertums entschieden haben, können wir uns ansehen, wie die Regierung der Russischen Föderation und das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung soziales Unternehmertum sehen.

In der jährlichen Verordnung des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen finden wir die folgende detaillierte und funktional durchdachte Definition:

„Schaffung (Entwicklung) von sozialem Unternehmertum, einer sozial orientierten Aktivität kleiner Unternehmen
und mittelständische Unternehmen angesprochen soziale Probleme zu lösen, einschließlich der Sicherstellung der Umsetzung eine der folgenden Bedingungen:

a) Beschäftigung für behinderte Menschen, Frauen mit Kindern unter 7 (sieben) Jahren, Waisen, Absolventen von Waisenhäusern, Menschen im Rentenalter, Menschen in schwierigen Lebenssituationen (im Folgenden als Personen bezeichnet, die zu sozial schwachen Bürgergruppen gehören) sowie Personen, die innerhalb von 2 (zwei) Jahren vor dem Datum des Auswahlverfahrens aus der Haft entlassen wurden,

Angesichts dessen,
dass der durchschnittliche Anteil der genannten Kategorien von Bürgern unter ihren Arbeitnehmern mindestens 50 % beträgt; und der Anteil am Lohnfonds beträgt mindestens 25 %;

b) Tätigkeiten zur Erbringung von Dienstleistungen (Herstellung von Gütern, Erbringung von Arbeiten) in folgenden Tätigkeitsbereichen ausüben:

Förderung der Berufsberatung und Beschäftigung, einschließlich der Förderung der Beschäftigung und Selbstständigkeit von Personen, die sozial benachteiligten Bürgergruppen angehören;

Soziale Dienstleistungen für Personen, die sozial schwachen Gruppen von Bürgern und Familien mit Kindern angehören, im Bereich der Gesundheitsfürsorge, des Sportunterrichts und des Breitensports, Durchführung von Unterricht im Kinderbereich
und Jugendclubs, Sektionen, Studios;

Organisation des Sozialtourismus – nur im Sinne von Exkursionen und Bildungsreisen für Personen, die sozial schwachen Bürgergruppen angehören;

Bereitstellung von Hilfe für Opfer von Naturkatastrophen, Umweltkatastrophen, vom Menschen verursachten oder anderen Katastrophen, sozialen, nationalen, religiösen Konflikten, Flüchtlingen und Binnenvertriebenen;

Herstellung und (oder) Verkauf von medizinischen Geräten, prothetischen und orthopädischen Produkten sowie technischen Mitteln, einschließlich Kraftfahrzeugen, Materialien, die ausschließlich zur Prävention von Behinderungen oder zur Rehabilitation behinderter Menschen verwendet werden können;

Bereitstellung kultureller und pädagogischer Aktivitäten (Museen, Theater, Schulstudios, Musikinstitutionen, Kreativwerkstätten);

Bereitstellung von Bildungsdienstleistungen für Personen, die sozial schwachen Bürgergruppen angehören;

Förderung der Beteiligung an gesellschaftlich aktiven Aktivitäten von Personen, die sozial schwachen Bürgergruppen angehören, sowie von Personen, die für 2 (zwei) Jahre aus dem Gefängnis entlassen wurden, und von Personen, die an Drogenabhängigkeit und Alkoholismus leiden.

Auf der Grundlage dieser Definition wird eine staatliche Förderung von Sozialunternehmern vorgeschlagen, die jedoch, wie aus der Verordnung hervorgeht, nur für kleine und mittlere Unternehmen gilt. Nicht in den Geltungsbereich dieser Verordnung fallen sozial orientierte gemeinnützige Organisationen und Tätigkeiten im Rahmen einschlägiger Mittelstandsförderungsprogramme.

Umso wichtiger ist es, die Position des Wirtschaftsministeriums der Russischen Föderation zu verstehen und zu hören, vor allem zu den Schlüsselfaktoren für die Entwicklung des sozialen Unternehmertums:

Natalia Larionova, Direktor der Abteilung für die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation: „Aus meiner Sicht hängt die Besonderheit zunächst mit einem sehr komplexen Gleichgewicht zwischen den sozialen Funktionen der Unternehmen zusammen freiwillig angenommen haben und die Notwendigkeit, die Rentabilität sicherzustellen.

Es sollte wirklich einige interessante Lösungen im gleichen Marketing geben. Ein anderes Thema ist der Aufbau von Arbeitsbeziehungen, wenn Menschen mit Behinderungen eingestellt werden oder beispielsweise Frauen, die sich um Kinder kümmern. Das heißt, diese Spezifität existiert immer noch.“

Artjom Schadrin, Direktor der Abteilung für innovative Entwicklung des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation: „Meiner Meinung nach ist dies ein Unternehmen mit einem großen positiven sozialen Außeneffekt, bei dem der soziale Effekt, der Effekt aus der Lösung sozialer Probleme, besteht.“ vergleichbar mit oder übertrifft den traditionellen Geschäftseffekt, der mit dem Geldverdienen und der Zahlung von Steuern verbunden ist.“

Beide Definitionen helfen uns, die Position und das Interesse des Staates in Bezug auf soziales Unternehmertum zu erkennen. Und die von Artem Shadrin geäußerte Position, soziales Unternehmertum nicht nur als Steuereinnahmequelle zu betrachten, mag in gewisser Weise sogar „revolutionär“ sein – da eine solche Haltung gegenüber KMU grundsätzlich noch äußerst selten ist.

Es gibt noch eine andere Seite des Problems hinsichtlich der Klärung der Situation bei der Definition von sozialem Unternehmertum – Initiativen zur Gesetzgebung dieses Konzepts.

Ende 2013 wurden mehrere Initiativen in diese Richtung gestartet. Einerseits wurde ein eigener Gesetzentwurf zum Sozialunternehmertum initiiert, andererseits wurden Änderungsentwürfe zum Bundesgesetz „Über die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Russischen Föderation“ eingebracht.

Ich werde nicht auf die Details und die wichtigsten Teilnehmer dieses Prozesses eingehen, sondern nur die vorgeschlagene Definition von sozialem Unternehmertum vorstellen:

DAS BUNDESGESETZ„Über Änderungen des Bundesgesetzes „Über die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Russischen Föderation“

Unter Social Entrepreneurship versteht man sozial orientierte Aktivitäten kleiner und mittlerer Unternehmen, die darauf abzielen, gesellschaftlich vorteilhafte Ziele zu erreichen, gesellschaftliche Probleme zu lösen, einschließlich der Unterstützung von Menschen in schwierigen Lebenssituationen, und deren Umsetzung mindestens eine der folgenden Bedingungen ist erfüllt:

1) Beschäftigung ist gewährleistet (eine Liste der sozial gefährdeten Kategorien von Bürgern wird hier veröffentlicht), unter der Vorraussetzung, dass die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer, die diesen Bürgerkategorien angehören, beträgt mindestens 50 Prozent und ihr Anteil am Lohnfonds beträgt mindestens 25 Prozent;

2) Als Hauptart der Wirtschaftstätigkeit werden folgende Arten von Tätigkeiten zur Herstellung von Gütern (Arbeitsleistung, Erbringung von Dienstleistungen) ausgeübt, deren Erlös aus deren Durchführung ohne Mehrwertsteuer mindestens 70 beträgt Prozent: (Eine Liste der Bereiche gesellschaftlich bedeutsamer Aktivitäten wird hier veröffentlicht)“

Derzeit besteht Grund zu der Annahme, dass mit dieser Formulierung die erste gesetzliche Definition von Social Entrepreneurship übernommen wird.

Und wir müssen uns auf diese funktionale, moderat formalisierte Definition verlassen, um unseren eigenen Ansatz für dieses erstaunliche Phänomen zu formulieren.

Zum Beispiel, wie es mehrere andere russische Experten taten:

Irina Pawlowa, Leiter der Abteilung für soziale und gemeinnützige Projekte, Stiftung für regionale Sozialprogramme „Unsere Zukunft“:

„Social Entrepreneurship ist eine innovative Aktivität, die darauf abzielt, soziale Probleme zu lösen oder zu mildern. Ohne Bezug auf die bestehenden Organisations- und Rechtsformen, denn im Grunde ist der Non-Profit-Sektor zum Dirigenten des sozialen Unternehmertums in Russland geworden. Andererseits hat sich unter Berücksichtigung der vielfältigen Möglichkeiten und Programme, die bereits vor einiger Zeit eingeführt wurden, auch die Selbstständigkeit und Eigeninitiative, die als Einzelunternehmertum gesetzlich verankert ist, in Richtung Sozialunternehmertum entwickelt. Auch heute noch führen LLCs solche Aktivitäten durch. All dies zeigt, dass es keine objektiven Beschränkungen für die Ausübung dieser Art von Tätigkeit gibt. Die Hauptsache ist, dass diese Tätigkeit darauf abzielt, einen positiven sozialen Effekt zu erzielen, und dass die Hauptaufgabe darin besteht, diesen Effekt zu erzielen, sodass alles eingehalten wird, was gesetzlich vorgesehen ist. Und dann kann eine Person mit einem kleinen Team von Gleichgesinnten und mit ein wenig Unterstützung beginnen, die Welt der Menschen zu verändern, die sich aufgrund bestimmter Umstände als am verletzlichsten herausgestellt haben.“

Olga Rjabowa, Mitglied des Koordinierungsrates der russischen Industrie- und Handelskammer zur Entwicklung von Sozialunternehmen und Unternehmertum: „Dies ist ein Geschäfts- oder Unternehmerprojekt, das zur Lösung oder Linderung eines ganz bestimmten sozialen Problems ins Leben gerufen wird.“ Soziale Probleme sind in der Regel nicht global – sie sind immer an eine bestimmte Region gebunden, an den Ort, an dem Sie leben und an dem Sie etwas reparieren möchten ... Na ja, oder nicht. Diejenigen, die Social Entrepreneurship oder Social Business gründen möchten. Und die offizielle Definition, die Experten in Russland mittlerweile verwenden, lautet: Es handelt sich um eine unternehmerische Tätigkeit, ein nachhaltiges Geschäft mit dem Ziel, soziale Probleme zu lösen oder zu mildern. Unternehmen mit sozialer Mission.“

Alexandra Moskowskaja, Leiter des Zentrums für soziales Unternehmertum und soziale Innovation an der National Research University Higher School of Economics: „Kurz gesagt handelt es sich um ein kommerzielles Unternehmen für soziale Zwecke. Das heißt, für einen sozialen Zweck geschaffen, aber kommerzielle Mechanismen implementieren und nutzen und auf Selbstversorgung basieren. Um das mit solchen Mitteln zu erreichende Ziel zu erreichen, werden eine innovative Idee, eine ungewöhnliche Kombination von Ressourcen verwendet – sehr oft – einfach kreativer Wille, Bekanntschaften, Freundlichkeit, Verbindungen, Talente einer Vielzahl von Menschen, denen das soziale Netzwerk zur Verfügung steht Unternehmer hat sich in seinem Leben getroffen.“ .

Zusammenfassend lassen sich also mehrere Schlussfolgerungen ziehen.

Das erste ist die Definition Funktionen des sozialen Unternehmertums in Bezug auf die Besonderheiten des aktuellen „Moments“: Soziales Unternehmertum ist ein „anderer Zugang“ zur Wirtschaft Selbstständigkeit und Selbsthilfe unter Berücksichtigung der Bedarfsentwicklung (soziale Probleme und Schwierigkeiten) und damit Wachstum von Wohlbefinden und Wohlstand Bewohner unter bestimmten Voraussetzungen:

Einerseits vor dem Hintergrund einer abnehmenden Aktivität klassischer Kleinunternehmen;

Andererseits vor dem Hintergrund der wachsenden staatlichen Unterstützung für den gemeinnützigen Sektor;

Drittens die Forderung nach „sozialen Diensten“ und sozialen Diensten für die Bevölkerung für beide Sektoren – KMU und SO NPOs.

Und zweitens. Natürlich ist es wichtig, während des Webinars zur Definition von Social Entrepreneurship Ihre eigene Version anzubieten: Soziales Unternehmertum– Aktivitäten von Wirtschaftssubjekten, die zur Lösung eines sozialen Problems auf der Grundlage eines unternehmerischen Ansatzes initiiert werden.

Genauer gesagt: Ein von einem Unternehmer (Aktivist, Leiter einer Initiativgruppe, öffentlicher Leiter, Leiter einer NGO oder Einzelunternehmer, LLC) gegründetes Unternehmen mit dem Ziel, ein soziales Problem auf der Grundlage der Vision seiner selbsttragenden Lösung zu lösen. sowohl von der Gesellschaft als auch vom Markt für die Herstellung eines Produkts und einer Dienstleistung nachgefragt wird.“

Kurz gesagt: „Eine Bewegung der Seele, die auf der Vision zur Lösung eines gesellschaftlichen Problems und dem Verständnis der Markterwartungen basiert, um ein nachhaltiges Ergebnis sicherzustellen.“

Soziales Unternehmertum ist eine der Arten von Geschäftsaktivitäten, deren Hauptziel darin besteht, Menschen zu helfen und ihre Probleme zu lösen. Diese Geschäftsform unterscheidet sich von einer rein gemeinnützigen Tätigkeit durch die Fähigkeit der Projekte, sich selbst zu tragen und Gewinne zu erwirtschaften.

Kleine Unternehmen und sozial orientierte Organisationen können in verschiedene Richtungen aktiv sein und im Rahmen gesellschaftlicher Projekte im Bereich Gesundheitswesen, Landwirtschaft, Dienstleistungserbringung, Bildung etc. arbeiten. Eine eindeutige Definition von Social Entrepreneurship ist heute nicht mehr möglich, weil Es handelt sich um ein vielschichtiges Phänomen, das viele Bereiche des menschlichen Lebens betrifft. Der kürzeste und prägnanteste Satz könnte so klingen: „Von der Hilfe für andere Menschen profitieren.“

Die Hauptbedeutung von Social Entrepreneurship besteht darin, dass ein Unternehmer ein unabhängiges, unabhängiges Unternehmen ist, das die Möglichkeit hat, auf der Grundlage seines eigenen Kapitals gemeinnützige Aktivitäten durchzuführen.

Es gibt mehrere Merkmale, die soziales Unternehmertum charakterisieren

• sich auf die Probleme der Menschen konzentrieren;
• das Vorhandensein neuer Lösungen (da die üblichen traditionellen Methoden zur Problemlösung unwirksam werden);
• Reproduzierbarkeit (die Fähigkeit, Erfahrungen mit anderen Organisationen im ganzen Land und auf der Welt auszutauschen);
• Selbstständigkeit (Unabhängigkeit von Sponsorenunterstützung);
• die Möglichkeit, Gewinne zu erzielen (es ist notwendig, die Entwicklung des Projekts zu unterstützen und anzuregen, damit es Einnahmen generiert und die Bedürfnisse seines Eigentümers erfüllt).

Das Hauptmerkmal von Social-Entrepreneurship-Organisationen besteht darin, dass sie den Wandel in der Gesellschaft vorantreiben und sich durch drei Komponenten auszeichnen:

1. Identifizierung von Ungerechtigkeit, die sich in der Marginalisierung oder dem Leid bestimmter Gruppen von Bürgern äußert, die dringend materielle Ressourcen oder politische Unterstützung benötigen, um durch Transformation eine wohlhabende Existenz zu erreichen.
2. Möglichkeiten finden, Wohlergehen für jede unter Ungerechtigkeit leidende Gruppe der Gesellschaft zu erreichen – mit Hilfe von Inspiration, einer kreativen Herangehensweise an das Problem, aktivem, entschlossenem Handeln und dem Mut eines Unternehmers.
3. Ein schrittweiser Prozess, der zur Schaffung von Gerechtigkeit führt, der zu einem Faktor wird, der das Leiden einiger Menschen lindert, indem er „ein stabiles Ökosystem in einem neuen Gleichgewicht schafft“. Dies trägt dazu bei, dieser Gruppe von Bürgern und der Gesellschaft als Ganzes auch in Zukunft eine wohlhabende Existenz zu ermöglichen.

Sehr oft führt die Lösung von Problemen mit Hilfe von sozialem Unternehmertum zu effektiveren Ergebnissen als die, die gemeinnützige Non-Profit-Organisationen oder die Regierung mit ihren Standardalgorithmen erzielen.

Wir können die Hauptvorteile kommerzieller sozial orientierter Unternehmen gegenüber staatlichen Stellen auflisten:

1. Ein hohes Maß an Einbindung in den Unternehmerprozess und seine Motivation, mit den Aktivitäten der Organisation Erfolg zu haben.
2. Regierungsbehörden haben die Möglichkeit, einige Befugnisse an sozial orientierte Unternehmen zu delegieren und so ihre Verwaltungskosten und Zeitressourcen für die Umsetzung von Programmen zu reduzieren: von der Entwicklung bis zur Umsetzung eines realen Projekts, das einer bestimmten Gruppe von Menschen helfen kann Bedarf an Unterstützung.
3. Sozialunternehmerische Organisationen übernehmen die Aufgabe, ein Gleichgewicht zwischen Bürgern mit unterschiedlichem sozialem Wohlergehen herzustellen. Dank der Aktivitäten von Unternehmern und ihren sozial orientierten Organisationen ist der Staat in der Lage, die Wirksamkeit der Regulierung des Gleichgewichts im Rahmen der staatlichen Kontrolle zu überwachen und gleichzeitig die Fragen der Suche nach neuen Lösungen für die Probleme der modernen Gesellschaft auf die zu übertragen Niveau der sozial orientierten Wirtschaft.
4. Der starke Wettbewerb zwischen Organisationen dieser Art ermutigt die aktivsten Unternehmen, sich auf ihre spezifischen Ziele zu konzentrieren und zu versuchen, diese möglichst effektiv zu erreichen.

Hauptarten des sozialen Unternehmertums

Hauptarten und Tätigkeitsbereiche des Sozialunternehmertums:

1. Verwendung einer Zero-Waste-Produktionsmethode (Recycling von Abfällen), die sich positiv auf die Umweltbedingungen auswirkt (z. B. das indische Kunststoffabfall-Recyclingunternehmen Concerve).
2. Reduzierung der kriminellen Komponente in der Gesellschaft (zum Beispiel die französische Jugendsportorganisation Emergence).
3. Hilfe und Unterstützung für Menschen, die sich in schwierigen Lebensumständen befinden (z. B. die französischen Unternehmen Jardins de Cocagne im Agrarsektor zur Beschäftigung von Langzeitarbeitslosen).
4. Bereitstellung von Dienstleistungen für Bürger mit niedrigem Einkommen (zum Beispiel die amerikanische Organisation American Family).
5. Vergabe von Minikrediten an kleine Unternehmen (z. B. Kiva.org, eine globale Internetplattform, die nicht in der Datenbank der Ashoka Foundation enthalten ist).

Plattform

Dieses Modell geht davon aus, dass der Inhaber eines sozial orientierten Unternehmens eine Plattform für den Informationsaustausch organisiert und zum Vermittler zwischen Kleinproduzenten und Verbrauchern wird. Beispielsweise ermöglicht die Kunsthandwerksgalerie Nischni Nowgorod Handwerkern die regelmäßige Teilnahme an Ausstellungen und Messen, auf denen sie ihre Produkte verkaufen können. Dieses Modell ist sehr praktisch für einen kleinen Hersteller, der Schwierigkeiten hat, alleine Käufer zu finden.

Marktzugang

Dieses Modell wird von der Firma „Art Crafts“ in die Praxis umgesetzt – sie kauft Produkte von kleinen Herstellern, um sie auf ihren Handelsplattformen zu verkaufen.

Anstellung

Bei diesem Modell geht es um die Betreuung schutzbedürftiger Bevölkerungsgruppen, zum Beispiel um die Ausbildung und Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen. Ein gutes Beispiel ist das Rehabilitationszentrum für behinderte Menschen Berezen (Tula).

Zugriff auf ein Produkt oder eine Dienstleistung

In diesem Fall übernimmt soziales Unternehmertum die Aufgabe, Marktdefizite oder -lücken zu schließen und Verbrauchern Zugang zu einer bestimmten Gruppe von Waren oder Dienstleistungen zu bieten, wenn die Kunden bereit sind, dafür zu zahlen. Ein Beispiel für ein solches Modell ist der Bumper-Bücherbus, der Bücher zu niedrigsten Preisen an den Endverbraucher überall in der Stadt liefert.

Wohltätigkeit

Bei diesem Modell handelt es sich um den kostenlosen Kauf einer Dienstleistung oder eines Produkts. Neben Verkäufer und Käufer gibt es einen Dritten, der das Projekt finanziert. Zum Beispiel die Organisation Perspektiva-NN, die Kurse für Eltern mit Kindern mit schweren Sehproblemen anbietet. Die Leistungen werden kostenlos oder gegen eine rein symbolische Gebühr erbracht. Diese Organisation wird aus dem Regionalhaushalt finanziert und ist in der Liste der Organisationen aufgeführt, die soziale Dienste anbieten.

4 profitable Geschäftsideen für soziales Unternehmertum

Profit ist nicht mehr die einzige treibende Kraft. Laut Richard Branson ist eine neue Art von Unternehmen entstanden, die er als „24.902-Kapitalismus“ bezeichnen möchte (so viele Meilen beträgt die Länge des Äquators). Die Bedeutung ist einfach: Jeder Geschäftsmann ist sowohl für die Menschen als auch für den Planeten verantwortlich.

Die Herausgeber der Zeitschrift „General Director“ nannten mehrere Beispiele von Unternehmen der neuen Ära.

Was sind die Phasen des Social-Entrepreneurship-Prozesses?

In der Struktur des Social Entrepreneurship-Prozesses lassen sich bei näherer Betrachtung fünf Hauptphasen unterscheiden:

1. Nach Möglichkeiten suchen (um Probleme zu lösen und die Bedürfnisse der Bedürftigen zu erfüllen).
2. Entwicklung eines Entwicklungskonzeptes (Erkennung von Nutzen, Schaffung neuer Produkte, Identifizierung des Marktes).
3. Beschaffung der notwendigen Ressourcen: Finanzen, Fachkräfte, Wissen, Erfahrung, Fähigkeiten, Kompetenzen.
4. Gründung und Verbesserung des Unternehmens (Festlegung von Ergebnissen, Wachstum und Vergrößerung der Organisation).
5. Erreichen des Ziels (Zusammenschluss mit anderen Unternehmen, Erweiterung des Unternehmens, Formulierung neuer Aufgaben, Lösung dieser und Schließung der Organisation).

Für jede im Bereich des Social Entrepreneurship tätige Organisation ist es wichtig, zwei Hauptfaktoren zu verstehen, nach denen ihre Aktivitäten strukturiert sind: erstens die Lösung gesellschaftlich relevanter Probleme und zweitens der Erhalt monetärer Einkünfte. Das Wesen des sozialen Unternehmertums liegt im Gleichgewicht dieser beiden Faktoren. Bei richtiger und erfolgreicher Entwicklung tragen solche Organisationen zur Stärkung der Öffentlichkeitsarbeit und zu ihrer schrittweisen und nachhaltigen Entwicklung bei.

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Projektideen für soziales Unternehmertum

An Ideen für soziales Unternehmertum mangelt es heutzutage nicht. Im Gegenteil, in letzter Zeit sind viele kreative und nicht standardisierte Vorschläge aufgetaucht. In diesem Bereich gibt es wunderbare Möglichkeiten für Kreativität und mutige Experimente. Das Wichtigste ist, das Hauptziel dieser Aktivität nicht zu vergessen: Menschen in Not zu helfen. Nachfolgend bieten wir einen Überblick über bereits in die Praxis umgesetzte Ideen.

Idee 1. Öko-Verpackung. Die Zersetzung der bekannten Plastiktüte dauert sehr lange: Sie dauert etwa zweihundert Jahre. Jeden Tag werfen wir Unmengen an Tüten weg, in denen wir Sauermilchprodukte, Säfte, Tiefkühlgemüse und Würstchen kaufen. Riesige Berge aus Plastiktüten werden bald zu einer schrecklichen „Dekoration“ unseres Planeten werden, wenn wir nicht darüber nachdenken und solch gedankenloses Verhalten stoppen. Genau das wollen die Macher von Umweltverpackungen verhindern – sie verwenden für die Lagerung von Waren völlig unterschiedliche Materialien: Papier und Pappe, die sich innerhalb von zwei Jahren vollständig zersetzen, was ein großer Vorteil gegenüber Polyethylen ist. Eine umweltfreundliche Alternative zu Plastikflaschen wurde leider noch nicht gefunden. Aber schon die Tatsache, dass es heute auf dem Markt umweltfreundliche Verpackungen aus Papier und Pappe gibt, ist bereits eine große Errungenschaft.

Idee 2: Plastik recyceln. Der moderne Mensch nutzt eine Vielzahl von Kunststoffprodukten: Tüten, Flaschen, Dosen, Folien, Kartons usw. Die negativen Aspekte solcher Verpackungen sind nicht nur die Verschlechterung der Umweltsituation, sondern auch die Verschwendung von Ressourcen. Jeden Tag landen Tonnen von Flaschen auf Mülldeponien, aber genauso viel neues Material wird von Fabriken für die Herstellung neuer Flaschen verwendet. Es ist wichtig, mit der Wiederverwendung von Plastikmüll aufzuhören und stattdessen damit zu beginnen: Moderne Technologien ermöglichen es, aus Altplastik Verpackungen, Bürstenborsten, Baumaterialien und vieles mehr herzustellen.

Idee 3. Ländlicher Tourismus. Heutzutage ist es zu einer modischen Aktivität unter den Bewohnern großer Städte geworden. Neue Generationen, die in städtischen Umgebungen geboren und aufgewachsen sind, haben möglicherweise noch nie eine lebende Kuh gesehen oder wissen, wie Kartoffeln wachsen. Für solche Menschen wird ein Ausflug ins Grüne zu einem echten Abenteuer. Sie sind bereit, für solche Unterhaltung zu bezahlen: eine Kuh melken, Eier sammeln, ihrer Großmutter im Garten helfen. Der psychische Zustand eines durchschnittlichen Großstadtbewohners lässt zu wünschen übrig, daher machen saubere, frische Luft und körperliche Arbeit die Menschen gesünder, stellen das erschöpfte emotionale Gleichgewicht wieder her und für Dörfer ist ein solcher Ökotourismus eine hervorragende Chance zur Entwicklung.

Idee 4. Lerncomputerspiele. Kinder sind große Fans verschiedener Spiele auf modernen Geräten und ihre Entwicklung ist ein lukratives Geschäft. Sie können jedoch das Geschäftliche mit dem Vergnügen verbinden: Erstellen Sie Lern- und Lernspiele. Im Format von Computer-Entwicklungsspielen können Sie beispielsweise Fremdsprachen erlernen oder betriebswirtschaftliche Fähigkeiten erlernen, beispielsweise das Tippen mit der Zehn-Finger-Schreibmethode. Mit speziellen Anwendungen können Sie Schulfächer studieren. Darüber hinaus gibt es viele hervorragende Möglichkeiten für soziale Rollenspiele, um Fähigkeiten für einen harmonischen Umgang mit der Außenwelt und anderen Menschen zu erwerben.

Idee 5. Kinderentwicklungszentrum oder privater Kindergarten. Diese Art des sozialen Unternehmertums bringt erhebliche Vorteile für Familien, in denen beide Elternteile berufstätig sind und sie niemanden haben, bei dem sie das Kind zurücklassen können (der Einstieg in einen städtischen Kindergarten ist heute nicht einfach) oder nicht genügend Zeit für die qualitative Entwicklung seiner kreativen Fähigkeiten bleibt. In diesem Fall helfen private Kindergärten oder Entwicklungszentren – sie haben meist kleine Gruppen, die es ihnen ermöglichen, die hohe Qualität der angebotenen Dienstleistungen aufrechtzuerhalten und jedem Kind eine individuelle Betreuung zu bieten. Die Vorteile solcher Organisationen liegen auch darin, dass sie modern ausgestattet sind und effektive Entwicklungsprogramme anbieten. Der Nachteil für einige Familien könnten die hohen Gebühren für diese Servicequalität sein.

Idee 6. Ein Club, der sich einem gesunden Lebensstil widmet. Heutzutage liegt es voll im Trend, schlank und gepflegt zu sein, auf die Ernährung zu achten, Sport zu treiben und die Freizeit aktiv zu verbringen. Einerseits sind das die Anforderungen der Zeit, andererseits träumen viele Menschen davon. Allerdings ist es nicht besonders interessant, das alles alleine zu machen, aber wenn es eine Gemeinschaft von Gleichgesinnten gibt, hilft es dir, in Form zu bleiben und motiviert dich, weiter an dir zu arbeiten. Gegen eine bestimmte Gebühr erhalten Menschen ein Unternehmen mit ähnlichen Interessen, qualitativ hochwertigen Service und die Möglichkeit, ihre Freizeit organisiert und gesund zu verbringen.

Idee 7. Crowdfunding oder kollektive Finanzierung von Projekten. Eine moderne Art, ein eigenes Unternehmen mit freiwilligen Beiträgen von Interessierten oder einfach Unterstützern der Idee zu gründen. Die Höhe des Beitrags ist nicht begrenzt, alles geschieht streng nach den Fähigkeiten und Wünschen desjenigen, der diese oder jene Idee finanziell unterstützen möchte. Detaillierte Informationen zu solchen Programmen finden Sie im Internet. Viele erfolgreiche Startups haben auf diese Weise begonnen. Projekte dieser Art entstehen in der Regel im Bereich Kultur, Journalismus, Kunst und Kino.

Idee 8: Unterstützung leisten(Ausbildung, Umschulung und Beschäftigung) für Menschen, die sich in schwierigen Lebensumständen befinden. Heutzutage gibt es in der Gesellschaft viele solcher Bürger. Dazu gehören ehemalige Häftlinge, alleinerziehende Mütter, Personen, die Opfer von Gewalt geworden sind, sowie Personen, die sich nach einer Behandlung wegen Drogen- und Alkoholabhängigkeit in der Rehabilitation befinden, sowie Menschen mit Behinderungen. Alle diese Kategorien von Bürgern haben Schwierigkeiten, Arbeit zu finden. Im Rahmen des sozialen Unternehmertums können Sie eine Agentur eröffnen, die speziell mit solchen Menschen zusammenarbeitet, ihnen bei der Ausbildung und beim Erlernen einfacher Berufe hilft, die ihnen helfen können, auf die Beine zu kommen, finanzielle Unabhängigkeit zu erlangen und sich als vollwertige Mitglieder der Gesellschaft zu fühlen . Was ist hier der Vorteil für einen Unternehmer? Tatsache ist, dass Menschen, die Schwierigkeiten im Leben erlebt haben und eine neue Chance erhalten haben, ihr neu gewonnenes Wohlbefinden in der Regel sehr schätzen und ihre Verantwortung sehr verantwortungsbewusst übernehmen, ohne übermäßige Anforderungen an den Arbeitgeber zu stellen.

Idee 9. Dating-Club für Singles. Aktivitäten in diesem Bereich werden in jeder Gesellschaft immer relevant sein: Für alleinstehende ältere Menschen ist es viel schwieriger, sich alleine kennenzulernen und einen Partner fürs Leben zu finden. Die Formen eines solchen sozialen Unternehmertums können sehr unterschiedlich sein: eine Heiratsvermittlung, Interessenclubs, Tanzabende „für die, die für … sind“.

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Wie bewertet man die Ergebnisse sozial orientierten Unternehmertums?

Im Bereich Social Entrepreneurship ist es notwendig, Ergebnisse zu evaluieren. Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu tun; hier sind einige der gebräuchlichsten:

Bewertung sozialer Ergebnisse

Bewertungen dieser Art werden von Investoren oder Spendern gefördert, da die Berechnung der Kosten, die der Gesellschaft bei der Bewältigung von Kriminalität, Armut, Drogenabhängigkeit und anderen Problemen der modernen Gesellschaft entstehen, ihren wirtschaftlichen Beitrag zur Lösung dieser Probleme sichtbarer und greifbarer machen kann . . Beispiele für solche Ergebnisse könnten wie folgt sein:

1. Erhöhung des Einkommens (Reduzierung der Ausgaben) derjenigen, die Hilfe in Form von Dienstleistungen eines sozial orientierten Unternehmens erhalten. Dieser Faktor wird nach der geleisteten Hilfeleistung oder über einen bestimmten Zeitraum gemessen.
2. Veränderungen der Kosten- und Gewinnhöhe anderer Personen als Folge von Veränderungen der finanziellen Situation der Teilnehmer an sozial orientierten Programmen.
3. Reduzierung der öffentlichen Kosten durch Verringerung des Bedarfs bestimmter Kategorien von Bürgern an staatlicher Unterstützung durch die Bereitstellung von Unterstützung durch Sozialunternehmen.
4. Sinkende Nachfrage nach spezialisierten Dienstleistungen;
5. Eine Steigerung des öffentlichen Gewinns aufgrund der Tatsache, dass die Zahl der erwerbstätigen Bürger, die Unterstützung von Sozialunternehmen erhalten haben, zunimmt, wodurch ihr persönliches Wohlbefinden steigt.

Es gibt zwei Ansätze zur Bewertungsmessung:

1. Kostenwirksamkeitsanalyse (CEA). Es wird in Fällen verwendet, in denen die Ergebnisse sozialer Aktivitäten aus irgendeinem Grund nicht in Geld ausgedrückt oder in anderen Maßeinheiten widergespiegelt werden können (z. B. „die Anzahl der gesparten Jahre“, „alle Abiturienten“). Wenn die Ergebnisse in unterschiedlichen Maßeinheiten dargestellt werden und sie nicht zur Bestimmung der Gesamtwirksamkeit kombiniert werden können, ist der Einsatz einer Kostenwirksamkeitsanalyse erforderlich.
2. Die Kosten-Nutzen-Analyse (CBA) ist eine Methode, mit der Sie den Zusammenhang zwischen Kosten und verschiedenen Ergebnissen sozialer Aktivitäten ermitteln können. Anhand dieser Analyse ist es möglich, den Nettonutzen sowohl für die Gesellschaft als Ganzes als auch für einzelne Stakeholder zu erkennen. Der Vorteil dieser Methode besteht darin, dass sie dabei hilft, bessere Entscheidungen hinsichtlich sozialer Ergebnisse zu treffen, die richtigen Prioritäten zu setzen und die Finanzierung zu planen. Der Nachteil einer solchen Analyse besteht darin, dass sie nicht in der Lage ist, eine umfassende Bewertung des gesamten Spektrums sozialer Kosten und Nutzen zu liefern.

Der Hauptunterschied zwischen verschiedenen Ansätzen zur Bewertung der Ergebnisse sozial orientierter Aktivitäten besteht in der Definition dessen, was ein soziales Ergebnis ist, wie genau Kosten berechnet werden und wie diese beiden Konzepte in Geld oder in natürlichen Einheiten ausgedrückt werden.

Der Hauptnachteil bei der Anwendung dieser Indikatoren ist der hohe Aufwand für die Umsetzung: Zeit, Geld, geistige Ressourcen usw. Dieser Aspekt erlaubt keine breite Anwendung dieser Methoden im Bereich des sozialen Unternehmertums.

Flexible Bewertungsmethoden

Soziales Unternehmertum braucht pragmatischere und flexiblere Methoden in Bezug auf Ziele und Ergebnismessung. Gefragt sind Methoden, die keinen Einsatz finanzieller und zeitlicher Ressourcen erfordern.

So hat beispielsweise der internationale Verband Acumen ein spezielles System von „Lean Data“-Methoden entwickelt, um den Effizienzgrad von Unternehmen im Bereich Social Entrepreneurship messen zu können.

Es trägt dazu bei, den Prozess der Sammlung von Informationen über die Kunden (Begünstigte) des Unternehmens zu vereinfachen sowie die Analyse der gesammelten Informationen und die Nutzung ihrer Ergebnisse bei der Entscheidungsfindung zu optimieren:

1. Zusammenarbeit. Das Lean-Assessment-System untersucht, welche Veränderungen Sozialunternehmensleiter gerne sehen würden, gefolgt von einer allgemeinen Anstrengung, Informationen zu sammeln, die zur Beantwortung wichtiger Fragen beitragen sollen.
2. Aufmerksamkeit gegenüber dem Kunden (Begünstigten). Lean Data erforscht die Meinungen und Wünsche von Kunden sozialer Unternehmen, damit Organisationen ihre Aktivitäten effizienter und zielgerichteter durchführen können, um Produkte und Dienstleistungen entsprechend den Bedürfnissen der Begünstigten zu produzieren.
3. Profitieren Sie von den gesammelten Informationen. Das Ziel von Lean Data besteht nicht darin, Berichte für investierende Unternehmen zu erstellen, sondern es geht darum, Sozialunternehmen dabei zu unterstützen, die bestmöglichen Informationen von Kunden zu erhalten und so eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
4. Wirtschaftlich. Lean Data nutzt bei seiner Arbeit moderne Informationstechnologien, die es ihm ermöglichen, schnell Informationen von Kunden zu erhalten und dabei nur minimale Zeit- und Finanzressourcen für die Recherche aufzuwenden.

Einheitlicher Standard für die Verwaltung sozial orientierter Aktivitäten

Einige Experten und Praktiker glauben, dass es unmöglich ist, eine universelle Methode zur Messung der Ergebnisse sozialer Aktivitäten zu schaffen, da die Probleme der Gesellschaft sowie die Aktivitäten sozial orientierter Unternehmen sehr unterschiedlich sind. Die optimale Lösung wäre in diesem Fall die Schaffung einheitlicher empfohlener Indikatoren, die für die meisten sozial orientierten Organisationen universell sind.

Diese Überlegungen haben die Europäische Kommission dazu veranlasst, einen Standard zur Messung sozialer Auswirkungen zu schaffen, der vielen Organisationen und ihren Förderagenturen als Leitfaden dient. Dieser Standard basiert auf dem Leitfaden „Social Impact: Measurement and Managing“, der von der European Venture Philanthropy Association entwickelt wurde.

Die Einheitlichkeit des Standards wird dadurch erreicht, dass die Managementstufen universell sind:

• Aufgabendefinition;
• Analyse der Stakeholder (beteiligte Parteien);
• Auswertung der Ergebnisse;
• Kontrolle und Messung der Exposition;
• Überwachung und Berichterstattung.

Diese Schritte sollten strikt in der angegebenen Reihenfolge durchgeführt werden und regelmäßig im Zusammenhang mit den gesammelten Erfahrungen und neuen Informationen aktualisiert werden.

Unterstützung von Social Entrepreneurship durch Stiftungen, Beratungsunternehmen und Großunternehmen

Die russische Regierung zeigt seit mehreren Jahren ein stetiges Interesse am Bereich des sozioökonomischen Unternehmertums. Dies lässt sich sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene beobachten. Mehr als einmal hat der Staat eine Tendenz zur Unterstützung von „Kleinunternehmern“ angedeutet, die sich sozial verantwortlich engagieren und zur Lösung der Probleme der modernen Gesellschaft beitragen.

Die Our Future Foundation wurde der erste Vertreter des Social Entrepreneurship-Sektors in Russland. In den fünf Jahren seines Bestehens hat dieser Fonds 59 sozial orientierte Unternehmen unterstützt. Der Gesamtbetrag der für diese Zwecke bereitgestellten Finanzmittel belief sich auf mehr als 130,5 Millionen Rubel.

Die Stiftung hat einen Wettbewerb ins Leben gerufen, dessen Gewinner finanziell und beratend unterstützt werden. Darüber hinaus werden zinslose Darlehen über einen langen Zeitraum vergeben, legale Darlehen zu minimalen Kosten bereitgestellt, kleine Büroflächen zur Miete angeboten usw.

Parallel zur Durchführung des Allrussischen Wettbewerbs „Unsere Zukunft“ hat die Stiftung den Preis „Impulse des Guten“ ins Leben gerufen, der darauf abzielt, vielversprechende Projekte finanziell und moralisch zu unterstützen. Im Jahr 2012 wurden im Rahmen des Auswahlverfahrens für diese Auszeichnung zahlreiche Teilnahmeanträge von Unternehmern aus 54 Regionen Russlands eingereicht.

In der modernen Geschäftswelt ist es notwendig, Geschäftsmodelle erstellen, Projekte verwalten, Finanzen verwalten und Geschäftspläne entwickeln zu können. Dies muss gelernt werden und Schulungen dieser Art sollten öffentlich zugänglich sein. Beispielsweise bietet die Citibank mit Unterstützung der Higher School of Management in St. Petersburg Zuschüsse für eine solche Ausbildung für Sozialunternehmer an. Die Our Future Foundation fungiert als Organisator eines Schulungskurses an der Moskauer Staatsuniversität. M.V. Lomonossow.

Es ist sehr wichtig, dass ein Sozialunternehmer die Möglichkeit hat, organisatorische und beratende Unterstützung zu erhalten. Von einem Unternehmer wird immer verlangt, dass er sich mit Rechnungslegungsfragen und den rechtlichen Grundlagen der Geschäftstätigkeit auskennt. Bei geschäftlichen Tätigkeiten kommt es häufig zu Situationen, die die Beteiligung oder Beurteilung verschiedener Spezialisten erfordern, was wiederum einen hohen Aufwand erfordert. Für soziales Unternehmertum wäre es sehr wichtig, bestimmte Zentren zu schaffen, die solche Dienstleistungen zu minimalen Preisen anbieten.

Eine große Unterstützung für Sozialunternehmer wäre auch die Schaffung spezialisierter Beratungszentren, die Büroräume zur Miete bereitstellen, Rechtsberatung leisten und bei organisatorischen Fragen helfen könnten. Das Potenzial für eine Zusammenarbeit zwischen Staat und Großunternehmen zur Unterstützung und Entwicklung des sozialen Unternehmertums ist sehr groß. Beide Seiten dieses Prozesses sollten wirklich daran interessiert sein, eine solche Interaktion zu entwickeln und zu stärken.

Schon heute gibt es viele große Unternehmen und Beratungsorganisationen, die Social Entrepreneurs auf unterschiedliche Weise unterstützen: finanziell, mit Rechtsberatung zu vergünstigten Konditionen oder unentgeltlich im Rahmen ihrer bestehenden gemeinnützigen Projekte. Einige Vertreter großer Unternehmen haben diese Art des Unternehmertums in die Liste der vorrangigen Bereiche für die Umsetzung gesellschaftlich bedeutsamer Programme und gemeinnütziger Initiativen in ihren Präsenzgebieten aufgenommen.

Ein solches Unternehmen ist RuSAL – mit seiner Unterstützung werden Entwicklungsprogramme für Industriestädte umgesetzt, darunter Projekte zur Unterstützung von Sozialunternehmern. Seit einigen Jahren betreibt Severstal mit Unterstützung der lokalen Behörden ein Projekt namens Urban Development Agency, das auf die Unterstützung einzelner und neuerdings auch sozialer Unternehmer abzielt. Auch das Unternehmen SUEK führt mit Unterstützung des Unternehmensfonds SUEK – Regions ein ähnliches Programm durch.

Auf diese Weise tragen Vertreter großer Unternehmen zur Entwicklung gesellschaftlich wichtiger Initiativen bei und unterstützen die Entwicklung von Territorien. Zusätzlich zu diesen wichtigen Zielen haben große Unternehmen möglicherweise eine Reihe anderer Interessen, die Kleinunternehmen und soziales Unternehmertum unterstützen.

Um die Produktion zu optimieren, veräußern viele große Unternehmen nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte, die meist mit der Bereitstellung sozialer Dienstleistungen für ihre Mitarbeiter und deren Angehörige verbunden sind. Der Bedarf an ihnen verschwindet jedoch nirgendwo. Daher beziehen Unternehmen die erforderlichen Dienstleistungen häufig von Organisationen, die auf der Grundlage abgezogener Vermögenswerte gegründet wurden. Solche Unternehmen könnten durchaus zu eigenständigen Vertretern des Sozialunternehmertums werden.

Der Staat ist maßgeblich für den Erfolg der Entwicklung des Sektors der sozial orientierten Dienstleistungen und die aktive Unterstützung verschiedener Initiativen im Bereich der Kleinunternehmen verantwortlich. Daher ist es äußerst wichtig, welche Position er einnimmt und ob er zu einer effektiven Zusammenarbeit bereit ist mit Unternehmensvertretern interagieren.

Es gibt ein Bundesgesetz über soziales Unternehmertum vom 5. April 2010 Nr. 40-FZ „Über Änderungen bestimmter Rechtsakte der Russischen Föderation zur Frage der Unterstützung sozial orientierter gemeinnütziger Organisationen“. Nach diesem Bundesgesetz umfasst „soziales Unternehmertum“ in Russland derzeit ausschließlich gemeinnützige Organisationen.

Staatliche Programme zur Unterstützung sozial orientierter NPOs (nach Angaben des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation):

• Bereitstellung finanzieller, beratender, informativer und pädagogischer Unterstützung;
• ermäßigte Steuern anbieten,
• Bieten Sie Büroflächen zu einem vergünstigten Preis zur Miete an.

In Russland wurden vorrangige Arten sozialer Unternehmertumsaktivitäten für NPOs identifiziert:

• Verhinderung der Waisenschaft;
• Unterstützung für Mutterschaft und Kindheit;
• Anpassung von Menschen mit Behinderungen und ihren Familien in der Gesellschaft;
• Verbesserung der Lebensqualität älterer Menschen;
• Entwicklung zusätzlicher Bildung, wissenschaftlicher, technischer und künstlerischer Kreativität, Breitensport, Aktivitäten von Kindern und Jugendlichen im Bereich Lokalgeschichte und Ökologie;
• Entwicklung der interethnischen Zusammenarbeit.

Gesetz über soziales Unternehmertum in Russland

Aufgrund der unzureichenden Entwicklung der theoretischen Grundlagen für 2016 gibt es in der Gesetzgebung der Russischen Föderation keinen eigenen allgemeinen Rechtsabschnitt, der dem sozialen Unternehmertum gewidmet ist. Dies bedeutet, dass es keinen Rechtsrahmen gibt, der diese Fragen regeln, die Entwicklung einfacherer Regeln für den Gewerbeanmeldungsprozess erleichtern und die Steuerhöhe für Unternehmer senken könnte.

Die einzige Definition von sozialem Unternehmertum findet sich in der Verordnung des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation vom 24. April 2013 Nr. 220 (ehemals Nr. 223) „Über die Organisation der wettbewerblichen Auswahl der Teilstaaten der Russischen Föderation, deren Haushalte im Jahr 2013 mit Zuschüssen aus dem Bundeshaushalt zur staatlichen Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen durch die Teilstaaten der Russischen Föderation ausgestattet sind. Diese Definition richtet sich ausschließlich an Empfänger von Unterstützung über die vom Ministerium festgelegte Linie.

Um den Steuersatz zu senken, nutzen viele Sozialunternehmer in Russland verschiedene Formen von NPOs und einzelne Unternehmer registrieren sich als Vertreter kleiner und mittlerer Unternehmen.

Im Jahr 2013 hat der Ausschuss für Sozialpolitik des Föderationsrates Änderungen der zweiten Lesung des Gesetzentwurfs „Über die Grundlagen der sozialen Dienste für die Bevölkerung in der Russischen Föderation“ initiiert, die die Konzepte „sozialer Unternehmer“ und „soziales Unternehmertum“ zulassen würden. in die Bundesgesetzgebung aufzunehmen. Diese Änderungsanträge wurden jedoch abgelehnt.

Am 16. Oktober 2014 wurde eine neue Initiative ergriffen: Eine Gruppe von Abgeordneten des Ober- und Unterhauses der Bundesversammlung legte der Staatsduma einen Gesetzentwurf zum sozialen Unternehmertum und zu Formen seiner Unterstützung vor. Bisher wurde es nicht akzeptiert.

Im August 2016 schlug das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung eine Änderung der geltenden Gesetzgebung vor, um den Begriff „soziales Unternehmertum“ darin zu festigen. Heute wird der Entwurf des Bundesgesetzes „Über Änderungen bestimmter Rechtsakte der Russischen Föderation (im Hinblick auf die Konsolidierung des Konzepts des „sozialen Unternehmertums“)“ auf dem „Bundesportal der Entwürfe normativer Rechtsakte“ diskutiert.

Im Jahr 2017 schickte das Wirtschaftsministerium einen Gesetzentwurf zum sozialen Unternehmertum zur Genehmigung an Regierungsbehörden wie den Föderalen Antimonopoldienst, den Föderalen Steuerdienst, das Finanzministerium und das Arbeitsministerium. Nach diesem Gesetzentwurf soll soziales Unternehmertum Unternehmen umfassen, in denen Menschen mit Behinderungen, Alleinerziehende (mit Kindern unter 7 Jahren), Vertreter kinderreicher Familien, Rentner, Absolventen von Waisenhäusern (unter 21 Jahren) und ehemalige Häftlinge arbeiten. Die Gesamtzahl dieser Arbeitnehmer muss mindestens 30 % der Gesamtzahl der Arbeitnehmer des Unternehmens betragen und der Anteil ihres Lohns muss mindestens 25 % des Gesamtlohnfonds betragen.

Diese Gesetzesänderungen könnten darauf hindeuten, dass der Begriff „soziales Unternehmertum“ in den Jahren 2017-2018 in Russland aller Wahrscheinlichkeit nach stabiler und klarer wird und gesetzlich verankert wird.

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Beispiele für die Entwicklung des sozialen Unternehmertums in Russland

Es gibt drei herausragende gemeinnützige Projekte, die von der Our Future Foundation unterstützt wurden:

Beispiel 1.Projekt „Armor“ (LLC „Neue Rehabilitationstechnologien „Armor“).

Ziel dieses Projekts ist es, spezielle orthopädische Systeme zu schaffen und einzusetzen, die Menschen mit Rückenmarksverletzungen helfen, sich ohne fremde Hilfe zu bewegen, zu stehen, aufzustehen und sich hinzusetzen. Dieses System wurde von Alexey Nalogin entwickelt und patentiert, der selbst zu denen gehört, die als wirbelsäulenbehindert gelten. „Armor“ ist das erste Projekt überhaupt, das von der Our Future Foundation unterstützt wird. Der Gesamtbetrag der investierten Mittel belief sich auf 9,5 Millionen Rubel, wovon mehr als die Hälfte (5,5 Millionen Rubel) in Form eines zinslosen Darlehens bereitgestellt wurde. Bisher hat der Fonds 50 % der Gesamtinvestition zurückerhalten. Die Zahl der Mitarbeiter in „Armor“ beträgt 11 Personen. Die Herstellung orthopädischer Systeme erfolgte dank der Unterstützung und Zusammenarbeit des medizinischen Zentrums der Russischen Staatlichen Medizinischen Universität.

Beispiel 2. Kreativworkshop „Merry Felt“ (NP „Women’s Social Support Organization „Woman, Personality, Society“).

Die Hauptaktivität des Projekts „Merry Felt“ ist die Herstellung von Designer-Souvenirs, Spielzeug und Filzdekorationen. Dieses Projekt wird in der Stadt Rybinsk durchgeführt. Seine gesellschaftliche Bedeutung liegt in der Teilnahme von Müttern mit vielen Kindern aus Familien mit niedrigem Einkommen, die keine Möglichkeit haben, einer Vollzeitbeschäftigung nachzugehen und von zu Hause aus arbeiten müssen. Für dieses Projekt stellte die Stiftung 400.000 Rubel zur Verfügung, ein Viertel davon wurde in Form eines zinslosen Darlehens vergeben. Bisher waren 15 Frauen im Projekt beschäftigt. Das Unternehmen hat den 2008 gewährten Kredit vorzeitig zurückgezahlt und arbeitet heute nicht nur aktiv mit inländischen Herstellern und Verkäufern von Spielwaren, sondern auch mit ausländischen Unternehmen zusammen.

Beispiel 3. „Farmer School“ (Einzelunternehmer V.V. Gorelov).

Die „Farmers' School“ hilft Absolventen von Waisenhäusern in Perm, eine Berufsausbildung zu erhalten (das Projekt bildet ländliche Unternehmer aus) und zu lernen, finanziell unabhängig und sozial abgesichert zu sein. Die Teilnahme an diesem Projekt vermittelt jungen Menschen positive Werte und lehrt sie, kompetent mit anderen Menschen umzugehen. Seine Aktivitäten zielen darauf ab, unabhängige landwirtschaftliche Unternehmer hervorzubringen, die in der Lage sind, profitable Unternehmen zu führen. Die Stiftung stellte rund 1 Million Rubel für die Unterstützung und Umsetzung der „Bauernschule“ bereit und das erhaltene Geld wurde bereits zurückgezahlt, da der Autor des Projekts, Wjatscheslaw Gorelow, das Darlehen vorzeitig zurückzahlen konnte . Heute hat das Projekt Aussicht auf ein „Jugenddorf“. Bei erfolgreicher Entwicklung wird es junge Landwirte in viel größerem Umfang ausbilden und so sehr wichtige Probleme der Gesellschaft lösen.

Nach der Untersuchung einiger Projekte im Bereich des sozialen Unternehmertums, die von der Our Future Foundation unterstützt werden, können wichtige Schlussfolgerungen gezogen werden:

1. Diese Initiativen zielen darauf ab, wichtige soziale Probleme im modernen Russland zu lösen.
2. Damit ein Projekt nachhaltige Gewinne erwirtschaftet und Autarkie erreicht, sind Anfangsinvestitionen in Form von Finanzinvestitionen und die Bereitstellung hochwertiger organisatorischer Unterstützung in den Phasen der Projektvorbereitung und -umsetzung notwendig.
3. Eine wichtige Rolle kommt der Schaffung einer Entwicklungsinfrastruktur zu, die zum schnellen Erreichen stabiler Finanzkennzahlen beiträgt. Dadurch können Projekte in kurzer Zeit Unabhängigkeit erlangen und Mittel für die Umsetzung neuer Initiativen einsetzen.

Alle Unternehmer, die gesellschaftlich bedeutsame Aktivitäten ausüben, tragen zur Entwicklung des Unternehmens und zur Erweiterung seiner geografischen Grenzen bei. Vertreter des sozialen Unternehmertums teilen aktiv Wissen, gesammelte Erfahrungen und bewährte Arbeitsmethoden mit denen, die bereit sind, in ihre Fußstapfen zu treten. In diesem Sinne werden sozial orientierte Unternehmen zu Säulen der Entwicklung der Zivilgesellschaft und ihres Handelns.

Es ist erfreulich, dass immer mehr Geschäftsleute und Unternehmer von den Ideen der Philanthropie durchdrungen sind und sich aktiv an gesellschaftlich nützlichen Aktivitäten beteiligen. Viele kleine Unternehmen spenden regelmäßig für wohltätige Zwecke, einige Wirtschaftsvertreter bieten Sonderpreise für einkommensschwache Bürgergruppen an, andere Unternehmen beteiligen sich an gemeinnützigen Projekten und Veranstaltungen. Es ist toll, wenn gute Taten zum Trend in der Gesellschaft werden – denn in diesem Fall ist es einfach notwendig, der Mode zu folgen.

„Sozialunternehmer geben sich nicht damit zufrieden, Menschen einfach Fisch zu geben oder ihnen beizubringen, wie man sie fängt. Sie werden nicht ruhen, bis sie die Fischereiindustrie selbst revolutionieren.“ - Bill Drayton.

Diese beliebte Definition von B. Drayton, dem Gründer von Ashoka, einem globalen Verband von Führungskräften im Bereich Sozialunternehmertum, enthält vielleicht die Essenz des Sozialunternehmertums. Im Vergleich zu anderen Phänomenen der Sozialen Arbeit von Organisationen des gewerblichen und gemeinnützigen Sektors, die sich in Tätigkeitsumfang und Bedingungen für die Leistungserbringung unterscheiden, zeichnet sich Social Entrepreneurship in seiner Funktionsweise aus. Die Schlüsselbegriffe hier sind Innovation und Unternehmertum. Demnach zielt soziales Unternehmertum darauf ab, soziale Missstände durch Innovation zu verringern, indem soziale und wirtschaftliche Ressourcen erfunden oder kombiniert werden, um einen sich selbst reproduzierenden, skalierbaren Mechanismus zur Produktion und Bereitstellung eines gezielten sozialen Guts zu schaffen.

Der Begriff „Social Entrepreneurship“ definiert eine Tätigkeit, bei der es darum geht, ein soziales Gut nicht durch reine Wohltätigkeit, sondern durch gewinnbringende oder teilweise gewinnbringende Aktivitäten zu schaffen. Eine solche sozial orientierte Aktivität könnte ein Mikrokredit sein, der Familien in absoluter Armut mit lebenswichtigen Ressourcen versorgt. Unter Social Entrepreneurship versteht man beispielsweise ein Internetportal einer Jugendhilfestelle, das nicht nur Informationen für junge Menschen und ihre Familien bereitstellt, sondern auch mit der Gestaltung von Internetwerbung Geld verdient. Soziales Unternehmertum ist ein ökologischer Park, der sich durch den Tourismus amortisiert, aber günstige Bedingungen für die Erhaltung der Flora und Fauna der Region bietet, in der er entsteht. Der erste Mensch, der die Prinzipien des sozialen Unternehmertums umsetzte, war ein armer Geschäftsmann aus Bangladesch, Muhammad Yunus. Er schuf die weltweit erste sozial orientierte Bank, die Kreditnehmer nicht mit Wucherzinsen in den Dreck trampelt, sondern arme Familien aus der hoffnungslosen Armut holt. Mitte der 1970er Jahre gründete Muhammad Yunus in Bangladesch die Grameen Bank, deren Besonderheit darin besteht, dass sie Kredite (und teilweise ohne Garantien) an die ärmsten Bevölkerungsschichten vergibt. Das Grameen-Konzept basiert auf der Überzeugung von Yunus, dass das auf Kredit erhaltene Geld zur Herstellung eines Produkts verwendet wird, von dem ein Teil der Einnahmen aus dem Verkauf wiederum zur Rückzahlung des Kredits verwendet wird.

Das erste Unterfangen von Muhammad Yunus in dieser Richtung geht auf das Jahr 1976 zurück, als er mehreren Kunsthandwerkern aus Jobra 27 Dollar verlieh. Später erinnerte sich Yunus an die Motive, die ihn leiteten: „Ich ging von Haus zu Haus, sprach mit den Menschen und versuchte zu verstehen, wie sie lebten, was ihre Bedürfnisse, Wünsche und Träume waren.“ Und mir wurde die bittere Wahrheit offenbart: Viele von ihnen brauchen einen verschwindend geringen Betrag, um ihre Pläne umzusetzen. Wir haben sogar eine Liste von 42 Menschen zusammengestellt, deren Gesamtbedarf 27 US-Dollar nicht überstieg – weniger als einen Dollar pro Kopf. Es war ein echter Schock.“

Yunus‘ nächster Schritt bestand darin, bei einer der bangladeschischen Banken einen Kredit aufzunehmen, der ebenfalls in Kleinkredite an die Ärmsten floss. Die Bank reagierte äußerst zurückhaltend auf Yunus‘ Bitte, doch dieser trat persönlich als Bürge auf und konnte vor allem skeptischen Bankern schon nach relativ kurzer Zeit beweisen, dass auch arme Menschen durchaus kreditwürdige Kreditnehmer sein können. Yunus selbst glaubt unter Berufung auf die Tatsache, dass „mehr als 1,2 Milliarden Menschen auf der Welt nicht in der Lage sind, ihre Grundbedürfnisse zu befriedigen“, dass „Mikrokredite zu einem Weg werden könnten, der sie aus der Verzweiflung herausführt“. Seit der Gründung von Grameen im Dezember 2005 haben 5,3 Millionen Menschen Kredite im Wert von 5,1 Milliarden US-Dollar erhalten, mit einer Kreditrückzahlungsrate von 98,9 %. Seit Ende der 1970er Jahre sind weltweit mehr als 3.200 Organisationen und Banken entstanden, die Mikrokredite nach dem von Muhammad Yunus entwickelten Modell vergeben. Allein im Jahr 2004 erreichte die Zahl der Kreditnehmer 92 Millionen Menschen, wobei 73 % von ihnen zum Zeitpunkt des ersten Kredits unterhalb der Armutsgrenze lebten.

Laut Gregory Deese, Direktor des Center for the Development of Social Entrepreneurship an der Duke University (USA), hat die Idee des Social Entrepreneurship in letzter Zeit an Popularität gewonnen, weil „berührt einen Nerv“ und ist sehr passend für unsere Zeit. Dieses Konzept „kombiniert die Leidenschaft für soziale Mission mit der unternehmerischen Disziplin, Innovation und Entschlossenheit“ der Silicon-Valley-Pioniere. Er ist davon überzeugt, dass unsere Zeit reif ist, gesellschaftliche Probleme mit „unternehmerischen“ Mitteln zu lösen. Die Notwendigkeit eines solchen Ansatzes ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass sich viele Versuche von Regierungen und Wohltätigkeitsorganisationen als weit von unseren Erwartungen entfernt erwiesen haben und die meisten Institutionen des öffentlichen Sektors zunehmend als ineffektiv, unwirksam und unverantwortlich angesehen werden. Sozialunternehmer werden benötigt, um neue Modelle gesellschaftlich bedeutsamer Aktivitäten „für das neue Jahrhundert“ zu schaffen.

Die Forscher der Universität Navarra in Barcelona, ​​J. Mair und I. Marti, stellen fest, dass im Europa des 19. Jahrhunderts und in Asien in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts einzelne Erscheinungsformen des sozialen Unternehmertums beobachtet werden konnten. Organisationen wie die, die von so bedeutenden Persönlichkeiten wie Florence Nightingale und Vinoba Bhave gegründet wurden, sind im Kern das, was wir heute als Venture-Social-Entrepreneurship-Organisationen bezeichnen.

Soziales Unternehmertum als praktische Tätigkeit, die den Prozess der Erzielung wirtschaftlicher und sozialer Vorteile integriert, begann sich in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts aktiv zu manifestieren. Beispiele hierfür sind so bekannte und angesehene Organisationen wie die Manchester Crafts Guild, die 1968 von Bill Strickland gegründet wurde und die Kraft der bildenden und darstellenden Künste nutzt, um städtische Gemeinschaften zu entwickeln, oder die Grameen Bank, die 1976 von Professor Muhammad Yunus zur Ausrottung gegründet wurde Armut und Unterstützung armer Frauen in Bangladesch. Für seine Aktivitäten wurde M. Yunus 2006 Friedensnobelpreisträger. Ein typischer Vertreter einer globalen Social-Entrepreneurship-Organisation, die Social-Entrepreneurship-Initiativen auf der ganzen Welt unterstützt, ist die 1981 von B. Drayton gegründete Ashoka Foundation.

Das Institute for One World Health (IOWH), das im Jahr 2000 von Dr. Victoria Hale gegründet wurde, ist das weltweit erste gemeinnützige Pharmaunternehmen und entwickelt Medikamente zur Behandlung von Krankheiten, die in der Gesellschaft vernachlässigt werden. Das Institut hat herkömmliche Meinungen erschüttert Stoppen Sie die nicht wettbewerbsfähige Industrie, die Medikamente an die Bedürftigsten in Entwicklungsländern liefert, indem Sie die gesamte Einnahmekette von der Medikamentenentwicklung bis zur Lieferung überarbeiten.

Obwohl die Vorteile, die soziales Unternehmertum mit sich bringt, vielen klar sind, sind seine wahre Bedeutung und Spezifität noch nicht ausreichend erforscht. Aufgrund seiner wachsenden Beliebtheit kann soziales Unternehmertum für verschiedene Menschen unterschiedliche Bedeutungen haben. Dies liegt sowohl an der relativen Neuheit des Begriffs als auch an der Vielfalt sozialer Initiativen, die sich in Umfang, Zielgruppen und Ländern unterscheiden. Für manche wird soziales Unternehmertum ausschließlich mit gemeinnützigen Organisationen in Verbindung gebracht, die profitable Unternehmen eröffnet haben. Andere verstehen unter Social Entrepreneurship gemeinnützige Organisationen. Wieder andere betrachten es als eine Art soziale Verantwortung eines Unternehmens, das gesellschaftlich bedeutsame Programme durch unabhängige Organisationsstrukturen umsetzt. Laut Roger Martin und Sally Osberg hat der Begriff „Social Entrepreneurship“ aufgrund seiner wachsenden Beliebtheit in den letzten Jahren ein so breites Bedeutungsspektrum erhalten, dass er mittlerweile in fast jedem Kontext verwendet wird, wenn es darum geht, darüber zu sprechen sozialförderliche Aktivitäten. Ihrer Meinung nach schadet eine derart weitreichende Interpretation dem Phänomen selbst. Wenn die öffentliche Nachfrage nach sozialem Unternehmertum nicht befriedigt wird, weil es unter seinem „Gewand“ zu viele im Wesentlichen nicht unternehmerische und möglicherweise ineffektive Organisationen gibt, wird das Phänomen diskreditiert. Und dann „könnte der Keim wahren sozialen Unternehmertums verloren gehen.“ Daher sehen sie ihre Aufgabe darin, den Umfang der Kategorie des sozialen Unternehmertums einzugrenzen und seine Besonderheiten zu identifizieren.

Das Hauptunterscheidungsmerkmal des sozialen Unternehmertums besteht laut Martin und Osberg darin, dass es eine Art gesellschaftliche Transformation mit sich bringt. Die Skoll Foundation, in der sie arbeiten, widmet sich der Suche und Unterstützung etablierter Sozialunternehmensinitiativen auf der ganzen Welt, damit sie ihren Umfang und ihre Wirkung erweitern können, um „die Welt zu verändern“.

Die am häufigsten zitierte Definition von Social Entrepreneurship stammt von Gregory Deese, der fünf Faktoren identifizierte, die Social Entrepreneurship definieren:

1) Übernahme der Mission, gesellschaftlichen Wert (gut) zu schaffen und zu erhalten;

2) Identifizierung und Nutzung neuer Möglichkeiten zur Umsetzung der gewählten Mission;

3) Umsetzung eines kontinuierlichen Innovations-, Anpassungs- und Lernprozesses;

4) entschlossenes Handeln, das nicht durch die verfügbaren Ressourcen eingeschränkt ist;

5) hohe Verantwortung des Unternehmers für die Ergebnisse seiner Tätigkeit – sowohl gegenüber Direktkunden als auch gegenüber der Gesellschaft.

Viele Forscher akzeptieren seine Definition. Gleichzeitig streben sie nach einer Ergänzung durch die Herausarbeitung einzelner Merkmale aus den Genannten bzw. in Ergänzung zu diesen. So betrachten J. Mair und I. Marti von der Universität Navarra in Barcelona soziales Unternehmertum als einen umfassenden Prozess, der eine Kombination von Ressourcen umfasst, um Möglichkeiten zur Beschleunigung des sozialen Wandels und zur Befriedigung sozialer Bedürfnisse zu schaffen.

Unter sozialem Unternehmertum versteht man den Prozess der Wertschöpfung durch die Kombination von Ressourcen auf neue Weise. Diese Kombinationen von Ressourcen dienen in erster Linie dazu, Möglichkeiten zu erkunden und zu nutzen, um soziales Wohl zu schaffen, indem soziale Veränderungen angeregt oder soziale Bedürfnisse befriedigt werden.

Sozialunternehmertum ist ein relativ neuer Begriff. Es wurde erstmals in den 1960er und 1970er Jahren in der Literatur zum sozialen Wandel verwendet, fand jedoch erst in den 1990er Jahren breite Anwendung, gefördert von der Expertin Rosabeth Moss Kanter und dem Ashoka-Gründer Bill Drayton. Von Ende der 1950er bis 1990er Jahre. Der erfolgreichste Förderer des Konzepts des sozialen Unternehmertums war Michael Young, der von der Harvard University als „weltweit bester Unternehmer bei der Förderung des sozialen Unternehmertums“ bezeichnet wurde.

Die Schlüsselelemente des Social-Entrepreneurship-Modells sind tatsächlich in seinem Namen enthalten. Ein Sozialunternehmer ist eine Person, die in erster Linie danach strebt, Menschen zu helfen oder ein soziales Problem zu lösen. Natürlich lösen kommerzielle Unternehmen auch soziale Probleme, indem sie Windeln oder Coca-Cola herstellen. Ein Merkmal des sozialen Unternehmertums ist jedoch die Vorrangigkeit eines öffentlichen oder sozialen Ziels gegenüber einem kommerziellen. Die Hauptaufgabe eines Sozialunternehmers, für den eine Organisation oder ein Unternehmen gegründet wird, besteht darin, der Gesellschaft zu helfen und erst dann Gewinn zu erwirtschaften. Aus diesem Grund sind Sozialunternehmer in der Regel in Bereichen tätig, die das normale Wirtschaftsunternehmen als unrentabel oder risikoreich erachtet, in denen jedoch gleichzeitig Chancen bestehen, die Armut zu verringern, Menschen mit Behinderungen zu rehabilitieren und die Umwelt zu verbessern Situation sind am höchsten.

Seit dem Erscheinen der ersten Studien zu diesem Phänomen wurden kontinuierlich Ansätze zur Typologie von Sozialunternehmertum und Sozialunternehmen durchgeführt. Da die Theorie des Social Entrepreneurship jedoch noch sehr jung ist, widersprechen sich viele Definitionen und Klassifizierungen. Darüber hinaus tendieren einige Studien, wie wir gesehen haben, dazu, das Thema konzeptionell einzuschränken, und wenn eine weite Interpretation des sozialen Unternehmertums in seinen extremen Formen ihm Neuheit und Spezifität nimmt, dann riskiert es, das „Überflüssige“ zu eliminieren, indem man es „wegwirft“. das Baby mit dem Bade.“

Um diese Extreme zu überwinden, hat Kim Alter – Gründerin und Direktorin eines kleinen Unternehmens mit Sitz in Washington, D.C., das Forschung und Praxis im Bereich Sozialunternehmertum fördert – die bisher detaillierteste und systematischste Typologie von Sozialunternehmen vorgeschlagen. Offensichtlich erweitert die Verlagerung des Schwerpunkts vom sozialen Unternehmertum zum sozialen Unternehmertum den Umfang der Forschung weit über das Unternehmertum selbst hinaus. Allerdings ist es in diesem Fall wichtig zu verstehen, wo im Koordinatensystem der „Schaffung sozialer und wirtschaftlicher Werte“ bestimmte soziale und unternehmerische Initiativen angesiedelt sind. Die Arbeit von Alter ist interessant, weil sie versucht, eine Vielzahl von Praktiken und Organisationsmodellen erfolgreich umgesetzter und nachhaltiger sozialer Projekte und Unternehmen zusammenzufassen. Die primäre Grundlage für die empirische Analyse bildete Alters frühere Arbeit, die die Entwicklungserfahrungen solcher Organisationen in Lateinamerika detailliert untersuchte. Gleichzeitig sind ihre Ergebnisse universell, was durch weitere Forschungen und die praktische Arbeit ihres Unternehmens bestätigt wird.

Laut Alter zielte ihr Ansatz darauf ab, die Dichotomie zwischen gewinnorientiert und gemeinnützig zu überwinden, da in der Praxis einer Vielzahl von Unternehmen beide Komponenten Hand in Hand gehen – immer mehr Unternehmen nutzen Marktmechanismen, um sowohl wirtschaftliche als auch wirtschaftliche Ziele zu erreichen sozialer Wert, der sich in der Schaffung eines Gesamtguts ausdrückt.

Um die wahre Breite des sozialen Unternehmertums zu veranschaulichen, untersucht Alter eine Reihe auffallend unterschiedlicher sozialer Unternehmensmodelle, die zu unterschiedlichen Zeiten entstanden sind und unterschiedliche Rollen in der Entwicklung des sozialen Unternehmertums spielten, und verwendet dabei die Geschichte bestimmter Unternehmen als Beispiele. Dazu gehören Genossenschaften, zivilgesellschaftliche Organisationen, Fair-Trade-Abkommen, Community Development Corporations, Sozialunternehmen (sogenannte Affirmative Businesses), Kleinstunternehmen, staatliche Programme zur Unterstützung privater Sozialinitiativen und DNA-Organisationen. Pyramiden“ sowie Venture Philanthropy und „Philanthropreneurship“ . Paradoxerweise gibt Alter selbst zu: „Obwohl der Markt für Sozialunternehmen sehr groß ist, ist das tatsächliche Spektrum der Organisationen, die sich als Sozialunternehmen bezeichnen, eng, fragmentiert und in gewissem Maße elitär.“ Eine bedeutende Gruppe von Führungskräften und Spendern im gemeinnützigen Sektor ist mit dem Begriff entweder überhaupt nicht vertraut oder sieht keinen Sinn darin, den Markt für ein potenzielles Sozialunternehmen zu analysieren. Was ist ein Sozialunternehmen? Alter zitiert eine Reihe von Definitionen von Sozialunternehmen und Unterstützungsorganisationen für soziales Unternehmertum.

Die einfachste davon wird von der Social Enterprise Coalition aus Großbritannien formuliert: „Es handelt sich um ein gewinnorientiertes Sozialunternehmen.“ Gleichzeitig bietet die Koalition eine Reihe allgemeiner Merkmale eines Sozialunternehmens.

Unternehmensorientierung. Sie sind direkt an der Produktion von Gütern und Dienstleistungen für den Markt beteiligt.

Soziale Ziele. Sie haben klare soziale und ökologische Ziele, die sich in der Schaffung von Arbeitsplätzen, der Ausbildung oder der Bereitstellung sozialer Dienstleistungen äußern.

Öffentliches Eigentum. Sozialunternehmen zeichnen sich durch öffentliches Eigentum aus. Dabei handelt es sich um autonome Organisationen, deren Management- und Eigentümerstruktur typischerweise auf der Beteiligung von Interessengruppen (z. B. Mitarbeitern, Kunden, Gemeindevertretern, Investoren) oder Treuhändern und Direktoren basiert, die im Namen eines breiteren Spektrums von Interessengruppen handeln. Sie sind gegenüber ihren Stakeholdern und der breiteren Gemeinschaft für die soziale, ökologische und wirtschaftliche Leistung des Unternehmens verantwortlich. Gewinne können gemeinschaftlich ausgeschüttet oder in die Interessen der örtlichen Gemeinschaft investiert werden.

Virtue Ventures, eine von Alter geführte Organisation (dessen Name unterschiedlich mit „tugendhafte Unternehmen“, „würdige Unternehmen“ und „wahre Unternehmungen“ übersetzt werden kann), bietet die folgende Arbeitsdefinition eines Sozialunternehmens: „Ein Sozialunternehmen.“ An Unter Unternehmen versteht man jedes Wirtschaftsunternehmen, das zu sozialen Zwecken und zur Schaffung von gesellschaftlichem Wert gegründet wurde – mit dem Ziel, ein soziales Problem oder ein Marktversagen abzumildern oder zu verringern – und auf der Grundlage von Finanzdisziplin, Innovation und im Privatsektor etablierten Geschäftspraktiken arbeitet. Im allgemeinen Sprachgebrauch ist ein „Sozialunternehmer“ eine Einzelperson und ein „Sozialunternehmen“ eine Organisation. „Social Enterprise“ ist somit der institutionelle Ausdruck des Konzepts „Social Entrepreneur“.

In der zitierten Arbeit liefert Alter eine ganze Reihe unterschiedlicher Klassifizierungen von Sozialunternehmen sowie eine breitere Gruppe – die sogenannten „hybriden“ Organisationen – abhängig von den gewählten Kriterien und Blickwinkeln. Nur einige davon werden hier aufgeführt. Im Zusammenhang mit Social Entrepreneurship lohnt es sich zunächst, über „hybride“ Organisationen zu sprechen, die gewinnorientierte Aktivitäten mit gemeinnützigen Aktivitäten kombinieren, denn Unter ihnen herrscht die größte Verwirrung und Verwechslung von Kategorien und Bedeutungen bei verschiedenen Forschern und Praktikern des sozialen Unternehmertums. Soziales Unternehmertum ist ein relativ junges Phänomen. Dies ist keine Wohltätigkeit in ihrer traditionellen Form. Obwohl viele Sozialunternehmer Zuschüsse und Spenden erhalten, insbesondere in der Anfangsphase ihrer Geschäftstätigkeit, ist Unternehmertum die Hauptmethode zur Mittelbeschaffung für Sozialunternehmen. Ein Sozialunternehmer ist nicht nur jemand, der der Gesellschaft hilft, sondern auch jemand, der solche Aktivitäten durch den Verkauf von Waren oder Dienstleistungen wieder hereinholen kann.

Soziales Unternehmertum ist nicht nur ein Unternehmen, das manchmal Spenden aus Gewinnen einnimmt, oder sogar ein sozial verantwortliches Unternehmen im modernen Sinne. Dies ist ein Geschäft, bei dem der soziale Zweck im Vordergrund steht. Ein Sozialunternehmer ist kein Philanthrop, der von Spenden und Zuschüssen lebt. Dies ist jemand, der die Vorteile des Geschäfts nutzt, um soziale Ziele zu erreichen. Gleichzeitig nutzen Sozialunternehmertum und Sozialarbeit bei ihren Aktivitäten die gleichen Technologien.

Das Schlüsselwort in der Kategorie des sozialen Unternehmertums ist „Unternehmertum“, und „Sozialität“ spielt nur eine modifizierende Rolle. Sie achten auf die Vorzüge der Klassiker der Unternehmertumstheorie wie Say, Schumpeter und Drucker und betonen die Schlüsseleigenschaften allen Unternehmertums – die Wertschöpfung (als Ergebnis der Verlagerung von Vermögenswerten in Bereiche mit höherer Produktivität – Say). ; „schöpferische Zerstörung“ als transformative Aktivität; Veränderung suchen und Chancen ergreifen.

All dies gilt gleichermaßen für Unternehmertum und soziales Unternehmertum, die jeweils einen neuen Wert (Gut) bieten und das bestehende Gleichgewicht überwinden.

Laut Martin und Osberg umfasst soziales Unternehmertum in seinen Aktivitäten die folgenden drei Komponenten:

1) Identifizierung eines stabilen, aber ungerechten Gleichgewichts, das zu sozialer Ausgrenzung, Marginalisierung oder Leid in einem Teil der Gesellschaft führt (dem die finanziellen Ressourcen oder der politische Einfluss fehlen, um durch Transformation soziales Wohl zu erreichen);

2) innerhalb eines unfairen Gleichgewichts Möglichkeiten für die Produktion von sozialem Nutzen identifizieren – durch Inspiration, kreativen Einfallsreichtum, direktes Handeln und den Mut eines Unternehmers;

3) das schrittweise Erreichen eines neuen Gleichgewichts, die Freisetzung verborgener Potenziale oder die Linderung des Leidens der Zielgruppe durch „die Schaffung eines stabilen Ökosystems rund um das neue Gleichgewicht“. Letzteres soll der Zielgruppe und der Gesellschaft insgesamt eine bessere Zukunft ermöglichen.

Bei der Erstellung einer gemeinsamen Definition für soziales Unternehmertum identifizierte EMES fünf Kriterien:

1. Ein ausdrücklicher Zweck, der darauf abzielt, der örtlichen Gemeinschaft zu helfen. Die Arbeit der Organisation zielt darauf ab, der lokalen Gemeinschaft oder einer bestimmten Gruppe von Menschen zu dienen. Ein weiteres Merkmal des Sozialunternehmertums ist der Wunsch, die Idee sozialer Verantwortung auf lokaler Ebene zu verbreiten.

2. Eine von einer Gruppe von Bürgern umgesetzte Initiative: Soziales Unternehmertum ist das Ergebnis der Gruppendynamik der in der Gemeinschaft beteiligten Personen oder der Zielgruppe, für die die Aktivität durchgeführt wird. Gleichzeitig wird die Führung einer Person oder Gruppe als Organisator nicht aufgehoben.

3. Entscheidungsbefugnis basiert nicht auf Kapitalbesitz. Es gilt der Grundsatz „Eine Person, eine Stimme“, im Gegensatz zu einem System, bei dem eine Person im Vorstand je nach Unternehmensanteil über mehrere Stimmen bei der Entscheidungsfindung verfügt.

4. „Prinzip der Parteienbeteiligung“, Einbeziehung verschiedener von der Aktivität betroffener Gruppen. Einbeziehung von Nutzern oder Verbrauchern von Social-Entrepreneurship-Diensten in die Entscheidungsfindung des Managements, was zur Entwicklung demokratischer Grundsätze auf lokaler Ebene beiträgt.

5. Beschränkung der Gewinnausschüttung. Zum sozialen Unternehmertum zählen nicht nur Organisationen, die die Verteilung von Gewinnen unter Teilnehmern verbieten, sondern auch Organisationen, die dies in begrenztem Umfang erlauben. Dabei sollte das Hauptziel natürlich die Lösung eines gesellschaftlichen Problems bleiben.

Soziale Technologien in diesem Bereich des sozialen Lebens basieren auf realen Erfahrungen der Sozialen Arbeit, Prinzipien sowie theoretischen und methodischen Mustern, die von den Sozialwissenschaften entdeckt wurden – Soziologie, Theorie der Sozialen Arbeit, Social Engineering, Managementtheorie, Recht, Sozialpädagogik, Werttheorie usw .

Da Soziale Arbeit im weiten und engen Sinne betrachtet werden kann, werden auch Technologien danach unterschieden. Wenn im zweiten Fall wir reden über hauptsächlich um Technologien für die Arbeit mit „schwachen“ Bevölkerungsgruppen, dann im ersten Fall um Technologien zur sozialen Absicherung aller Bevölkerungsgruppen, um die Schaffung solcher Bedingungen (die mit dem Wesen und Inhalt der Sozialpolitik zusammenhängen), die dies tun würden dazu beitragen, die Zahl und den Anteil der Bevölkerung, die Hilfe und Unterstützung benötigt, zu verringern, würden der Bevölkerung helfen, ihre Probleme selbst zu lösen. Dies kann auch durch die Schaffung (Implementierung) von Technologien globalerer Natur erreicht werden, die den Prozess des Funktionierens und der Entwicklung der Gesellschaft beeinflussen, wie beispielsweise soziales Unternehmertum. Angesichts des integrierten, universellen Charakters der Sozialen Arbeit können wir zwischen eigentlichen Sozialtechnologien, sozialpädagogischen, sozialpsychologischen, sozialmedizinischen und anderen Technologien unterscheiden.

Wir können soziale Technologien hervorheben, die für den Kunden „extern“ sind – staatliche Eingriffe, Unterstützung durch öffentliche und andere Organisationen sowie Privatpersonen. Ihr Hauptinhalt besteht darin, solche Bedingungen zu schaffen, damit eine Person (Gruppe, Gesellschaftsschicht) ihre Probleme selbst löst. Ein Beispiel für die Umsetzung solcher Sozialarbeitstechnologien im sozialen Unternehmertum ist die Schaffung von Arbeitsplätzen in Unternehmen für Menschen mit Behinderungen. Soziale Technologien (d. h. Methoden, Handlungen), die von Klienten selbst durchgeführt werden, unterscheiden sich von „externen“ Technologien. Zum Beispiel die Organisation eines eigenen Unternehmens, die Rückstellung eines bestimmten Anteils des Einkommens (Prozent) für die Sozialversicherung usw. Diese Methoden (Selbstentwicklung, Selbstverteidigung, Selbsterhaltung, Selbstversorgung, Selbstbildung, Selbstorganisation usw.) werden manchmal als persönliches Management bezeichnet.

Soziales Unternehmertum kann jedoch nicht mit sozialer Verantwortung von Unternehmen in Verbindung gebracht werden. Die gesellschaftliche Verantwortung der Wirtschaft ergibt sich aus den Zielen der Sozialpolitik.

1. Harmonisierung der gesellschaftlichen Beziehungen, Abstimmung der Interessen und Bedürfnisse einzelner Bevölkerungsgruppen mit den langfristigen Interessen der Gesellschaft, Stabilisierung des gesellschaftspolitischen Systems.

2. Schaffung von Bedingungen zur Sicherung des materiellen Wohlergehens der Bürger, Schaffung wirtschaftlicher Anreize für die Teilnahme an der gesellschaftlichen Produktion, Gewährleistung gleicher sozialer Chancen zur Erreichung eines normalen Lebensstandards.

3. Gewährleistung des sozialen Schutzes aller Bürger und ihrer staatlich garantierten sozioökonomischen Grundrechte, einschließlich der Unterstützung einkommensschwacher und schwach geschützter Bevölkerungsgruppen.

4. Gewährleistung einer rationellen Beschäftigung in der Gesellschaft.

5. Reduzierung des Ausmaßes der Kriminalisierung in der Gesellschaft.

6. Entwicklung von Sektoren des sozialen Komplexes wie Bildung, Gesundheitswesen, Wissenschaft, Kultur, Wohnen und kommunale Dienstleistungen usw.

7. Gewährleistung der Umweltsicherheit des Landes.

Was ist also die soziale Verantwortung von Unternehmen? Dabei handelt es sich um Geschäfte gemäß den Regeln und Gesetzen des Landes, in dem es seinen Sitz hat. Das ist die Schaffung von Arbeitsplätzen. Dabei handelt es sich um Wohltätigkeit und die Schaffung verschiedener Fonds zur Unterstützung verschiedener sozialer Schichten der Gesellschaft. Dadurch soll der Umweltschutz bei der Produktion gewährleistet werden. Geschäfte können daher nicht außerhalb dieser Ziele betrieben werden. Ein Industriebetrieb ist verpflichtet, die Umwelt in seinem Betriebsgebiet zu schützen. Soziale Verantwortung ist auch ein Mittel, um ein positives Image des Unternehmens zu schaffen. Soziales Unternehmertum kann auch nicht im Widerspruch zu den Zielen der Sozialpolitik stehen, aber gleichzeitig erwirtschaftet das umgesetzte Unternehmen gerade durch die Lösung bestehender sozialer Probleme Einnahmen und trägt sich selbst, während Unternehmen, die die Grundsätze sozial verantwortlichen Wirtschaftens umsetzen, einen Prozentsatz ihres Gewinns investieren bei der Lösung sozialer Probleme, denn Rechnung ist überhaupt keine soziale Aktivität. Beispielsweise verschmutzt eine Bleigießanlage die Atmosphäre, investiert das Geld aus dem Verkauf aber in die Begrünung der Stadt. Und ein Unternehmer, der Weihnachtsbäume in Töpfen verkauft, wird ein Sozialunternehmer sein. So schont er mit seinem Unternehmen die Natur und verdient damit Geld.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass soziales Unternehmertum der Schlüssel zur Lösung jener sozialen Probleme der Gesellschaft ist, die vom Staat noch nicht gelöst wurden. Auf dieser Grundlage können wir sagen, dass Social Entrepreneurship soziale Arbeit in der Wirtschaft ist. Denn bei der Lösung sozialer Probleme der Gesellschaft nutzt soziales Unternehmertum Technologien der Sozialen Arbeit und strebt die gleichen Ziele an. In der heimischen Literatur werden Sozialtechnologien in Bezug auf Sozialarbeit als eine Reihe von Techniken, Methoden und Einflüssen interpretiert, die von Sozialdiensten und Sozialarbeitern eingesetzt werden, um ihre Ziele im Prozess der Sozialarbeit zu erreichen und verschiedene Arten sozialer Probleme zu lösen , um die Wirksamkeit der Umsetzung der Aufgaben des Sozialschutzes sicherzustellen.